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Le maintien de la paix en Afrique

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<strong>Le</strong> <strong>mainti<strong>en</strong></strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>paix</strong> <strong>en</strong> <strong>Afrique</strong>trois • 2000De leur côté, les pays occi<strong>de</strong>ntaux pratiqu<strong>en</strong>t toujours <strong>de</strong>s politiques avant tout axées sur leurspropres besoins et répugn<strong>en</strong>t à investir les ressources qu’il faudrait, au rythme que <strong>la</strong> situationvoudrait. Avec leur insistance sur le r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s capacités, les programmes occi<strong>de</strong>ntaux ontleurs mérites, mais ce qu’ils offr<strong>en</strong>t, c’est au mieux <strong>de</strong>s solutions à long terme. <strong>Le</strong> colonel FrançoisDureau, chef <strong>de</strong> cabinet au Bureau du Conseiller militaire du Secrétaire général <strong>de</strong> l’Organisation<strong>de</strong>s Nations Unies, est <strong>de</strong> manière générale <strong>en</strong> faveur <strong>de</strong>s objectifs que vis<strong>en</strong>t les programmes <strong>de</strong>r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s capacités. Il met toutefois <strong>en</strong> gar<strong>de</strong> contre <strong>la</strong> t<strong>en</strong>tation <strong>de</strong> trop <strong>en</strong> att<strong>en</strong>dre à courtterme et insiste sur le fait que ce ne sont pas « <strong>de</strong>ux, trois ou cinq ans, mais bi<strong>en</strong> vingt, tr<strong>en</strong>te oucinquante ans » qu’il faudra pour que les pays africains et les organisations régionales soi<strong>en</strong>t <strong>en</strong>mesure d’assumer les responsabilités qu’implique le <strong>mainti<strong>en</strong></strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>paix</strong> sur leur contin<strong>en</strong>t 5 .Certes, il n’existe pas <strong>de</strong> solution simple pour résoudre le problème <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>paix</strong> et <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité<strong>en</strong> <strong>Afrique</strong>; mais on a trop monté <strong>en</strong> épingle les initiatives <strong>en</strong> cours : elles n’offr<strong>en</strong>t au mieux qu’unesolution partielle. <strong>Le</strong>s pays occi<strong>de</strong>ntaux, tout comme les pays africains, peuv<strong>en</strong>t faire beaucoup –aussi bi<strong>en</strong> uni<strong>la</strong>téralem<strong>en</strong>t que collectivem<strong>en</strong>t – pour r<strong>en</strong>forcer les capacités africaines <strong>en</strong> matière<strong>de</strong> <strong>mainti<strong>en</strong></strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>paix</strong> à court et à moy<strong>en</strong> termes 6 .ACTIONS DEVANT ÊTRE PRISES PAR LES ORGANISATIONS ET ÉTATS AFRICAINS<strong>Le</strong>s États africains doiv<strong>en</strong>t accor<strong>de</strong>r une importance toute particulière à pourvoir leurs organisationsavec le personnel nécessaire pour assumer les nouvelles responsabilités<strong>Le</strong>s organisations sous-régionales cré<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s mécanismes sans se préoccuper réellem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>scapacités nécessaires à leur fonctionnem<strong>en</strong>t. Ainsi, le « Départem<strong>en</strong>t » <strong>de</strong>s affaires juridiques duSecrétariat <strong>de</strong> <strong>la</strong> CEDEAO, qui est égalem<strong>en</strong>t chargé <strong>de</strong> sout<strong>en</strong>ir les initiatives prises <strong>en</strong> matière <strong>de</strong><strong>paix</strong> et <strong>de</strong> sécurité par <strong>la</strong> CEDEAO, ne se compose que d’un directeur et d’un directeur adjoint. De<strong>la</strong> même façon, le personnel <strong>de</strong> <strong>la</strong> Division <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s conflits <strong>de</strong> l’OUA n’a pas évoluéproportionnellem<strong>en</strong>t aux nouvelles missions qui lui ont été assignées. Quinze personnes, y comprisles experts et le personnel <strong>de</strong> souti<strong>en</strong>, ne suffis<strong>en</strong>t pas à assumer le fonctionnem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> continu <strong>de</strong><strong>la</strong> salle <strong>de</strong> situation du c<strong>en</strong>tre <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s conflits, et <strong>en</strong>core moins l’<strong>en</strong>semble <strong>de</strong> <strong>la</strong> division.<strong>Le</strong>s organisations africaines doiv<strong>en</strong>t recruter et former le personnel qualifié pour répondre auxexig<strong>en</strong>ces croissantes att<strong>en</strong>dues <strong>de</strong> leurs secrétariats.<strong>Le</strong>s États africains doiv<strong>en</strong>t s’efforcer d’avancer progressivem<strong>en</strong>t et résister à <strong>la</strong> t<strong>en</strong>tation <strong>de</strong> passerd’un p<strong>la</strong>n ambitieux à l’autre sans effet.<strong>Le</strong>s organisations régionales et sous-régionales africaines <strong>de</strong>vrai<strong>en</strong>t se montrer plus pragmatiquessur ce qu’elles peuv<strong>en</strong>t accomplir ou pas à court et à moy<strong>en</strong> termes. <strong>Le</strong>s projets trop ambitieuxdétourn<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s ressources déjà limitées <strong>de</strong> projets plus réalistes. Par exemple, <strong>la</strong> Communautééconomique <strong>de</strong>s États <strong>de</strong> l’<strong>Afrique</strong> c<strong>en</strong>trale (CEEAC) a créé <strong>de</strong>s structures pour <strong>la</strong> <strong>paix</strong> et <strong>la</strong> sécuritéqui sont mal définies et se chevauch<strong>en</strong>t et ne s’est pas vraim<strong>en</strong>t préoccupée <strong>de</strong> savoir comm<strong>en</strong>telles al<strong>la</strong>i<strong>en</strong>t fonctionner ni comm<strong>en</strong>t son Secrétariat al<strong>la</strong>it assurer les services nécessaires. Au lieu<strong>de</strong> créer <strong>de</strong> nouveaux mécanismes, les membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> CEEAC <strong>de</strong>vrai<strong>en</strong>t maint<strong>en</strong>ant chercher àr<strong>en</strong>dre opérationnels ceux qui exist<strong>en</strong>t. À court terme, les initiatives visant à rassembler <strong>de</strong>s fondspour <strong>de</strong>s exercices communs <strong>de</strong> formation au <strong>mainti<strong>en</strong></strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>paix</strong> ou à créer un mécanisme d’alerte31

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