L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...
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Il n’existe pas de collèges coopératifs spécialisés nationaux dans le modèled’économie sociale, à l’exception de l’Institut supérieur panafricain d’étudecoopérative (ISPEC) basé à Cotonou au Bénin. Ce dernier propose un vasteprogramme de formations pour divers groupes cibles <strong>et</strong> actifs de l’économiesociale (coopératives, syndicats, associations, mutuelles <strong>et</strong> autres groupesd’entraide). <strong>La</strong> formation coopérative <strong>et</strong> la promotion des coopérativess’inscrivent dans le cadre beaucoup plus large de l’économie sociale <strong>et</strong> deprogrammes nationaux <strong>et</strong> régionaux mis sur pied par des institutions commele Centre d’études économiques <strong>et</strong> sociales de l’Afrique de l’Ouest (CESAO),l’Institut africain pour le développement économique <strong>et</strong> social (INADES) <strong>et</strong>l’Institut panafricain pour le développement (IPD), qui sont implantés au BurkinaFaso, en Côte d’Ivoire, au Cameroun, au Sénégal <strong>et</strong> au Togo.C<strong>et</strong>te approche élargie <strong>du</strong> développement coopératif <strong>et</strong> socio-économiqueentraîna également la création de divers réseaux régionaux d’acteurs del’économie sociale dont beaucoup sont très dépendants de quelques mouvementsou organisations nationaux dominants <strong>et</strong> de partenaires de développement oud’autorités régionales engagés. Relativement ouverts, ces réseaux évoluenten permanence. Nous citerons la Plate-forme paysanne des pro<strong>du</strong>cteurs<strong>du</strong> comité inter-Etats de lutte contre la sécheresse au Sahel, l’Associationafricaine des pro<strong>du</strong>cteurs cotonniers, le Réseau des organisations paysannes<strong>et</strong> de pro<strong>du</strong>cteurs de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA), le Réseau Afrique verte,l’ONG 6S, le Centre Africa Obota <strong>et</strong> la Concertation. Rares sont les partenairesinternationaux de ces organisations de l’économie sociale qui m<strong>et</strong>tent l’accentspécifiquement sur l’identité coopérative des organisations nationales. Lesinstitutions <strong>et</strong> les organisations des mondes francophone <strong>et</strong> non anglophonesont très présentes. Il en va de même pour les agences bilatérales suisses,françaises, belges, canadiennes <strong>et</strong> allemandes, <strong>et</strong> leurs agences nationales dedéveloppement coopératif <strong>et</strong> mutuel (DID <strong>et</strong> Socodevi pour le Québec, CréditMutuel <strong>et</strong> Crédit Coopératif pour la France, mutuelles de santé belges, Agriterrapour les Pays-Bas). En outre, une grande variété d’organisations britanniques,italiennes, américaines <strong>et</strong> allemandes sont très actives sur ce terrain.Le modèle des mouvements sociauxLe système <strong>du</strong>al <strong>et</strong> très libéral intro<strong>du</strong>it par les Belges dans leurs territoiresafricains <strong>du</strong> Congo <strong>et</strong> <strong>du</strong> Rwanda-Urundi laissa des traces profondes. D’unepart, la promotion des coopératives dans les pays indépendants (Zaïre/Congo,Rwanda <strong>et</strong> Burundi) fut confiée à des agences gouvernementales très marginales.D’autre part, un grand nombre de mouvements sociaux <strong>et</strong> d’organisations nongouvernementales choisirent une formule coopérative pour promouvoir lesintérêts de leurs membres ou groupe cible. Au Zaïre, le régime de Mobutu mit28 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE
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