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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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de développement commercial qui perm<strong>et</strong>tra au GCC de fournir des servicesd’audit <strong>et</strong> de formation aux associations affiliées, aux coopératives <strong>et</strong> à un publicplus large. C<strong>et</strong>te initiative devrait générer des ressources pour le GCC <strong>et</strong> l’aiderà se démarquer <strong>du</strong> gouvernement tout en renforçant les coopératives primaires<strong>et</strong> les unions de district. Le programme d’appui inclut la fourniture de véhicules,d’ordinateurs, de photocopieurs <strong>et</strong> d’autres ressources ainsi que la formation<strong>du</strong> personnel pour perm<strong>et</strong>tre au GCC de faire fonctionner une structure faîtièreviable.Le proj<strong>et</strong> de services financiers ruraux <strong>du</strong> ministère des Finances a égalementdoté le GCC de ressources pour convertir les coopératives à la microfinance<strong>et</strong> inculquer une culture d’épargne aux coopérateurs. Mis en œuvre au traversde banques rurales, il a permis à 104 438 membres de coopératives agricoles,in<strong>du</strong>strielles <strong>et</strong> de services de bénéficier <strong>du</strong> programme de microfinance gérépar le GCC fin 2002.Le mouvement des COOPEC au Ghana a également bénéficié de l’appuitechnique <strong>et</strong> financier de l’Association des coopératives <strong>du</strong> Canada (ACC), del’Agence canadienne de développement international (ACDI/CIDA), <strong>du</strong> Conseilmondial des coopératives d’épargne <strong>et</strong> de crédit (WOCCU), <strong>du</strong> proj<strong>et</strong> de servicesfinanciers ruraux soutenu par le ministère des Finances, de la Coopérationtechnique allemande (GTZ), de la Banque <strong>du</strong> Ghana, de la Société financièreinternationale (IFC) <strong>et</strong> <strong>du</strong> Programme des Nations Unies pour le développement(PNUD). L’USAID a financé le renforcement des capacités <strong>et</strong> le développementinstitutionnel de l’association des coopératives de collecteurs susu, à hauteur de6 772 millions de cedis.A l’exception de l’ACC <strong>et</strong> de CUA Ltd, l’appui des bailleurs de fonds ne prend pasla forme d’un soutien <strong>du</strong> mouvement au mouvement; il s’agit essentiellementd’un appui technique à la pro<strong>du</strong>ction par l’intermédiaire d’organesgouvernementaux qui ne sont pas directement en charge <strong>du</strong> développementdes coopératives, à savoir le ministère des Finances, la Banque <strong>du</strong> Ghana <strong>et</strong>le ministère de l’Alimentation <strong>et</strong> de l’Agriculture. Par exemple, le programmecoopératif de développement rural <strong>du</strong> ministère de l’Agriculture des Etats-Unis(USDA) fonctionne au Ghana depuis 2000 pour contribuer à l’extension desmodèles coopératifs occidentaux dans ce pays avec l’objectif ultime d’aider lesagriculteurs à passer à une pro<strong>du</strong>ction alimentaire commerciale. Il propose uneassistance technique <strong>et</strong> des formations destinées en partie au collège coopératifmais c’est une relation formelle de gouvernement à gouvernement entre l’USDA<strong>et</strong> le ministère de l’Alimentation <strong>et</strong> de l’Agriculture (Dunn, 2004). Reconnaissonstoutefois que le souhait <strong>du</strong> gouvernement de réorganiser le secteur coopératifest inscrit dans le programme AgSSIP qui prévoit de transférer des ressources200 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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