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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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CSRP <strong>et</strong> aux négociations pour l’accord de Cotonou qui établit les partenariatscommerciaux <strong>et</strong> de développement entre les pays ACP (Afrique, Caraïbes <strong>et</strong>Pacifique) <strong>et</strong> l’Union européenne (Develtere, Hertogen <strong>et</strong> Wanyama, 2005).De surcroît, la KNFC a cessé de représenter le mouvement coopératif dans lescercles internationaux quand elle n’a pas renouvelé son adhésion à l’ACI, secoupant ainsi d’un réseau <strong>et</strong> de contacts essentiels au niveau international.Dans la situation actuelle, les organisations coopératives nationales <strong>et</strong> les unionsde coopératives pourraient représenter le secteur coopératif plus efficacementque la KNFC. Par exemple, la KUSCCO s’impose désormais comme le porteparoledes COOPEC au Kenya <strong>et</strong> l’avocat <strong>du</strong> secteur pour tous les suj<strong>et</strong>s ayanttrait au développement <strong>et</strong> à la croissance des COOPEC. Tout récemment,elle s’est prononcée contre les compressions de personnel qui affecteraientle niveau d’adhésion aux COOPEC. Elle a également exigé d’être impliquéedans les programmes de ré<strong>du</strong>ction de la pauvr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> de sensibilisation au VIH/SIDA. Et surtout, elle s’est récemment impliquée dans la formulation de laloi sur les COOPEC, qui n’a pas encore été débattue ni promulguée, <strong>et</strong> quiprévoit des dispositions particulières pour l’enregistrement des COOPEC <strong>et</strong>l’octroi de licences à ces coopératives, les règles de gestion prudentielle, lestypes de comptes standard, la gouvernance d’entreprise, les fusions, divisions <strong>et</strong>liquidations, la création d’une autorité de régulation des COOPEC, l’assurancepour la protection de l’épargne <strong>et</strong> la constitution d’un fonds central de liquidités,entre autres. Nous avons déjà mentionné les diverses organisations régionales <strong>et</strong>internationales où la KUSCCO représente le mouvement des COOPEC.Les unions de coopératives <strong>du</strong> secteur agricole ne sont pas aussi actives que laKUSCCO; elles ne disposent pas non plus des mêmes capacités <strong>et</strong> compétencespour persuader, faire pression <strong>et</strong> défendre leurs secteurs respectifs. Cela tient peutêtreau fait que les coopératives de ce secteur n’envisagent pas de donner la prioritéà la participation <strong>et</strong> à la représentation de leurs membres dans leurs activités.ConclusionC<strong>et</strong>te étude avait pour objectif de dresser un état des lieux <strong>du</strong> mouvementcoopératif au Kenya en vue d’évaluer l’impact réel <strong>et</strong> potentiel des coopérativessur la ré<strong>du</strong>ction de la pauvr<strong>et</strong>é en termes de création d’emplois, de générationd’activités économiques, de renforcement de la protection sociale <strong>et</strong>d’amélioration de la participation <strong>et</strong> de la représentation des coopératives.Elle montre que la création <strong>et</strong> la croissance des coopératives dans le pays ontété le résultat d’une politique gouvernementale délibérée associée à la mise enCROISSANCE QUALITATIVE ET QUANTITATIVE DU MOUVEMENT COOPÉRATIF AU KENYA123

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