L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

Les coopératives secondaires mentionnées ci-dessus sont actuellement affiliéesà la National Cooperative Alliance of SA (alliance nationale des coopérativesd’Afrique du Sud, NCASA). Idéalement, une telle structure faîtière ne devraitregrouper que des coopératives secondaires ou d’un niveau supérieur mais lamajorité de celles qui forment cette alliance sont des coopératives primaires(575 selon la NCASA).Beaucoup de jeunes coopératives ne font que survivreToutes les indications disponibles montrent que les coopératives primairesconstituant le mouvement émergent sont de petites entités à l’actif limité, voireinexistant. L’ancienne loi comme la nouvelle imposent que les coopératives aientun siège et fournissent au Registrar une adresse physique et de leurs contacts. 18La législation ne précise pas la nature de ces dernièrs et il n’est pas obligatoire,pour une coopérative qui veut s’enregistrer, d’avoir une ligne téléphonique. Cetteindication renseigne pourtant sur le niveau de développement des coopérativesémergentes; sur la liste de juillet 2004, une forte proportion des coopérativesenregistrées n’avaient communiqué qu’un numéro de téléphone portable. Parailleurs, 49,6 pour cent des coopératives commerciales n’avaient pas de numérode téléphone du tout. Le coût des télécommunications est souvent cité commeun frein au développement des petites entreprises en Afrique du Sud. Cetteremarque s’applique bien évidemment aux coopératives.Il est probable qu’une coopérative non joignable par téléphone offre desperspectives de développement très limitées et survit plus qu’elle ne fonctionne.Un panorama récent des coopératives de quatre provinces majoritairementrurales (Etat-libre, Limpopo, Cap-du-Nord et Nord-Ouest) menée pour le DTI 19le confirme.Cinquante-deux pour cent des entités étudiées comptaient dix à 49 membres,pour une moyenne de 15,58 membres par coopérative. Près de la moitié descoopératives avaient un chiffre d’affaires annuel inférieur à 10 001 rands et 30,2pour cent n’avaient aucun revenu (BMR, 2005). Ce profil se dessinait déjà lorsd’une précédente série d’études des coopératives de travailleurs commandéepar le Département du travail, et couvrant le KwaZulu-Natal (Makho, 2003),le Cap-Oriental et le Cap-Occidental (projet Labour and Enterprise, 2003). Parexemple, l’effectif moyen pour la province plus urbanisée du Cap-Occidental,s’élevait à 13,76 membres.18A cet égard, il est révélateur qu’une grande proportion des coopératives de la liste de juillet 2004ne communique qu’un numéro de boîte postale, plutôt qu’une adresse physique.19Les critères de sélection de ces provinces sont flous.316 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE