L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

fait des vêtements souvent vendus dans les magasins de détail de la coopérativesuisse Migros. Si ce cas témoigne d’échanges coopératifs Sud-Sud et Sud-Nord,la plupart des activités commerciales profitables aux coopératives s’inscriventtoujours dans le cadre du commerce équitable qui est essentiellement unmécanisme correcteur des échanges commerciaux entre le Sud et le Nord.Les coopératives sont la forme d’organisation de producteurs privilégiée desorganisations de commerce équitable. Les unes comme les autres aspirent audéveloppement économique dans un esprit de justice et de solidarité. De plus,les coopératives apportent une stabilité institutionnelle de base, une démarched’appropriation institutionnalisée et un potentiel de croissance (Duursma, 2004;Develtere & Pollet, 2005). Notons également que le mouvement coopératif despays du Nord est de plus en plus conscient du potentiel du commerce équitable.Les coopératives de consommateurs britanniques, par exemple, perçoivent lecommerce équitable comme un outil majeur pour mettre les valeurs coopérativesen pratique sur le plan économique. Au Royaume-Uni, le secteur coopératifdispose de plus de 150 produits de commerce équitable (Shaw, 2006). La DayChocolate Company est une autre réalisation remarquable; créée en 1998 auRoyaume-Uni, elle est détenue à 33 pour cent par le réseau de coopératives duGhana Kuapa Kokoo.Encadré 2.3: Avantages comparatifs du commerce équitableAnna Milford (2004) a comparé deux types de soutien aux coopératives duSud: les subventions «traditionnelles» et le commerce équitable. Elle voulaitsavoir si ce dernier partageait les effets négatifs du soutien traditionnel(comportement opportuniste de certains membres, absence d’innovation,refus d’assumer des responsabilités...). Sur la base d’études de cas auChiapas (Mexique), elle est parvenue aux conclusions provisoires suivantes: 1)Le prix minimum garanti par le commerce équitable fait office de subventionpar unité vendue. La prime du commerce équitable est donc plus liée aumarché et introduit un mécanisme auto-correcteur. Toutefois, si les dirigeantsne se préoccupent pas de la viabilité à long terme des coopératives, lesrisques d’inefficacité, le risque moral et les comportements opportunistesrestent immanents; 2) Les cas étudiés par Anna Milford n’ont pas montréque les membres des coopératives avaient tendance à se reposer sur lesprimes du commerce équitable pour leur garantir un revenu décent dans lesannées à venir. Cela a peut-être un rapport avec les critères de sélection descoopératives (être apte au commerce équitable) ou avec l’effet dynamisantdes activités non économiques (programmes de crédit et activités politiques)lancées par les coopératives et financées par le commerce équitable; 3) Enplus de ces aspects liés à l’efficience, un autre effet du commerce équitable74 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE