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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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contribué à maintenir l’isolement <strong>du</strong> mouvement coopératif rwandais. Seulel’Union des banques populaires a une dimension internationale, au travers de sacoopération avec le WOCCU.L’impact considérable <strong>du</strong> mouvement coopératifLes coopératives créent <strong>et</strong> maintiennent aujourd’hui, <strong>et</strong> encore plusdemain, des emplois <strong>et</strong> des revenusL’absence de statistiques ne facilite pas l’évaluation <strong>du</strong> rôle des coopérativesen matière de création d’emplois. On peut toutefois différencier deux typesd’emploi: l’emploi salarié créé par les coopératives <strong>et</strong> les emplois générés autravers des activités des membres des coopératives.L’impact sur l’emploi salarié est encore minime puisque la plupart des coopérativesrestent de p<strong>et</strong>ites entreprises. Ainsi, les Banques populaires emploient près de600 personnes, l’UCT, 50, Ucorirwa, 50 <strong>et</strong> la Ferwathé, 32.Pour estimer l’emploi salarié, il faut également tenir compte de la main-d’œuvr<strong>et</strong>emporaire. Le cas des coopératives théicoles <strong>et</strong> rizicoles nous perm<strong>et</strong>trad’apprécier l’ampleur de ce phénomène. Dans les coopératives théicoles, lacueill<strong>et</strong>te est réalisée à plus de 80 pour cent par une main-d’œuvre temporairedont la contribution correspond approximativement à celle de près de4 476 employés permanents 10 <strong>et</strong> qui, en 2004, a injecté près de 418 953 053 frwdans l’économie nationale.Concernant la pro<strong>du</strong>ction de riz, la coopérative Coproriz-Mirayi de Butare estimequ’au-delà de 20 ares de terres, un pro<strong>du</strong>cteur embauche automatiquement carla main-d’œuvre familiale ne suffit plus. Elle estime également que la moitié dela main-d’œuvre est familiale <strong>et</strong> l’autre moitié salariée. 11<strong>La</strong> deuxième forme de création d’emplois, de loin la plus importante, tient aufait que la coopérative maintient ses membres dans des activités économiquesqui ne seraient pas rentables sans son existence.Les perspectives de création d’emplois par les coopératives sont liées à la croissance<strong>du</strong> mouvement coopératif. En eff<strong>et</strong>, les filières les plus prom<strong>et</strong>teuses pour l’essor10Nos calculs sont basés sur une capacité de cueill<strong>et</strong>te de 30 kg de thé vert par jour <strong>et</strong> par personne<strong>et</strong> sur une semaine de travail de 5 jours ouvrables. Les cueilleurs sont payés en moyenne 12 frw parkg de thé vert.11<strong>La</strong> coopérative Coproriz-Mirayi (province de Butare) compte 1517 membres qui exploitent 610 ha(dont 320 ha mis en valeur), soit 40 ares en moyenne par famille. Les 20 premiers peuvent êtreexploités par la main-d’œuvre familiale <strong>et</strong> le reste suppose de recourir à la main-d’œuvre salariée.LA RELANCE DU MOUVEMENT COOPÉRATIF RWANDAIS301

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