Bilan social et environnemental 2009 d'Alternatives Economiques

1.1. L’effectifIl a été fait recours en 2009 à des contrats à durée déterminée (CDD) pour pourvoir à des surcroîtstemporaires d’activité ou à des remplacements aux services abonnements, comptabilité et commercial. Cerecours est dû, cette année, à des remplacements mais aussi pour faire face à des surcroits temporairesd’activités, ce qui revient à 2,6 ETP, soit 4 702 heures. Par ailleurs, le recours à des intérimaires a été moinsimportant cette année (voir paragraphe « la main d’œuvre extérieure »).La Scop Alternatives Economiques rassemble des journalistes (rédacteurs, secrétaires de rédaction,rédacteurs graphistes), qui disposent d’un statut de cadre, et du personnel administratif et commercial, quiregroupe des cadres et des employés de la presse. Ils prennent en charge la gestion comptable, la gestion desabonnements, le marketing et le développement commercial.L’entreprise compte deux sites. Le siège social est situé à Quétigny, en Côte-d’Or. Il rassemble la directionadministrative et financière, le service de gestion des abonnements et les rédactrices graphistes, en charge dela maquette d’Alternatives Economiques. L’établissement de Paris regroupe les rédactions, les secrétariats derédaction et la maquette d’Alternatives Internationales et de l’Economie politique. La direction commerciale etmarketing est répartie sur les deux sites.Effectif 2009 par fonctionRépartition géographique des effectifsSecrétaires derédaction10%Cadres20%Rédacteursgraphistes8%Employés28%Rédacteurs35%Paris62%Quétigny38%1.2. Les mouvements de personnelEn 2009, trois personnes ont été embauchées à temps plein, une personne à temps partiel et une personnea été licenciée.Compte tenu des modifications de temps de travail pour raisons personnelles, le solde des emplois créés estpositif en 2009. A noter que deux salariés sont embauchés à temps partiel par l’IDIES, association proched’Alternatives Economiques, ce qui leur assure un temps plein en cumulant les deux emplois.1.3. La main-d’œuvre extérieureDépenses en euros 2004 2005 2006 2007 2008 2009Pigistes 74 000 133 000 142 000 200 000 148 000 187 000Droits d'auteurs * 96 000 93 000 102 000 124 000 125 000 149 000Intérimaires 3 000 30 000 10 000 24 000 11 000 2 000Stagiaires 9 000 3 000 5 000 3 500 4 200* Hors agences photo.6 929En tant qu’entreprise de presse, la Scop Alternatives Economiques a recours à des travailleurs d’un statutparticulier : les pigistes. Bien que salariés, ce sont des collaborateurs indépendants. Les pigistes réguliersbénéficient d’une protection qui se rapproche des droits reconnus au personnel permanent en vertu de la loiCressard. La coopérative fait appel à des pigistes rédacteurs, photographes, illustrateurs, ainsi que secrétairesde rédaction. Le recours aux pigistes est un moyen de donner leur chance à de jeunes journalistes. Il permetaussi aux différents titres de faire appel à des journalistes plus spécialisés sur certains thèmes. Enfin, certainscollaborateurs préfèrent conserver ce statut pour des raisons personnelles (pluriactivité par exemple). Larémunération des pigistes non débutants est fixée en fonction de celle dont bénéficient les rédacteurspermanents, de manière à assurer une certaine cohésion entre les rémunérations. L’entreprise publie en outredes articles proposés par des chercheurs, universitaires, experts, etc. qui sont rémunérés en droits d’auteurs.La coopérative a aussi recours à des intérimaires en plus des salariés en CDD, notamment à l’automne, afind’aider à la saisie des abonnements en période de pic d’activité. Le nombre total d’heures de travail confiées àdes intérimaires a été de l’ordre de 120 heures en 2009, contre 468 heures en 2008, 1 056 en 2007 et480 heures pour 2006. Cette baisse s’explique par des remplacements de salariés absents moins nombreuxcette année dans les services administratifs.La coopérative accueille également des stagiaires, notamment au sein de la rédaction et du secrétariat derédaction. La rédaction reçoit chaque année près d’une centaine de demandes qu’elle n’est bien évidemmentpas en mesure de toutes satisfaire. D’autant que le nombre de stagiaires est limité par la taille des locaux etnos capacités d’accueil et d’encadrement. Les stagiaires bénéficient d’avantages sociaux (chèques déjeuner)4