L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

emplir des obligations sociales comme l’enterrement des morts, l’éducation desenfants, des soins médicaux de qualité, l’amélioration de l’habitat, etc. (CUA,2005:31).Le rôle des coopératives en matière de représentation et de participationActuellement, le GCC est supposé faire entendre la voix des coopérateurs maisn’y parvient que de façon limitée. Par exemple, alors que les coopératives ontété identifiées dans la stratégie GPRS I comme un vecteur d’amélioration del’agriculture et de l’emploi (ACI et OIT, 2005), le GCC pourtant porte-paroledu mouvement n’a pas été impliqué dans le processus consultatif conduisantà la formulation de la stratégie. C’est pourquoi le programme AgSSIP s’investitauprès du GCC pour que celui-ci incite davantage les coopératives primaires àparticiper à sa gouvernance et à celle des associations de district. Améliorer laproductivité des membres des coopératives et la rentabilité de leurs activitésviabilisera leurs organisations et stimulera leur intérêt pour les actions dumouvement. Reste à surmonter les difficultés de financement que rencontreactuellement le GCC, qui ne dispose pas de l’effectif ni des ressources suffisantspour s’acquitter efficacement de ses tâches administratives.ConclusionSi les coopératives apportent la promesse d’améliorer la production agricoleet l’emploi, le secteur est moins dynamique qu’on pouvait l’escompter. Cettesituation peut être imputée à la fragilité de la politique du gouvernement enmatière de développement des coopératives. Malgré de récentes tentativespour adapter les coopératives à un environnement libéralisé, leur rôle dansl’économie nationale n’est pas clairement défini. Il faudra fournir les ressourcesadéquates au DOC et au GCC pour qu’ils puissent mener à bien leur mandatet servir d’interface avec d’autres départements du gouvernement en vue depromouvoir les petites et moyennes entreprises.Il est également important de remarquer que la faiblesse du mouvement décritedans cette étude est due à l’absence de réel lien organique entre ses différentsniveaux. Les organisations faîtières sont subventionnées et ne disposent pasdu personnel ni des ressources suffisants pour être efficaces et rendre desservices utiles aux coopératives primaires. D’un autre côté, ces dernières sepositionnent pour tirer avantage des programmes et des projets proposés parles instances responsables, en particulier dans le domaine financier. Dès lors queces instances cessent leurs apports, les coopératives ne rendent plus compte deleurs performances.208 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE