L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

Evaluation de l’emploi généré par le secteur coopératifIl n’existe pas de données officielles concernant l’emploi généré par lescoopératives. Toute analyse de l’impact des coopératives sur l’emploi, ou plutôtsur le chômage, suppose que l’on distingue en premier lieu les travailleursemployés par les coopératives. Ensuite, il convient de distinguer l’emploi crééauprès des membres et celui créé par les membres. Enfin, il faut prendre encompte l’effet qu’une coopérative peut avoir sur l’emploi à travers les activitéssecondaires qu’elle génère.Le recrutement d’un gestionnaire et d’un administrateur par la coopérativede thé rooibos est l’exemple même de la première forme d’emploi. Selon lesindications présentes, la plupart des coopératives émergentes n’ont pas encoreatteint ce stade et seules les plus grandes emploient beaucoup de personnel, enplus des gestionnaires et des administratifs. L’essentiel de l’emploi est réservéaux membres (BMR, 2005). Si l’on se base sur les estimations données ci-dessuspour l’effectif des coopératives, quelque 75 000 personnes seraient employées(au sens large du terme) par les coopératives.Rapporté au marché du travail, ce chiffre est relativement modeste. Toutefois,il s’agit d’emplois d’un coût peu élevé dans des régions où le travail est rare.La coopérative de thé rooibos, par exemple, donne du travail à ses membreset leur assure un revenu régulier. Comme l’a dit un des membres du conseild’administration, la coopérative «nous a apporté la stabilité en termes dedéveloppement». Toutefois, l’essentiel des petits agriculteurs qui composentcette structure n’emploient personne pour les aider. Ce n’est bien sûr pas lecas des agriculteurs à vocation commerciale qui embauchent des travailleurscomme n’importe quel autre entrepreneur.La coopérative de thé rooibos fournit trois exemples d’effets qu’elle a eus surl’emploi. Premièrement, elle emploie une équipe d’environ dix-neuf travailleurssaisonniers au moment de la récolte. Suivant les besoins, toute l’équipe peut êtredéployée sur une seule exploitation ou répartie entre plusieurs. Pour les travailleursconcernés, l’effet net est un emploi plus stable et probablement des salairesplus élevés que ceux payés par des agriculteurs individuels. Deuxièmement, lacoopérative a conclu un accord avec trois groupes locaux de femmes pour leuracheter des sacs qu’elles confectionnent et qui servent à conditionner le thé.Troisièmement, un autre groupe de femmes a bénéficié d’un soutien pour mettresur pied un projet touristique qui engendre un flot de visiteurs apparemmentrégulier. Dans une communauté rurale appauvrie aux perspectives d’emploiformel très limitées, l’impact de ce type d’initiative est considérable.326 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE