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Les réseaux d'acteurs du commerce équitable - la Plate-Forme pour ...

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3 E PARTIE⎮ LES POUVOIRS PUBLICS ACTEURS DU COMMERCEEQUITABLE : LES COLLECTIVITES TERRITORIALESSYNTHESEPartant de l’hypothèse que les collectivités territoriales franciliennes mettent en œuvre des politiquespubliques de soutien au <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> au travers de leurs politiques de développement <strong>du</strong>rable, desolidarité internationale, d’achats et d’économie sociale et solidaire, nous avons cherché à vérifier, par unrepérage des dispositifs re<strong>la</strong>tifs au <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> sur un échantillon, l’existence d’une telle politiqueet son inscription dans les domaines de politiques publiques cités. Nous avons tenté de repérer lesconditions d’émergence des dispositifs et les freins au développement de <strong>la</strong> démarche d’appui au<strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong>.En premier lieu, nous avons dressé le constat qu’il existe rarement une politique dédiée au <strong>commerce</strong><strong>équitable</strong>. La politique re<strong>la</strong>tive au <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> est généralement intégrée à d’autres domaines depolitique publique, de manière plus ou moins explicite et coordonnée. Second enseignement, lesdispositifs que nous avons pu identifier dans les collectivités étudiées peuvent dans de nombreux cas êtremis en œuvre par des services et dans le cadre de compétences différentes. Un même service peutmettre en œuvre plusieurs types de dispositifs, de sensibilisation, d’achat, d’appui au secteur au Nord, ouau Sud. Inversement, chaque type d’action n’est pas de <strong>la</strong> prérogative d’un service ou d’un domaine decompétence donnée. Peuvent alors coexister dans une collectivité territoriale plusieurs initiatives relevant<strong>du</strong> même type de dispositifs, portées par plusieurs services administratifs. Cette dispersion des actionspeut dépasser le seul cadre des domaines de politiques directement concernés par le <strong>commerce</strong><strong>équitable</strong>, avec des services aussi différents que <strong>la</strong> communication, ou <strong>la</strong> gestion des parcs, qui font leurs,au gré des occasions et des partenariats, les engagements <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong>.D’autre part, l’émergence d’une action de <strong>la</strong> collectivité territoriale en faveur <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> n’estpas systématique <strong>pour</strong> chaque domaine de politique publique. Elle dépend d’une part de <strong>la</strong> représentationqui est portée par <strong>la</strong> collectivité et ses acteurs des domaines de politique publique pouvant intégrer le<strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong>. Ainsi, <strong>pour</strong> le développement <strong>du</strong>rable ou <strong>la</strong> solidarité internationale, plusieursreprésentations coexistent, auxquelles le <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> n’est pas toujours intégré. Ce<strong>la</strong> se tra<strong>du</strong>itdans les politiques par le fait que des dispositifs re<strong>la</strong>tifs au <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> ne sont pasnécessairement mis en p<strong>la</strong>ce. L’économie sociale et solidaire est à distinguer comme domaine englobantsystématiquement le <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong>. Mais les politiques publiques ne sont pas tout, et l’implicationplus ou moins importante des techniciens joue sur l’approfondissement de l’action en faveur <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><strong>équitable</strong>, les techniciens ayant une marge de liberté dans <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce des politiques, et pouvantprendre l’initiative de l’action.Il semble donc que l’action des collectivités territoriales étudiées dans notre échantillon présente desfacettes très variées. Le <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> est un domaine d’action publique encore flou, <strong>pour</strong> lequel iln’y a pas encore de répartition des compétences, entre les échelons de collectivités, et au sein descollectivités prises indivi<strong>du</strong>ellement. Cette dispersion des initiatives et des fonctions est un témoignageencourageant de l’implication générale des collectivités, au niveau politique comme administratif, enfaveur de cette innovation sociale. Le <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> mériterait d’être situé dans une perspectivestratégique et on peut regretter un manque de coordination entre collectivités et surtout dans leurfonctionnement interne. Mais les seuls freins à l’émergence d’une politique publique territoriale de<strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> ne sont pas seulement le fait des collectivités territoriales. Le secteur a besoin des’organiser, de développer une offre appropriée et de respecter ses engagements de transparence <strong>pour</strong>susciter <strong>la</strong> confiance des collectivités territoriales, dans un souci d’adaptation mutuelle <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><strong>équitable</strong> et des collectivités.<strong>Les</strong> <strong>réseaux</strong> d’acteurs <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>équitable</strong> – Exemple de l’Ile-de-France 70

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