chef de la section - aaspp91
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esBRIGADE DE SAPEURS-POMPIERS DE PARISFLASHinfosLANCEMENTADAGIO,lettres,r anrie qui avait délocalisé une partie <strong>de</strong> son activité alorse <strong>de</strong>rnier, notamment grâce à l’intervention du GDS qui aent pour <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s lieux. C’est dans <strong>de</strong>s locauxnnels que <strong>la</strong> reprise <strong>de</strong> l’activité au sein <strong>de</strong>s infrastrucration<strong>de</strong>s locaux réhabilités, le 31 janvier <strong>de</strong>rnier, autourPAGE 2BILANOPÉRATIONNELl<strong>la</strong>boration avec l’impri<strong>de</strong>police pour réalisers telles que les cahierss, cahiers <strong>de</strong> message,BSP, fiches bi<strong>la</strong>n, imprimés BOPE et autresdocuments à gros tirage. Le BIRP conservetoutefois le pilotage <strong>de</strong> crédits afférents àl’impression ou à <strong>la</strong> duplication.PAGE 3LLULE DÉCOUPE DE LETTRESCELLULE RELIURELA SPÉCIALE ÀMONACOsollicitée par les services HSE <strong>de</strong>s GIS et duur <strong>la</strong> conception signalétique autocol<strong>la</strong>nte,ise aussi le lettrage <strong>de</strong>s véhicules <strong>de</strong> serviceavaux divers tels que <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s ta-, BOT, synoptiques, ainsi que <strong>la</strong> conception<strong>de</strong> timbres caoutchouc (tampons).Confection <strong>de</strong> livrets encolléset/ou en spirales, perforations,agrafe <strong>de</strong> documents etgestion <strong>de</strong>s stocks <strong>de</strong>s imprimés<strong>de</strong> l’imprimerie.PAGE 6GESTION RH :CONCERTOhiques, enrichies par <strong>de</strong>s expériences professionnelless <strong>de</strong> réalisations spécifiques.PAGE 7ent être transmises par bon complétéCHPT\Partage\1 - Utilitaires\1 - Modèles)pompiersparis.RETOURDE L’IMPRIMERIEnt également être adressées au <strong>chef</strong> <strong>de</strong>s recueillies auprès du SGT FATANA, <strong>chef</strong> <strong>de</strong> l’imprimerie - BIRPPAGE 8lication : GDI Joël Prieurction : LCL Pascal Le Testu: LTN Anne-Marie Tossou<strong>de</strong> sapeurs-pompiers <strong>de</strong> Paris: SGT Patrick FatanaH Marc Gomis - CPL Arnaud Bertheureau Information Re<strong>la</strong>tions PubliquesIMPRIMERIE BSPPN° 443 février 2011
BREVES Info Briga<strong>de</strong> N° 443 Février 2011La gestion RH selon CONCERTOL’arrêt programmé <strong>de</strong> SANDRINE pour juillet 2011 sonnerqui est <strong>de</strong>venu le point d’entrée unique <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion RH àBriga<strong>de</strong> n’étant pas prises en compte dans cet outil, celuiInfo Briga<strong>de</strong> n°440 novembre 2010) avec <strong>la</strong>quelle il fonctiLancement d’ADAGIOLa bascule historique <strong>de</strong> SYNTIA vers ADAGIO a été réaliséele 1 er février <strong>de</strong>rnier à 15h30 précises dans le centre <strong>de</strong>traitement <strong>de</strong>s appels du CO où les représentants <strong>de</strong> l’ensemble<strong>de</strong>s acteurs (comman<strong>de</strong>ment, STI, BOPE, SMU), quiont œuvré <strong>de</strong>puis <strong>de</strong>s mois, voire <strong>de</strong>s années sur le projet,étaient réunis autour <strong>de</strong>s opérateurs pour <strong>la</strong> mise en servicetant attendue d’ADAGIO. A l’issue d’une phase <strong>de</strong> testsconcluante <strong>de</strong> plusieurs mois, ce système innovant uniqueremp<strong>la</strong>cera désormais SYNTIA pour assurer une gestioncomplète <strong>de</strong> <strong>la</strong> couverture opérationnelle. Cette étape symboliqueest à <strong>la</strong> fois l’aboutissement d’un travail collectif <strong>de</strong>longue haleine et le commencement d’une ère nouvelle pour<strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>.Info BIRPRe<strong>la</strong>tions internationalesDu 14 au 18 janvier 2011, dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> coopérationtechnique entre <strong>la</strong> France et les Emirats Arabes Unis (E.A.U.),via <strong>la</strong> Préfecture <strong>de</strong> police, une délégation <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>conduite par le général GLIN et composée du LCL DARRIET(<strong>chef</strong> du BPFB) et du CNE KIMMEL (<strong>chef</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>section</strong>Re<strong>la</strong>tions Internationales - BIRP) s’est rendue à Abou Dabi,capitale <strong>de</strong>s E.A.U. La mission avait pour objectif <strong>de</strong> réaliserun audit <strong>de</strong>s forces <strong>de</strong> sécurité civile <strong>de</strong> <strong>la</strong> capitale. Les<strong>de</strong>ux parties ont convenu, sous réserve <strong>de</strong> l’accord <strong>de</strong> leursautorités <strong>de</strong> tutelle, <strong>de</strong> poursuivre les échanges techniquespour l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> défense <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion.Info CNE KIMMEL, BIRPDe SANDRINE vers CONCERTO : un rodage traIntégré en 2007 au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>,CONCERTO entraîne d’importantschangements dans <strong>la</strong> gestion RH.Parallèlement, SANDRINE, <strong>de</strong>venuobsolète, ne répond plus aux besoins <strong>de</strong><strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>. Arrivé à saturation technique,le système montre plus que jamais seslimites.En effet, SANDRINE ne permet que 2 typesd’action : consultation et mise à jour (MAJ)<strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> données (CONSULTATION +MAJ = 100 % du travail).LE PROCESSUS DE CONCERTOCONCERTO, quanplus <strong>de</strong> <strong>la</strong> saisie,CONSULTATION + MGESTION = 70 % dconstitue une nouLa plus gran<strong>de</strong> pvia CONCERTO coprocessus métier <strong>de</strong>mployer, affectergérer les temps d’acorienter, noter, récà l’EM BSPP.humaines : nStage Ca<strong>de</strong>ts <strong>de</strong> <strong>la</strong> RépubliqueLa Briga<strong>de</strong> organise 3 stages <strong>de</strong>découverte professionnelle et <strong>de</strong>sélection au profit <strong>de</strong>s Ca<strong>de</strong>ts <strong>de</strong> <strong>la</strong>République du 7 au 11 mars, du 4au 8 avril, et du 2 au 6 mai 2011.D’une durée <strong>de</strong> 3 semaines, le stagefinal se déroulera à l’EMGIS3 (CSCourbevoie) du 20 juin au 8 juillet2011. Les stagiaires seront rattachésà <strong>la</strong> <strong>section</strong> JSPP pour <strong>la</strong> durée <strong>de</strong> <strong>la</strong>formation.Le stage s’adresse à <strong>de</strong>s jeunesadultes <strong>de</strong> 18 à 23 ans, originaires<strong>de</strong> Paris ou d’un département <strong>de</strong> <strong>la</strong>petite couronne. Le brevet délivré àl’issue <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation permettra auxjeunes qui ont satisfait aux épreuves<strong>de</strong> sélections <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir SP <strong>de</strong> Parisréserviste ou d’être candidat à unengagement à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>.Info Section JSPP, BRHRetour du chœur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>Depuis le 1 er février, l’ASASPP compte unenouvelle <strong>section</strong>, le chœur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> reformédans le cadre <strong>de</strong> l’année du bicentenaire. Lesrépétitions auront lieu dans <strong>la</strong> crypte <strong>de</strong> l’égliseSte-Odile, près <strong>de</strong> CHPT, 2 vendredis par mois<strong>de</strong> 14h30 à 17h00. Le chœur se produira eneffet, lors <strong>de</strong>s manifestations au programme <strong>de</strong>l’année bicentenaire (cérémonies du 14 juillet,Nuit du feu, messe du souvenir…) et recrute,en raison du caractère exceptionnel <strong>de</strong>l’événement, <strong>de</strong>s chanteurs et <strong>de</strong>s chanteuses<strong>de</strong> tous horizons. Infos et inscription parcourriel à asaspp.cdlb@orange.fr ou sur le siteInternet : choeur<strong>de</strong><strong>la</strong>briga<strong>de</strong>.free.frInfo ADC OUDOT« Entretien du patrimoine » dans les CSLes ménages du CS CLIC ont participé, samedi 22janvier, à <strong>la</strong> 1 re journée « Entretien du patrimoine »<strong>de</strong> <strong>la</strong> caserne. Objectif pour <strong>la</strong> vingtaine <strong>de</strong>personnes réunies pour <strong>la</strong> journée : rafraîchir lespeintures <strong>de</strong>s halls et <strong>de</strong>s couloirs <strong>de</strong> <strong>la</strong> caserneen partageant un moment <strong>de</strong> convivialité. Lesuccès <strong>de</strong> cette activité <strong>de</strong> cohésion initiée parle <strong>chef</strong> <strong>de</strong> corps a conduit à l’organisation d’une2 e journée, prévue samedi 19 mars. 3 CS du G1ont également mobilisé les familles pour fairequelques menus travaux d’entretien : CS STDE ;CS AUBER ; CS CLIC. Le compte 50 du <strong>chef</strong> <strong>de</strong>corps soutient l’initiative par l’achat du matérielet le financement du repas <strong>de</strong> cohésion et <strong>de</strong>scol<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> <strong>la</strong> journée.Info COL GONTIER, commandant le 1 er GISGT : gestion <strong>de</strong>s tempsEIP/EIS : emploi intrinsèque principal et secondaireLe duo CONCERTO-SIRHIUSToutes les particu<strong>la</strong>rités <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>n’étant pas prises en compte dansCONCERTO, ce <strong>de</strong>rnier a été complétépar l’application interne SIRHIUS (voir InfoBriga<strong>de</strong> n°440 novembre 2010). 95% <strong>de</strong>sdonnées RH sont saisies dans CONCERTOau niveau <strong>de</strong> l’état-major Briga<strong>de</strong>. Cesdonnées sont ensuite importées dans <strong>la</strong>base <strong>de</strong> données SIRHIUS. Les modules<strong>de</strong> SIRHIUS s’appuient ensuite sur cetteNBI : notificaFE : formatiosource afin <strong>de</strong> fospécifiques pour ltemps d’activitépermanent), sant<strong>de</strong> synthèse récadu personnel).CONCERTO doivenbase <strong>de</strong> donnéespossible pour quefiable possible aInfos recueillies auprès <strong>de</strong>
- 3 -Info Briga<strong>de</strong> N° 443 Février 2011nal du cirque <strong>de</strong> Monte-Carloefestival international du cirque <strong>de</strong> Monte-Carlo pour participer àu 30 janvier 2011. Distinguée parmi les nombreux professionnelsait les plus grands artistes du mon<strong>de</strong>.ar le prince Rainier III <strong>de</strong>val international du cirquerésente chaque année unelleurs numéros <strong>de</strong> cirque due par <strong>de</strong>s Clowns (or, argentilleures performances <strong>de</strong> <strong>la</strong>Développement durable<strong>de</strong>s tonnes <strong>de</strong> C0 2 à perdre ?vous pouvez Compter sur le CoaCh Carbone ®SeS SigneSparticulierS :Un diagnostic personnalisé,<strong>de</strong>s propositions <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nsd’action et <strong>de</strong>s indicateurschiffrés sur les gains estimésen tonnes <strong>de</strong> CO 2, en kWh,en litres <strong>de</strong> carburants et eneuros.compétition, l’équipe Spéionnée,parmi plus <strong>de</strong> 200liser ses 2 numéros chaquejanvier, dans le « show <strong>de</strong>sant 3800 spectateurs, sousrque. Le 24 janvier, <strong>la</strong> soiréele prince Albert II, à <strong>la</strong>quelleJoël PRIEUR et son épouse,représentations du fameuxGa<strong>la</strong>, <strong>la</strong> « mention spécialehaute récompense après lesrnée à <strong>la</strong> Spéciale par S.A.S.hanie <strong>de</strong> Monaco. Une distinctionprestigieuse qui s’ajoute aux 4 autresprix remportés par <strong>la</strong> Spéciale (prix du cirqued’hiver Bouglione, du cirque Nikulin <strong>de</strong> Russie,<strong>de</strong> Jerome Medrano et <strong>de</strong> <strong>la</strong> SACEM) parmi <strong>la</strong>trentaine <strong>de</strong> prix spéciaux attribués par lespartenaires du festival.L’emploi du temps soutenu <strong>de</strong> l’équipe (15représentations reparties sur 10 jours) a étémarqué par les liens tissés avec <strong>la</strong> famille ducirque, notamment avec les familles Bouglioneet Grus qui ont chaleureusement accueilli <strong>la</strong>Spéciale en se remémorant l’époque où les2 familles envoyaient leurs artistes faire leurservice national à <strong>la</strong> BSPP.Le spectacle du show <strong>de</strong>s vainqueurs seradiffusé sur France télévision et TV5 en avrilprochain.Infos recueillies auprès du CNE NICOLAS, adjointau commandant <strong>de</strong> <strong>la</strong> CHRfin <strong>de</strong> permettre à chacun d’agir Par où efficacement commencer pour sur réduire ses émissions ses émissions <strong>de</strong> gazSeS commanditaireS :effet L’ADEME <strong>de</strong> et serre, <strong>la</strong> Fondation <strong>la</strong> <strong>section</strong> Hygiène <strong>de</strong> gaz à effet Sécurité <strong>de</strong> serre Environnement ? Quelles habitu<strong>de</strong>s (HSE) metNico<strong>la</strong>s Hulot.disposition sur Intranet, onglet modifier « lien premier Internet ? Pour », un quel outil résultat original ? : leSa miSSion :oach Les économies Carbone®. d’énergie Outil et <strong>la</strong> gratuit Qu’il sur s’agisse Internet <strong>de</strong> l’habitat, conçu pour <strong>de</strong>s transports, accompagner <strong>de</strong> leschasse aux tonnes CO 2. l’alimentation ou <strong>de</strong> l’équipement… le Coacharticuliers vers <strong>de</strong>s économies d’énergie et une réduction par 4 <strong>de</strong>s gazSon profil :® est là pour vous ai<strong>de</strong>r gratuitementeffet Un outil <strong>de</strong> gratuit serre, sur Internet, Coach Carbone® propose un diagnostic personnalisé,conçu pour accompagner lesà agir simplement et efficacement.es ménages p<strong>la</strong>ns vers d’action une réduction et <strong>de</strong>s indicateurs chiffrés sur les gains estimés enpar 4 <strong>de</strong>s gaz à effet <strong>de</strong> serre.onnes CO2, en kWh, en litres <strong>de</strong> Disponible carburants 7 jours/7 et en euros. - 24h/24 Disponible4h/24-7j/7, Coach Carbone® ai<strong>de</strong> à www.coachcarbone.orgagir sur les domaines <strong>de</strong> l’habitat,es transports, <strong>de</strong> l’équipement et <strong>de</strong> l’alimentation.our plus d’informations et pour bénéficier <strong>de</strong>s services du Coach Carone®: www.coachcarbone.orgInfos recueillies auprès <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>section</strong> HSEActivité opérationnelle 2010 : le revirementL’année 2010 est à marquer d’unepierre b<strong>la</strong>nche puisque, pour <strong>la</strong>première fois <strong>de</strong>puis 2004, <strong>la</strong> BSPPa vu son activité opérationnellediminuer (472 550 interventions) etsurtout, pour <strong>la</strong> première fois <strong>de</strong>puis1985, le nombre d’interventionspour secours à victime a baissé.16,2%1,3%75 21 487,5 12,510 10 20 30 40 50 60 70 8012,5%Cette diminution pourrait sembler peu11significative puisque ce ne sont que84,5 15,5 G2187,5% Séries1220 000 interventions <strong>de</strong> moins sur les494 000 enregistrées en 2009. Mais,3BSPPrapporté aux 5 à 10 % <strong>de</strong> hausse82,5%annuelle <strong>de</strong>puis 2004, et surtout15,5%aux 100 000 appels téléphoniquessupplémentaires reçus cette année1au centre opérationnel, c’est bien un84,5%G3véritable coup d’arrêt qui a été donné 0 20 40 60 80 100à l’accroissement inexorable <strong>de</strong>sentre 11 et 12 interventionsinterventions liées à une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> entre 10 et 11toujours plus forte.moins <strong>de</strong> 10Ceci est dû au formidable travailréalisé par les opérateurs du centreopérationnel qui ont in<strong>la</strong>ssablementNombre total d’interventions par an500000trié les appels pour tenter <strong>de</strong> ne faire494009partir les secours qu’à bon escient.479618472750460085Avec cette légère baisse du nombre400000437203<strong>de</strong> secours à victime et surtout427503les mesures opérationnelles <strong>de</strong>renforcement <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> secours,le pourcentage <strong>de</strong>s CS en situation <strong>de</strong> 300000« surchauffe » a donc diminué, passant<strong>de</strong> 57% en 2009 à 18% en 2010.Ces chiffres établis sur une moyenne200000annuelle peuvent toutefois cacher unesollicitation journalière parfois trèsimportante qui pèse encore sur les 100000centres <strong>de</strong> secours. Le comman<strong>de</strong>ments’emploie à pérenniser les mesuresopérationnelles <strong>de</strong>stinées à éviter les0cas <strong>de</strong> départs supérieurs à 12 sorties/jour (1 sortie = 50 min).2005 2006 2007 2008 2009 2010Nombre d’interventions pour secours à victime par an288233299082Sollicitation quotidienne <strong>de</strong>s VSAV (nombre d’inter. 2010)31710634254621%75%4%G10 20 40 60 80 1000 20 40 60 80 100Seuil SIDACR : 10 inter./jour18% <strong>de</strong> CS en surchauffe (contre 57% en 2009)3620013502991Séries1231Séries1231Séries123ERRATUMe COL RODRIGUEZ a commandé le GFI <strong>de</strong> 2004 à006 et non <strong>de</strong> 2005 à 2007, comme il était écritans Info Briga<strong>de</strong> n°441 décembre 2010, page 8.2005200620072008 20092010CNE BLENET, <strong>chef</strong> du groupe Statistiques - BOPE
LA MOBILITE EXTERNE DES OFFICIERS DE LA BRIGADEPour l’année 2010, 19 officiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> figuraient sur le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> mutation externe à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> pour honorer <strong>de</strong>s postes sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> compétencesgénériques (sécurité, maintenance, RH, infrastructure, finance…). Outre les droits ouverts en interne (364 postes d’officiers à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> en 2010, soit untaux d’encadrement officier très réduit <strong>de</strong> 4.2 %), les officiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> ont vocation à satisfaire aussi les besoins extérieurs à <strong>la</strong> BSPP. Pour mieuxcomprendre les principes et les enjeux <strong>de</strong> cette mobilité, le COL BEAUBIE, <strong>chef</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Division ORH, donne quelques points <strong>de</strong> repères.PRINCIPES DE LA MOBILITÉ EXTERNE (MOBEX)La mobilité externe et ses modalités sont définies dans une circu<strong>la</strong>ire annuelle<strong>de</strong> référence publiée au Bulletin officiel <strong>de</strong>s armées ainsi que dans lesdirectives internes du corps. Elle concerne les officiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>, toutesspécialités confondues et plus particulièrement et par vocation les officiersd’origine directe ou semi directe, ainsi que les OSC.Contrairement aux catégories <strong>de</strong>s sous-officiers et <strong>de</strong>s MDR, tous les officiers<strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> sont gérés par <strong>la</strong> DRHAT, qui les intègre ainsi dans l’ensemble<strong>de</strong> ses ressources humaines pour pourvoir <strong>de</strong>s postes à l’intérieur, commeà l’extérieur <strong>de</strong> <strong>la</strong> BSPP. Par ailleurs, le parcours <strong>de</strong> l’officier comprend, parnature, une ou plusieurs étapes <strong>de</strong> carrière à l’extérieur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>, àcommencer par <strong>la</strong> phase <strong>de</strong> formation initiale en école d’application pourl’intégralité <strong>de</strong>s officiers <strong>de</strong>s armes à <strong>la</strong>quelle pourront succé<strong>de</strong>r une ouplusieurs pério<strong>de</strong>s d’enseignement militaire supérieur.LA MOBILITÉ EN PRATIQUEPrès <strong>de</strong> 75 % <strong>de</strong>s officiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> BSPP détiennent <strong>la</strong> spécialité SEC. Lesautres se répartissent dans différents domaines permettant d’assurer lesoutien administratif et technique. Si pour ces <strong>de</strong>rniers l’affectation dansles armées ne pose pas <strong>de</strong> problèmes, <strong>la</strong> MOBEX <strong>de</strong>s officiers du domaineSEC formés à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> nécessite une étu<strong>de</strong> fine <strong>de</strong>s besoins externes(ceux <strong>de</strong>s armées). N’oublions pas que <strong>la</strong> ressource BSPP est complétéepar les officiers <strong>de</strong>s FORMISC représentant environ ¼ <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion dudomaine. En comparaison avec le « réseau bleu », qui concerne le personnelmis à disposition dans les détachements liés par convention à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>,<strong>la</strong> MOBEX permet ainsi d’alimenter un réseau, dénommé « réseau vert »qu’Info Briga<strong>de</strong> vous invite à visiter :l Pour l’armée <strong>de</strong> Terre : il s’agit <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne prévention maîtrise <strong>de</strong>srisques (cf. encart RETEX), l’Ecole du génie, maison « mère » pilote dudomaine sécurité et centre <strong>de</strong> formation initiale <strong>de</strong>s jeunes lieutenants et<strong>de</strong> perfectionnement <strong>de</strong>s futurs capitaines (postes actuellement tenus parle CDT PLUS et le CNE GLETTY) ;l Pour l’état-major <strong>de</strong>s armées (EMA) : au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> division soutien logistiqueinterarmées où existe un poste à compétence «sécurité» (actuellementtenu par le CDT GOUILLAT), et <strong>de</strong>rrière lui <strong>la</strong> chaîne du comman<strong>de</strong>mentinterarmées <strong>de</strong> l’administration et du soutien (COMIAS), ou au sein <strong>de</strong>l’organisation territoriale interarmées <strong>de</strong> défense (OTIAD, cf. encart RETEX) ;l Plus près encore du ministre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Défense : 3 postes d’inspecteurs <strong>de</strong> hautniveau au contrôle général <strong>de</strong>s armées, en incendie (IPCI), en instal<strong>la</strong>tionsc<strong>la</strong>ssées (IPCE), et en HSCT (postes actuellement tenus par le COL GUYOT, leLCL JACQUES et le LCL DECOLLOREDO).Les officiers non SEC <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> sont, <strong>de</strong> leur côté, appelés à pourvoirdifférents postes hors domaine sécurité dans les domaines d’expertisetechniques et administratifs (TOI,MAI,GRH, PBF SIC, COM...) à l’EMAT, ou danscertaines directions et service (DIRISI, SID...).LES ATOUTS DE LA MOBILITÉManifestation <strong>de</strong> l’ancrage <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> au sein <strong>de</strong> l’armée <strong>de</strong> Terre, <strong>la</strong>mobilité externe permet d’irriguer un réseau externe <strong>de</strong> compétencesconsidérées comme rares et précieuses par les structures d’emploi. Le retourd’expérience <strong>de</strong>s officiers mutés à l’extérieur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> constitue une sourced’enrichissement considérable, dans les 2 sens. Alors que l’exportation <strong>de</strong>ssavoir-faire <strong>de</strong> l’officier muté est le plus souvent vécue <strong>de</strong> manière valorisante,le retour <strong>de</strong> l’officier permet également à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> s’enrichir d’un apport<strong>de</strong> techniques, procédures, voire <strong>de</strong> compétences nouvelles acquises àl’extérieur qui contribuent à l’ouverture et à <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>.« Avec <strong>la</strong> réorganisation <strong>de</strong>s armées et <strong>la</strong> transformation <strong>de</strong> l’armée <strong>de</strong> Terre,les compétences détenues par les officiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>, notamment dans ledomaine «sécurité», pourraient exercer un surcroît d’attractivité. » (COL BEAUBIÉ)Le COL MALIE, <strong>chef</strong> du bureau prévention et maîtrise <strong>de</strong>s risques (BPMR) <strong>de</strong> l’EMAT évoque lesapports <strong>de</strong> <strong>la</strong> mobilité dans sa carrière.l En quoi consistent vos missions ?Je suis le <strong>chef</strong> du bureau prévention et maîtrise <strong>de</strong>s risques (BPMR) <strong>de</strong> l’EMAT, donc un <strong>de</strong>s subordonnésdirects du CEMAT. A <strong>la</strong> tête <strong>de</strong>puis août 2008 <strong>de</strong> 10 personnels civils et militaires - dont <strong>de</strong>ux issus <strong>de</strong> <strong>la</strong>BSPP (les CBA Michel RIMELE et Cyrille NARCES) et même trois si j’inclus le poste «hygiène et sécuritéen opérations» (HSO), actuellement tenu par le CNE LIMOSSIER au CFT - mon action s’exerce dans 4domaines : l’HSCT, les risques technologiques, <strong>la</strong> sécurité routière et <strong>la</strong> protection contre l’incendie.Il s’agit principalement d’éviter toute atteinte à <strong>la</strong> capacité opérationnelle <strong>de</strong> l’armée <strong>de</strong> Terre en luipermettant <strong>de</strong> se concentrer sur <strong>la</strong> préparation opérationnelle <strong>de</strong>s forces, dans le cadre délicat <strong>de</strong> <strong>la</strong>profon<strong>de</strong> restructuration du ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Défense, qui passe par <strong>la</strong> montée en puissance <strong>de</strong> <strong>la</strong> DRH-MD, <strong>de</strong> <strong>la</strong> DMPA et <strong>de</strong> l’EMA. Le réseau PMR s’appuie sur l’expertise <strong>de</strong>s BPMR <strong>de</strong>s cinq régions Terre(par exemple les OSPCI, généralement fournis par <strong>la</strong> BSPP) et les préventeurs <strong>de</strong>s régiments, aussi bienen métropole, qu’en outre-mer, à l’étranger et sur les théâtres d’opération.l Quels ont été les apports <strong>de</strong> <strong>la</strong> mobilité dans votre carrière ?Au sein <strong>de</strong> l’EMA, j’ai appris à travailler <strong>de</strong> manière réellement transverse au sein d’un état-major quivivait au rythme <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s inopinées du CEMA, du ministre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Défense et <strong>de</strong> son homologue<strong>de</strong>s Affaires Etrangères. Travailler avec d’autres pays européens m’a appris qu’un ordre du jour seprépare et se respecte et que l’on doit travailler au rythme <strong>de</strong> ses interlocuteurs, même si ce<strong>la</strong> estpotentiellement frustrant. Ce qui compte est d’aboutir. Il faut donc s’adapter, écouter pour recevoir àson tour l’écoute <strong>de</strong>s autres et donc être crédible. L’EMAT est un état-major différent, qui vit une trèsprofon<strong>de</strong> restructuration. Il s’agit <strong>de</strong> ne pas perdre l’objectif <strong>de</strong> vue tout en changeant en permanenced’approche. C’est à <strong>la</strong> fois excitant et perturbant. Mais les fondamentaux restent les mêmes : écouter,convaincre, déci<strong>de</strong>r, comman<strong>de</strong>r …Le LCL BOUTOLLEAU, <strong>chef</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> division <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> l’état-major interarmées <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone <strong>de</strong>défense <strong>de</strong> Paris (EMIAZD P)l Quelles sont vos missions ?Depuis cet été, je suis en charge <strong>de</strong> l’instruction <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> concours ou réquisitions (faisabilité,proposition <strong>de</strong> moyens, <strong>de</strong> savoir-faire etc. au Centre <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification et <strong>de</strong> conduite <strong>de</strong>s opérations CPCO)émises par les autorités civiles, <strong>de</strong> l’engagement <strong>de</strong>s moyens accordés par le CPCO, et <strong>de</strong> <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>sopérations sur <strong>la</strong> zone <strong>de</strong> défense. Responsable <strong>de</strong> l’emploi <strong>de</strong>s forces armées en appui <strong>de</strong> celles <strong>de</strong> <strong>la</strong>sécurité intérieure (police, pompiers…), je dois mettre en œuvre les «capacités duales» <strong>de</strong>s moyens. C’estle cas chaque fois que se présente une hypothèse <strong>de</strong> scénario dit <strong>de</strong> «sécurité civile» (ex : p<strong>la</strong>n NEPTUNEen cas <strong>de</strong> crue centennale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Seine). Au quotidien c’est surtout l’opération Vigipirate qui me concerne :briefing <strong>de</strong> toutes les relèves, le suivi <strong>de</strong>s patrouilles et <strong>de</strong>s inci<strong>de</strong>nts, l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s ordres <strong>de</strong> conduite,<strong>la</strong> correspondance avec nos homologues <strong>de</strong> <strong>la</strong> Préfecture <strong>de</strong> police. Il y a également un travail important<strong>de</strong> coopération avec les grands opérateurs privés concernés (SNCF, RATP…).l Quels sont les atouts d’un officier <strong>de</strong> sapeurs-pompiers lors <strong>de</strong> ces mobilités <strong>de</strong> fonction à l’extérieur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> ?- Tout d’abord, c’est le « prestige » réel <strong>de</strong> l’officier issu <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>. C’est incontestable. Le statut et <strong>la</strong> réputation <strong>de</strong> rigueur et <strong>de</strong>disponibilité <strong>de</strong>s militaires n’est plus à faire ;- De plus, les compétences en matière « <strong>de</strong> conduite <strong>de</strong>s opérations » en conditions réelles est également incontestable. La capacité àraisonner vite et bien, en al<strong>la</strong>nt à l’essentiel est précieuse et appréciée. Ce<strong>la</strong> va <strong>de</strong> pair avec <strong>la</strong> disponibilité H 24 acquise à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> ;- Les connaissances du MIOMCT et <strong>de</strong> ses membres (police, corps préfectoral etc.) acquises au cours <strong>de</strong>s années passées à <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>sont également <strong>de</strong> précieux avantages ;- Il n’y a pas <strong>de</strong> dépaysement à occuper un poste dans un organisme interarmées car <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>, contrairement à d’autres corps, estouverte sur l’extérieur et travaille en re<strong>la</strong>tion avec <strong>de</strong>s interlocuteurs variés;- Enfin, plus particulièrement, <strong>la</strong> connaissance <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone IDF est un atout précieux.l Quels sont les apports <strong>de</strong> <strong>la</strong> mobilité dans votre carrière ?- Tout d’abord, une profon<strong>de</strong> et nécessaire remise à niveau en matière <strong>de</strong> connaissances <strong>de</strong> l’armée <strong>de</strong> Terre et <strong>de</strong>s autres armées ;- Ensuite, une forte ouverture d’esprit et une hausse <strong>de</strong> mes connaissances ;- Un bond qualitatif incontestable en matière <strong>de</strong> CV ;- Une plus gran<strong>de</strong> et longue stabilité familiale, en comparaison avec le rythme <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> ;- La chance <strong>de</strong> connaître <strong>de</strong>s personnes (militaires et civiles) très attachantes et compétentes, n’ayant pas les mêmes manières <strong>de</strong>travailler, ni <strong>de</strong> réfléchir.
82,5 16,2- 6 - -Info Briga<strong>de</strong> N° 443 Février 2011La Spéciale au festival international du cirque <strong>de</strong> Monte-CarloL’équipe Spéciale a été sélectionnée par le comité d’organisation du 35 e festival international du cirque <strong>de</strong> Monte-Carlo pour participer à<strong>la</strong> plus prestigieuse manifestation mondiale du cirque, à Monaco du 14 au 30 janvier 2011. Distinguée parmi les nombreux professionnelsparticipants, l’équipe a remporté 5 prix dans <strong>la</strong> compétition qui réunissait les plus grands artistes du mon<strong>de</strong>.Le 1 er CAO du GDSLe 1 er contrôle d’aptitu<strong>de</strong> opérationnelle (CAO) du GDS s’est déroulé ausein <strong>de</strong> <strong>la</strong> CQG le 20 janvier <strong>de</strong>rnier et s’est achevé dans <strong>la</strong> matinée du24 janvier. Comme pour les GIS, ce CAO avait pour but <strong>de</strong> vérifier le niveau<strong>de</strong> connaissance <strong>de</strong>s règlements d’emploi et <strong>la</strong> capacité du personnel àmettre en œuvre leurs matériels dans le cadre du contrat opérationnel<strong>de</strong> l’unité. Sous l’autorité du général adjoint, <strong>la</strong> commission du CAO (misen œuvre par l’EM BSPP) a réparti le contrôle sur 5 éléments : domaineopérationnel, visite <strong>de</strong> l’infrastructure, présentation <strong>de</strong> l’unité et entretienavec le CDU, gestion du temps d’activité, table ron<strong>de</strong> <strong>de</strong>s MDR. Ce 1 er CAOdu GDS a ainsi confirmé <strong>la</strong> vocation opérationnelle du GDS, au sein duquelchaque militaire, « spécialiste » ou non, effectue une mission secondaireopérationnelle (VSAV, VIGI, CO 3 e niveau…), respectant ainsi l’unicité dustatut « SP <strong>de</strong> Paris ». La CQG a démontré <strong>la</strong> capacité du GDS à assurerson rôle <strong>de</strong> soutien <strong>de</strong>s GIS, en les sou<strong>la</strong>geant notamment sur le p<strong>la</strong>n<strong>de</strong> <strong>la</strong> charge opérationnelle. En effet, à raison <strong>de</strong> 30 gar<strong>de</strong>s <strong>de</strong> 24h (ouéquivalent astreinte) en moyenne par personne, 1/12 e du temps d’activitéannuel du personnel du GDS est consacré au renforcement capacitaire<strong>de</strong>s 3 GIS. Ce qui représente un renfort d’un niveau d’une Cie virtuelle <strong>de</strong>près <strong>de</strong> 175 hommes et femmes. La CQG a en effet effectué près <strong>de</strong> 2000interventions pour secours à victime en 2010. Le CAO <strong>de</strong>s Cies du GDSévoluera en fonction <strong>de</strong>s RETEX qui résulteront <strong>de</strong> cette 1 re inspection.Infos recueillies auprès du CNE WILLEM, commandant <strong>de</strong> <strong>la</strong> CQGImprimé sur papier 100% recyclé certifié eco<strong>la</strong>bel européen avec <strong>de</strong>s encres à base végétaleDéveloppement durable<strong>de</strong>s tonnes <strong>de</strong> C0 2 à perdre ?vous pouvez Compter sur le CoaCh Carbone ®SeS SigneSparticulierS :Un diagnostic personnalisé,<strong>de</strong>s propositions <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nsd’action et <strong>de</strong>s indicateurschiffrés sur les gains estimésen tonnes <strong>de</strong> CO 2, en kWh,en litres <strong>de</strong> carburants et eneuros.Créé en 1974 par le prince Rainier III <strong>de</strong>Monaco, le festival international du cirque<strong>de</strong> Monte-Carlo présente chaque année unesélection <strong>de</strong>s meilleurs numéros <strong>de</strong> cirque dumon<strong>de</strong> et distingue par <strong>de</strong>s Clowns (or, argentet bronze) les meilleures performances <strong>de</strong> <strong>la</strong>manifestation.Au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> compétition, l’équipe Spécialea été sélectionnée, parmi plus <strong>de</strong> 200artistes, pour réaliser ses 2 numéros chaquesoir, du 25 au 30 janvier, dans le « show <strong>de</strong>svainqueurs » <strong>de</strong>vant 3800 spectateurs, sousle chapiteau du cirque. Le 24 janvier, <strong>la</strong> soirée<strong>de</strong> Ga<strong>la</strong> <strong>de</strong> S.A.S. le prince Albert II, à <strong>la</strong>quelleont assisté le GDI Joël PRIEUR et son épouse,ouvrait <strong>la</strong> série <strong>de</strong> représentations du fameuxspectacle. Lors du Ga<strong>la</strong>, <strong>la</strong> « mention spécialedu Jury », <strong>la</strong> plus haute récompense après lesClowns, a été décernée à <strong>la</strong> Spéciale par S.A.S.<strong>la</strong> princesse Stéphanie <strong>de</strong> Monaco. Une distinctionprestigieuse qui s’ajoute aux 4 autresprix remportés par <strong>la</strong> Spéciale (prix du cirqued’hiver Bouglione, du cirque Nikulin <strong>de</strong> Russie,<strong>de</strong> Jerome Medrano et <strong>de</strong> <strong>la</strong> SACEM) parmi <strong>la</strong>trentaine <strong>de</strong> prix spéciaux attribués par lespartenaires du festival.L’emploi du temps soutenu <strong>de</strong> l’équipe (15représentations reparties sur 10 jours) a étémarqué par les liens tissés avec <strong>la</strong> famille ducirque, notamment avec les familles Bouglioneet Grus qui ont chaleureusement accueilli <strong>la</strong>Spéciale en se remémorant l’époque où les2 familles envoyaient leurs artistes faire leurservice national à <strong>la</strong> BSPP.Le spectacle du show <strong>de</strong>s vainqueurs seradiffusé sur France télévision et TV5 en avrilprochain.Infos recueillies auprès du CNE NICOLAS, adjointau commandant <strong>de</strong> <strong>la</strong> CHRAfin <strong>de</strong> permettre à chacun d’agir Par où efficacement commencer pour sur réduire ses émissions ses émissions <strong>de</strong> gazSeS commanditaireS :à effet L’ADEME <strong>de</strong> et serre, <strong>la</strong> Fondation <strong>la</strong> <strong>section</strong> Hygiène <strong>de</strong> gaz à effet Sécurité <strong>de</strong> serre Environnement ? Quelles habitu<strong>de</strong>s (HSE) metNico<strong>la</strong>s Hulot.à disposition sur Intranet, onglet modifier « lien premier Internet ? Pour », un quel outil résultat original ? : leSa miSSion :Coach Les économies Carbone®. d’énergie Outil et <strong>la</strong> gratuit Qu’il sur s’agisse Internet <strong>de</strong> l’habitat, conçu pour <strong>de</strong>s transports, accompagner <strong>de</strong> leschasse aux tonnes CO 2. l’alimentation ou <strong>de</strong> l’équipement… le Coachparticuliers vers <strong>de</strong>s économies d’énergie et une réduction par 4 <strong>de</strong>s gazSon profil :® est là pour vous ai<strong>de</strong>r gratuitementà effet Un outil <strong>de</strong> gratuit serre, sur Internet, Coach Carbone® propose un diagnostic personnalisé,conçu pour accompagner lesà agir simplement et efficacement.<strong>de</strong>s ménages p<strong>la</strong>ns vers d’action une réduction et <strong>de</strong>s indicateurs chiffrés sur les gains estimés enpar 4 <strong>de</strong>s gaz à effet <strong>de</strong> serre.tonnes CO2, en kWh, en litres <strong>de</strong> Disponible carburants 7 jours/7 et en euros. - 24h/24 Disponible24h/24-7j/7, Coach Carbone® ai<strong>de</strong> à www.coachcarbone.orgagir sur les domaines <strong>de</strong> l’habitat,<strong>de</strong>s transports, <strong>de</strong> l’équipement et <strong>de</strong> l’alimentation.Pour plus d’informations et pour bénéficier <strong>de</strong>s services du Coach Carbone®: www.coachcarbone.orgInfos recueillies auprès <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>section</strong> HSEERRATUMLe COL RODRIGUEZ a commandé le GFI <strong>de</strong> 2004 à2006 et non <strong>de</strong> 2005 à 2007, comme il était écritdans Info Briga<strong>de</strong> n°441 décembre 2010, page 8.Activité opérationnelle 2010 :L’année 2010 est à marquer d’unepierre b<strong>la</strong>nche puisque, pour <strong>la</strong>première fois <strong>de</strong>puis 2004, <strong>la</strong> BSPPa vu son activité opérationnellediminuer (472 550 interventions) etsurtout, pour <strong>la</strong> première fois <strong>de</strong>puis1985, le nombre d’interventionspour secours à victime a baissé.16,2Cette diminution pourrait sembler peu1significative puisque ce ne sont que20 000 interventions <strong>de</strong> moins sur les494 000 enregistrées en 2009. Mais,rapporté aux 5 à 10 % <strong>de</strong> hausse82,5%annuelle <strong>de</strong>puis 2004, et surtoutaux 100 000 appels téléphoniquessupplémentaires reçus cette annéeau centre opérationnel, c’est bien unvéritable coup d’arrêt qui a été donné 0 20 40à l’accroissement inexorable <strong>de</strong>sentre 11 et 12 ininterventions liées à une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> entre 10 et 11toujours plus forte.moins <strong>de</strong> 10Ceci est dû au formidable travailréalisé par les opérateurs du centreopérationnel qui ont in<strong>la</strong>ssablementNombre tota500000trié les appels pour tenter <strong>de</strong> ne fairepartir les secours qu’à bon escient.Avec cette légère baisse du nombre<strong>de</strong> secours à victime et surtout400000 427503les mesures opérationnelles <strong>de</strong>renforcement <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> secours,le pourcentage <strong>de</strong>s CS en situation <strong>de</strong> 300000« surchauffe » a donc diminué, passant<strong>de</strong> 57% en 2009 à 18% en 2010.Ces chiffres établis sur une moyenne200000annuelle peuvent toutefois cacher unesollicitation journalière parfois trèsimportante qui pèse encore sur les 100000centres <strong>de</strong> secours. Le comman<strong>de</strong>ments’emploie à pérenniser les mesuresopérationnelles <strong>de</strong>stinées à éviter les0cas <strong>de</strong> départs supérieurs à 12 sorties/jour (1 sortie = 50 min).2005Nombre d’interventions pour secours à victim28823320052990822006Sollicitation q3171062007
Info Briga<strong>de</strong> N° 443 Février 2011La gestion RH selon CONCERTOL’arrêt programmé <strong>de</strong> SANDRINE pour juillet 2011 sonnera l’avènement <strong>de</strong> CONCERTO (logiciel RH armée <strong>de</strong> Terre)qui est <strong>de</strong>venu le point d’entrée unique <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion RH à <strong>la</strong> BSPP en décembre 2007. Toutes les spécificités <strong>de</strong> <strong>la</strong>Briga<strong>de</strong> n’étant pas prises en compte dans cet outil, celui-ci est complété par l’application interne SIRHIUS (voirInfo Briga<strong>de</strong> n°440 novembre 2010) avec <strong>la</strong>quelle il fonctionne en duo.e<strong>la</strong>tions internationalesu 14 au 18 janvier 2011, dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> coopérationechnique entre <strong>la</strong> France et les Emirats Arabes Unis (E.A.U.),ia <strong>la</strong> Préfecture <strong>de</strong> police, une délégation <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>onduite par le général GLIN et composée du LCL DARRIET<strong>chef</strong> du BPFB) et du CNE KIMMEL (<strong>chef</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>section</strong>e<strong>la</strong>tions Internationales - BIRP) s’est rendue à Abou Dabi,apitale <strong>de</strong>s E.A.U. La mission avait pour objectif <strong>de</strong> réalisern audit <strong>de</strong>s forces <strong>de</strong> sécurité civile <strong>de</strong> <strong>la</strong> capitale. Leseux parties ont convenu, sous réserve <strong>de</strong> l’accord <strong>de</strong> leursutorités <strong>de</strong> tutelle, <strong>de</strong> poursuivre les échanges techniquesour l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> défense <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion.Info CNE KIMMEL, BIRPDe SANDRINE vers CONCERTO : un rodage transitoireIntégré en 2007 au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>,CONCERTO entraîne d’importantschangements dans <strong>la</strong> gestion RH.Parallèlement, SANDRINE, <strong>de</strong>venuobsolète, ne répond plus aux besoins <strong>de</strong><strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>. Arrivé à saturation technique,le système montre plus que jamais seslimites.En effet, SANDRINE ne permet que 2 typesd’action : consultation et mise à jour (MAJ)<strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> données (CONSULTATION +MAJ = 100 % du travail).LE PROCESSUS DE CONCERTOCONCERTO, quant à lui, constitue, enplus <strong>de</strong> <strong>la</strong> saisie, un outil <strong>de</strong> gestion :CONSULTATION + MAJ = 30 % du travail etGESTION = 70 % du travail. Cette gestionconstitue une nouvelle charge incombantà l’EM BSPP.La plus gran<strong>de</strong> part du travail réalisévia CONCERTO correspond donc aux 11processus métier <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ressourceshumaines : naviguer, administrer,employer, affecter, mettre en formation,gérer les temps d’activité, gérer les départs,orienter, noter, récompenser, promouvoir.Ainsi, pour traiter le dossier d’unmilitaire, CONCERTO requiert 5 fois plusd’informations que SANDRINE au niveau <strong>de</strong><strong>la</strong> saisie mais permet <strong>de</strong> traiter un dossier<strong>de</strong> manière beaucoup plus complète,du recrutement à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong>réserviste. En outre, muni d’un système<strong>de</strong> contrôle automatique, CONCERTOn’admet pas <strong>la</strong> saisie ou <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>données erronées ou incohérentes,assurant ainsi une plus gran<strong>de</strong> fiabilité<strong>de</strong>s informations qui seront transmises à<strong>la</strong> DRHAT.Retour du chœur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>Depuis le 1 er février, l’ASASPP compte unenouvelle <strong>section</strong>, le chœur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> reformédans le cadre <strong>de</strong> l’année du bicentenaire. Lesrépétitions auront lieu dans <strong>la</strong> crypte <strong>de</strong> l’égliseSte-Odile, près <strong>de</strong> CHPT, 2 vendredis par mois<strong>de</strong> 14h30 à 17h00. Le chœur se produira eneffet, lors <strong>de</strong>s manifestations au programme <strong>de</strong>l’année bicentenaire (cérémonies du 14 juillet,Nuit du feu, messe du souvenir…) et recrute,en raison du caractère exceptionnel <strong>de</strong>l’événement, <strong>de</strong>s chanteurs et <strong>de</strong>s chanteuses<strong>de</strong> tous horizons. Infos et inscription parcourriel à asaspp.cdlb@orange.fr ou sur le siteInternet : choeur<strong>de</strong><strong>la</strong>briga<strong>de</strong>.free.frInfo ADC OUDOT« Entretien du patrimoine » dans les CSLes ménages du CS CLIC ont participé, samedi 22janvier, à <strong>la</strong> 1 re journée « Entretien du patrimoine »<strong>de</strong> <strong>la</strong> caserne. Objectif pour <strong>la</strong> vingtaine <strong>de</strong>personnes réunies pour <strong>la</strong> journée : rafraîchir lespeintures <strong>de</strong>s halls et <strong>de</strong>s couloirs <strong>de</strong> <strong>la</strong> caserneen partageant un moment <strong>de</strong> convivialité. Lesuccès <strong>de</strong> cette activité <strong>de</strong> cohésion initiée parle <strong>chef</strong> <strong>de</strong> corps a conduit à l’organisation d’une2 e journée, prévue samedi 19 mars. 3 CS du G1ont également mobilisé les familles pour fairequelques menus travaux d’entretien : CS STDE ;CS AUBER ; CS CLIC. Le compte 50 du <strong>chef</strong> <strong>de</strong>corps soutient l’initiative par l’achat du matérielet le financement du repas <strong>de</strong> cohésion et <strong>de</strong>scol<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> <strong>la</strong> journée.Info COL GONTIER, commandant le 1 er GISGT : gestion <strong>de</strong>s tempsEIP/EIS : emploi intrinsèque principal et secondaireLe duo CONCERTO-SIRHIUSToutes les particu<strong>la</strong>rités <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong>n’étant pas prises en compte dansCONCERTO, ce <strong>de</strong>rnier a été complétépar l’application interne SIRHIUS (voir InfoBriga<strong>de</strong> n°440 novembre 2010). 95% <strong>de</strong>sdonnées RH sont saisies dans CONCERTOau niveau <strong>de</strong> l’état-major Briga<strong>de</strong>. Cesdonnées sont ensuite importées dans <strong>la</strong>base <strong>de</strong> données SIRHIUS. Les modules<strong>de</strong> SIRHIUS s’appuient ensuite sur cetteNBI : notification bonification individuelleFE : formation d’emploi (Cie, Grpt)source afin <strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s applicationsspécifiques pour <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> : gestion dutemps d’activité (service opérationnel/permanent), santé, administratif (fiche<strong>de</strong> synthèse récapitu<strong>la</strong>tive <strong>de</strong> carrièredu personnel). Les gestionnaires <strong>de</strong>CONCERTO doivent donc renseigner <strong>la</strong>base <strong>de</strong> données le plus précisémentpossible pour que SIRHIUS soit le plusfiable possible afin d’être exploitablejusqu’au niveau du <strong>chef</strong> <strong>de</strong> centre (niveaule plus <strong>la</strong>rgement utilisé).La contribution <strong>de</strong>mandée aux compagniesconsiste à renseigner les dossiersadministratifs du personnel au bureauSOA : saisie <strong>de</strong>s données individuelles etfamiliales (historique et mise à jour).La partie gestion <strong>de</strong>s RH (99 %) n’estréalisable qu’au niveau état-majorBriga<strong>de</strong>et <strong>de</strong>s chanceliers <strong>de</strong> groupement.Infos recueillies auprès <strong>de</strong> l’ADC ARNOULD , <strong>chef</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>section</strong> Gestion Informatisée du Personnel - BRH
L’imprimerie renaît <strong>de</strong> ses cendresBRIGADE DE SAPEURSFLASHinfosLANCEMENTADAGIO+ <strong>de</strong> 3 millions <strong>de</strong> copies,+ <strong>de</strong> 20 000 découpes <strong>de</strong> lettres,environ 5000 gravures par anEndommagée par un incendie en janvier 2010, l’imprimerie qui avait délocalisé une partie <strong>de</strong> son activité alorsréduite, a finalement pu réintégrer ses locaux en décembre <strong>de</strong>rnier, notamment grâce à l’intervention du GDS qui amis à disposition le personnel et le matériel du casernement pour <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s lieux. C’est dans <strong>de</strong>s locauxrepeints, partiellement réorganisés et <strong>de</strong> nouveau fonctionnels que <strong>la</strong> reprise <strong>de</strong> l’activité au sein <strong>de</strong>s infrastructuresd’origine <strong>de</strong> l’imprimerie a été fêtée lors <strong>de</strong> l’inauguration <strong>de</strong>s locaux réhabilités, le 31 janvier <strong>de</strong>rnier, autourd’un pot <strong>de</strong> l’amitié.Située sur le site <strong>de</strong> Champerret, l’imprimeriedésormais administrée par <strong>la</strong> CQG, est organiséeselon un nouveau mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> fonctionnement.L’imprimerie <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> travaille, eneffet notamment, en col<strong>la</strong>boration avec l’imprimerie<strong>de</strong> <strong>la</strong> Préfecture <strong>de</strong> police pour réaliserles grosses productions telles que les cahiers<strong>de</strong> départs <strong>de</strong>s secours, cahiers <strong>de</strong> message,BSP, fiches bi<strong>la</strong>n, imprimés BOPE et autresdocuments à gros tirage. Le BIRP conservetoutefois le pilotage <strong>de</strong> crédits afférents àl’impression ou à <strong>la</strong> duplication.PAGE 2BILANOPÉRATIONNELPAGE 3CELLULE REPROGRAPHIECELLULE GRAVURECELLULE DÉCOUPE DE LETTRESCELLULE RELIURELA SPÉCIALE ÀMONACOPAGE 6Reproduction <strong>de</strong> documents telsque les notes, examens internes,INS, cartes <strong>de</strong> visites, livrets.Productions très diverses al<strong>la</strong>nt<strong>de</strong> <strong>la</strong> gravure <strong>de</strong> p<strong>la</strong>quettespatronymiques, <strong>de</strong>s TGR à<strong>la</strong> gravure <strong>de</strong> médailles enpassant par <strong>la</strong> confection <strong>de</strong>sp<strong>la</strong>ques <strong>de</strong> signalisation.Surtout sollicitée par les services HSE <strong>de</strong>s GIS et duCAB pour <strong>la</strong> conception signalétique autocol<strong>la</strong>nte,elle réalise aussi le lettrage <strong>de</strong>s véhicules <strong>de</strong> serviceet <strong>de</strong>s travaux divers tels que <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s tableauxPC, BOT, synoptiques, ainsi que <strong>la</strong> conception<strong>de</strong> timbres caoutchouc (tampons).Confection <strong>de</strong> livrets encolléset/ou en spirales, perforations,agrafe <strong>de</strong> documents etgestion <strong>de</strong>s stocks <strong>de</strong>s imprimés<strong>de</strong> l’imprimerie.GESTION RH :CONCERTOComposée <strong>de</strong> 10 SP, dont 5 spécialistes issus <strong>de</strong> formations aux métiers <strong>de</strong>s arts graphiques, enrichies par <strong>de</strong>s expériences professionnellesen entreprises civiles, l’imprimerie est organisée en 4 cellules (<strong>de</strong> 2 à 3 SP) chargées <strong>de</strong> réalisations spécifiques.PAGE 7LES COMMANDESLes comman<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gravures, <strong>de</strong> tampons et <strong>de</strong> découpes <strong>de</strong> lettres doivent être transmises par bon complété(modèles disponibles dans le dossier Partage du BIRP : \\bspp.fr\Travail\BIRP\CHPT\Partage\1 - Utilitaires\1 - Modèles)ou par courriel auprès du SGT FATANA, <strong>chef</strong> <strong>de</strong> l’imprimerie : <strong>chef</strong>imprimerie.gds@pompiersparis.RETOURDE L’IMPRIMERIEConcernant les impressions ou les reliures <strong>de</strong> documents, les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s doivent également être adressées au <strong>chef</strong> <strong>de</strong>l’imprimerie et seront traitées sous réserve <strong>de</strong> <strong>la</strong> validation du <strong>chef</strong> du BIRP.PAGE 8Infos recueillies auprès du SGT FATANA, <strong>chef</strong> <strong>de</strong> l’imprimerie - BIRPINFOBRIG DEDirecteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> publication : GDI Joël PrieurDirecteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> rédaction : LCL Pascal Le TestuRédacteur en <strong>chef</strong> : LTN Anne-Marie TossouCrédit photos : Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> sapeurs-pompiers <strong>de</strong> ParisChef Imprimerie : SGT Patrick FatanaConception Graphique : CCH Marc Gomis - CPL Arnaud Berthe«INFO BRIGADE» est un produit du Bureau Information Re<strong>la</strong>tions PubliquesIMPRIMERIE BSPPN° 443 février 2011