Les réseaux d'acteurs du commerce équitable - la Plate-Forme pour ...

Par conséquent, ces acteurs sont plutôt méfiants quant à l’introduction du commerce équitable en GMSmême s’ils reconnaissent que c’est un moyen d’augmenter les volumes de vente :« D’un autre côté aussi c’est vrai, si on veut véritablement le rendre visible, il faut que ce soit dansdes lieux où les gens…dans le temple de la consommation quelque part, hein…voilà mais aprèseuh…il perd son âme, voilà c’est…moi j’ai pas de solution [Dans un petit rire]. Voilà. ». Le présidentde l’association.Afin d’éviter les dérives opportunistes, ils sont favorables à une garantie publique du commerce équitable.Si pour le responsable du magasin B, il en va de la « crédibilité » de l’équitable, la représentante desmagasins F, l’envisage, elle, comme un moyen d’assurer la transparence du commerce équitable :« Si ça peut permettre un peu plus de transparence […]euh…parce qu’en fait derrière tout ça y’aaussi de l’argent eh… ces marques-là elles sont payantes et c’est vrai que ouais un label nationalou européen pourquoi pas mondial ce serait l’idéal, ouais c’est clair, au même titre qu’un label bio,avec beaucoup plus d’indépendance, de transparence au niveau des décideurs et des partenaires[...] …peut-être que si c’était au niveau public on peut espérer que, qu’il y ait un peu plusde...d’honnêteté. ».Le développement de leur activité de commerce équitable est antérieur au boom économique du secteuret relève donc d’un certain volontarisme de ces structures quant à la démarche de commerce équitable.L'introduction du commerce équitable dans ces trois structures s’est ainsi effectuée vers 2001 alors queces structures existaient depuis cinq à dix ans.L’offre de produits issus du commerce équitable est en général plus variée que pour les opérateurs aupositionnement pragmatique : plusieurs marques sont proposées par produit et outre les produitsalimentaires on trouve de l’artisanat, du textile et quelques produits domestiques équitables(principalement dans le réseau F qui dispose par exemple de noix de lavage équitables).L’appartenance à l’économie sociale et solidaire est vécue sur un mode militant. Rénover l’économiepasse par une remise en cause des pratiques internes de ces structures et une recherche constante decohérence entre convictions et pratiques. Ce questionnement permanent et la tension entre impératifscommerciaux et éthiques apparaissent clairement dans l’entretien réalisé avec la chargée decommunication des magasins F :« C’est sûr qu’on est face à des incohérences : il y a encore pas longtemps, au mois de juin, onavait des pommes qui venaient de Chine, dans les rayons […], donc ça veut dire que, on n’est pasentièrement cohérent sur le discours et les pratiques parce que y a aussi des contraintes et desréalités qui sont aussi bien la demande et l’univers concurrentiel. […] C’est vrai qu’il y a desquestions qui se posent au quotidien et parfois on y répond plus par rapport à une logiqueconcurrentielle, commerciale qu’éthique. Enfin, voilà, mais l’important est de se poser toujours lesquestions… »Elle établit un lien fort entre commerce équitable et économie sociale et solidaire et commerce équitableet responsabilité sociétale de l’entreprise car c’est pour elle une « question de cohérence ».La vocation militante de ces trois structures est affichée par la tête de réseau et relayée en magasins auniveau des clients. Dans le magasin B, le responsable met à la disposition des clients des pétitions etlaisse ceux-ci en déposer. Il est en relation avec une clientèle qu’il dit composée de « vrais militants » etqui identifie son magasin comme un lieu d’échange et de « défense des idées ». Dans les magasins F, lasensibilisation et l’information sont gérées par les clients et les salariés qui sont libres en ce domaine. Làaussi il s’agit d’une clientèle informée et engagée :« On a quand même une grosse partie de nos clients aujourd’hui qui demandent le moins desuremballage, le plus de local ». - Représentante des magasins F« [...] On a en général des clients qui sont extrêmement bien informés…et pour certains ils le sontaussi sur l’équitable». - Responsable du magasin BLa sensibilisation passe aussi par la participation à des événements tels que la Quinzaine du commerceéquitable, la Semaine de la Solidarité Internationale ou des marchés et salons équitables.Le militantisme de ces opérateurs apparaît dans le statut de l’économie sociale choisi: association, SAcoopérative à capital variable pour les magasins F, ou dans l’intégration à un réseau : SARL reliée à unréseau coopératif de magasins pour le magasin B. L’objectif est de se démarquer des cadres classiquesd’activités économiques (tels les SA) et de viser plus de démocratie interne. Les deux réseaux demagasins étudiés sont de plus organisés de manière à laisser le plus d’autonomie possible à chaquemagasin et même, à l’intérieur des magasins, à chaque vendeur (dans le cas F).Les réseaux d’acteurs du commerce équitable – Exemple de l’Ile-de-France 51