Les réseaux d'acteurs du commerce équitable - la Plate-Forme pour ...

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concurrence. Depuis le décret du 19 décembre 2008 et la modification des seuils de mise en œuvre desprocédures de marché, il est obligatoire de respecter le principe général de transparence des procédurespour les marchés de 20 000 à 90 000 €, tandis qu’il n’y a aucune obligation de publicité et de mise enconcurrence pour les marchés inférieurs à 20 000 euros (contre 4 000 euros auparavant),. Chaqueservice acheteur a ainsi une certaine latitude dans son acte d’achat, sachant que la plupart des achats deproduits du commerce équitable réalisés sont de montant faible, et ne demandent pas de procédureformalisée. Les marchés sous forme d’appel d’offre, important par leur montant, sont restés rares dansnotre échantillon.S’il existe dans la plupart des collectivités étudiées un service en charge de la commande publique, l’acted’achat dans la collectivité dépasse ce seul cadre. Le service de la commande publique se chargesouvent de contrôler les procédures d’achats engagées par les autres services, lorsque procédure il y a.Ainsi, pour les achats de faible montant, chaque service acheteur peut suivre ses propres critères desélection.L’achat de produits du commerce équitable peut être réalisé par chaque service pour ses besoins internesou pour les besoins liés à l’organisation d’événements. Ce sera par exemple le service de gestion desécoles, collèges ou lycées (suivant l’échelon de collectivité) pour la restauration scolaire. Les achatspeuvent également être réalisés par un prestataire extérieur, comme c’est souvent le cas pour lesmarchés de restauration, mais suivant les critères du cahier des charges de la prestation de service, quiest bien établi sous le contrôle d’un service de gestion de la commande publique.Les produits achetés sont variés et dépendent des contextes d’achat. Boissons et produits d’épicerie sonttrès courants et sont souvent achetés par chaque service individuellement. Les vêtements, axe récent dedéploiement de la politique d’achats responsables, sont pour l’habillement du personnel, ou servent deproduits promotionnels, sous forme par exemple de t-shirts sérigraphiés. L’achat d’artisanat existe, maisleur destination est limitée aux cadeaux.A Paris, le sous-bureau de la commande publique a initié une démarche d’achats d’articles vestimentairesen coton issu du commerce équitable, pour équiper le personnel de la direction de la propreté et de l’eau.Inscrit dans le cadre de la démarche d’Agenda 21, cette innovation, pour un marché à bons de commandeen deux lots séparés, pour des montants annuels compris entre 170 000 et 680 000 euros, prend la formed’un appel d’offre 63 .A la Communauté d’Agglomération Plaine Centrale Val de Marne, la gestion des écoles est de lacompétence de la communauté, qui prend en charge la restauration. Les achats responsables se sontsurtout développés sur le plan des produits bios, mais des achats marginaux de dattes équitables sontréalisés. Le montant de ces achats est faible et ce marché ne requiert aucune mise en concurrence etpublicité.En somme, on ne peut pas parler d’une commande publique, mais d’une pluralité d’actes d’achats au seindes collectivités étudiées. La mise en œuvre d’une commande publique équitable comme l’adaptation parles opérateurs du commerce équitable de leur offre aux exigences des collectivités territoriales doit tenircompte de cette diversité.B - UNE PRISE DE CONSCIENCE COMMUNE, DES ACTIONS DE SENSIBILISATION INDEPENDANTESLe soutien des collectivités au commerce équitable par la sensibilisation est abordé par différents angles :le commerce équitable, au carrefour de la solidarité internationale, du développement durable et del’économie sociale et solidaire, interpelle les services correspondants, qui l’incluent dans la panoplie deleurs thématiques de sensibilisation tandis que d’autres services, très variés, peuvent prendre l’initiative,sans nécessairement consulter les services du développement durable, de l’économie sociale et solidaireou de la solidarité internationale. Parfois coexistent plusieurs actions de sensibilisation non coordonnéesdans la même collectivité, chaque service ignorant l’action de l’autre. Par exemple, le service del’économie sociale et solidaire mènera une action de sensibilisation en faveur du commerce équitable enla mettant en relation à la sensibilisation à l’économie sociale et solidaire, le service des affairesinternationales fera de même en liant commerce équitable et solidarité internationale.Les occasions correspondent souvent aux deux événements de la Semaine de la Solidarité Internationaleet de la Quinzaine du Commerce Equitable. Les actions de sensibilisation organisées en dehors de cescadres existent cependant, souvent en partenariat avec une association locale de commerce équitable.Enfin, la sensibilisation peut être menée en interne, à direction des agents de la collectivité, ou en externe,auprès du grand public, des scolaires ou des entreprises.63Délibération du Conseil de Paris N° 2007 DALIAT 41 – « Approbation des modalités de lancement et d’attribution d’un appel d’offres ouvert portant sur desmarchés à bons de commande de fourniture des articles vestimentaires en coton équitable pour les agents de la direction de la propreté et de l’eau en 2 lotsséparés ».Les réseaux d’acteurs du commerce équitable – Exemple de l’Ile-de-France 76

Pour exemple, le Conseil Général de la Seine Saint Denis participe à l’organisation du forum Equit’Expo,au travers du service transversal de soutien à la Solidarité Internationale Via le Monde et en partenariatavec Minga et la Communauté d’Agglomération Plaine Commune. A l’occasion du salon, les collégiens dudépartement sont invités à l’initiative du Conseil Général, qui prépare en amont la visite par l’organisationd’actions éducatives dans les collèges et l’édition d’outils pédagogiques distribués aux enseignants.A Paris, plusieurs services participent d’une action de sensibilisation au commerce équitable. Par exemplele bureau à l’Insertion et à l’Economie Solidaire, en soutenant le Groupe SOS à l’occasion del’organisation du Forum National du Commerce Equitable ; mais aussi, étonnamment, la direction desespaces verts et de l’environnement, qui a soutenu l’association Max Havelaar France dans la mise enœuvre de son exposition « Cafetaleros » dans le parc de Bercy à Paris.La sensibilisation, condition essentielle de réalisation du projet d’un commerce équitable, est donc miseen œuvre couramment dans les collectivités étudiées. Sous des formes variées, et en direction deplusieurs catégories de publics, en interne comme en externe, cette sensibilisation est menée parplusieurs services, soit qu’ils soient impliqués indirectement par leur proximité thématique au commerceéquitable, soit que l’initiative soit liée à une sollicitation d’un partenaire ou à une implication spontanéed’un service a priori peu concerné par le commerce équitable. L’intérêt pour cette forme d’action est doncmarqué mais elle pourrait gagner en efficacité par une mutualisation des pratiques entre services et lamise en œuvre de projets communs.C - L’APPUI AU SECTEUR AU NORD, FONCTION DE L’ECHELON TERRITORIALLes collectivités peuvent soutenir le commerce équitable au Nord, en aidant les organisations impliquéesdans le secteur, entreprises ou associations. Les collectivités appuient le secteur au Nord soit sous laforme d’une aide directe aux structures, qu’elles soient des entreprises classiques, ou aient un statut del’économie sociale, notamment le statut associatif, soit par l’appui à la structuration du secteur. Cette aideest protéiforme, et dépend des capacités d’action de chaque niveau de collectivité, chaque échelon decollectivité ne pouvant pas mettre en œuvre n’importe quel dispositif d’appui.En matière d’aide aux structures, la région est seule habilitée à accorder des aides financières auxentreprises. Plusieurs programmes de subvention peuvent bénéficier à celles du secteur du commerceéquitable, dans le cadre du soutien aux entreprises de l’économie solidaire en général.. Des instrumentsont ainsi été développés sous les formes d’emplois aidés, d’un soutien à l’expérimentation, d’un soutienexceptionnel ou d’appels à projet, pour des montants allant jusqu’à 40 000 euros. Les autres collectivitésfranciliennes peuvent accorder ces subventions à condition qu’elles signent une convention territorialeavec le Conseil Régional d’Ile-de-France, ce qui est le cas de 3 collectivités au premier semestre 2008. Ilexiste également des dispositifs d’aide au financement des structures, par exemple par un partenariatavec l’association France Active, pour l’accès à des apports en fonds propres, des garanties d’empruntsbancaires, etc. Le Conseil Régional d’Ile-de-France apporte également un soutien à l’entreprenariatcoopératif, à savoir les SCIC ou les SCOP, sous forme de subventions de 5 000 ou 10 000 € complétéespar une assistance technique en matière financière.Les aides aux associations peuvent être accordées plus généralement par des collectivités de touséchelons. Les services impliqués sont dans ce cas tant les services à l’économie sociale et solidaire queles directions des affaires internationales.En dehors du financement des structures, l’aide peut prendre la forme d’un soutien à la structuration dusecteur. Le plus souvent, cette aide est dirigée vers le secteur de l’économie sociale et solidaire engénéral. Elle peut être une aide à la mise en réseau, par exemple en constituant des annuaires locauxdes acteurs de l’économie sociale et solidaire, en subventionnant un programme de recherche (cas duPartenariat Institution Citoyen pour la Recherche et l’Innovation développé par la Région). C’est aussil’appui des porteurs de projet, par la formation ou le soutien aux couveuses d’entreprises de l’économiesociale et solidaire.Par exemple, à la Communauté d’Agglomération de Plaine Centrale Val-de-Marne, le service àl’économie sociale et solidaire a mis en place un annuaire en ligne des acteurs locaux de l’économiesociale et solidaire et gère un concours à direction des structures de l’économie sociale et solidaire.Intitulé « Travailler autrement », il a permis d’attribuer en 2008 une subvention à une association localeArtisans du Monde.Au Conseil Général de l’Essonne, c’est par le biais de la solidarité internationale qu’une aide financièreest apportée à une structure du commerce équitable, là encore une association locale d’Artisans duMonde.Le Conseil Régional d’Ile-de-France présente le cas original d’un soutien au commerce équitable au Nord,au-delà du territoire de la collectivité, inscrit dans la politique de coopération décentralisée : encore enLes réseaux d’acteurs du commerce équitable – Exemple de l’Ile-de-France 77

concurrence. Depuis le décret <strong>du</strong> 19 décembre 2008 et <strong>la</strong> modification des seuils de mise en œuvre desprocé<strong>du</strong>res de marché, il est obligatoire de respecter le principe général de transparence des procé<strong>du</strong>res<strong>pour</strong> les marchés de 20 000 à 90 000 €, tandis qu’il n’y a aucune obligation de publicité et de mise enconcurrence <strong>pour</strong> les marchés inférieurs à 20 000 euros (contre 4 000 euros auparavant),. Chaqueservice acheteur a ainsi une certaine <strong>la</strong>titude dans son acte d’achat, sachant que <strong>la</strong> plupart des achats depro<strong>du</strong>its <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> réalisés sont de montant faible, et ne demandent pas de procé<strong>du</strong>reformalisée. <strong>Les</strong> marchés sous forme d’appel d’offre, important par leur montant, sont restés rares dansnotre échantillon.S’il existe dans <strong>la</strong> plupart des collectivités étudiées un service en charge de <strong>la</strong> commande publique, l’acted’achat dans <strong>la</strong> collectivité dépasse ce seul cadre. Le service de <strong>la</strong> commande publique se chargesouvent de contrôler les procé<strong>du</strong>res d’achats engagées par les autres services, lorsque procé<strong>du</strong>re il y a.Ainsi, <strong>pour</strong> les achats de faible montant, chaque service acheteur peut suivre ses propres critères desélection.L’achat de pro<strong>du</strong>its <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> peut être réalisé par chaque service <strong>pour</strong> ses besoins internesou <strong>pour</strong> les besoins liés à l’organisation d’événements. Ce sera par exemple le service de gestion desécoles, collèges ou lycées (suivant l’échelon de collectivité) <strong>pour</strong> <strong>la</strong> restauration sco<strong>la</strong>ire. <strong>Les</strong> achatspeuvent également être réalisés par un prestataire extérieur, comme c’est souvent le cas <strong>pour</strong> lesmarchés de restauration, mais suivant les critères <strong>du</strong> cahier des charges de <strong>la</strong> prestation de service, quiest bien établi sous le contrôle d’un service de gestion de <strong>la</strong> commande publique.<strong>Les</strong> pro<strong>du</strong>its achetés sont variés et dépendent des contextes d’achat. Boissons et pro<strong>du</strong>its d’épicerie sonttrès courants et sont souvent achetés par chaque service indivi<strong>du</strong>ellement. <strong>Les</strong> vêtements, axe récent dedéploiement de <strong>la</strong> politique d’achats responsables, sont <strong>pour</strong> l’habillement <strong>du</strong> personnel, ou servent depro<strong>du</strong>its promotionnels, sous forme par exemple de t-shirts sérigraphiés. L’achat d’artisanat existe, maisleur destination est limitée aux cadeaux.A Paris, le sous-bureau de <strong>la</strong> commande publique a initié une démarche d’achats d’articles vestimentairesen coton issu <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong>, <strong>pour</strong> équiper le personnel de <strong>la</strong> direction de <strong>la</strong> propreté et de l’eau.Inscrit dans le cadre de <strong>la</strong> démarche d’Agenda 21, cette innovation, <strong>pour</strong> un marché à bons de commandeen deux lots séparés, <strong>pour</strong> des montants annuels compris entre 170 000 et 680 000 euros, prend <strong>la</strong> formed’un appel d’offre 63 .A <strong>la</strong> Communauté d’Agglomération P<strong>la</strong>ine Centrale Val de Marne, <strong>la</strong> gestion des écoles est de <strong>la</strong>compétence de <strong>la</strong> communauté, qui prend en charge <strong>la</strong> restauration. <strong>Les</strong> achats responsables se sontsurtout développés sur le p<strong>la</strong>n des pro<strong>du</strong>its bios, mais des achats marginaux de dattes <strong>équitable</strong>s sontréalisés. Le montant de ces achats est faible et ce marché ne requiert aucune mise en concurrence etpublicité.En somme, on ne peut pas parler d’une commande publique, mais d’une pluralité d’actes d’achats au seindes collectivités étudiées. La mise en œuvre d’une commande publique <strong>équitable</strong> comme l’adaptation parles opérateurs <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> de leur offre aux exigences des collectivités territoriales doit tenircompte de cette diversité.B - UNE PRISE DE CONSCIENCE COMMUNE, DES ACTIONS DE SENSIBILISATION INDEPENDANTESLe soutien des collectivités au <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> par <strong>la</strong> sensibilisation est abordé par différents angles :le <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong>, au carrefour de <strong>la</strong> solidarité internationale, <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable et del’économie sociale et solidaire, interpelle les services correspondants, qui l’incluent dans <strong>la</strong> panoplie deleurs thématiques de sensibilisation tandis que d’autres services, très variés, peuvent prendre l’initiative,sans nécessairement consulter les services <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable, de l’économie sociale et solidaireou de <strong>la</strong> solidarité internationale. Parfois coexistent plusieurs actions de sensibilisation non coordonnéesdans <strong>la</strong> même collectivité, chaque service ignorant l’action de l’autre. Par exemple, le service del’économie sociale et solidaire mènera une action de sensibilisation en faveur <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> en<strong>la</strong> mettant en re<strong>la</strong>tion à <strong>la</strong> sensibilisation à l’économie sociale et solidaire, le service des affairesinternationales fera de même en liant <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> et solidarité internationale.<strong>Les</strong> occasions correspondent souvent aux deux événements de <strong>la</strong> Semaine de <strong>la</strong> Solidarité Internationaleet de <strong>la</strong> Quinzaine <strong>du</strong> Commerce Equitable. <strong>Les</strong> actions de sensibilisation organisées en dehors de cescadres existent cependant, souvent en partenariat avec une association locale de <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong>.Enfin, <strong>la</strong> sensibilisation peut être menée en interne, à direction des agents de <strong>la</strong> collectivité, ou en externe,auprès <strong>du</strong> grand public, des sco<strong>la</strong>ires ou des entreprises.63Délibération <strong>du</strong> Conseil de Paris N° 2007 DALIAT 41 – « Approbation des modalités de <strong>la</strong>ncement et d’attribution d’un appel d’offres ouvert portant sur desmarchés à bons de commande de fourniture des articles vestimentaires en coton <strong>équitable</strong> <strong>pour</strong> les agents de <strong>la</strong> direction de <strong>la</strong> propreté et de l’eau en 2 lotsséparés ».<strong>Les</strong> <strong>réseaux</strong> d’acteurs <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> – Exemple de l’Ile-de-France 76

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