chef de la section - aaspp91

esBRIGADE DE SAPEURS-POMPIERS DE PARISFLASHinfosLANCEMENTADAGIO,lettres,r anrie qui avait délocalisé une partie de son activité alorse dernier, notamment grâce à l’intervention du GDS qui aent pour la réhabilitation des lieux. C’est dans des locauxnnels que la reprise de l’activité au sein des infrastrucrationdes locaux réhabilités, le 31 janvier dernier, autourPAGE 2BILANOPÉRATIONNELllaboration avec l’impridepolice pour réalisers telles que les cahierss, cahiers de message,BSP, fiches bilan, imprimés BOPE et autresdocuments à gros tirage. Le BIRP conservetoutefois le pilotage de crédits afférents àl’impression ou à la duplication.PAGE 3LLULE DÉCOUPE DE LETTRESCELLULE RELIURELA SPÉCIALE ÀMONACOsollicitée par les services HSE des GIS et duur la conception signalétique autocollante,ise aussi le lettrage des véhicules de serviceavaux divers tels que la réalisation des ta-, BOT, synoptiques, ainsi que la conceptionde timbres caoutchouc (tampons).Confection de livrets encolléset/ou en spirales, perforations,agrafe de documents etgestion des stocks des imprimésde l’imprimerie.PAGE 6GESTION RH :CONCERTOhiques, enrichies par des expériences professionnelless de réalisations spécifiques.PAGE 7ent être transmises par bon complétéCHPT\Partage\1 - Utilitaires\1 - Modèles)pompiersparis.RETOURDE L’IMPRIMERIEnt également être adressées au chef des recueillies auprès du SGT FATANA, chef de l’imprimerie - BIRPPAGE 8lication : GDI Joël Prieurction : LCL Pascal Le Testu: LTN Anne-Marie Tossoude sapeurs-pompiers de Paris: SGT Patrick FatanaH Marc Gomis - CPL Arnaud Bertheureau Information Relations PubliquesIMPRIMERIE BSPPN° 443 février 2011

BREVES Info Brigade N° 443 Février 2011La gestion RH selon CONCERTOL’arrêt programmé de SANDRINE pour juillet 2011 sonnerqui est devenu le point d’entrée unique de la gestion RH àBrigade n’étant pas prises en compte dans cet outil, celuiInfo Brigade n°440 novembre 2010) avec laquelle il fonctiLancement d’ADAGIOLa bascule historique de SYNTIA vers ADAGIO a été réaliséele 1 er février dernier à 15h30 précises dans le centre detraitement des appels du CO où les représentants de l’ensembledes acteurs (commandement, STI, BOPE, SMU), quiont œuvré depuis des mois, voire des années sur le projet,étaient réunis autour des opérateurs pour la mise en servicetant attendue d’ADAGIO. A l’issue d’une phase de testsconcluante de plusieurs mois, ce système innovant uniqueremplacera désormais SYNTIA pour assurer une gestioncomplète de la couverture opérationnelle. Cette étape symboliqueest à la fois l’aboutissement d’un travail collectif delongue haleine et le commencement d’une ère nouvelle pourla Brigade.Info BIRPRelations internationalesDu 14 au 18 janvier 2011, dans le cadre de la coopérationtechnique entre la France et les Emirats Arabes Unis (E.A.U.),via la Préfecture de police, une délégation de la Brigadeconduite par le général GLIN et composée du LCL DARRIET(chef du BPFB) et du CNE KIMMEL (chef de la sectionRelations Internationales - BIRP) s’est rendue à Abou Dabi,capitale des E.A.U. La mission avait pour objectif de réaliserun audit des forces de sécurité civile de la capitale. Lesdeux parties ont convenu, sous réserve de l’accord de leursautorités de tutelle, de poursuivre les échanges techniquespour l’amélioration de la défense de la population.Info CNE KIMMEL, BIRPDe SANDRINE vers CONCERTO : un rodage traIntégré en 2007 au sein de la Brigade,CONCERTO entraîne d’importantschangements dans la gestion RH.Parallèlement, SANDRINE, devenuobsolète, ne répond plus aux besoins dela Brigade. Arrivé à saturation technique,le système montre plus que jamais seslimites.En effet, SANDRINE ne permet que 2 typesd’action : consultation et mise à jour (MAJ)de la base de données (CONSULTATION +MAJ = 100 % du travail).LE PROCESSUS DE CONCERTOCONCERTO, quanplus de la saisie,CONSULTATION + MGESTION = 70 % dconstitue une nouLa plus grande pvia CONCERTO coprocessus métier demployer, affectergérer les temps d’acorienter, noter, récà l’EM BSPP.humaines : nStage Cadets de la RépubliqueLa Brigade organise 3 stages dedécouverte professionnelle et desélection au profit des Cadets de laRépublique du 7 au 11 mars, du 4au 8 avril, et du 2 au 6 mai 2011.D’une durée de 3 semaines, le stagefinal se déroulera à l’EMGIS3 (CSCourbevoie) du 20 juin au 8 juillet2011. Les stagiaires seront rattachésà la section JSPP pour la durée de laformation.Le stage s’adresse à des jeunesadultes de 18 à 23 ans, originairesde Paris ou d’un département de lapetite couronne. Le brevet délivré àl’issue de la formation permettra auxjeunes qui ont satisfait aux épreuvesde sélections de devenir SP de Parisréserviste ou d’être candidat à unengagement à la Brigade.Info Section JSPP, BRHRetour du chœur de la BrigadeDepuis le 1 er février, l’ASASPP compte unenouvelle section, le chœur de la Brigade reformédans le cadre de l’année du bicentenaire. Lesrépétitions auront lieu dans la crypte de l’égliseSte-Odile, près de CHPT, 2 vendredis par moisde 14h30 à 17h00. Le chœur se produira eneffet, lors des manifestations au programme del’année bicentenaire (cérémonies du 14 juillet,Nuit du feu, messe du souvenir…) et recrute,en raison du caractère exceptionnel del’événement, des chanteurs et des chanteusesde tous horizons. Infos et inscription parcourriel à asaspp.cdlb@orange.fr ou sur le siteInternet : choeurdelabrigade.free.frInfo ADC OUDOT« Entretien du patrimoine » dans les CSLes ménages du CS CLIC ont participé, samedi 22janvier, à la 1 re journée « Entretien du patrimoine »de la caserne. Objectif pour la vingtaine depersonnes réunies pour la journée : rafraîchir lespeintures des halls et des couloirs de la caserneen partageant un moment de convivialité. Lesuccès de cette activité de cohésion initiée parle chef de corps a conduit à l’organisation d’une2 e journée, prévue samedi 19 mars. 3 CS du G1ont également mobilisé les familles pour fairequelques menus travaux d’entretien : CS STDE ;CS AUBER ; CS CLIC. Le compte 50 du chef decorps soutient l’initiative par l’achat du matérielet le financement du repas de cohésion et descollations de la journée.Info COL GONTIER, commandant le 1 er GISGT : gestion des tempsEIP/EIS : emploi intrinsèque principal et secondaireLe duo CONCERTO-SIRHIUSToutes les particularités de la Brigaden’étant pas prises en compte dansCONCERTO, ce dernier a été complétépar l’application interne SIRHIUS (voir InfoBrigade n°440 novembre 2010). 95% desdonnées RH sont saisies dans CONCERTOau niveau de l’état-major Brigade. Cesdonnées sont ensuite importées dans labase de données SIRHIUS. Les modulesde SIRHIUS s’appuient ensuite sur cetteNBI : notificaFE : formatiosource afin de fospécifiques pour ltemps d’activitépermanent), santde synthèse récadu personnel).CONCERTO doivenbase de donnéespossible pour quefiable possible aInfos recueillies auprès de

- 3 -Info Brigade N° 443 Février 2011nal du cirque de Monte-Carloefestival international du cirque de Monte-Carlo pour participer àu 30 janvier 2011. Distinguée parmi les nombreux professionnelsait les plus grands artistes du monde.ar le prince Rainier III deval international du cirquerésente chaque année unelleurs numéros de cirque due par des Clowns (or, argentilleures performances de laDéveloppement durabledes tonnes de C0 2 à perdre ?vous pouvez Compter sur le CoaCh Carbone ®SeS SigneSparticulierS :Un diagnostic personnalisé,des propositions de plansd’action et des indicateurschiffrés sur les gains estimésen tonnes de CO 2, en kWh,en litres de carburants et eneuros.compétition, l’équipe Spéionnée,parmi plus de 200liser ses 2 numéros chaquejanvier, dans le « show desant 3800 spectateurs, sousrque. Le 24 janvier, la soiréele prince Albert II, à laquelleJoël PRIEUR et son épouse,représentations du fameuxGala, la « mention spécialehaute récompense après lesrnée à la Spéciale par S.A.S.hanie de Monaco. Une distinctionprestigieuse qui s’ajoute aux 4 autresprix remportés par la Spéciale (prix du cirqued’hiver Bouglione, du cirque Nikulin de Russie,de Jerome Medrano et de la SACEM) parmi latrentaine de prix spéciaux attribués par lespartenaires du festival.L’emploi du temps soutenu de l’équipe (15représentations reparties sur 10 jours) a étémarqué par les liens tissés avec la famille ducirque, notamment avec les familles Bouglioneet Grus qui ont chaleureusement accueilli laSpéciale en se remémorant l’époque où les2 familles envoyaient leurs artistes faire leurservice national à la BSPP.Le spectacle du show des vainqueurs seradiffusé sur France télévision et TV5 en avrilprochain.Infos recueillies auprès du CNE NICOLAS, adjointau commandant de la CHRfin de permettre à chacun d’agir Par où efficacement commencer pour sur réduire ses émissions ses émissions de gazSeS commanditaireS :effet L’ADEME de et serre, la Fondation la section Hygiène de gaz à effet Sécurité de serre Environnement ? Quelles habitudes (HSE) metNicolas Hulot.disposition sur Intranet, onglet modifier « lien premier Internet ? Pour », un quel outil résultat original ? : leSa miSSion :oach Les économies Carbone®. d’énergie Outil et la gratuit Qu’il sur s’agisse Internet de l’habitat, conçu pour des transports, accompagner de leschasse aux tonnes CO 2. l’alimentation ou de l’équipement… le Coacharticuliers vers des économies d’énergie et une réduction par 4 des gazSon profil :® est là pour vous aider gratuitementeffet Un outil de gratuit serre, sur Internet, Coach Carbone® propose un diagnostic personnalisé,conçu pour accompagner lesà agir simplement et efficacement.es ménages plans vers d’action une réduction et des indicateurs chiffrés sur les gains estimés enpar 4 des gaz à effet de serre.onnes CO2, en kWh, en litres de Disponible carburants 7 jours/7 et en euros. - 24h/24 Disponible4h/24-7j/7, Coach Carbone® aide à www.coachcarbone.orgagir sur les domaines de l’habitat,es transports, de l’équipement et de l’alimentation.our plus d’informations et pour bénéficier des services du Coach Carone®: www.coachcarbone.orgInfos recueillies auprès de la section HSEActivité opérationnelle 2010 : le revirementL’année 2010 est à marquer d’unepierre blanche puisque, pour lapremière fois depuis 2004, la BSPPa vu son activité opérationnellediminuer (472 550 interventions) etsurtout, pour la première fois depuis1985, le nombre d’interventionspour secours à victime a baissé.16,2%1,3%75 21 487,5 12,510 10 20 30 40 50 60 70 8012,5%Cette diminution pourrait sembler peu11significative puisque ce ne sont que84,5 15,5 G2187,5% Séries1220 000 interventions de moins sur les494 000 enregistrées en 2009. Mais,3BSPPrapporté aux 5 à 10 % de hausse82,5%annuelle depuis 2004, et surtout15,5%aux 100 000 appels téléphoniquessupplémentaires reçus cette année1au centre opérationnel, c’est bien un84,5%G3véritable coup d’arrêt qui a été donné 0 20 40 60 80 100à l’accroissement inexorable desentre 11 et 12 interventionsinterventions liées à une demande entre 10 et 11toujours plus forte.moins de 10Ceci est dû au formidable travailréalisé par les opérateurs du centreopérationnel qui ont inlassablementNombre total d’interventions par an500000trié les appels pour tenter de ne faire494009partir les secours qu’à bon escient.479618472750460085Avec cette légère baisse du nombre400000437203de secours à victime et surtout427503les mesures opérationnelles derenforcement des centres de secours,le pourcentage des CS en situation de 300000« surchauffe » a donc diminué, passantde 57% en 2009 à 18% en 2010.Ces chiffres établis sur une moyenne200000annuelle peuvent toutefois cacher unesollicitation journalière parfois trèsimportante qui pèse encore sur les 100000centres de secours. Le commandements’emploie à pérenniser les mesuresopérationnelles destinées à éviter les0cas de départs supérieurs à 12 sorties/jour (1 sortie = 50 min).2005 2006 2007 2008 2009 2010Nombre d’interventions pour secours à victime par an288233299082Sollicitation quotidienne des VSAV (nombre d’inter. 2010)31710634254621%75%4%G10 20 40 60 80 1000 20 40 60 80 100Seuil SIDACR : 10 inter./jour18% de CS en surchauffe (contre 57% en 2009)3620013502991Séries1231Séries1231Séries123ERRATUMe COL RODRIGUEZ a commandé le GFI de 2004 à006 et non de 2005 à 2007, comme il était écritans Info Brigade n°441 décembre 2010, page 8.2005200620072008 20092010CNE BLENET, chef du groupe Statistiques - BOPE

LA MOBILITE EXTERNE DES OFFICIERS DE LA BRIGADEPour l’année 2010, 19 officiers de la Brigade figuraient sur le plan de mutation externe à la Brigade pour honorer des postes sur la base de compétencesgénériques (sécurité, maintenance, RH, infrastructure, finance…). Outre les droits ouverts en interne (364 postes d’officiers à la Brigade en 2010, soit untaux d’encadrement officier très réduit de 4.2 %), les officiers de la Brigade ont vocation à satisfaire aussi les besoins extérieurs à la BSPP. Pour mieuxcomprendre les principes et les enjeux de cette mobilité, le COL BEAUBIE, chef de la Division ORH, donne quelques points de repères.PRINCIPES DE LA MOBILITÉ EXTERNE (MOBEX)La mobilité externe et ses modalités sont définies dans une circulaire annuellede référence publiée au Bulletin officiel des armées ainsi que dans lesdirectives internes du corps. Elle concerne les officiers de la Brigade, toutesspécialités confondues et plus particulièrement et par vocation les officiersd’origine directe ou semi directe, ainsi que les OSC.Contrairement aux catégories des sous-officiers et des MDR, tous les officiersde la Brigade sont gérés par la DRHAT, qui les intègre ainsi dans l’ensemblede ses ressources humaines pour pourvoir des postes à l’intérieur, commeà l’extérieur de la BSPP. Par ailleurs, le parcours de l’officier comprend, parnature, une ou plusieurs étapes de carrière à l’extérieur de la Brigade, àcommencer par la phase de formation initiale en école d’application pourl’intégralité des officiers des armes à laquelle pourront succéder une ouplusieurs périodes d’enseignement militaire supérieur.LA MOBILITÉ EN PRATIQUEPrès de 75 % des officiers de la BSPP détiennent la spécialité SEC. Lesautres se répartissent dans différents domaines permettant d’assurer lesoutien administratif et technique. Si pour ces derniers l’affectation dansles armées ne pose pas de problèmes, la MOBEX des officiers du domaineSEC formés à la Brigade nécessite une étude fine des besoins externes(ceux des armées). N’oublions pas que la ressource BSPP est complétéepar les officiers des FORMISC représentant environ ¼ de la population dudomaine. En comparaison avec le « réseau bleu », qui concerne le personnelmis à disposition dans les détachements liés par convention à la Brigade,la MOBEX permet ainsi d’alimenter un réseau, dénommé « réseau vert »qu’Info Brigade vous invite à visiter :l Pour l’armée de Terre : il s’agit de la chaîne prévention maîtrise desrisques (cf. encart RETEX), l’Ecole du génie, maison « mère » pilote dudomaine sécurité et centre de formation initiale des jeunes lieutenants etde perfectionnement des futurs capitaines (postes actuellement tenus parle CDT PLUS et le CNE GLETTY) ;l Pour l’état-major des armées (EMA) : au sein de la division soutien logistiqueinterarmées où existe un poste à compétence «sécurité» (actuellementtenu par le CDT GOUILLAT), et derrière lui la chaîne du commandementinterarmées de l’administration et du soutien (COMIAS), ou au sein del’organisation territoriale interarmées de défense (OTIAD, cf. encart RETEX) ;l Plus près encore du ministre de la Défense : 3 postes d’inspecteurs de hautniveau au contrôle général des armées, en incendie (IPCI), en installationsclassées (IPCE), et en HSCT (postes actuellement tenus par le COL GUYOT, leLCL JACQUES et le LCL DECOLLOREDO).Les officiers non SEC de la Brigade sont, de leur côté, appelés à pourvoirdifférents postes hors domaine sécurité dans les domaines d’expertisetechniques et administratifs (TOI,MAI,GRH, PBF SIC, COM...) à l’EMAT, ou danscertaines directions et service (DIRISI, SID...).LES ATOUTS DE LA MOBILITÉManifestation de l’ancrage de la Brigade au sein de l’armée de Terre, lamobilité externe permet d’irriguer un réseau externe de compétencesconsidérées comme rares et précieuses par les structures d’emploi. Le retourd’expérience des officiers mutés à l’extérieur de la Brigade constitue une sourced’enrichissement considérable, dans les 2 sens. Alors que l’exportation dessavoir-faire de l’officier muté est le plus souvent vécue de manière valorisante,le retour de l’officier permet également à la Brigade de s’enrichir d’un apportde techniques, procédures, voire de compétences nouvelles acquises àl’extérieur qui contribuent à l’ouverture et à la modernisation de la Brigade.« Avec la réorganisation des armées et la transformation de l’armée de Terre,les compétences détenues par les officiers de la Brigade, notamment dans ledomaine «sécurité», pourraient exercer un surcroît d’attractivité. » (COL BEAUBIÉ)Le COL MALIE, chef du bureau prévention et maîtrise des risques (BPMR) de l’EMAT évoque lesapports de la mobilité dans sa carrière.l En quoi consistent vos missions ?Je suis le chef du bureau prévention et maîtrise des risques (BPMR) de l’EMAT, donc un des subordonnésdirects du CEMAT. A la tête depuis août 2008 de 10 personnels civils et militaires - dont deux issus de laBSPP (les CBA Michel RIMELE et Cyrille NARCES) et même trois si j’inclus le poste «hygiène et sécuritéen opérations» (HSO), actuellement tenu par le CNE LIMOSSIER au CFT - mon action s’exerce dans 4domaines : l’HSCT, les risques technologiques, la sécurité routière et la protection contre l’incendie.Il s’agit principalement d’éviter toute atteinte à la capacité opérationnelle de l’armée de Terre en luipermettant de se concentrer sur la préparation opérationnelle des forces, dans le cadre délicat de laprofonde restructuration du ministère de la Défense, qui passe par la montée en puissance de la DRH-MD, de la DMPA et de l’EMA. Le réseau PMR s’appuie sur l’expertise des BPMR des cinq régions Terre(par exemple les OSPCI, généralement fournis par la BSPP) et les préventeurs des régiments, aussi bienen métropole, qu’en outre-mer, à l’étranger et sur les théâtres d’opération.l Quels ont été les apports de la mobilité dans votre carrière ?Au sein de l’EMA, j’ai appris à travailler de manière réellement transverse au sein d’un état-major quivivait au rythme des commandes inopinées du CEMA, du ministre de la Défense et de son homologuedes Affaires Etrangères. Travailler avec d’autres pays européens m’a appris qu’un ordre du jour seprépare et se respecte et que l’on doit travailler au rythme de ses interlocuteurs, même si cela estpotentiellement frustrant. Ce qui compte est d’aboutir. Il faut donc s’adapter, écouter pour recevoir àson tour l’écoute des autres et donc être crédible. L’EMAT est un état-major différent, qui vit une trèsprofonde restructuration. Il s’agit de ne pas perdre l’objectif de vue tout en changeant en permanenced’approche. C’est à la fois excitant et perturbant. Mais les fondamentaux restent les mêmes : écouter,convaincre, décider, commander …Le LCL BOUTOLLEAU, chef de la division des opérations de l’état-major interarmées de la zone dedéfense de Paris (EMIAZD P)l Quelles sont vos missions ?Depuis cet été, je suis en charge de l’instruction des demandes de concours ou réquisitions (faisabilité,proposition de moyens, de savoir-faire etc. au Centre de planification et de conduite des opérations CPCO)émises par les autorités civiles, de l’engagement des moyens accordés par le CPCO, et de la conduite desopérations sur la zone de défense. Responsable de l’emploi des forces armées en appui de celles de lasécurité intérieure (police, pompiers…), je dois mettre en œuvre les «capacités duales» des moyens. C’estle cas chaque fois que se présente une hypothèse de scénario dit de «sécurité civile» (ex : plan NEPTUNEen cas de crue centennale de la Seine). Au quotidien c’est surtout l’opération Vigipirate qui me concerne :briefing de toutes les relèves, le suivi des patrouilles et des incidents, l’élaboration des ordres de conduite,la correspondance avec nos homologues de la Préfecture de police. Il y a également un travail importantde coopération avec les grands opérateurs privés concernés (SNCF, RATP…).l Quels sont les atouts d’un officier de sapeurs-pompiers lors de ces mobilités de fonction à l’extérieur de la Brigade ?- Tout d’abord, c’est le « prestige » réel de l’officier issu de la Brigade. C’est incontestable. Le statut et la réputation de rigueur et dedisponibilité des militaires n’est plus à faire ;- De plus, les compétences en matière « de conduite des opérations » en conditions réelles est également incontestable. La capacité àraisonner vite et bien, en allant à l’essentiel est précieuse et appréciée. Cela va de pair avec la disponibilité H 24 acquise à la Brigade ;- Les connaissances du MIOMCT et de ses membres (police, corps préfectoral etc.) acquises au cours des années passées à la Brigadesont également de précieux avantages ;- Il n’y a pas de dépaysement à occuper un poste dans un organisme interarmées car la Brigade, contrairement à d’autres corps, estouverte sur l’extérieur et travaille en relation avec des interlocuteurs variés;- Enfin, plus particulièrement, la connaissance de la zone IDF est un atout précieux.l Quels sont les apports de la mobilité dans votre carrière ?- Tout d’abord, une profonde et nécessaire remise à niveau en matière de connaissances de l’armée de Terre et des autres armées ;- Ensuite, une forte ouverture d’esprit et une hausse de mes connaissances ;- Un bond qualitatif incontestable en matière de CV ;- Une plus grande et longue stabilité familiale, en comparaison avec le rythme de la Brigade ;- La chance de connaître des personnes (militaires et civiles) très attachantes et compétentes, n’ayant pas les mêmes manières detravailler, ni de réfléchir.

82,5 16,2- 6 - -Info Brigade N° 443 Février 2011La Spéciale au festival international du cirque de Monte-CarloL’équipe Spéciale a été sélectionnée par le comité d’organisation du 35 e festival international du cirque de Monte-Carlo pour participer àla plus prestigieuse manifestation mondiale du cirque, à Monaco du 14 au 30 janvier 2011. Distinguée parmi les nombreux professionnelsparticipants, l’équipe a remporté 5 prix dans la compétition qui réunissait les plus grands artistes du monde.Le 1 er CAO du GDSLe 1 er contrôle d’aptitude opérationnelle (CAO) du GDS s’est déroulé ausein de la CQG le 20 janvier dernier et s’est achevé dans la matinée du24 janvier. Comme pour les GIS, ce CAO avait pour but de vérifier le niveaude connaissance des règlements d’emploi et la capacité du personnel àmettre en œuvre leurs matériels dans le cadre du contrat opérationnelde l’unité. Sous l’autorité du général adjoint, la commission du CAO (misen œuvre par l’EM BSPP) a réparti le contrôle sur 5 éléments : domaineopérationnel, visite de l’infrastructure, présentation de l’unité et entretienavec le CDU, gestion du temps d’activité, table ronde des MDR. Ce 1 er CAOdu GDS a ainsi confirmé la vocation opérationnelle du GDS, au sein duquelchaque militaire, « spécialiste » ou non, effectue une mission secondaireopérationnelle (VSAV, VIGI, CO 3 e niveau…), respectant ainsi l’unicité dustatut « SP de Paris ». La CQG a démontré la capacité du GDS à assurerson rôle de soutien des GIS, en les soulageant notamment sur le plande la charge opérationnelle. En effet, à raison de 30 gardes de 24h (ouéquivalent astreinte) en moyenne par personne, 1/12 e du temps d’activitéannuel du personnel du GDS est consacré au renforcement capacitairedes 3 GIS. Ce qui représente un renfort d’un niveau d’une Cie virtuelle deprès de 175 hommes et femmes. La CQG a en effet effectué près de 2000interventions pour secours à victime en 2010. Le CAO des Cies du GDSévoluera en fonction des RETEX qui résulteront de cette 1 re inspection.Infos recueillies auprès du CNE WILLEM, commandant de la CQGImprimé sur papier 100% recyclé certifié ecolabel européen avec des encres à base végétaleDéveloppement durabledes tonnes de C0 2 à perdre ?vous pouvez Compter sur le CoaCh Carbone ®SeS SigneSparticulierS :Un diagnostic personnalisé,des propositions de plansd’action et des indicateurschiffrés sur les gains estimésen tonnes de CO 2, en kWh,en litres de carburants et eneuros.Créé en 1974 par le prince Rainier III deMonaco, le festival international du cirquede Monte-Carlo présente chaque année unesélection des meilleurs numéros de cirque dumonde et distingue par des Clowns (or, argentet bronze) les meilleures performances de lamanifestation.Au cours de la compétition, l’équipe Spécialea été sélectionnée, parmi plus de 200artistes, pour réaliser ses 2 numéros chaquesoir, du 25 au 30 janvier, dans le « show desvainqueurs » devant 3800 spectateurs, sousle chapiteau du cirque. Le 24 janvier, la soiréede Gala de S.A.S. le prince Albert II, à laquelleont assisté le GDI Joël PRIEUR et son épouse,ouvrait la série de représentations du fameuxspectacle. Lors du Gala, la « mention spécialedu Jury », la plus haute récompense après lesClowns, a été décernée à la Spéciale par S.A.S.la princesse Stéphanie de Monaco. Une distinctionprestigieuse qui s’ajoute aux 4 autresprix remportés par la Spéciale (prix du cirqued’hiver Bouglione, du cirque Nikulin de Russie,de Jerome Medrano et de la SACEM) parmi latrentaine de prix spéciaux attribués par lespartenaires du festival.L’emploi du temps soutenu de l’équipe (15représentations reparties sur 10 jours) a étémarqué par les liens tissés avec la famille ducirque, notamment avec les familles Bouglioneet Grus qui ont chaleureusement accueilli laSpéciale en se remémorant l’époque où les2 familles envoyaient leurs artistes faire leurservice national à la BSPP.Le spectacle du show des vainqueurs seradiffusé sur France télévision et TV5 en avrilprochain.Infos recueillies auprès du CNE NICOLAS, adjointau commandant de la CHRAfin de permettre à chacun d’agir Par où efficacement commencer pour sur réduire ses émissions ses émissions de gazSeS commanditaireS :à effet L’ADEME de et serre, la Fondation la section Hygiène de gaz à effet Sécurité de serre Environnement ? Quelles habitudes (HSE) metNicolas Hulot.à disposition sur Intranet, onglet modifier « lien premier Internet ? Pour », un quel outil résultat original ? : leSa miSSion :Coach Les économies Carbone®. d’énergie Outil et la gratuit Qu’il sur s’agisse Internet de l’habitat, conçu pour des transports, accompagner de leschasse aux tonnes CO 2. l’alimentation ou de l’équipement… le Coachparticuliers vers des économies d’énergie et une réduction par 4 des gazSon profil :® est là pour vous aider gratuitementà effet Un outil de gratuit serre, sur Internet, Coach Carbone® propose un diagnostic personnalisé,conçu pour accompagner lesà agir simplement et efficacement.des ménages plans vers d’action une réduction et des indicateurs chiffrés sur les gains estimés enpar 4 des gaz à effet de serre.tonnes CO2, en kWh, en litres de Disponible carburants 7 jours/7 et en euros. - 24h/24 Disponible24h/24-7j/7, Coach Carbone® aide à www.coachcarbone.orgagir sur les domaines de l’habitat,des transports, de l’équipement et de l’alimentation.Pour plus d’informations et pour bénéficier des services du Coach Carbone®: www.coachcarbone.orgInfos recueillies auprès de la section HSEERRATUMLe COL RODRIGUEZ a commandé le GFI de 2004 à2006 et non de 2005 à 2007, comme il était écritdans Info Brigade n°441 décembre 2010, page 8.Activité opérationnelle 2010 :L’année 2010 est à marquer d’unepierre blanche puisque, pour lapremière fois depuis 2004, la BSPPa vu son activité opérationnellediminuer (472 550 interventions) etsurtout, pour la première fois depuis1985, le nombre d’interventionspour secours à victime a baissé.16,2Cette diminution pourrait sembler peu1significative puisque ce ne sont que20 000 interventions de moins sur les494 000 enregistrées en 2009. Mais,rapporté aux 5 à 10 % de hausse82,5%annuelle depuis 2004, et surtoutaux 100 000 appels téléphoniquessupplémentaires reçus cette annéeau centre opérationnel, c’est bien unvéritable coup d’arrêt qui a été donné 0 20 40à l’accroissement inexorable desentre 11 et 12 ininterventions liées à une demande entre 10 et 11toujours plus forte.moins de 10Ceci est dû au formidable travailréalisé par les opérateurs du centreopérationnel qui ont inlassablementNombre tota500000trié les appels pour tenter de ne fairepartir les secours qu’à bon escient.Avec cette légère baisse du nombrede secours à victime et surtout400000 427503les mesures opérationnelles derenforcement des centres de secours,le pourcentage des CS en situation de 300000« surchauffe » a donc diminué, passantde 57% en 2009 à 18% en 2010.Ces chiffres établis sur une moyenne200000annuelle peuvent toutefois cacher unesollicitation journalière parfois trèsimportante qui pèse encore sur les 100000centres de secours. Le commandements’emploie à pérenniser les mesuresopérationnelles destinées à éviter les0cas de départs supérieurs à 12 sorties/jour (1 sortie = 50 min).2005Nombre d’interventions pour secours à victim28823320052990822006Sollicitation q3171062007

Info Brigade N° 443 Février 2011La gestion RH selon CONCERTOL’arrêt programmé de SANDRINE pour juillet 2011 sonnera l’avènement de CONCERTO (logiciel RH armée de Terre)qui est devenu le point d’entrée unique de la gestion RH à la BSPP en décembre 2007. Toutes les spécificités de laBrigade n’étant pas prises en compte dans cet outil, celui-ci est complété par l’application interne SIRHIUS (voirInfo Brigade n°440 novembre 2010) avec laquelle il fonctionne en duo.elations internationalesu 14 au 18 janvier 2011, dans le cadre de la coopérationechnique entre la France et les Emirats Arabes Unis (E.A.U.),ia la Préfecture de police, une délégation de la Brigadeonduite par le général GLIN et composée du LCL DARRIETchef du BPFB) et du CNE KIMMEL (chef de la sectionelations Internationales - BIRP) s’est rendue à Abou Dabi,apitale des E.A.U. La mission avait pour objectif de réalisern audit des forces de sécurité civile de la capitale. Leseux parties ont convenu, sous réserve de l’accord de leursutorités de tutelle, de poursuivre les échanges techniquesour l’amélioration de la défense de la population.Info CNE KIMMEL, BIRPDe SANDRINE vers CONCERTO : un rodage transitoireIntégré en 2007 au sein de la Brigade,CONCERTO entraîne d’importantschangements dans la gestion RH.Parallèlement, SANDRINE, devenuobsolète, ne répond plus aux besoins dela Brigade. Arrivé à saturation technique,le système montre plus que jamais seslimites.En effet, SANDRINE ne permet que 2 typesd’action : consultation et mise à jour (MAJ)de la base de données (CONSULTATION +MAJ = 100 % du travail).LE PROCESSUS DE CONCERTOCONCERTO, quant à lui, constitue, enplus de la saisie, un outil de gestion :CONSULTATION + MAJ = 30 % du travail etGESTION = 70 % du travail. Cette gestionconstitue une nouvelle charge incombantà l’EM BSPP.La plus grande part du travail réalisévia CONCERTO correspond donc aux 11processus métier de gestion des ressourceshumaines : naviguer, administrer,employer, affecter, mettre en formation,gérer les temps d’activité, gérer les départs,orienter, noter, récompenser, promouvoir.Ainsi, pour traiter le dossier d’unmilitaire, CONCERTO requiert 5 fois plusd’informations que SANDRINE au niveau dela saisie mais permet de traiter un dossierde manière beaucoup plus complète,du recrutement à la fin de la période deréserviste. En outre, muni d’un systèmede contrôle automatique, CONCERTOn’admet pas la saisie ou la gestion dedonnées erronées ou incohérentes,assurant ainsi une plus grande fiabilitédes informations qui seront transmises àla DRHAT.Retour du chœur de la BrigadeDepuis le 1 er février, l’ASASPP compte unenouvelle section, le chœur de la Brigade reformédans le cadre de l’année du bicentenaire. Lesrépétitions auront lieu dans la crypte de l’égliseSte-Odile, près de CHPT, 2 vendredis par moisde 14h30 à 17h00. Le chœur se produira eneffet, lors des manifestations au programme del’année bicentenaire (cérémonies du 14 juillet,Nuit du feu, messe du souvenir…) et recrute,en raison du caractère exceptionnel del’événement, des chanteurs et des chanteusesde tous horizons. Infos et inscription parcourriel à asaspp.cdlb@orange.fr ou sur le siteInternet : choeurdelabrigade.free.frInfo ADC OUDOT« Entretien du patrimoine » dans les CSLes ménages du CS CLIC ont participé, samedi 22janvier, à la 1 re journée « Entretien du patrimoine »de la caserne. Objectif pour la vingtaine depersonnes réunies pour la journée : rafraîchir lespeintures des halls et des couloirs de la caserneen partageant un moment de convivialité. Lesuccès de cette activité de cohésion initiée parle chef de corps a conduit à l’organisation d’une2 e journée, prévue samedi 19 mars. 3 CS du G1ont également mobilisé les familles pour fairequelques menus travaux d’entretien : CS STDE ;CS AUBER ; CS CLIC. Le compte 50 du chef decorps soutient l’initiative par l’achat du matérielet le financement du repas de cohésion et descollations de la journée.Info COL GONTIER, commandant le 1 er GISGT : gestion des tempsEIP/EIS : emploi intrinsèque principal et secondaireLe duo CONCERTO-SIRHIUSToutes les particularités de la Brigaden’étant pas prises en compte dansCONCERTO, ce dernier a été complétépar l’application interne SIRHIUS (voir InfoBrigade n°440 novembre 2010). 95% desdonnées RH sont saisies dans CONCERTOau niveau de l’état-major Brigade. Cesdonnées sont ensuite importées dans labase de données SIRHIUS. Les modulesde SIRHIUS s’appuient ensuite sur cetteNBI : notification bonification individuelleFE : formation d’emploi (Cie, Grpt)source afin de fournir des applicationsspécifiques pour la Brigade : gestion dutemps d’activité (service opérationnel/permanent), santé, administratif (fichede synthèse récapitulative de carrièredu personnel). Les gestionnaires deCONCERTO doivent donc renseigner labase de données le plus précisémentpossible pour que SIRHIUS soit le plusfiable possible afin d’être exploitablejusqu’au niveau du chef de centre (niveaule plus largement utilisé).La contribution demandée aux compagniesconsiste à renseigner les dossiersadministratifs du personnel au bureauSOA : saisie des données individuelles etfamiliales (historique et mise à jour).La partie gestion des RH (99 %) n’estréalisable qu’au niveau état-majorBrigadeet des chanceliers de groupement.Infos recueillies auprès de l’ADC ARNOULD , chef de la section Gestion Informatisée du Personnel - BRH

L’imprimerie renaît de ses cendresBRIGADE DE SAPEURSFLASHinfosLANCEMENTADAGIO+ de 3 millions de copies,+ de 20 000 découpes de lettres,environ 5000 gravures par anEndommagée par un incendie en janvier 2010, l’imprimerie qui avait délocalisé une partie de son activité alorsréduite, a finalement pu réintégrer ses locaux en décembre dernier, notamment grâce à l’intervention du GDS qui amis à disposition le personnel et le matériel du casernement pour la réhabilitation des lieux. C’est dans des locauxrepeints, partiellement réorganisés et de nouveau fonctionnels que la reprise de l’activité au sein des infrastructuresd’origine de l’imprimerie a été fêtée lors de l’inauguration des locaux réhabilités, le 31 janvier dernier, autourd’un pot de l’amitié.Située sur le site de Champerret, l’imprimeriedésormais administrée par la CQG, est organiséeselon un nouveau mode de fonctionnement.L’imprimerie de la Brigade travaille, eneffet notamment, en collaboration avec l’imprimeriede la Préfecture de police pour réaliserles grosses productions telles que les cahiersde départs des secours, cahiers de message,BSP, fiches bilan, imprimés BOPE et autresdocuments à gros tirage. Le BIRP conservetoutefois le pilotage de crédits afférents àl’impression ou à la duplication.PAGE 2BILANOPÉRATIONNELPAGE 3CELLULE REPROGRAPHIECELLULE GRAVURECELLULE DÉCOUPE DE LETTRESCELLULE RELIURELA SPÉCIALE ÀMONACOPAGE 6Reproduction de documents telsque les notes, examens internes,INS, cartes de visites, livrets.Productions très diverses allantde la gravure de plaquettespatronymiques, des TGR àla gravure de médailles enpassant par la confection desplaques de signalisation.Surtout sollicitée par les services HSE des GIS et duCAB pour la conception signalétique autocollante,elle réalise aussi le lettrage des véhicules de serviceet des travaux divers tels que la réalisation des tableauxPC, BOT, synoptiques, ainsi que la conceptionde timbres caoutchouc (tampons).Confection de livrets encolléset/ou en spirales, perforations,agrafe de documents etgestion des stocks des imprimésde l’imprimerie.GESTION RH :CONCERTOComposée de 10 SP, dont 5 spécialistes issus de formations aux métiers des arts graphiques, enrichies par des expériences professionnellesen entreprises civiles, l’imprimerie est organisée en 4 cellules (de 2 à 3 SP) chargées de réalisations spécifiques.PAGE 7LES COMMANDESLes commandes de gravures, de tampons et de découpes de lettres doivent être transmises par bon complété(modèles disponibles dans le dossier Partage du BIRP : \\bspp.fr\Travail\BIRP\CHPT\Partage\1 - Utilitaires\1 - Modèles)ou par courriel auprès du SGT FATANA, chef de l’imprimerie : chefimprimerie.gds@pompiersparis.RETOURDE L’IMPRIMERIEConcernant les impressions ou les reliures de documents, les demandes doivent également être adressées au chef del’imprimerie et seront traitées sous réserve de la validation du chef du BIRP.PAGE 8Infos recueillies auprès du SGT FATANA, chef de l’imprimerie - BIRPINFOBRIG DEDirecteur de la publication : GDI Joël PrieurDirecteur de la rédaction : LCL Pascal Le TestuRédacteur en chef : LTN Anne-Marie TossouCrédit photos : Brigade de sapeurs-pompiers de ParisChef Imprimerie : SGT Patrick FatanaConception Graphique : CCH Marc Gomis - CPL Arnaud Berthe«INFO BRIGADE» est un produit du Bureau Information Relations PubliquesIMPRIMERIE BSPPN° 443 février 2011