L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

Chapitre 12 – Coopératives enAfrique du Sud: Réémergenced’un mouvementJan Theron 1IntroductionLa rédaction de la présente étude coïncide avec une période de transition pourle mouvement coopératif en Afrique du Sud. Celui-ci se compose d’une partde coopératives qui peuvent être définies comme établies et qui appartiennenthistoriquement à la population blanche. Elles se consacrent principalement à lacommercialisation de produits agricoles et à l’agrotransformation, y compris àla viniculture. D’autre part, le mouvement coopératif émergent regroupe descoopératives essentiellement créées à partir des années 1990.Les coopératives établies sont sans aucun doute riches d’enseignements. Danscertains cas toutefois, leurs membres restent pour l’essentiel les personnes quiont bénéficié pendant des décennies de l’assistance accordée aux coopérativesagricoles. Même si leur effectif s’est transformé depuis la fin de l’apartheid, ilest difficile de définir clairement dans quelle mesure les traditions associées àun mouvement coopératif au service des privilèges de la population blancheont changé. 2 Il n’est pas aisé non plus de prévoir comment ces coopérativesréagiront à l’introduction de la nouvelle loi. Aucune coopérative appartenant àcette catégorie fut retenue pour cette étude.De même, il n’est pas facile de choisir une coopérative émergente pertinente1Jan Theron a étudié le droit et rejoint le mouvement syndical démocratique apparu en Afrique duSud dans les années 1980. De 1976 à 1989, il fut secrétaire général de l’actuel syndicat des travailleursde l’alimentation et des secteurs connexes (FAWU). Il exerce aujourd’hui la profession d’avocatet coordonne le projet Labour and Enterprise, basé à la Faculté de droit de l’Université du Cap.2IEMAS Cooperative Ltd est un exemple de coopérative dont l’effectif a beaucoup changé. Crééeen 1937 pour proposer des services financiers à une classe ouvrière blanche, elle compte aujourd’hui125 000 membres, de couleur noire pour la plupart. Elle fournit aussi des services ciblant la populationnoire (voir le site www.iemas.co.za). Il n’est toutefois pas certain que sa gestion et son contrôlereflètent l’évolution de son effectif. Concernant les coopératives agricoles, le potentiel de transformationa été limité par la relative lenteur de la réforme foncière.310 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE