présentation par AVSF - la Plate-Forme pour le Commerce Équitable
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3. Résultats1. Existence légale,fonctionnelle5indépendance àl'entreprise4,543,532. GouvernancereprésentativitéCOFASUNSTARBURKINATUREsatisfaction du prix2,523. Capacitéstechniques1,510,5Volumes vendus04. Capacitésadministratives et degestion de la prime8. Participation audéveloppement local5. Capacitéscommerciales7. Capacités deplaidoyer6. CapacitésfinancièresRéunion de restitution Etude PFCE / AVSF10
3. RésultatsLeviers et freins des contextes et des filières au renforcement organisationnel:Leviers :‣ L’existence d’un niveau préalable d’organisation de base‣ La présence d’autres opérateurs commerciaux (concurrence et besoin de fidélisation des producteurs)‣ Certaines filières sont plus favorables au contrôle de la première transformation par les organisationsde producteurs (investissements, technicité, volumes requis)Freins :‣ Le fort taux d’analphabétisme en milieu rural dans les pays du sud‣ Les difficultés pour les femmes de participer à des processus d’organisation des producteurs‣ L’existence de relations sociales stratifiées (clans, castes, etc.)‣ Un historique négatif des expériences d’organisations des producteurs‣ Les lourdeurs de certains systèmes de légalisation des structuresRéunion de restitution Etude PFCE / AVSF11
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3. Résultats1. Existence léga<strong>le</strong>,fonctionnel<strong>le</strong>5indépendance àl'entreprise4,543,532. GouvernancereprésentativitéCOFASUNSTARBURKINATUREsatisfaction du prix2,523. Capacitéstechniques1,510,5Volumes vendus04. Capacitésadministratives et degestion de <strong>la</strong> prime8. Participation audéveloppement local5. Capacitéscommercia<strong>le</strong>s7. Capacités dep<strong>la</strong>idoyer6. CapacitésfinancièresRéunion de restitution Etude PFCE / <strong>AVSF</strong>10
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