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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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légal à leur demande. C<strong>et</strong>te coopérative d’habitat fut la première crééepar des femmes issues de couches défavorisées de la population. <strong>La</strong> régionde Dakar n’en compte pas moins de 400, regroupées en union régionalepour s’affirmer, avoir plus de poids (l’épargne logement constituée par sesmembres s’élève à plus de sept milliards de francs CFA) <strong>et</strong> servir d’interfaceentre les coopératives <strong>et</strong> les autorités. <strong>La</strong> Coopérative des femmes de GrandYoff en fait partie. Au niveau de la ZAC, l’union régionale tente d’harmoniserle développement global des quatorze coopératives membres. A partir d’uneenquête, des critères de sélection ont été établis <strong>et</strong> 70 femmes environ ontété sélectionnées pour s’installer dans la ZAC. Cependant, la liste des femmesen attente de logement est longue.Une structure interéquipe d’Enda a été mise en place pour coordonnerl’ensemble des activités prévues. Elle apporte une assistance sur les aspectstechniques, la mobilisation sociale, les études de rentabilité <strong>et</strong> les formations.Coopératives <strong>et</strong> protection sociale<strong>La</strong> protection sociale peut s’appréhender sous différents aspects dont les plusstructurants sont centrés sur des logiques de solidarité. Ainsi, il existe dessystèmes de solidarité verticale où les plus forts soutiennent les plus pauvrespour constituer le capital social de la coopérative. Par ailleurs, les membresqui s’acquittent régulièrement de leurs cotisations statutaires sont souvent lespremiers récompensés en termes d’accès au logement.Si l’écrasante majorité des coopératives ne disposent pas de politique deprotection sociale, d’autres se sont évertuées à élaborer ce type de dispositif.Ainsi, les coopératives d’ICS ont mis en place un dispositif d’assurance internepour que les r<strong>et</strong>raités bénéficient d’un logement.Ces formes de solidarité interne se r<strong>et</strong>rouvent aussi sous d’autres aspects. LeBAHSO, par exemple, a constitué un fonds de roulement destiné à aider certainsmembres des coopératives, pour ne pas r<strong>et</strong>arder les procé<strong>du</strong>res d’octroi d<strong>et</strong>errain, de viabilisation <strong>et</strong> d’accès au logement. Ce fonds compensatoire perm<strong>et</strong>de faire face aux urgences <strong>et</strong> aux imprévus.Potentiel de génération d’emploi <strong>et</strong> contraintes possiblesAu Sénégal, la grande majorité des coopératives, <strong>et</strong> les coopératives d’habitaten particulier, n’ont pas de politique d’emploi. En règle générale, le président <strong>et</strong>les membres permanents veillent à leur bon fonctionnement.358 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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