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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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Le nombre de coopératives <strong>et</strong> leur effectif indiquent que la grande majorité dela population <strong>et</strong> des régions n’a pas encore réussi à explorer ni à exploiter lesservices potentiels de ces sociétés. Le secteur agricole, par exemple, fait vivreenviron 85 pour cent de la population <strong>du</strong> pays. Les données disponibles montrentque quelque 8 pour cent seulement de la population rurale appartient à unecoopérative. Dans l’absolu, le nombre de membres actuel est proche de ce qu’ilétait sous le régime marxiste des années 1980, à savoir supérieur à 4,5 millions.Toutefois, la relance <strong>du</strong> secteur porte ses fruits avec des coopératives restructurées<strong>et</strong> aussi nouvellement créées qui sont plus enclines à appliquer de vrais principescoopératifs. <strong>La</strong> réorientation <strong>et</strong> le succès de certaines coopératives suscitent unintérêt croissant de la population à l’égard de ce type de structures. En témoignele fait que l’appui technique fourni à celles <strong>et</strong> ceux qui souhaitent créer unecoopérative ainsi qu’aux proj<strong>et</strong>s coopératifs opérationnels est insuffisant pourrépondre à la demande.Concernant l’égalité des genres, des tentatives spécifiques ont visé à augmenterla participation ou les responsabilités des femmes puisque la plupart descoopératives ciblent les ménages. Les données disponibles montrent que lesfemmes ne représentent que 14 pour cent des membres des coopératives.Presque toutes sont chefs de ménage. Sinon, les femmes mariées sont membresde coopératives par l’intermédiaire de leur conjoint. Dans de nombreusescoopératives, le groupe de femmes est représenté par deux ou trois membresqui siègent au conseil parce que le règlement l’impose.En dépit de l’absence de chiffres, il semblerait qu’un certain nombre decoopératives soient créées par des femmes, en particulier des coopérativesd’artisanat <strong>et</strong> des COOPEC. Il est généralement admis que ces coopératives sontmieux gérées, de manière plus efficace <strong>et</strong> plus responsable que celles contrôléespar des hommes. Toutefois, la plupart des coopératives ne se consacrent pasà des activités susceptibles d’impliquer <strong>et</strong> de responsabiliser les femmes surles plans économique <strong>et</strong> social. En outre, elles versent l’argent aux hommeschefs de ménage qui prennent les décisions financières <strong>et</strong> liées à famille.Vraisemblablement, ce schéma maintient, voire même renforce la divisionsociale habituelle <strong>du</strong> travail qui à son tour risque d’impulser de façon inefficace<strong>et</strong> déséquilibrée la création de richesses dans la société. Le tableau 4.1 ci-dessousrend compte de la participation marginale des femmes dans les coopératives desdiverses régions <strong>du</strong> pays.CROISSANCE SANS STRUCTURES : LE MOUVEMENT COOPÉRATIF EN ETHIOPIE135

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