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Mensuel d’information des cantons de Montbenoît, Mouthe, Levier, Pontarlier, Vercel et du Jura voisin JUILLET 2010 N° 129 2 €ILS ONT ENTRE 25 ET 45 ANS…LES NOUVEAUX BARONSDE L’ÉCONOMIE LOCALELEVIER p. 24Une famille menacéed’expulsion à LevierD’origine bosniaque, la famille Kabilovic vitaujourd’hui à Levier. Ses demandes d’asileont été rejetées. Des habitants du village semobilisent pour éviter leur expulsion de France.L’ÉVÉNEMENT p. 4 et 5Routes : les chantiersqui empoisonnent l’étéL’été venu, Pontarlier se transforme enimmense chantier. Mais autant de travauxréalisés en même temps, on a l’impressionde ne jamais avoir vu ça. Tour d’horizon.LE DOSSIER en p. 15 à 20CONSOMMATION p. 11Vers une pénurie d’eau ?Le niveau des nappes n’a jamais été aussi basdans la plaine de l’Arlier. Selon la C.C.L.,“la situation est critique.” Les élus sont à larecherche de nouveaux puits. Deux d’entreeux doivent fermer car non protégeables.Homme• Jean "KAPORAL" Usé foncé Réf. 49174 105 52,50€• Chaussure "LEVIS" Noir Réf. 47428 85 42,50€• Chemisette " MCS Marlboro" Rouge Réf. 47258 85 42,50€• Polo "SCHOTT" Blanc Réf. 47831 35 17,50€• Tee-Shirt "CONVERSE" Blanc Réf. 47464 33 16,50€• Pant. Toile "NO EXCESS" Kaki lim Réf. 47488 65 32,50€• Bermuda "BLEND" Blanc lim Réf. 47582 39 19,50€*Femme• Tee-Shirt "LEVIS" Rouge Réf. 47398 29 14,50€• Débardeur "KAPORAL" Saumon Réf. 49700 49 ,50 24,75€• Basket "CONVERSE" Noir Réf. 48882 65 32,50€• Gilet " LOLA ESPELETA" Gris Réf. 47878 45 22,50€• Débardeur "ROXY" Nil Réf. 49650 29,50 14,75€• Robe "SMASH" Bleu Réf. 48879 45 22,50€• Débardeur "LOIS" Rose Réf.47811 47 23,50€28, rue de la République - PONTARLIER*DU 30 JUIN AU 3 AOUT 2010Rédaction et publicité : “Les Éditions de la Presse Pontissalienne” - B.P. 83 143 - 1, rue de la Brasserie - 25503 MORTEAU CEDEX - Tél. 03 81 67 90 80 - Fax : 03 81 67 90 81 - redaction@groupe-publipresse.com

2La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010ÉditorialGros motsSi la France est en émoi depuis la mijuin,ce nʼest pas à cause de lʼéliminationprématurée de son équipe nationaledans le Mondial de football. Après tout,la Terre ne tourne pas autour du ballonrond, ce sport nʼest finalementquʼun jeu et vu le niveau lamentabledes tricolores depuis quatre ans, cetéchec-là nʼest pas une surprise. Non :lʼissue catastrophique de ce Mondialsud-africain pour la France a mis enlumière aux yeux du monde entier lesdérives dʼune société tout entière. Etcette équipe de France en est hélasle reflet éclatant. Rendons-nous compteque cʼest un des socles de la Républiquefrançaise quʼont fait vaciller lesirresponsables jean-foutres tricolores.Cela par plusieurs attitudes : une inadmissiblenonchalance sur le terrain,un mépris froid de lʼautorité, une violenceverbale que lʼon croyait cantonnéeaux banlieues les plus perdues,une suffisance et une morgueeffroyables, enfin une impression extraordinairedʼimperméabilité au dramequi les entouraient, sorte de déshumanisationcristallisée dans la seuleimage dʼun Anelka, drapé en DarkVador hilare errant dans les couloirsdʼun aéroport au moment de son renvoi.Estomaquée, la France se rendaitcompte que son équipe était peutêtreà lʼimage du pays. Et cʼest biencette image-là qui fait froid dans le doset qui renvoie à leurs responsabilitésles plus hautes instances du pays. Onpourra bien trouver des fusibles danscette mascarade - Domenech, Escaletteset consorts - mais cette descenteaux enfers africaine est pluslʼéchec dʼun système français toutentier où les valeurs essentielles ontfondu avec la lente dérive dʼun Étatqui a érigé en règles le consensus, lelaisser-aller, la tolérance de façade,le nombrilisme, lʼindulgence et le laxisme,au nom dʼune liberté ou dʼune supposéeémancipation de lʼindividu. Interrogezaujourdʼhui les éducateurs sportifsdu Haut-Doubs, eux qui ont reçu enhéritage les clés dʼune éducation quedʼaucuns qualifieraient de “dépassée” :ils pleurent de voir que leurs gamins,éblouis ou aveuglés par lʼaura artificiellede leurs idoles multi-millionnaires,sont tentés aujourdʼhui de foulerau pied ces valeurs. Le respect,lʼautorité, lʼhumilité, lʼabnégation,lʼobéissance et même la soumissionne sont pas des gros mots. Osons leréaffirmer… et bon été à tous. ■Jean-François Hauserest éditée par “Les Éditions de la Presse Pontissalienne”-1, rue de la BrasserieB.P. 83 143 - 25503 MORTEAU CEDEXTél. : 03 81 67 90 80 - Fax : 03 81 67 90 81E-mail : redaction@groupe-publipresse.comDirecteur de la publication :Thomas COMTEDirecteur de la rédaction :Jean-François HAUSERDirecteur artistique :Olivier CHEVALIERRédaction :Frédéric Cartaud, Édouard Choulet,Thomas Comte, Jean-François Hauser.Régie publicitaire :Besançon Médias Diffusion - Tél. : 03 81 80 72 85François ROUYER - Portable : 06 70 10 90 04Imprimé à I.P.S. - ISSN : 1623-7641Dépôt légal : Juillet 2010Commission paritaire : 1102I80130Crédits photos : La Presse Pontissalienne, associations etorganisateurs, Club des collectionneurs du Mont d’Or,Olivier Petit-Laurent, François Verdenet.L’actualité bouge, les dossiers évoluent.La Presse Pontissalienne revient sur les sujetsabordés dans ses précédents numéros, ceux qui ontfait la une de l’actualité du Haut-Doubs. Tous lesmois, retrouvez la rubrique “Retour sur info”.Loue, les agriculteurset les scieurs surveillésLa Presse Pontissalienne avait fait état dans sonprécédent numéro de la pollution de La Loue,dossier qui mobilise pêcheurs, politiques etmonde économique. Des mesures concrètes ontété prises pour que la rivière retrouve un état sanitairesatisfaisant entre vérification des plans dʼépandageet suppression de barrages.Président du Conseil général du Doubs, ClaudeJeannerot dit “ne pas se focaliser uniquementsur cette rivière.” Selon lui, les décisionsprises pour sauver le cours dʼeau du désastresanitaire “seront favorables aux autres rivièresque sont le Doubs et plus indirectement le Dessoubre.”On ose le croire car force est dʼadmettreque les autres cours dʼeau sont dans un étatquasi similaire. Des poissons meurent dans leDoubs à Goumois. Heureusement, Drugeon,Cusancin et Dessoubre tiennent - encore - lechoc.Voici les mesures décidées fin juin concernantla rivière de Gustave Courbet. Reste à savoir sielles porteront leurs fruits. Le Conseil général etle syndicat mixte de la Loue annoncent la démolitionde 50 barrages entre Rennes-sur-Loue etOrnans, lʼinventaire des zones humides du secteur,le “renforcement” de lʼimplication de lʼAgencede lʼeau ainsi que le syndicat qui vérifiera la miseaux normes des bâtiments et plans dʼépandage.Il désignera un de ses membres pour coordonnerses actions avec la chambre dʼagriculturequi va embaucher un “Monsieur Loue”.La Chambre de commerce et dʼindustrie analyseratoutes les données existantes sur les toxiquespour les repérer. La Maison nationale de lʼeauet de la pêche, basée à Ornans, mettra ses compétencesà disposition à la population et auxtouristes en ouvrant un portail Internet. La fédérationde pêche du Doubs apportera ses compétencesmais déplore que lʼÉtat veuille lui facturerles interventions de lʼOffice national de lʼeauet des milieux aquatiques (O.N.E.M.A.). La régionsensibilisera au fait de “moins désherber.” Ellepropose ses diagnostics-rejets aux entrepriseset prévoit un inventaire pour les scieries. Bref,agriculteurs et scieurs du bassin-versant serontsurveillés de près. ■Ancien directeurdʼOrex, Jean-LouisRapy prend la directiondu syndicat mixte duMont dʼOr qui gère désormaisla station de Métabief.Les élus lui ont proposé ceposte. “C’est tout naturellementque j’ai accepté” indiqueJean-Louis Rapy en placedepuis huit ans. “Il y a uneéquipe structurée qui a envied’aller de l’avant. Par ailleurs,le Syndicat mixte a donné unsignal fort sur ses engagementset les investissementsà venir. Le challenge est intéressantà relever.”À 55 ans, il sera lʼanimateurdʼune équipe des onze salariésqui passent sous la houlettedu Syndicat après avoirtravaillé pour Orex. Exit doncce prestataire privé qui géraitla station dont le contrat quiRETOUR SUR INFOJean-Louis Rapyreste aux commandesde la station de Métabiefse terminait nʼa pas été renouvelépar les élus. Espéronsque la stratégie adoptée permettrade dynamiser enfinMétabief. Jean-Louis Rapya reçu sa feuille de route.“Nous disposons d’un moispour nous mettre en marche.Les élus ont passé commande.Ils nous demandentd’ici la fin de l’année de leursoumettre un schéma directeurd’aménagement du frontde neige pour y développerdes activités multi-saisons.L’idée est que les investissementsd’été soient réversiblesl’hiver.” Jean-LouisRapy affirme que la missiondont il est investi aujourdʼhuine sʼinscrit pas dans la rupturemais dans la continuitédu travail effectué par Orexces dernières années. ■Passation depouvoir à l’officede tourismePhilippe Gille passe la main après 12 ans.Philippe Gille passe la main après douze ansde présidence à lʼoffice de tourisme de Pontarlier.Son successeur, Gilbert Pourcelot (ancienchef dʼentreprise), sʼengage pour un mandatde trois ans maximum. Il était le premier vice-présidentde lʼoffice.En douze ans, Philippe Gille aura contribué à métamorphoserlʼoffice de tourisme : professionnalisation de la structurequi travaille avec la communauté de communes duLarmont, contrat-cadre avec la communauté de communesFrasne-Drugeon, mise en place dʼune directrice communeavec lʼoffice de tourisme Mont-dʼOr-Deux lacs, développementdes partenariats avec Montbenoît et Mouthe…Lʼoffice de tourisme de Pontarlier fêtera cette année ses100 ans. À cette occasion, la communauté de communesdu Larmont investira 150 000 euros dans la rénovationcomplète des locaux pour “améliorer le confort du personnelet l’accueil des touristes. La façade, elle, ne bougera pas”indique le président sur le départ. Lʼoffice de tourisme dePontarlier emploie 4,5 équivalents temps plein, “toutes auniveau Bac + 3, souvent trilingues.” ■

PUBLI-INFORMATIONUNE EXPOSITION SANITAIRE-CARRELAGECHEZ COMAFRANC PONTARLIERComafranc va très bientôt ouvrir sanouvelle salle d’exposition Aubade.Le choix, la qualité et les services enplus d’un professionnel.Un petit coup de neuf. L’espaceAubade dédié au sanitaire etcarrelage existait déjà sur lesite Comafranc implanté dansla rue de la Libération à Pontarlier.Désormais plus visible et faciled’accès, la nouvelle exposition de500 m 2 comprend deux espaces. L’unest consacré aux carrelages. Il illustrebien l’esprit d’uneUne sallede 500 m 2 .maison qui a bâti saréputation sur le professionnalismeet ladiversité. “On se situeplutôt dans le segmentmoyen-haut de gamme.Les personnes quiviennent chez nousprivilégient la qualité,le service et nerecherchent pas coûte que coûte dubon marché, confie le responsablede Comafranc à Pontarlier. On sedifférencie donc par les gammes, lechoix des produits et la confiance ennos fournisseurs historiques. On peutaussi ajouter les compétences deNadine, chargée d’animer cette salled’exposition. Elle saura vousconseiller au mieux.”L’autre espace concerne le sanitaireet l’ameublement. On y découvredivers exemples de salles de bainsdans tous les styles et de toutes lescouleurs. L’embarras du choix. Enplus, c’est du solide et du local. “Ona fait appel à tous nos clients artisansdu secteur pour aménager cettesalle d’exposition où l’espace balnéothérapiesera bientôt achevé.” ■Comafranc,le généralisterégional du négoceFondée en 1948 près de Belfort, lʼenseigne Comafranca progressivement élargi sa palette de produits et compteprès de 400 points de vente dans toute la France. Cettesociété familiale franc-comtoise se positionne ainsi entête du peloton des négociants indépendants français.“Comafranc les matériaux” est installé depuis 15 ans dansla zone industrielle de Pontarlier. “On intervient dans lenégoce de matériaux multi-spécialités : gros œuvre, bois,outillages, chauffage, zinguerie…” Comafranc travailleavant tout au service des professionnels du bâtiment.Elle sʼouvre de plus en plus aux particuliers. “On accueille,on guide, on conseille. Au besoin, on peut aider le clientà trouver les professionnels pour l’exécution des travaux.”Le dynamisme dʼun négociant passe par sa capacité àrépondre aux attentes de son temps comme cʼest le casrue de la Libération. “On observe une rapide évolutiondans les matériaux de construction et d’isolation. Les produitsgagnent en performance et en simplicité d’utilisation.On propose par exemple de la laine du bois, du polystyrène,de la mousse de polyuréthane. C’est pareil pour lesmatériaux de construction.”Le métier a beaucoup évolué. Le personnel - ils sont 14à Comafranc Pontarlier - fait aussi lʼobjet dʼun plan deformation en interne ou par le biais des fournisseurs.“C’est devenu un volet incontournable. Dans notre métier,la relation directe entre le vendeur et l’artisan reste primordiale.”COMAFRANCRue de la Libération - PONTARLIERTél. 03 81 69 84 56Et aussi sur internet : www.espace.aubade.fr

4La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010L’ÉVÉNEMENTLES CHANTIERS DE L’ÉTÉDANS LE HAUT-DOUBSHAUT-DOUBSDes travaux de voirie essentiellementLa multiplication des chantiers entous genres inquiète toujours lesriverains.En mai dernier, le changement dela conduite de gaz passant sous laRocade à Pontarlier, interdite pourla circonstance à la circulation, aprovoqué des bouchons recordsdu côté des Rosiers. Pire qu’enplein mois de février. Sachantl’abondance des réalisationsprogrammées chaque été sur lesroutes du Haut-Doubs, un telépisode peut-il se reproduire ?A priori non car la Rocade ne serapas fermée cet été, ce qui nesignifie pas qu’on n’interviendrapas en amont ou en aval.Restons zen, l’été commence…L’été pontissalien de tous les chantiersLa saison des travaux à Pontarlierse concentre sur quelques moisquand les conditions climatiques s’yprêtent. Tour d’horizon.Autant de travaux réalisés simultanément à Pontarlier, ona l’impression de n’avoir jamais vu ça. Fausse impressionen volume. “Il n’y a pas plus de programmes qu’auparavant”,assure Gaston Droz-Vincent, l’adjoint pontissalien à lavoirie.Mais les programmes en question, de par leur localisation et l’impactsur le trafic routier, sont très visibles, ce qui conforte ce sentimentd’abondance. Il y avait de quoi s’exaspérer en effet entre le centrevilleet la Rocade. On peut presque parler de traumatisme pourceux qui ont eu à subir en mai les conséquences de la fermeturede la Rocade bloquée par la mise en place d’une nouvelle canalisationde distribution de gaz naturel. Certains ont mis plus d’1 h 30pour venir d’Oye-et-Pallet. On frôle les records… À se demanderd’ailleurs comme on faisait avant l’aménagement de ce petit contournementpontissalien.C’est là qu’on mesure toute l’évolution du trafic en 25 ans. Les travauxde canalisations ont décalé de trois semaines la matérialisationdu nouveau rond-point du Pont des chèvres. “La pose del’enrobé a été effectuée dans la nuit du 18 juin”, rappelle l’adjoint.On se demande aujourd’hui comment on a pu se passer d’un telaménagement qui donne maintenant entière satisfaction sur unnœud d’accès important au centre-ville.L’impression de nuisance a été amplifiée par les interventions surles réseaux d’eau rue de Salins et rue de Besançon. La coupe débordaitpresque avec la poursuite de la seconde tranche de travauxde la rue de la République. Le chantier le plus1h30pour venird’Oye-et-Pallet.spectaculaire et qui suscite aussi le plus de commentairesparmi la population avance à bontrain. “Les entreprises respectent le calendrier.La troisième tranche va bientôt débuter. La reprisede la chaussée centrale imposera un ou deuxjours de rupture complète de la circulation”, aannoncé le maire aux commerçants lors del’assemblée générale de Commerce PontarlierCentre le 8 juin dernier. L’échéance n’a pas changé.À savoir fin des travaux au plus tard le 6 aoûtpour la braderie.Le sens de circulation actuel sera testé jusqu’enoctobre. “On se déterminera après avoir consultéles commerçants et les riverains” confie l’élu. L’une des deuxplaces des casernes Marguet, celle en face du Conservatoire, servirade parking jusqu’au bout du chantier. Gaston Droz-Vincentavoue avoir été surpris en bien du comportement des automobilistes.Seul bémol : le stationnement toujours aussi anarchique.C’est plutôt une question de civisme tout simplement. “Si tout lemonde y mettait du sien, ça irait mieux”, suggère l’élu.Le montant du programme “voirie 2010” avoisine les 450 000 eurossur la commune, sans compter les travaux de la Grande rue et laréfection des chaussées après l’hiver. D’autres voies seront égalementrénovées cet été : la rue Claude-Chappe en zone industrielle(vers l’ancien parc D.D.E.), une partie de la rue Bossuet (quartierBois de Doubs) et la sécurisation de la rue des Granges justeaprès le pont S.N.C.F. “On va poursuivre la seconde tranche auxÉtraches” ajoute M. Droz-Vincent. Le projet le plus complexe àgérer et qui ne se fera probablement pas cet été concerne la rénovationde la partie roulante et des trottoirs de la rue Jules-Mathez. ■F.C.La seconde tranche des travaux de la rue de la République s’arrête à l’intersectionavec la rue de la Gare. Le chantier doit se terminer fin juillet-début août.L’enrobé du nouveau rond-point du Pont des chèvres a été posé dans la nuit du 18 juin.

La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 20105ROUTES NATIONALESÀ partir du mois d’aoûtRemise à neuf de la R.N. 57en trois vagues de travauxL’axe de communication majeur du Haut-Doubs n’échappe pratiquementjamais aux chantiers d’été. 2010 ne fera pas exception à la règle.Le tronçon le plus élevé de la R.N.57 entre Pontarlier et la frontièresuisse est probablementle plus exposé aux dégradations.Il subit une progression constante detrafic avec un flux de camions qui peutatteindre 1 000 véhicules/jour. L’autreélément est lié à la rigueur des conditionsclimatiques. L’été 2009 avait étémarqué par les travaux de mise ensécurité des ravins qui dominent laR.N. 57 entre Jougne et la Ferrière.L’opération avait duré plusieurssemaines. Il reste encore des finitionsà exécuter.Les travaux vont débuter à partir du2 août et s’étaleront sur 6 semaines.Ils portent sur la réfection des mursde soutènement. “Le chantier est planifiéen plusieurs phases. On installeraun alternat pendant 3 semaines”,précise Xavier Chaput, chef du districtBesançon- DirEst.Les chaussées du Haut-Doubs souffrenténormément, entre le déneigementet les phénomènes de gel/dégel.Le dernier hiver s’est caractérisé pardes amplitudes thermiques assezexceptionnelles en intensité et en fréquences.Beaucoup de nids-de-pouleont été résorbés mais il en reste, notammentà la sortie de Pontarlier, côtéLes nids depoule entrePontarlier et LaCluse aurontdisparu fin août.Troisième vaguede travaux enseptembre avecla sécurisationdu passage àniveau auFrambourget dans latraversée de laGauffre.Le programme intègre la poursuite des travaux d’enrobageentre le Pont Rouge et le rond-point des 4 chemins.collège Malraux jusqu’à l’entrée de LaCluse-et-Mijoux. Un nouvel enrobagesera posé sur cette section à partir du17 août. Les travaux devraient durer15 jours. “On a choisi la période la moinsfréquentée de l’été. On programme lesinterventions dans le souci d’optimiserla sécurité de nos agents et celle des usagersde la route”, poursuit Xavier Chaput.Une opération similaire sera conduiteà la même période avant d’arriversur Pontarlier en venant de Besançon.La section concernée s’étend du PontRouge au giratoire des 4 chemins. Ils’agit là de prolonger ce qui avait étéentrepris l’été dernier. “Le chantierintègre la reprise complète du giratoirequi a souffert.”La troisième et dernière vague estprogrammée à partir de septembre.Elle comprend deux opérations surune semaine. Sécurisation de la traverséedu hameau de la Gauffre avecreprofilage de la route toujours dangereuseà cet endroit. Pour la seconde,il s’agit aussi d’une mise en protection.Celle du passage à niveau duFrambourg où circulent les trainsentre Pontarlier et Neuchâtel ou leT.G.V. Paris-Berne. “On va poser despavés, refaire l’enrobé et mieux signaleraux automobilistes ce passage àniveau” termine le spécialiste. ■F.C.RÉSEAU DÉPARTEMENTAL3,5 millions d’eurosTravaux jusqu’au 27 juilletsur les DépartementalesLe planning estival du Service Techniqued’Aménagement de Pontarlier intègre 7 opérations.Justificatif et détails des chantiers.LeDépartement a mis lesbouchées doubles au sortirde l’hiver pour résorberles dégâts importantsqui ont touché tout le réseaudépartemental et non pas laseule zone du Haut-Doubs. “Onavait décidé de lancer un programmede régénération avecun travail de remise en état en s’échelonnerontprofondeur”, rappelle ClaudeJeannerot, le président duConseil général. Le montant duprogramme planifié sur 2 anss’élève à 20 millions d’euroscontre seulement 4 à 5 millionsd’euros habituellement. ClaudeJeannerot parle d’un effortexceptionnel.Sur ces 20 millions, 3,5 sontinvestis sur le secteur du ServiceTechnique d’Aménagement(S.T.A.) de Pontarlier. Cela représente250 000 m 2 de surfaceenrobée ou l’équivalent de 40terrains de football.Pour cette campagne estivale,l’essentiel des opérations seconcentre sur le Haut-Doubshorloger. Les travauxjusqu’au27 juillet. “On peut en profiterpour rappeler les usagers à laprudence car on est sur des techniquesd’enduits gravillonnés.Ce n’est pas une négligence dumaître d’ouvrage mais la réussitede ce procédé implique lepassage des véhicules.” Gare auxcoups de freins intempestifsavant que les gravillons aientmordu dans le goudron… ■Les chantiers d’aménagementSeules les opérations dont le montant s’élèveà plus de 100 000 euros sont signalées :- Sécurisation du carrefour de La Main formé par la R.D. n° 67(route dʼaccès à la vallée dʼOrnans depuis la R.N. 57) et laR.D. n° 41 (route dʼaccès à Ouhans et au site de la Source dela Loue, route Courbet)- Aménagement de la route départementale du réseau localn° 215 reliant Les Fins à Villers-le-Lac (travaux dʼachèvementdu calibrage et de lʼassainissement de lʼitinéraire)- Confortement dʼun mur de soutènement sur la commune deVillers-le-Lac- Fin de lʼaménagement de la route R.D. 131 entre La Longevilleet Montbenoît (calibrage et renforcement)- Traitement dʼun talus érodé dans la vallée du Dessoubre(R.D. 39, mise en place dʼenrochements)- Remise en état de murs de soutènement dans le défilédʼEntreroches (R.D. 437)- Finitions de la 2 X 2 voies, route des Microtechniques dansla section Loray Orchamps-Vennes (clôtures, plantations, reprisedʼenrobés)

6 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010PONTARLIEREN BREFVacancesIl reste des places surde nombreux stagesdans la cadre du“Projet éducatif local”et “À Tous Sports” àPontarlier. Exemples :modelage de terre,marottes en T.O.C.,planche à voile,catamaran… Rens. au03 81 38 82 46 ou03 81 38 82 29.PétanqueDeux concours depétanque sont organisésà Métabief sur leterrain stabilisé du footdimanche 18 juillet etdimanche 22 août.PermisL’Automobile Club deFranche Comtéorganise deux stages dedeux jours permettantde récupérer unmaximum de 4 points àson permis deconduire : les lundi 5 etmardi 6 juillet dans leslocaux de Micropolis àBesançon (salle n° 7).Ce stage n’est pas unexamen, mais uneaction desensibilisation à lasécurité routière. Lesautomobilistes ayantperdu la totalité de leurcapital de 12 points, oude 6 (permisprobatoire), ne peuventpas suivre ce stage.Rens. au03 80 60 09 70.PONTARLIERUn rapport de la chambre régionale des comptesLa gestion de la commune jugée “satisfaisante”La chambre régionale des comptes a passé au criblela gestion de la Ville de Pontarlier. Elle ne note pas de fautesmajeures mais préconise d’être encore plus rigoureux.Être plusexigeant surla restitutiondes comptes.La synthèse du rapportd’observations définitives de lachambre régionale des comptes aété présentée par le maire de Pontarlierlors de la séance du conseil municipaldu 23 juin dernier. La gestion internede la Ville ne suscite pas de critiquescinglantes. Au contraire. “S’agissant dela fiabilité des comptes, la chambre observeque la tenue de la comptabilité est satisfaisante.Elle invite toutefois la collectivitéà unifier l’imputation budgétaire dessubventions accordées aux associations.”Même topo sur la situation financière dela ville. “Les ressources progressent, lescharges sont maîtrisées, l’endettement estcontenu et le fonds de roulements’avère élevé.” Lachambre pointe juste dudoigt la part des empruntsstructurés qui représentaient22 % de la dette àla clôture de l’exercice2008. “On est totalementserein sur ces questionscar on n’a très peu de produitsà risque. Aujourd’hui,le tauxd’endettement moyen estde 3,03 % tous produitsconfondus. On est dans lepeloton de tête. Globalement,la dette de la Villen’est pas un problème”,commente Patrick Genre.Le seul véritable point de discorde concernela délégation du service public de larestauration scolaire, municipale et du3 ème âge. “La chambre observe que la villea organisé un service de restaurationqui excède le cadre de ses compétences.Ainsi la collectivité est compétente pourorganiser la restauration de ses personnels,des élèves du primaire et des personnesrelevant du C.C.A.S., mais elle nedispose d’aucune compétence pour élargirle cercle des bénéficiaires du servicepublic de la restauration, notamment auxadhérents du club des Capucins ou à toutautre convive.”Ce type d’intervention porte ainsi atteinteau principe de la libre concurrence. Lemaire et la plupart des élus, y comprisceux de l’opposition, ne sont pas forcémentd’accords avec ces constats. KarineGrosjean, élue P.S., estime urgent de“redéfinir concrètement nos besoins. Il nefaut pas tarder à mettre en place une commission.”Idée rejetée par le maire car laconvention avec le délégataire Avenancen’est pas encore arrivée à échéance.La ville et la chambre régionale descomptes n’ont pas la même lecture de lacirculaire de 1995 sur les restaurantsinter-administrations. Financés, organiséspar l’État avec la participation descollectivités selon la chambre. “Faux montage”répond le maire dans son courrierde réponse. “La possibilité pour une collectivitéterritoriale d’assurer la maîtrised’ouvrage de ce type d’équipement etd’assurer le rôle de collectivité coordinatriceest expressément prévue par laditecirculaire… Cette absence de financementde l’État est-elle susceptible de remettreen question la légitimité de l’existence dece restaurant municipal ?”, interroge l’élutout en admettant le besoin d’être plusexigeant sur la restitution des comptesdes délégataires. ■F.C.Pasd’avantagesen nature, devoiture avecchauffeur,ou de passedroitslitigieuxdans la gestionde la villede Pontarlierdisséquéepar lachambrerégionaledes comptes.NAISSANCES21/05/10 – Gaétan de Benjamin RELANGE, ouvrier enscierie et de Sandrine MARAUX, secrétaire comptable.21/05/10 – Louise de Julien BRUTILLOT, agent SNCFet de Mélanie SPONEM, responsable logistique.22/05/10 – Fabian de Jean-Michel BOILLON, chauffagisteplombier et de Lucie ROUSSEL, étudiante.22/05/10 – Jason de Mickaël KEIGNAERT, responsablelogistique et de Christelle BARTHELET, sansprofession.22/05/10 – Maïlys de Emmanuel PAILLARD, paysagisteet de Murielle MERMOD, fleuriste.22/05/10 – Enzo de Ludovic MARTIN, employé dubâtiment et de Emilie SIMON, sans profession.22/05/10 – Arda de Turhan POLAT, fromager et deMihrican TEREKEME, serveuse.23/05/10 – Lola de Didier TROUTTET, ouvrier horlogeret de Christelle MARCHAL, coiffeuse.23/05/10 – Amandine de Sébastien GRIVET, gérantde société et de Aline RAILLARD, aide soignante.23/05/10 – Lola de Dominique GRANDJEAN, peintreen bâtiment et de Elza DOS-SANTOS, ouvrière.23/05/10 – Mathis de David JEANNERET, décolleteuret de Isabelle TETARD, ouvrière.24/05/10 – Esteban de Emmanuel BUGNON, paysagisteet de Aurélie BANASZAK, infirmière.24/05/10 – Mikail de Osamn SARIBAS, ouvrier et deFeray SARIKAYA, mère au foyer.25/05/10 – Gabriel de Hossein SEBBANE, techniciende maintenance et de Céline PARRENIN, professeurdes écoles.22/05/10 – Mélissa de Vincent RIBUIGENT, boucheret de Michèle QUELEN, employée libre service.25/05/10 – Léo de Nicolas TRAVOSTINO, livreur depizzas de Lorie MURGEY, sans profession.25/05/10 – Rachelle de Romain COMBES, mécanicienet de Aurélie THUILLIEZ, coiffeuse.26/05/10 – Manon de Mikaël FAIVRE-RAMPANT et deVirginie LAURENT, infirmière.27/05/10 – Clara de Yann VOUILLOT, chef d'entrepriseagricole et de Myriam CUENOT, chef d'exploitationagricole.28/05/10 – Tahyna de Alexandre VILANOVA, ouvrieret de Aurélie REVY, sans profession.27/05/10 – Arthur de Cédric MESNIER, technicien enbureau d'études et de Amélie SAUGIER, infirmière.27/05/10 – Arthur de Jonathan GUYON, opérateurrégleur et de Aurélie DEMIGNÉ, animatrice sociale.27/05/10 – Timéo de Sébastien MIRABLON, installateursanitaire et de Angélique PAROLO, vendeuse.État-civil de juin27/05/10 – Méline et Lisa de Alexandre CASTELAIN,Voyageur Représentant Placier et de Anne-Marie DÉTÉ,assistante maternelle.27/05/10 – Lucas de Jean-Marc DUSSOUILLEZ, régleurajusteur et de Valérie KRZYSZTON, secrétaire comptable.27/05/10 – Justine de Lilian MOUGIN, chauffagisteplombier et de Carole GUINCHARD, employée commerciale.27/05/10 – Louise de Fabrice PAGNOUX, enseignantet de Sonia CAMINATI, enseignante.27/05/10 – Diar de Jetullah SALLAHU, cuisinier et deVjosa HAJDARI, opératrice.28/05/2010 – Hugo de Franck MIDOL, agriculteur etde Fabienne BONGAIN, aide soignante.28/05/2010 - Roméo de Nuno NUNES CORREIA,menuisier et de Angélique LEROY, sans profession.28/05/2010 – Constance de Vincent DORNIER, menuisieret de Marie-Reine AYMONIER, adjoint administratif.29/05/2010 – Rose de Benoît PYANET, couvreur-zingueur-charpentieret de Dorine CAMELIN, sans profession.29/05/2010 – Gwénaël de Sébastien CHARBERET,agent immobilier et de Claire DELATTRE, maître-nageur.29/05/2010 – Soline de Julien BOCHER, projeteur enventilation et de Cécile BUCHET, directrice d'association.29/05/2010 – Raphaël de Eric JARDOT, charpentieret de Joëlle PERROT, sans profession.29/05/2010 – Çagla de Ali KULPINAR, maçon et deEmel ALTINTAS, sans profession.30/05/2010 – Jolan de Florent RAVAT, ingénieurd'application et de Isabelle MARANDET, ingénieurd'application.31/05/2010 – Augustine de Cédric BOSSON, professeurdes écoles et de Agnès BACHMANN, professeurdes écoles.30/05/2010 – Béata de Julien BIDEAUD, ouvrier et deKamila BRUYAT, sans profession.31/05/2010 – Lou de Julien JEUDY, sapeur pompieret de Marie VERDANT, vendeuse.31/05/2010 – Erdi de Hüseyin ATICI, polisseur et deGülay HAYRET, horlogère.31/05/2010 – Manon de Nicolas LAMBERT, mécanicienet de Sophie REMETTER, infirmière.01/06/2010 – Thibault de Jonathan TOURNEMINE,agent de quai et de Jessy DEMEULEMEESTER, assistantematernelle.01/06/2010 – Line de Emmanuel CHAGROT, entrepreneurtravaux publics et de Laure BRUTILLOT, infirmière.02/06/2010 – Maël de François CHABOD, horloger etde Céline LABONDE, horlogère.02/06/2010 – Laura de Nicolas MAGAR, techniciensupérieur en plasturgie et de Marie POHL, infirmièreen psychiatrie.02/06/2010 – Éléonore de Julien GUILLAUME, agriculteuret de Virginie FAIVRE, ouvrière.02/06/2010 – Louane de Didier SANZ, charpentier etde Caroline VALLOT, assistante maternelle.02/06/2010 – Tristan de Frédéric THALMANN, techniciende production et de Coralie MARGUIER, sansprofession.03/06/2010 – Esteban de Fabrice HUERTAS, mécanicienautomobilr et de Anne-Catherine SOLT, professeurdes écoles.03/06/2010 – Marion de Philippe SAVARY, opérateurrégleur et de Nathalie SOMMACAL, opératrice.03/06/2010 – Olivier de Marc VUILLEMIN, plombieret de Audrey PUPPIS, préparatrice en pharmacie.03/06/2010 – Romane de Benoît GUINCHARD, employéde banque et de Delphine VUILLEMIN, assistante ressourceshumaines.04/06/2010 – Loïs de Jean-Pierre SOARES, chauffeurtravaux publics et de Mélanie COLIN, agent polyvalent.28/05/2010 – Hugo de Franck MIDOL, agriculteur etde Fabienne BONGAIN, aide soignante.28/05/2010 - Roméo de Nuno NUNES CORREIA,menuisier et de Angélique LEROY, sans profession.28/05/2010 – Constance de Vincent DORNIER, menuisieret de Marie-Reine AYMONIER, adjoint administratif.29/05/2010 – Rose de Benoît PYANET, couvreur-zingueur-charpentieret de Dorine CAMELIN, sans profession.29/05/2010 – Gwénaël de Sébastien CHARBERET,agent immobilier et de Claire DELATTRE, maître-nageur.29/05/2010 – Soline de Julien BOCHER, projeteur enventilation et de Cécile BUCHET, directrice d'association.29/05/2010 – Raphaël de Eric JARDOT, charpentieret de Joëlle PERROT, sans profession.29/05/2010 – Çagla de Ali KULPINAR, maçon et deEmel ALTINTAS, sans profession.30/05/2010 – Jolan de Florent RAVAT, ingénieurd'application et de Isabelle MARANDET, ingénieurd'application.31/05/2010 – Augustine de Cédric BOSSON, professeurdes écoles et de Agnès BACHMANN, professeurdes écoles.30/05/2010 – Béata de Julien BIDEAUD, ouvrier et deKamila BRUYAT, sans profession.31/05/2010 – Lou de Julien JEUDY, sapeur pompieret de Marie VERDANT, vendeuse.31/05/2010 – Erdi de Hüseyin ATICI, polisseur et deGülay HAYRET, horlogère.31/05/2010 – Manon de Nicolas LAMBERT, mécanicienet de Sophie REMETTER, infirmière.01/06/2010 – Thibault de Jonathan TOURNEMINE,agent de quai et de Jessy DEMEULEMEESTER, assistantematernelle.01/06/2010 – Line de Emmanuel CHAGROT, entrepreneurtravaux publics et de Laure BRUTILLOT, infirmière.02/06/2010 – Maël de François CHABOD, horloger etde Céline LABONDE, horlogère.02/06/2010 – Laura de Nicolas MAGAR, techniciensupérieur en plasturgie et de Marie POHL, infirmièreen psychiatrie.02/06/2010 – Éléonore de Julien GUILLAUME, agriculteuret de Virginie FAIVRE, ouvrière.02/06/2010 – Louane de Didier SANZ, charpentier etde Caroline VALLOT, assistante maternelle.02/06/2010 – Tristan de Frédéric THALMANN, techniciende production et de Coralie MARGUIER, sansprofession.03/06/2010 – Esteban de Fabrice HUERTAS, mécanicienautomobile et de Anne-Catherine SOLT, professeurdes écoles.03/06/2010 – Marion de Philippe SAVARY, opérateurrégleur et de Nathalie SOMMACAL, opératrice.03/06/2010 – Olivier de Marc VUILLEMIN, plombieret de Audrey PUPPIS, préparatrice en pharmacie.03/06/2010 – Romane de Benoît GUINCHARD, employéde banque et de Delphine VUILLEMIN, assistante ressourceshumaines.04/06/2010 – Loïs de Jean-Pierre SOARES, chauffeurtravaux publics et de Mélanie COLIN, agent polyvalent.14/06/10 – Noah de Thierry COURLET, technicien etde Céline BOISSENIN, ingénieur qualité.11/06/10 –Mehdi de Abderrazzak MRABET, cariste etde Céline PETIT-RICHARD, préparatrice en pharmacie.11/06/10 – Hiranur de Yakup BOZKURT, polisseur etde Semsinur BOZKURT, ouvrière.11/06/10 – Robin de Renaud CAILLIER, agriculteur etde Delphine CORNU, aide médico-psychologique.11/06/10 – Tom de Eddy BOUVILLE, conducteurd'engins forestiers et de Lolita SALVI, sans profession.11/06/10 – Anaïs de Sylvain VIENOT, ingénieur rechercheet développement et de Julie MOLLIER, sans profession.11/06/10 – Beren de Engin BASUTCU, employé debanque et de Gülay FINDIK, vendeuse.12/06/10 – Célian de Pierre HUGET, ouvrier et de MélanieHORST, employée de bureau.12/06/10 – Nahil de Abdelkader KALLEL, sans professionet de Sophie ROZAT, sans profession.12/06/10 – Lucas de Benoit ACINAS, menuisier et deVéronique SIMONIN, contrôleuse qualité.13/06/10 – Louna de Nicolas DEBIEE, cariste et deClaudy GIRARDET, secrétaire.14/06/10 – Malik de Mirza HODZIC, dessinateur enbâtiment et de Catherine DILLMANN, éducateure sportive.14/06/10 – Robin de Jean-Christophe CASTEILLO,horloger et de Isabelle CHATELAIN, technicienne delaboratoire.14/06/10 – Noé de Philippe BINETRUY, chef de secteurdans les travaux publics et de Sabrina DALLOZadjointe administratif.14/06/10 – Jean de Gilles MARGUET, entraîneur sportifet de Florence BAVEREL, militaire.15/06/10 – Naïs de Emmanuel ROGNON, chef de projetet de Marylène BINETRUY, professeure d'histoireet géographie.13/06/10 – Lyvan de HAMIDOU YOUSSOUF, jointeurplaquiste et de Céline POIMBOEUF, assistante maîtred'hôtel.15/06/10 – Louna de Gérald FAIGNEZ, responsabled'atelier de de Emilie PRÉVALET, assistante des ressourceshumaines.16/06/10 – Louane de Fabien MARLIER, électricienindustriel et de Aurélie DHAILLE, sans profession.16/06/10 – Lison de Frédéric BÔLE, ingénieur et deAngélique LOUVRIER, coiffeuse.15/06/10 – Gwenaëlle de Sébastien WILLIGSECKER,ouvrier et de Suzanne RUIZ, sans profession.16/06/10 – Cali de David DEGUINE, entraîneur de voileet de Céline PINCI, sans profession.16/06/10 – Pauline de Pierre MARTINET, mécanicienet de Virginie ANGUENOT, aide-infirmière.17/06/10 – Océane de Guillaume GOBY, mécanicienet de Laëtitia SIMONNET, conseillère en locations.17/06/10 – Léandre de David FAIVRE, chef d'atelieret de Estelle VIEILLE, ouvrière.17/06/10 – Romane de Joël HENRIET, électro-mécanicienet de Anne-Cécile CROFF, esthéticienne.18/06/10 – Marc de DA SILVA CANCELA César, mécanicienet de Anne-Sophie GUINCHARD, opératricehorlogère.17/06/10 – Melih de Deniz SEN, artisan façadier et deSemiha ALTAN, sans profession.17/06/10 – Océane de Yohan TYRODE, logisticien etde Laetitia MAIROT, infirmière.MARIAGE29/05/10 – Nicolas PARRIAUX, horloger et AngéliquePENEL, contrôleuse en horlogerie.04/06/2010 - Norbert DUBREZ, exploitant forestier etValérie AUCOUTURIER, gestionnaires des ventes.05/06/2010 - Aurélien BOILLOD, opérateur pharmaceutiqueet Audrey CONTANT, employée libre-service.04/06/2010 - Norbert DUBREZ, exploitant forestier etValérie AUCOUTURIER, gestionnaires des ventes.05/06/2010 - Aurélien BOILLOD, opérateur pharmaceutiqueet Audrey CONTANT, employée libre-service.19/06/10 - Julien DENIS, ouvrier et Alice COLIN, étudianteinfirmière.19/06/10 - Florian DARIA, ouvrier frontalier et HélèneNOBLET, aide à domicile19/06/10 - Stéphane POULIN, cuisinier et CatherineROLLET, horlogère.DÉCÈS25/05/10 – Anne GUYOT , 85 ans, retraitée, domiciliéeà Longeville (Doubs), veuve de Louis VOUILLOT.26/05/10 – Andrée GUINCHARD, 82 ans, retraitée,domiciliée à Montperreux (Doubs), veuve de RolandPOURCHET.26/05/10 – Odile CAIREY-REMONNAY-RENAUD, 85ans, domiciliée à Le Russey (Doubs), veuve de Jean-Baptiste BINETRUY.27/05/10 – Georgette PLANTIN, 89 ans, domiciliée àPontarlier (Doubs), célibataire.28/05/10 – Claude VALLET, 78 ans, domicilié à Pontarlier(Doubs), veuf de Yvette LAMBERT.28/05/2010 – Aimé PARISOT, 69 ans, retraité, domiciliéà Pontarlier (Doubs), divorcé de Lucette FAIVRE.30/05/2010 - Yvette BIANQUETTI, 84 ans, retraitée,domiciliée à Pontarlier (Doubs), veuve de GeorgesCAISSÉE.w31/05/2010 – Camille LAITHIER, 82 ans, retraité, domiciliéà Pontarlier (Doubs), époux de Suzanne BERTIN.01/06/2010 – Jean-Claude CHARMIER, 64 ans, retraité,domicilié à Les Granges-Narboz (Doubs), épouxde Danielle FUMEY.04/06/2010 – Aurélien JOUILLE, 23 ans, employé decommerce, domicilié à Pontarlier (Doubs), célibataire.28/05/2010 – Aimé PARISOT, 69 ans, retraité, domiciliéà Pontarlier (Doubs), divorcé de Lucette FAIVRE.31/05/2010 – Camille LAITHIER, 82 ans, retraité, domiciliéà Pontarlier (Doubs), époux de Suzanne BERTIN.01/06/2010 – Jean-Claude CHARMIER, 64 ans, retraité,domicilié à Les Granges-Narboz (Doubs), épouxde Danielle FUMEY.04/06/2010 – Aurélien JOUILLE, 23 ans, employé decommerce, domicilié à Pontarlier (Doubs), célibataire.14/06/10 – Peggy DEBRAND-BONAPETIT, 33 ans,sans profession, domiciliée à Pontarlier (Doubs), célibataire.15/06/10 – Gabrielle PAILLARD, 81 ans, retraitée, domiciliéeà Vaux et Chantegrue (Doubs) épouse de AlixLAMBERT.17/06/06 – Paolo MAURO, 66 ans, retraité, domiciliéà Pontarlier (Doubs).18/06/10 – Marcel MYOTTE-DUQUET, 86 ans, retraité,domicilié à Noël Cerneux (Doubs) veuf de MarieVOISARD.

PONTARLIERINTERVIEWLa Presse Pontissalienne : Commentl’équipe de France a-t-elle pu arriver àune telle déchéance au point d’être larisée du monde entier ?François Verdenet : C’est à force d’être renferméesur elle-même. C’est un peu l’imaged’une meute d’animaux où les joueursont commencé à se bouffer entre eux puisont fini par bouffer Domenech. L’ambiancea été pourrie par certains.L.P.P. : Est-ce Ribéry le caïd à l’origine de la fronde?F.V. : Ribéry comme caïd, le raccourci estbien trop facile. Le responsable, c’estDomenech et ça fait plus de six ans quenous le disons à France Football. Commequoi nous ne nous sommes pas trompés…même si j’aurais préféré le contraire.Pour l’anecdote, lorsqu’il est arrivé àla première conférence du Mondial, sapremière phrase devant plus de 300 journalistesfut la suivante : “On se dépêche,car j’ai faim et je pense que vous aussi.”Pire, il envoyait des textos en pleine conférence.La presse étrangère n’en croyaitpas ses yeux !L.P.P. : Domenech, c’est le fautif selon vous. Expliquez-nous.F.V. : C’est lui qui a choisi de couper l’équipede l’extérieur, de choisir des camps retranchés,de multiplier les allers-retours enbus, en avion. Nous les journalistes, nousavons passé 35 heures en avion en 3semaines ! C’est lui qui a donné le brassardà Évra et non à Gallas, premiermotif de tension. C’est lui qui a mis àl’écart Henry, le doyen de l’équipe deFrance et mis Valbuena à la place. Lapréparation physique n’était pas bonneet les joueurs réclamaient un contactavec l’extérieur, comme Évra. Domenech,c’est une coquille vide qui a toujoursAprès la Coupe du Monde de football en Afrique du Sud“Domenech peut s’exiler au Zimbabwe”Envoyé spécial pour le bi-hebdomadaire France-Footballen Afrique du Sud, le Pontissalien François Verdenet avécu en direct le “fiasco” des Bleus. Quasiment “dureportage de guerre” image le journaliste.fait écran de fumée grâce à sa communicationmais derrière, il n’y a rien dutout. Si en 2006 nous sommes allés enfinale, c’est grâce à Zidane,Vieira, Makelele.Ils avaient dit à Domenech commentil fallait jouer : en 4-2-3-1. Ce sont euxqui avaient pris les clés.L.P.P. : Avez-vous parlé avec le sélectionneurdurant la préparation ou durant le Mondial. Ces23, sont-ils des enfants gâtés comme on a pu lelire, l’entendre ?F.V. : Je n’ai jamais parlé avec Domenech.Je ne crois pas que les Français soientplus gâtés que les joueurs italiens.L.P.P. : Quels éléments ont lancé la mutinerie ?Gourcuff cristallisait-il les rancœurs ?F.V. : Gallas, Abidal et Malouda sont lespremiers frondeurs. Évra et Ribéry ontsuivi. Ces joueurs n’ont plus rien à perdre,alors ils ont parlé. Pour Yohann Gourcuff,il a été jalousé mais c’est aussi à luide tenter de s’intégrer.L.P.P. : Les propos d’Anelka sont terribles…F.V. : Il n’aurait jamais eu de tels proposenvers Ancelotti - manager de Chelsea -mais je suis heureux que cette phrasesoit sortie car elle justifie ce que l’on aécrit depuis longtemps. Domenech n’ajamais été respecté.L.P.P. : Comment avez-vous vécu les rebondissements(phrase d’Anelka, pétage de plomb deDuverne, démissions) ?F.V. : En exagérant, c’était du “reportagede guerre” car les infos arrivaient de partout.Gérard Houllier et des agents dejoueurs m’appelaient pour savoir ce quise passait au sein même de l’équipe ! Ilsn’avaient aucune info.L.P.P. : Quels furent les commentaires de vosFrançois Verdenet (ici en Afrique du Sud) a été contacté par despersonnes de la fédération pour livrer des infos sur le “drame” des Bleus.confrères de la presse étrangère ?F.V. : Un Italien m’a dit : “S’il se passaitchez nous la même chose, les joueurs nepourraient plus rentrer au pays.” C’estla honte.L.P.B. : Comment l’équipe peut-elle se reconstruire?F.V. : C’est l’année 0 du foot français. Lagrande chance de Laurent Blanc (le futursélectionneur) est qu’il va pouvoir toutraser et tout reconstruire. Il faudra dutemps.L.P.P. : Et Domenech dans tout ça ?F.V. : Je n’irai pas pleurer sur son sort.Qu’il aille trouver l’asile sportif au Zimbabwe.L.P.P. : Que penser de l’intervention des politiques,Roselyne Bachelot en tête ?F.V. : C’est lamentable. Roselyne Bachelota dû apprendre pendant la coupe duMonde que le ballon était rond. C’est facilede demander un audit maintenantalors que ça fait plusieurs années quenous pointions les erreurs. ■Propos recueillis par E.Ch.La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010 7EN BREFGuitareVous avez une guitareet vous ne savez pasen jouer ? Vous avezenvie d’accompagnervos chansons préféréesou de vousaccompagner ? LaMaison Pour Tous desLongs Traits proposeun stage d’initiation àla guitare du 5 au9 juillet de 10 h 30 à11 h 30. Rens.03 81 46 52 24.ChantransExposition artisanaledans les rues duvillage de Chantransles 10 et 11 juilletavec 90 exposants.Nombreusesanimations. Entréegratuite.V.T.T.Dix-neuf ans aprèsMétabief, desMondiaux de V.T.T.seront organisés pourla deuxième fois enFranche-Comté les 6et 7 octobre 2012 àOrnans. Leprogramme estalléchant : 50 nationsmondiales présentespour une semained‘entraînements et decompétition, deuxparcours sécurisés de100 kilomètres, desinfrastructures horsnormes aux grandescapacités d’accueil,des animationssportives et festives.DU 30 JUIN AU 3 AOUT 2010Les perles du conseilPetit florilège des phrases-clésdes élus pontissaliensConseil municipal du 23 juin 2010“Le rond-point des infirmières”Dans la présentation du projet de gestion plus écologique des espaces vertspontissaliens, le jeune stagiaire explique le travail mené au rond-point desinfirmières qu’il semblait être le seul à connaître sous ce vocable… Tout simplementle rond-point près de l’école d’infirmière.Accueil périscolaire en maternelleLiliane Lucchesi regrette l’absence d’un projet pédagogique dans les écolesmaternelles de Pontarlier.Liliane Lucchesi : “Oui c’est ça, c’est une garderie !”Patrick Genre : “C’est une garderie et j’en suis fier. Proximité, simplicité,disponibilité, accueil et plaisir. Voilà, je vous l’ai écrit le projet pédagogique !”Jardins familiauxJean-Yves Bouveret : “Les cabanons, il est prévu que la ville en rachèteplus ?”Patrick Genre : “5 000 ! Pardon… on investit 5 000 euros par an.”Charte des associationsKarine Grosjean : “Un bête règlement intérieur, utile certes, mais ça ne vapas plus loin…”4, rue Edgar Faure - Les Grands Planchants25300 PONTARLIERTél. 03 81 39 47 03

8 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010PONTARLIERSANTÉ252 litsVisite guidéedu nouvel E.H.P.A.D.Déjà pratiquement plein, le nouvel établissementd’hébergement pour personnes âgées dépendantes (E.H.P.A.D.)est en fonction depuis juin. Découverte des lieux.Les personnes autonomesoccupent l’unité baptiséeAgate. Celles qui commeGeorges Moyse, 88 ans,résidaient déjà à la maisonde retraite de l’hôpital sontravies du changement.“C’est difficile de ne pasapprécier. Apparemment, ilne manque rien”, observel’alerte retraité. Chaquerésident est “logé” dansune chambre de 20 m 2 qu’ilpeut personnalisé dans ladécoration.Avec 14 000 m 2 d’espace bâti, c’estprobablement la plus importanteconstruction réalisée depuisdes lustres dans le Haut-Doubs.La facture s’élève d’ailleurs à 36 millionsd’euros T.T.C. Le projet de nouvelle maisonde retraite répondait à un doubleobjectif. Pallier la vétusté et à la complexeréhabilitation de l’ancien E.H.P.A.D.situé vers l’hôpital qui se répartissait surplusieurs bâtiments. Et répondre au besoinde 80 lits en gériatrie mis en évidencepar une étude de prise en charge conduiteen 2004 sur le territoire de santé. “CetE.H.P.A.D. offre une capacité d’accueil de252 lits, soit 29 de plus qu’auparavantsur l’hôpital. On arrive ensuite à 80 enprenant en compte l’ouverture de nouveauxlits dans les hôpitaux locaux deLevier, Mouthe et plus tard à Nozeroy”,détaille Dominique Bardou, le directeurde l’hôpital.Le chantier a été réalisé en deux ans, soitplus vite que prévu. Le directeur expliquecette rapidité par le choix de prendre uneoption de réalisation avec un seul interlocuteur,l’entreprise Pertuis enl’occurrence. Célérité bienvenue quandil s’agit en fait de conforterla prise en charge despersonnes âgées.L’ouverture anticipée del’établissement permetaussi de récupérer dessurfaces à l’hôpital quiserviront à améliorerl’hôtellerie dans les servicesde médecine.D’extérieur, le bâtimentavec sa structure rayonnanteen impose. ÀLa moyenned’âgeavoisine85 ans.l’intérieur, la conception architecturaleen arborescence brise l’effet de taille. Surprenant.Les 252 chambres individuellessont structurées en 6 unités de 42 lits quise décomposent elles-mêmes en 3 branchesde 14 lits. “On a une tout autre organisationpar rapport à l’ancien E.H.P.A.D.”,précise Réjane Simon, cadre supérieurde santé. Trois unités spécifiques occupentl’une des 2 ailes du bâtiment. Ontrouve au rez-de-chaussée l’unitéaccueillant les patients atteints de démencetype Alzheimer. À l’étage, l’unité desoins longue durée sans oublier les 5 litsd’hébergement temporaire. Le secondniveau est réservé à l’accueil des personnesautonomes. L’aile gauche comprend3 autres unités moins spécifiques.Toutes les chambres sont conçues sur leChaque unité disposed’une salle d’animationoù le personnel proposedes activités adaptéesaux résidents.DerrièreDominiqueBardou, le directeurde l’hôpital, l’ensembledu staff administratif,médical et paramédicaldu nouvel E.H.P.A.D.

La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010PONTARLIER 9Un grand parc agrémentéde sentiers de promenadeest accessible à l’arrièredu bâtiment.Les personnes âgées seretrouvent pour manger,écouter de la musique etjouer dans la grande sallecommune qu’on retrouvedans chaque unité.Les repas sont préparésaux cuisines de l’hôpitalpuis livrées à l’E.H.P.A.D.dans ces popotes.même modèle. Elles offrent 20 m 2 avec sallede bains privative. “Le transfert desmalades s’est déroulé en une seule journée,le 8 juin. On a également enregistré unetrentaine de nouvelles entrées en juin. Ilreste quelques places sur le secteur autonome”,rappelle Esmael Ngamba, le responsabledu pôle gériatrie.99 % des résidents sont originaires du territoirede santé de l’hôpital de Pontarlier.La moyenne d’âge avoisine 85 ans. La populationféminine représente 75 % del’ensemble. Simple reflet de la démographiechez les personnes âgées. L’E.H.P.A.D.mobilise 150 personnes issues du corpsmédical, administratif ou technique. “Ceprojet va générer en tout la création d’unevingtaine de postes dont 14 en 2010”, poursuitDominique Bardou. L’équipe médicaledu docteur Esmael Ngamba compte 4gériatres. Elle fonctionne en étroite relationavec les 3 cadres de santé qui gèrentle para-médical. “On a notamment renforcél’équipe d’animation. Chaque service disposed’ailleurs d’une salle dédiée àl’animation.”La partie centrale abrite des locaux administratifset pour les intervenants sociaux,gérants de tutelle, psychologue, diététicienne,médecins… Dans le hall d’entrée,le salon de coiffure, géré par 5 professionnelsextérieurs qui assurent des permanencesà tour de rôle. Juste à côté, le petitmagasin financé et géré en partenariatavec le Rotary club. Le bâtiment répondaux normes environnementales. Il est équipéde panneaux solaires pour l’eau chaudeet d’une chaufferie bois plaquettes. ■F.C.

10 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010PONTARLIERPONTARLIERLa Ville de Pontarlier a injecté en10 ans près de 770 000 euros enfaveur du commerce. “Plusieursactions phares ont ainsi été soutenues.La carte Altitude qui rassemble 14 000porteurs. Dans le cadre de la rénovationdes vitrines et des enseignes, 69Nouvelle réforme de l’urbanisme commercialQuelle évolution pour le commerce pontissalien ?Diagnostic, programme d’aideset les évolutions législatives, voilà les principauxvolets abordés lors des Assises du Commerceorganisées le 22 juin à Pontarlier.Des questions…des réponses- Il nʼy aura pas dʼextension de la zonebleue dans la rue des Lavaux- Le parking des casernes Marguetsera ouvert jusquʼà la fin du mois deseptembre- “Le sens de circulation de la rue dela République ne sera pas validé avantoctobre, a annoncé Patrick Genre. Onveut avoir deux mois plein de test sansinterférence avec les travaux qui setermineront fin juillet.”- Depuis 2003, selon le maire, 300places de parking supplémentaires ontété créées au centre-ville.PONTARLIER“On dit qu’un zèbreest plus féroce qu’unlion et je veux bienle croire”, observe Jean-MarcInvernizzi du Poney-club.L’homme sait de quoi il parle.C’est lui qui avait récupéréce petit zèbre à l’âge de8 mois quand celui-ci étaitdans la ménagerie d’un cirquede passage à Pontarlier. Doumala zébrelle, c’est unefemelle, n’allait pas tarder àdevenir une attraction. “Onnous disait alors que c’étaitun animal indomptable,impossible à monter.” Un beaudéfi à relever pour les jeunescavaliers qui fréquentaientle poney-club.À force de ténacité,ils sont peu à peu parvenusà l’amadouer. Bien sûrpas au point d’en faire le plusdocile des chevaux. Suffisammenttoutde même pourqu’il supporteles mors et laselle et accepteun cavaliersur son dos aumoinsquelquesminutes. “Ils’agissaitd’abord deréussir le défi.commerces ont bénéficié de142 000 euros de subvention. On peutégalement citer la mise en place avecla C.C.I. de la charte de qualité dansune vingtaine de magasins”, énumèreen préambule Arlette Richard,l’adjointeau commerce et à l’artisanat.Ce plan de revitalisation va se prolongersous la forme de l’Opération Collectivede Modernisation de l’Artisanat,du Commerce et des Services.Un cabinet d’étudePrès de vient d’être recruté. Il770 000 eurosen 10 ans.doit dresser un état deslieux précis en vue deproposer une séried’actions concrètes àmettre en place courant2011. Elles peuventconcerner la modernisationdes commerces,les animations, la signalétique,le renforcementet l’aménagement despôles commerciaux…Aupréalable sera déposé undossier de demande definancement au Fondsd’Intervention pour lesUn caractère bien trempéServices l’Artisanat et le Commerce.La réglementation en termed’implantation et d’urbanisme com-Retraite aux petits oignonspour Douma le zèbreÀ 14 ans, la mascotte du poney-club du Larmont n’a rienperdu de sa vivacité. Bel exemple d’acclimatation pour cet animal qui a connuson heure de gloire à son arrivée à Pontarlier.Dans laménageried’un cirque.L’objectif n’était pas d’en faireun cheval de randonnée.Seuls les bons cavaliers duponey-club pouvaient le monter.”Naissance d’une mascottequi ne s’est jamais reproduite.Les zèbres mâles necourent pas les prés dans lesecteur…Douma n’avait plus qu’à sela couler douce. Ce dont ellene s’est pas privée. “Quandelle avait décidé d’allerquelque part, aucune barrièrene l’arrêtait” ajoute sonmaître. C’est un animal trèspossessif qui suit partout sesmaîtres et se montre vite irritableenvers les autres. Unefois qu’on a compris son fonctionnement,ça va. Sinon gareà la morsure ou au coup desabot qui fait mouche àchaque fois, contrairementau cheval moins précissemble-t-il. SiDouma a du caractère, ellesait aussi se montrer docile.Pratiquement jamais attachée,elle passe l’hiver àl’écurie avec les chevaux. Etsort au gré de son humeur.“On en fait pratiquement cequ’on en veut à l’intérieur.”Jean-MarcInvernizziavaitrécupérécette petitezébrellequand elleavait 8 mois.Si les phares médiatiques sesont éteints depuis longtemps,Douma reste unecuriosité locale qui a toutesa place au parc animalierdu Larmont. Daims, mouflons,chèvres naines, moutonsdu Cameroun égayentaussi les lieux, à la grandejoie des familles qui ont faitdu site un but de promenadetrès fréquenté. “J’ai réaliséce parc animalier parplaisir. J’aime les bêtes etcroyez-moi, elles me le rendentbien…” ■F.C.SPORTLe maire de Pontarlier et Arlette Richard,l’adjointe au commerce,animaient ces Assises du Commerce.26 membresmercial a pas mal évolué depuis 2003.“On est passé des C.D.E.C. à 300 m ✒aux C.D.A.C. à 1 000 m ✒ et demainon n’aura plus rien du tout avec le projetde réforme de l’urbanisme commercial”,schématise en forçant le traitPatrick Genre.L’objectif de ce projet consiste simplementcomme le précise le maire dePontarlier à passer le dossier sur lesépaules des élus. “On devra faire abstractiondu type de commerce en seconcentrant uniquement sur la déterminationdes zones d’implantation commerciale.”Cette nouvelle méthode varemettre au goût du jour les fameuxS.C.O.T. ou Schémas de Cohérence Territorialequi existaient surtout dansles grands centres urbains. “Sans cohérenceintercommunale, on irait probablementà la catastrophe”, observePatrick Genre. ■Le Haut-Doubs présentaux 24 heures de rollerLe club de roller-skate de Pontarlier s’est rendu fin juin aux 24 heuresde roller organisées au Mans sur le circuit Bugatti. “Celui qui est utilisépar les motos,où se dispute le Bol d’or”,précise Bertrand Garnache,le président du club. La “délégation” pontissalienne se déplaçait avec 26personnes dont 18 coureurs répartis en 2 équipes. “Cette année, on a montéune équipe course avec l’objectif de terminer dans les 50 premiers.” Unepointe d’ambition sportive, histoire de motiver les troupes. Résultat : 99 èmeet 631 km pour l’équipe 1 et 204 ème (565 km) pour l’équipe 2.Mais les pratiquants pontissaliens participaient avant tout pour le plaisirde se retrouver autour d’un même loisir. Ils s’étaient déguisés l’an dernieren vaches comtoises lors de la parade d’ouverture. En 2010, place à uneautre spécialité du Haut-Doubs avec le biathlon. La décontraction est demise au sein de ce club. “Après la pause estivale, on reprend les séancesd’entraînement en septembre au gymnase Cordier.” ■Encore un défi relevé par les membres du roller pontissalien.

PONTARLIER ET ENVIRONSLa Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 201011EAU POTABLEDeux nouveaux puitsInquiétante baissede la nappe phréatiqueL’eau n’est pas une ressource inépuisable, même dansle Haut-Doubs. Pour preuve, le niveau des nappes n’a jamais étéaussi bas dans la plaine de l’Arlier. La C.C.L. alerte.“La situation est critique”lâche GillesJeannin, le directeurdes services de laCommunauté de communes duLarmont (C.C.L.). Les apparencessont trompeuses : le printempspour le moins pourri enapparence n’a pas permis deLe caractèrekarstiquedu sous-soln’arrangerien.remplir lesnappes souterraines.Beaucoup depluie certes,mais sous formede petitsépisodesépars. L’andernier déjà,une station depompage avaitété arrêtée surla plaine del’Arlier pourcauseniveaubas.detropUneréunion de crise avait même étéorganisée en mairie de Pontarlierle 13 octobre dernier. 90 %de l’eau qui coule au robinet desPontissaliens proviennent justementde la plaine de l’Arlier(le reste est pompée dans le lacSaint-Point). Les deux puits,“Champagne 2” et “Champagne3”, sont donc les points névralgiquesde la distribution d’eau.Les abonnés pontissaliensconsomment à eux seuls 5 000 m 3d’eau par jour. “On a rarementété aussi bas, répète Gilles Jeannin.On pompe désormais àmoins 10 mètres, alors qued’habitude c’est à - 8 ou à - 9mètres.” Le caractère karstiquedu sous-sol n’arrange rien. C’estvisiblement la première annéeque l’hiver et le printemps nepermettent pas de remplir lanappe.La préoccupation aujourd’huipour les responsables de la C.C.L.est d’assurer l’alimentation des30 000 administrés de ce territoire.Les projets sortent descartons. Première décision : lesdeux puits de Champagne, quine sont pas protégeables commel’impose la loi, seront à termefermés.La C.C.L. est actuellement à larecherche de nouveaux puits.“Nous allons entamer la réalisationde deux nouveaux puits,sur la commune d’Houtaud”confie la C.C.L. dont l’objectifest également de réaliser uneinterconnexion avec les autrespuits des syndicats de Biansles-Usiersnotamment, tousproches du Drugeon. “Commel’eau se fait plus rare, l’intérêtcommun de tous est de rechercherde nouveaux puits et à terme,d’aboutir à un maillage desréseaux.” Le premier nouveaupuits d’Houtaud devrait entreren service au début de l’annéeprochaine. ■J.-F.H.30 JUINAU31 JUILLET2010Claire Eme, responsable du service “eau” à la C.C.L., en compagnie de Jacques Oudot,technicien, devant un des deux puits de la plaine de l’Arlier voué, à terme, à la fermeture.AGRICULTUREUne juste répartitionSolidarité autourdu foncier agricoleLes jeunes agriculteurs des cantons de Pontarlier et Mouthese sont mobilisés le 18 juin dans le cadre de la semainenationale de préservation du foncier agricole.Les JeunesAgriculteursde Mouthe etPontarliers’étaientmobilisés le18 juin dansle cadre de lasemaine depréservationdu foncieragricole.La cohabitation entre l’agricultureet l’urbanisation fonctionne plutôtbien en général dans le Haut-Doubs. Ce qui n’empêche pas de restervigilant et de participer aussi auxopérations nationales. Les J.A. (jeunesagriculteurs) du secteur avaient doncchoisi de poser une banderole au rondpointdu contournement des Hôpitaux-Neufs.Juste le temps d’alerter quelquesautomobilistes avant d’être rapidementcontraints de ranger le calicot.“On veut interpeller le public et les élussur cette problématique foncière. EnFrance, 24 m ✒ de terres disparaissentchaque seconde. Une telle surface permettraitde produire l’équivalent de 55baguettes grâce à la farine produitesur 24 m ✒ . Au total, ce sont 75 000hectares de foncier agricole qui sontabsorbés par l’urbanisation chaqueannée”, souligne Damien Paris, l’undes jeunes agriculteurs mobilisés.La question foncière est toujours uneforte préoccupation chez les candidatsà l’installation. D’autant plus dans unsecteur agricole dynamique comme leHaut-Doubs où les disponibilités sontfaibles. Dès qu’une ferme se libère,son parcellaire ne reste pas longtempssans repreneur.Pour éviter d’avoir à réquisitionnersans compensation de surface, les collectivitéscherchent à se constituerdes réserves foncières. Comme l’a faitla communauté de communes du Montd’Or et des Deux lacs en rachetant 20hectares à un agriculteur sur les hauteursde Montperreux. La qualité decette monnaie d’échange semble discutableselon Mickaël Courtet. “Cen’est pas très intéressant sur le planagricole. On n’est pas systématiquementopposé à ce type d’opération maison souhaiterait être davantage associéà la concertation”, conclut cet autrejeune agriculteur. ■F.C.ESPACE VALENTIN ● BESANÇON(Sortie valentin Nord ) 03.81.80.85.00

PONTARLIER ET ENVIRONS La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 201012CONFLITque ce genre de locatairesoit fiché ! Pas pourmoi, car je sais que je ne récupéreraijamais mes loyers “J’aimeraisimpayés mais parce qu’il profite du systèmeet que d’autres propriétaires pourrontêtre les victimes.” Propriétaire d’une maisonneuve située à Morre, Bernard Vieilleest amer. Sentiment de ras-le-bol pour nepas dire de découragement lorsqu’il a puouvrir - en présence d’un huissier - la portede sa maison louée à un couple de propriétaire.En quelques mois, l’homme et lafemme lui ont littéralement “explosé” lacoquette demeure agrémentée d’un joli jardinsurplombant Besançon. Les loyers de700 euros pour une surface de 151 m 2 (avecSource de nombreux conflitsPROPRIÉTAIRE - LOCATAIRE :LE MATCHLes différends entre bailleurs et locataires sont légion. Exemple avec un propriétaire flouéet une locataire usurpée. Balle au centre avec l’A.D.I.L. du Doubs qui arbitre ces deux cas.Exemple du propriétaire “flou锓En plus de ne pas payer, il dégrade !”Colère d’un propriétaire qui doit faire face à six mois de loyersimpayés et dont la maisonnette a été “pulvérisée” par un locatairepeu scrupuleux. Plus de 50 000 euros de travaux à prévoir.13,15 euros de charges) n’étaient plus payésdepuis six mois.“Que le locataire n’arrive pas à payer, jepeux comprendre, on peut en discuter pourtrouver une solution… Mais qu’il te fracasseta demeure, je n’admets pas. Je memets à la place de ces propriétaires qui ontfait un investissement en pensant le rentabilisergrâce à la location et qui se retrouventaujourd’hui sur le carreau !” Presqu’unappel au peuple de la part de cethomme qui a signifié le mandat d’expulsionà ce couple dont il a perdu la trace. “Jeviens de m’apercevoir qu’ils ont fait ça àun autre propriétaire. Pire, ils ont fait appelà une entreprise pour couper et tailler lesarbres et ne l’ont jamais payée.” Bref, ladouce idée selon laquelle le propriétairepeut tout se permettre et qu’il roule surl’or semble passer de vie à trépas. “La réglementationest anormale : autant je suispour le droit limitant l’expulsion, autantcertaines lois protègent trop le locataire !”Après constat d’huissier, le propriétaire vadéposer plainte pour tenter de récupérerune partie des impayés. C’est loin d’êtregagné. ■E.Ch.Le propriétairea retrouvé sonlogement dans unpiteux état.Le locataire s’estenvolé dans lanature.Exemple d’une locataire “usurpée”Mise à la porte à 76 ansLiliane Girod qui louait un appartement àSaint-Gorgon-Main dit avoir été expulsée sansraison valable et a perdu sa caution. Elle vitdésormais dans un H.L.M. à Avoudrey.Liliane Giroda déménagéà Avoudreysans avoirrécupérésa cautionde sonprécédentappartement.“Il pensait que j’étais une vieille dame qui n’allait passe battre. C’était mal me connaître.” Liliane Girodest une retraitée énergique qui ne cache toutefoispas que cette expulsion suivie d’un déménagementen catastrophe a été difficile à encaisser mentalement. La damen’est pas du genre à baisser les bras : “Le 21 janvier 2010, lepropriétaire m’a notifié par lettre recommandée la fin de monbail. J’étais dans cet appartement depuis le mois de juin 2009”rapporte-elle.Fin janvier, sous la pression, elle décide de signer la fin du bail.“En plus, il voulait augmenter à 440 euros le loyer que je payais430 euros sans les charges”, dit-elle. Ce petit appartement, dedeux pièces, se situait à Saint-Gorgon-Main, petit village oùLiliane avait noué des contacts en s’engageant dans la vie associative.En plus de ce départ précipité, elle n’a pas revu sa caution(un mois de loyer) car le propriétaire estime qu’elle a dégradéune partie de l’habitation. Un constat que la locataire réfute.“Il dit que j’ai cassé pour un montant de 1 525 euros. C’est complètementfaux.”Dans ce cas précis, difficile de prendre position entre la versiondu propriétaire et celle du bailleur. Une chose est claire : la loiprotège le locataire. Ainsi, le non-respect en cours de bail par lelocataire de l’une de ses obligations (retards répétés de paiementdes loyers, défaut d’entretien du logement, troubles de voisinage)peut notamment constituer un motif légitime et sérieuxpour donner congé. Le congé doit indiquer le motif allégué. Dansle cas présent, le motif ne semble pas clair.Mais l’arrière-grand-mère a décidé de ne pas se laisser faire.Action en cours pour récupérer, pourquoi pas, les 430 euros decaution. “Car lorsqu’on a une petite retraite, on ne peut pas sepasser de cette somme” conclut-elle.■E.Ch.L’Association départementale pour l’information sur le Logement“Les locataires sont bien protégés”L’A.D.I.L. du Doubs répond ànos deux exemples. Ce service juridiquegratuit a déjà conseillé près de290 000 personnes depuis 1987.La Presse Pontissalienne : Dans le cas du propriétairedont la maison a été abîmée, peut-on imaginerun “fichage” du mauvais locataire ?Soledade Rocha (directrice de l’A.D.I.L.) : Non, onne peut pas imaginer ce type de procédure.L.P.P. : Le propriétaire doit faire face à 50 000 eurosde travaux. Il n’est pas protégé !S.N. : C’est faux. Il existe un système récentqui se nomme la gestion du risque locatif(G.R.L.). C’est une assurance qui permetaux propriétaires de s’y retrouver en casd’impayé ou dégradations. L’assurance estun taux fixé à 2,5 % du loyer. Bien évidemment,c’est le locataire qui paye à la fin…Le propriétaire peut déduire cette assuranceen crédit d’impôt ou impôt foncier.L.P.P. : Les différends entre bailleur et locataire explosent-ils?S.N. : Non, on ne note pas de recrudescencemais nous nous rendons compte que beaucoupde personnes sont mal informées. Ellespensent qu’Internet délivre des clés, or cen’est pas toujours le cas. Nous sommes unservice gratuit. Avant d’acheter une maison,ou louer un appartement, je conseilleaux personnes de venir nous voir. On voitdes choses qui sont parfois camouflées commela copropriété… Nous sommes là pourinformer et notre travail s’arrête avantl’instruction. On se rend compte que les personnesâgées sont plutôt fidèles, à l’inversedes étudiants qui viennent quant la situationdevient compliquée.L.P.P. : Concernant notre retraitée, que peut-elle espérer?S.N. : Si elle a signé l’état des lieux, sa causeva être difficile. Il faut étudier son dossier.L.P.P. : Peut-on conclure que le locataire est bien protégé.S.N. : Oui, le locataire est bien protégé maisil existe toujours des propriétaires quin’appliquent pas la loi. En France, chacuna la chance d’être informé par un servicegratuit. Il faut en profiter.■Propos recueillis par E.Ch.Renseignements : A.D.I.L. du Doubsà Besançon : Espace Jean-Jaurès,30 C, rue Caporal Peugeot -Quartier Saint-Ferjeux à Besançon.Tél. : 03 81 61 92 41 ouadil25@wanadoo.fr

14 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010PONTARLIER ET ENVIRONSPONTARLIER4 salariésDomicile Adorédéjà honoréCette entreprise pontissalienne de services à la personnevient d’être récompensée au concours Talents2010 des Boutiques de gestion. Reconnaissance.Le vieillissement de la populationsuscite de multiplesbesoins en termed’accompagnement, de garde,d’assistance. Des besoins générateursd’emplois et d’activité pouvantservir de tremplin à des porteurs deprojet comme c’est le cas de Marie-Christine Barthoulot qui a créé DomicileAdoré en octobre 2009.Cette infirmière originairede MaîcheSeulement disposait déjà d’uneexpérience trèsdu personnel diversifiée avant dequalifié. se lancer. Elle a exercédans l’Éducationnationale, en milieuhospitalier françaisou suisse, que ce soiten pédiatrie ou engériatrie. “J’avaisenvie de m’investirdans une activité quisorte du cadre del’infirmière libéralelimitée à des actes desoins et qui laisseaussi la possibilité de manager uneéquipe, sans compter l’aspect commercial”,note Marie-Christine Barthoulotqui a peaufiné pendant deux ansles détails de son projet.Pontarlier offrait selon elle le potentieladéquat pour accueillir une nouvelleentreprise de services à la personneimplantée en l’occurrence aucentre-ville, rue Gambetta. “On estobligé d’ouvrir un local d’accueil dèslors qu’on dispose d’un agrément qualitéautorisant à faire des toilettes.”Le gros de l’activité concerne l’aide auxpersonnes dépendantes, qu’elles soientâgées, handicapées, accidentées oumalades. Les services sont multiples :garde malade, toilettes, soins d’hygiène,préparation de repas, livraisons, transport,assistance administrative… DomicileAdoré propose également d’autresprestations. L’offre s’étend de la garded’enfants à toutes les tâches domestiques,administratives ou “techniques”de la vie quotidienne. “On nous sollicitepar exemple pour des gardesd’enfants sur des créneaux courts outrès contraignants qui n’intéressentpas les nounous.” Ce qui suppose beaucoupde souplesse horaire.Domicile Adoré fonctionne ainsi 7 jourssur 7 de 6 à 22 heures sans oublier lesgardes de nuit. L’entreprise emploieaujourd’hui 4 personnes à temps partielsoit 2,5 équivalents temps plein.“On prévoit d’embaucher deux nouveauxsalariés pour arriver à 3,5 E.T.P.”Marie-Christine Barthoulot se montreparticulièrement exigeante sur le plandes compétences. Elle recrute seulementdu personnel qualifié, à savoirdes aides-soignantes et des auxiliairesde vie sociale (A.V.S.). “On se doit d’êtreirréprochable” dit-elle.Si elle n’éprouve aucune anxiété à gérerune équipe ou démarcher une entreprise,elle ne raffole guère des tâchesadministratives. “C’est l’aspect le plusdur à gérer. Heureusement je suis bienaidée par mon époux. Il est conjointcollaborateur et m’assiste dans la gestionadministrative et financière.”Huit mois après sa création, DomicileAdoré a été récompensé par le juryHuit moisaprès lelancementde sonactivité,Marie-ChristineBarthoulotprévoit derecruterdeuxnouveauxsalariés.du concours Talents des Boutiques degestion. Sur 29 dossiers retenus enFranche-Comté, 5 ont été honorés etsont d’ores et déjà sélectionnés pourle concours national. ■F.C.Domicile Adoré11, rue Gambetta25300 PontarlierTél. : 03 81 39 26 20De grandes marquesà prix entrepôt

La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010DOSSIERLES NOUVEAUX BARONSDE L’ÉCONOMIE LOCALE15> Gamme granulés de bois> Le silence de la convection naturelle> Beauté de la flammeLe poêle autrichien9 ZA Les Prés Mouchets - 25 500 LES FINSTél. 06 14 65 17 89www.rika.euQu’ils soient créateurs ou repreneurs, les jeunes dirigeantsd’entreprise du secteur partagent plusieurs pointscommuns. La plupart sont originaires de la région etcomptent bien continuer à s’y épanouir le plus longtempspossible. Beaucoup ont gardé ce réflexe très pragmatiqued’évoquer la taille de leur entreprise en fonction dunombre d’emplois et non pas en se référant au chiffred’affaires. Encourageant, car c’est aussi ce qui distinguele patron autodidacte du dirigeant issu d’une grande école.Les jeunes patrons du Haut-Doubs ont de l’ambition maissavent aussi garder les pieds sur terre. Dossier.ANALYSELe profilCréation d’entreprise :plutôt des hommes entre 31 et 45 ansOn enregistre chaque année dans le Doubs entre 1 200 à 1 500 créationsd’entreprises. Un niveau nécessaire au maintien de l’outil économique.Le centre des jeunesdirigeants du Haut-Doubs en sommeilCette association patronale ne regroupeplus que 8 jeunes dirigeants, soitdeux fois moins quʼavant la crise. “LeC.J.D. du Haut-Doubs est aujourd’huien perte de vitesse. C’est toujoursplus compliqué de mettre en place unprogramme d’actions sur une basede 8 participants”, regrette Jean-PhilippeBlondeau, le président de la sectionHaut-Doubs.Ce jeune cadre commercial se prépareà reprendre les rênes delʼentreprise A.T.M. fondée par sonpère en 1996. Le C.J.D. est tout à lafois une structure de formation,dʼéchange et de partage au servicedes jeunes dirigeants. “On se retrouvehabituellement une fois par mois.On participe à deux forums de formationsur le commerce, la communication,la découverte de soi… Onfonctionne aussi toute l’année au seinde différentes commissions qui traitentde sujets actuels comme celuidu recrutement en zone frontalière.”Difficile aujourd’hui de parlerde création d’entreprise enignorant le raz-de-marée desauto-entrepreneurs. “Ils sontresponsables d’une création sur deux,observe Laurent Sage, responsable desétudes économiques à la C.C.I. duDoubs. Le succès de ce statut est indéniable.Il comble un vide entre le chômageet la création pureet dure d’une société.Certains s’engagent surcette voie juste pourexercer une activitécomplémentaire. Pourd’autres, il s’agit detâter le terrain dansl’idée peut-être de semettre à son compte.Une partie d’entre euxréussira.”Hors auto-entrepreneurs,on recense 300“La paritén’est pasde mise.”créations d’entreprise depuis 18 moissur l’arrondissement de Pontarlier eny incluant le canton de Maîche. 20 %dans l’industrie, 40 % dans le commerceet 40 % dans les services. Unerépartition identique à celle du Doubs.La part industrielle n’est pas négligeable.Elle explique en partie pourquoiles créations d’entreprise dans leDoubs sont un peu plus pérennesqu’ailleurs. En France, une entreprisenouvelle sur deux périclite au boutde deux ans. La longévité est plus élevéechez nous. “Le Doubs et le Haut-Doubs restent des territoires très industrialisés.Les créations d’entreprisedans l’industrie sont toujours plusdurables que dans le commerce ou lesservices.”Laurent Sage estime que la qualitédes dispositifs d’accompagnementcontribue aussi à ce surcroît d’efficacité.“Une entreprise bien accompagnée dureplus longtemps que les autres. Le faitde s’inscrire dans ou plusieurs réseauxest un atout pour le créateur.” 50 % descréateurs du Haut-Doubs ont entre 31et 45 ans. 20 % moins de 30 ans et 30 %plus de 45 ans. Enfin, la parité n’estpas de mise avec des hommes qui représentent80 % des nouveaux patrons. ■F.C.Jean-PhilippeBlondeau,futur patrond’A.T.M.,présideégalementle Centredes Jeunesdirigeantsdu Haut-Doubs.EMPLOYÉE PUIS DIRIGEANTEUne touche de féminitédans un univers d’hommesMarie Monnier codirige depuis 2004 l’entrepriseInvernizzi à La Cluse-et-Mijoux. Simple affaire deconfiance, de compétence et de passion.Les jeunes dirigeantes dʼentreprise semblentassez rares dans le Haut-Doubs.Ce qui ne signifie nullement quʼellessoient absentes. Elles exercent probablementdes responsabilités de façon moinsvisible dans le libéral ou le tissu associatif,quand elles ne sont pas dʼefficaces collaboratricesde leur patron de mari.Rien de tout cela chez Marie Monnier. CetteBisontine dʼorigine a toujours eu une attirancepour les grues et les engins de chantier.Ce genre de fascination ne sʼexplique pas.Avec son Bac C en poche, elle suit une formationdʼingénieur en génie civil et urbanismeà lʼI.N.S.A. de Lyon dans lʼidée bien sûrde travailler dans ce secteur dʼactivité et plusprécisément dans le gros œuvre.Sitôt sortie de lʼécole en 1996, elle décrocheson premier emploi chez Invernizzi. “J’estimeque ce ne n’est pas moi qui ai eu du couragemais mes employeurs en faisant confiance àMarie Monnier a décrochéen 1996 son premier emploichez Invernizzi,entreprise qu’elle codirigedepuis 2004 avecGratien Invernizzi.une jeune qui n’avait alors aucune expérience. J’ai eu la chance de travailler avecJean Goguely, le gérant de l’époque, qui m’a tout appris.” Courageuse, sans doute,mais travailleuse et curieuse, cʼest sûr.Marie Monnier fera pratiquement le tour de tous les postes-clefs au sein de cettestructure qui employait 50 salariés : chargée dʼétude, pilotage de chantier, suivifinancier… Exercice éminemment formateur pour une future dirigeante. “Au départde Jean Goguely, j’ai repris des participations dans le capital, explique celle quicodirige lʼentreprise depuis 2004 avec Gratien Invernizzi. Le grand changements’opère au niveau des responsabilités surtout quand on travaille dans le gros œuvreavec un effectif de 30 à 45 salariés. C’est autre chose.”Ce qui la rebute le plus dans son métier : le poids des réglementations et desnormes. Autre souci, la difficulté de trouver du personnel qualifié. “On est prêt àembaucher trois ou quatre maçons sur le champ”, lance-t-elle sans conviction.Son arrivée aux commandes de lʼentreprise de La Cluse-et-Mijoux coïncidait aussiavec le renouvellement de lʼéquipe dirigeante. “On en a profité pour changer delogo.Mais l’évolution de l’entreprise s’est poursuivie sur le même mode qu’auparavanten intervenant toujours dans le génie civil” précise la dirigeante. ■ F.C.

16 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010DOSSIERBÂTIMENT160 salariésLa valeur n’attend pas le nombre des annéesTrois compagnies spécialisées dans la prise en compte des risques liésà la construction se sont regroupées pour former la S.G.A.M., un grouped’assurance mutuelle présidé par le Bisontin Gérard Moyse.RESTAURATIONPontarlier mériterait d’êtrejumelée avec Foncine-le-Haut,berceau de la famille Boos.Sans cette proximité géographique,Pierre-Ivan n’aurait peut-êtrejamais posé son baluchon en 2002dans la capitale du Haut-Doubs. Ilavait alors 33 ans et ouvrait sa premièreaffaire.L’Alchimie a vite trouvé sa place dansl’annuaire des bonnes tables locales.L’originalité de son chef lui confèreégalement un pouvoir d’attractionbeaucoup plus large et subtil. “On travailleavec une clientèle locale et desgastronomes à la recherche de nouvellessensations. Ces gourmets viennentde toute la Franche-Comté etmême de la région lyonnaise. On a aussiressenti les effets de l’ouverture del’autoroute entre Neuchâtel et Yverdon”,observe le chef pontissalien.Huit ans après son installation pontissalienne,il n’éprouve aucun regret.Le pays lui plaît et lui laissel’opportunité de s’épanouir professionnellement.Quand il ne donne pascorps à la créativité culinaire dansson restaurant, il le fait avec ses copainsrestaurateurs comtois. “On forme unpetit groupe informel de 5 chefs installésdans le Doubs et le Jura. On prépareensemble des buffets, des apéritifsdînatoires dans le cadre de grandsévénements : inauguration du standde la Région au salon de l’agriculture,remise du prix littéraire Edgar Faureà l’arche de la Défense, etc.” De vraisdéfis logistiques et créatifs comme lesaime le chef pontissalien prêt renouvelerce type d’expérience le plus souventpossible. “C’est l’occasiond’échanger avec d’autres confrères. Ceschallenges pleins d’imprévus mettenten évidence la réactivité inhérente aumétier” dit-il.Pierre-Ivan Boos est de la race desinstinctifs. Ne lui demandez pas s’ilcompte ouvrir un second restaurant,rester au même endroit, dans la mêmeCédric Muller, 28 ans et 160 salariés sous ses ordres.L’AlchimieFils de commerçant originaired’Orchamps-Vennes, Cédric Mulleraurait pu être prof degym. Bac en poche, il avaitd’ailleurs entamé des étudesdans ce sens à Besançon avantde changer radicalementd’orientation. “J’ai débuté macarrière professionnelle à Pontarlieren octobre 2000 commevendeur chez le fournisseur dematériaux Doras.” Très convaincantet dynamique, il prend rapidementdu galon et se lie égalementd’amitié avec l’un desprincipaux clients de sonemployeur, à savoir RaymondPerrin. Proche de la retraite, cedernier songe à trouver un successeurà son entreprise spécialiséedans la pose de placo-Jeune chef 100 % jeune cuisineCuisinier de talent et anticonformiste, Pierre-Ivan Boos tient le seul restaurantgastronomique de Pontarlier. Place à la cuisine d’auteur.ville. “Cela ne fait paspartie de mes projets.Mais où jour où ça meprendra…” Aussi surprenantque cela puisseparaître, il regretted’être le seulrestaurant gastronomiquesur la placepontissalienne. “Lademande varie avecl’offre dans ce secteurDe larace desinstinctifs.d’activité où les établissements ne sontjamais vraiment en situation de concurrencecar chacun a son propre registreculinaire.” Pas du genre conservateur,il envoie régulièrement des clientschez Marc Faivre à Malbuisson et viceversa.Vu son penchant pourl’inventivité, il ne pouvait guère passerà côté de l’outil Internet. Il surfepar exemple avec Facebook sur unréseau où se retrouvent d’autres professionnelsde la cuisine aussi rebellesque lui.Anticonformiste, Pierre-Ivan Boos ahorreur des standards, qu’ils soientgustatifs ou référentiels. Si certainschefs visent l’étoile, lui qui la mériteraitprobablement est presque fier dene pas en avoir. Il se sent beaucoupplus à l’aise dans le répertoire du “Carnetde route omnivore” qui référence200 tables françaises 100 % jeune cuisine.■F.C.plâtre. Le challengen’est paspour déplaire àCédric Mullerpeu intéressé àl’idée dereprendre lemagasin de bricolagetenu parses parents àOrchamps-Vennes. “Je luiL’hommepresséd’entreprendre.ai fait une propositiondereprise. Il aaccepté de m’initier au métierpendant deux ans” expliqueCédric Muller.Fin 2005, le jeune autodidacteprend seul les commandes d’uneentreprise de 40 salariés. Pas dequoi le démonter, surtout quandla conjoncture s’avère éminemmentfavorable. La prospéritédans les métiers du bâtiment valui permettre de reprendre d’unepart deux entreprises à Pontarlieret Besançon et de fonderd’autre part de nouvelles sociétés.“L’objectif, c’est de pouvoirproposer une offre globaled’activités dans l’aménagementintérieur.” La stratégie se traduitpar la création à Étalansde Muller Industrie, société spécialiséedans la fabrication demobilier et gaines techniques encomposants bois.Toute récente,la 3 ème entité du groupe Muller,Terres Neuves Énergie intervientdans le domaine de la rénovationénergétique. “Après avoirétabli un diagnostic complet surun bâtiment, on préconise destravaux d’amélioration énergétiqueau propriétaire : isolation,portes et fenêtres, installation dechauffage, énergie solaire… C’estcarrément un nouveau métier.”Cédric Muller projette même dedécliner ce concept dans le GrandEst sous la forme d’une franchise.Le groupe Muller emploie désormais160 personnes en C.D.I. Lejeune patron reconnaît que laconjoncture est plus difficile pourceux qui comme lui dépendentbeaucoup de la commandepublique, que ce soit au niveaude l’investissement ou de laT.V.A.à 5,5 %. “On est inquiet de savoircomme les choses vont évolueren terme d’intervention publique”ajoute le jeune dirigeant.Pas du genre à se morfondre,Cédric Muller préfère passer àl’offensive en jouant la carte del’innovation avec ces nouvellessociétés susceptibles d’alimenteren commandes Perrin S.A.S. Ladémarche impose également derenforcer le positionnement commercial,d’être le plus en amontdes opérations. Le Haut-Doubs,voire la Franche-Comté, sontdevenus trop petits pour le groupeMuller qui a besoin de réaliserde gros chantiers comme celuide la nouvelle maison de retraiteà Doubs. “On n’est pas encoreprêt intervenir à l’étranger.Cela nécessite du temps, del’investissement. On préfère plutôtse concentrer sur nos marchés”,analyse-t-il assez réaliste.Cédric Muller sait aussi faire lapart des choses. Malgré toutesses responsabilités, il continueà défendre les couleurs de l’équipede foot d’Orchamps-Vennes, luiqui en est encore le milieu défensif.Le jeune patron n’oublie pasqui lui a mis le pied à l’étrier.“J’ai appris le métier sur les fondationsde la maison Perrin. Onne peut pas trouver mieux. Sil’entreprise en est là aujourd’hui,c’est grâce à Raymond Perrin”ajoute-t-il. ■F.C.La cuisinehors dessentiersbattusproposée parle jeune chefpontissaliencontribueaussi à lapromotion duHaut-Doubs.On vient deloin savourerles plats dePierre-IvanBoos.

DOSSIER La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 201017GILLEYSon attachement au paysÉric Vermot,l’envie de pérenniserl’héritage familialL’exemple d’Éric Vermot est plutôtrare. C’est même assez exceptionnelqu’un fils de chefd’entreprise ait pu succéder àson père au sein d’un groupe. “Le nomde famille ne suffit pas. On n’est paslà par hasard”, souligne Éric Vermotqui avait 32 ans quand on lui a proposéfin 2002 la direction de VermotT.P. Pour rien au monde il n’auraitrefusé une telle opportunité. Tout luiplaisait dans ce challenge : l’activité,le pays, le personnel“C’étaitun beauchallenge.”Le petit-fils du fondateur de Vermot T.P. a acceptéen 2002 de diriger l’entreprise devenue l’une desfiliales du groupe Eurovia. Le choix du cœur.et bien sûr la fierté depérenniser l’entreprisequi porte son nom.Saga familiale amorcéepar son grand-pèreMichel en 1946 etdéveloppée ensuite parson père Jean-Pierreà partir de 1972. Dequoi susciter des vocationset des carrièresprédestinées. Enfinpresque. Éric a suiviune formation d’ingénieur en TravauxPublics. Le fait d’avoir toujours baignédans cet univers explique probablementcette orientation professionnelle.“Je n’ai jamais été poussé pourreprendre l’entreprise” affirme-t-il.Avant d’en arriver là, le jeune ingénieura fait ses armes chez Eurovia enIle-de-France et en Lorraine. Sesemployeurs ont estimé en 2002 qu’ilétait apte à diriger l’une des filialesdu groupe. L’entreprise Vermot T.P.venait alors tout juste de rejoindreEurovia et Jean-Pierre Vermot étaiten partance pour la retraite. “J’avaisplusieurs choix possibles dont celui deGilley, indique le dirigeant ravi à l’idéed’entretenir la filiation. À 32 ans, c’étaitun beau challenge de reprendre unesociété de 100 salariés.”Cette proximité lui convient d’autantplus qu’il connaît les qualités de sonpersonnel. Le climat du Haut-Doubsn’est pas toujours radieux pour quitravaille dans les travaux publics. Celaforge le caractère et le courage, desvaleurs que semble apprécier Éric.Même s’il n’est plus détenteur du capital,il doit gérer au mieux la filiale.“Comme toute entreprise classique, ondoit être à l’équilibre. Nous disposonsd’une grande autonomie qui laisse lapossibilité notamment de soutenir lavie associative locale. Vermot T.P.s’investit ainsi dans le sport : le foot,le cyclisme, le tennis, le biathlon…” Lejeune directeur qui a aujourd’hui reconnaîtqu’il a aussi bénéficié de conditionsd’installation particulièrementfavorables. “Les T.P. ont traversé unedécennie exceptionnelle de 1997 à 2007”avoue-t-il. Ce contexte propice a permisd’embaucher et d’investir dansl’outil de travail. “Nous avons toujoursété portés sur l’innovation dansl’entreprise. C’est toujours d’actualitédepuis mon arrivée. Nous disposonsd’un bureau d’étude structuré grâce augroupe, ce qui nous permet d’être autop des évolutions techniques avec desproduits performants et conçus dansl’esprit du développement durable.”L’entreprise de Gilley n’a pas échappéau ralentissement d’activité quitouche les travaux publics depuis deuxans. “Nous avons réduit le volantd’intérimaires, stoppé la location dematériel dans le souci de préserver enpriorité tous les emplois. Nous poursuivonscette stratégie en espérant queÉricVermotassuredepuis 2002ladirection del’entrepriseVermot T.P.devenuel’une desfiliales dugroupeEurovia.le nuage passe.” Seul problème : personnene connaît la vitesse du vent etla taille du nuage. Il y a toujours dutravail mais la peur du lendemaingénère du stress dans la prise d’affaire.La concurrence est vive. Le nivellementdes prix par le bas qui en découlefragilise les trésoreries et la politiquede rigueur annoncée par legouvernement n’arrange rien. “Onredoute le gel des investissementspublics. De telles mesures auraient unimpact direct sur l’investissement routier.Ce n’est pas forcément des perspectivesenthousiasmantes pour nous”termine-t-il. Vivement la reprise. ■F.C.

18 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010DOSSIERIMMOBILIERPierre Gelin s’inscrit dans le registredu brillant self-made-man… pontissalienet fier de l’être. Titulaired’un B.T.S. de comptabilité, il s’est orientédans l’immobilier par le biais du football.“Je dois beaucoup à l’ancien présidentdu C.A.P. foot, Serge Vuillaume quim’a mis le pied à l’étrier”, explique celuiqui débute sa carrière professionnelle en1998 en entrant à l’agenceCentury 21 AvenirImmobilier de Pontarlier.Au poste de conseiller enimmobilier comme un certainPatrick Goursolle avecqui il s’associera deux ansplus tard, à l’âge de 23 ans,pour reprendre les agencesde Pontarlier et Métabief.Et en ouvrir ensuite trois123 collaborateursPierre Gelin, la globale attitudeActif promoteur du réseau Century 21, ce jeunepatron pontissalien a décliné le concept aux solutionsde financement et dans l’habitat. Le service 3 en 1.“On estencore loind’avoirabouti.”autres dans le Doubs et le Jura. “J’aitoujours le goût de la relation clientèleet du travail collectif avec la volonté d’offrirune véritable formation et des plansde carrière à mes futurs collaborateurs”dit-il. L’association avec Patrick Goursolleprend fin en 2007 quand ce dernierse retire pour s’orienter dans la promotionimmobilière. Pierre Gelin estimequant à lui que l’avenir repose sur unevision plus globale des métiers de l’immobilier.“Les clients manquent de temps,d’information et de conseil, d’où l’intérêtde leur proposer d’autres services et compétencesen matière de financements etdans le domaine de l’habitat” pense l’entrepreneur.Le raisonnement se concrétise par lacréation des sociétés “VousFinancer.com”et “ailexpert”. Les trois enseignes reposentsur une structure d’entreprise àpart entière avec de véritables départementsspécialisés : service juridique,comptabilité, communication, marketing,ressources humaines. Toutes lesentités pontissaliennes seront bientôtregroupées dans un bâtiment neuf encours de réalisation aux Épinettes. Qu’onapprécie ou pas l’homme et ses idées,difficile de nier la réussite de ce jeuneautodidacte. Succès d’une aventure collectiveselon lui. “Il faut savoir faireconfiance et déléguer. J’ai la chance depouvoir m’appuyer sur des équipes etdes responsables très compétents.”Le transfert aux Épinettes marque uneétape. Mais pas la fin du voyage. “Onest encore loin d’avoir abouti. On passeseulement un cap. Il consiste à mettreen place toute une batterie de servicespour redémarrer à partir de 2011 surdes projets qui laissent entrevoir 5 ou 6ans de développement.” Quand onaime… ■F.C.AGRO-ALIMENTAIRE70 salariés en moyenneBadoz, de père en fils tout naturellementSébastien et Vincent Badoz entretiennent le flambeau familial né il y a troisgénérations. Sans regret et avec l’enthousiasme des passionnés.Pierre Gelin est aujourd’hui à la tête de trois sociétés,12 points de vente et 123 collaborateurs.Sébastien etVincentBadozsouhaitentavant toutévoluer enpréservantl’espritfamilial quianime lasociétédepuis troisgénérations.Le comté, on l’aime sanscompter disait la pub.C’est la même chosequand il s’agit de le fabriquer.“Dans ce métier, on nepeut pas être forcé”, noteSébastien Badoz 34 ans. “Ilfallait que cela soit naturel”,confirme Vincent, son frèrecadet âgé de 30 ans. L’un etl’autre admettent l’influenced’avoir grandi dans l’universdu fromage.Après un bac pro et un B.T.S.dans l’industrie agro-alimentaire,Sébastien est lepremier à intégrer l’entrepriseen 1998. Il s’occupeaujourd’hui des relations avecles agriculteurs, du ramassagedu lait jusqu’à la fin del’affinage. Responsable de laproduction en quelque sorte.Son cadet a passé le mêmeB.T.S. à l’E.N.I.L. de Mamirolleavant de poursuivre soncursus en école de commerce.Il supervise l’emballage,la logistique, la commercialisationet la gestion administrative.“Chacun a sondomaine d’intervention et onfonctionne en complémentarité”,souligne Sébastien. Nil’un, ni l’autre ne regretted’être resté au pays et dansl’affaire familiale. “On ne sepose même pas la questionvu les responsabilités qui nousincombent vis-à-vis des agriculteursqui travaillent avecnous et des salariés.”Chez les Badoz, on est fromagerde père en fils depuis1830. Le premier à se mettreà son compte, c’est le grandpèreConstant qui s’installeen 1960. Il sera rejoint parson fils Christian à la fin desannées soixante. Ensemble,ils reprendront d’abord unefromagerie aux Fourgs. L’installationen zone à Pontarlierremonte à 1981. “Àl’époque, nos parents avaientinvesti dans un bâtiment de800 m 2 . Aujourd’hui, la fromageriecouvre 10 000 m 2 ”,observe Vincent. La sociétéBadoz comprend égalementles fruitières de Levier et de“Dans cemétier,on ne peutpas êtreforcé.”Largillat (LaLongeville). Ellea repris en 2008la fromagerie etles caves GuyRième au Pontde la Roche àl’entrée du Valde Morteau. Lescomtés de gardesont affinésdans l’ancientunnel ferroviaired’Amathay-Vésigneux.Le site disposede 5 500 placessur les 28 000en stock.Les deux frères sont résolumentsereins dans leurs responsabilités.“Ce n’est pasplus difficile d’être patrondans le Haut-Doubsqu’ailleurs. On ne pourraitguère s’installer ailleursquand on fabrique des produitsdu terroir”, dit Vincent.“Face au souci de recrutementqui touche aussi la fabricationfromagère, on essaied’adapter l’outil de travail”,complète son frère.La deuxième générationBadoz évoluait déjà dans l’espritde la diversification enproduisant comté, morbier,mont d’or. Depuis qu’ils sontaux commandes, les deuxfrères poursuivent la mêmestratégie en développant denouvelles gammes de produits: pâtes molles, cancoillotte,tomme du Jura… ■F.C.ALIMENTAIREHyper U à DoubsLa fibre commerçanteplus forte que le droitDavid Gagnepain a préféré abandonner une carrièrejuridique pour se préparer à assumer la successionpaternelle à la tête d’Hyper U. Affaire de famille.David Gagnepain, comme son frère cadet qui travaille dans l’industrie,n’a jamais été forcé et contraint à reprendre le commerceparental. “On a eu une liberté de choix total”, explique le jeunepatron de 37 ans. Titulaire d’un D.E.S.S. en droit, il a amorcé undébut de carrière juridique dans le sud de la France avant de revenirau bercail en 1998. “J’ai succombé en quelque sorte à l’appel commercial”dit-il.David et son frère ont baigné dans cet univers depuis l’enfance. Avecpeut-être pour David, cette fibre commerçante typiquement familiale.Son grand-père était épicier ambulant à La Rivière-Drugeon avant dereprendre en 1956 une épicerie de 30 m 2 rue de Salins à Pontarlier.Son père Bernard qui assurait d’abord les tournées a ensuite ouverten 1981 l’enseigne Unico rue de Besançon. Il a construit ensuite sur1 200 m 2 le premier Super U à Doubs. Le compteur affichait 2 400 m 2à l’arrivée du fils qui se verra confier la mission principale de superviserla seconde extension à 4 100 m 2 . Bernard Gagnepain avait dû s’yreprendre à 7 fois avant d’obtenir le feu vert de la fameuse commissiondépartementale d’équipement commercial (C.D.E.C.).Le couple père-fils a fonctionné 11 ans ensemble. “Même si on n’étaitpas toujours d’accord et c’est logique, on partage la même vision. Lemétier, c’est le client. Les extensions, y compris la prochaine de 2 000 m 2 ,sont toujours dictées par cet objectif” estime le dirigeant. Bernard Gagnepain,en retraite depuis 1 an, vient toujours faire unCecommerçantdans l’âme.tour au bureau. Atavisme familial ou pas, David apprécieencore d’aller au contact de la clientèle, de recevoirles fournisseurs, de négocier avec ceux qui lui proposentdes nouveaux produits. “J’apprécie cette proximitéavec le client, ce relationnel. On ne fonctionne pasdans un objectif de rentabilité ou une logique d’actionnariat”,explique celui qui se retrouve à la tête d’unesociété de 185 salariés. Soit l’un des principaux employeursprivés du bassin pontissalien, voire du Haut-Doubs.Les journées de travail sont bien remplies pour ce pèrede 4 enfants, surtout quand l’on ajoute des responsabilitésexercées au sein de la centrale d’achat qui regroupe1 300 magasins. “J’ai la chance d’avoir une épousetrès disponible”, sourit ce commerçant dans l’âme. ■F.C.

La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010 DOSSIER 19BÂTIMENTUn nouveau managementUn pilote suisse chez FerrariJulien Lasserre, 37 ans, dirige l’entreprise Ferrari S.A.S. depuis deux ans. Il a instauréune façon de travailler à l’américaine et s’engage vers de nouveaux défis techniques.Avant de venir exercer dansle béton, Julien Lasserrea travaillé 10 ans auxÉtats-Unis dans une multinationale.Ce retour à Vuillecinen 2006 peut semblercurieux. L’appel de la mèrepatrie voisine, la possibilité des’intégrer dans une des entreprisesacquises par son pèreAndré Lasserre en 1999, l’enviede relever de nouveaux défisl’ont finalement convaincu.Contrairement à ce que l’onpourrait penser, ce technicienen micromécanique de précisionprésente un profil adéquat.“Chez Ferrari, on privilégieune approche mécaniqueplutôt que celle d’un maçon.On utilise par exemple un logicielissu de la mécanique pourélaborer les plans de fabrication.On gère également nosateliers comme si l’on fabriquaitdes pièces mécaniques.Tous nos dessinateurs viennentdu monde de la mécanique.”Julien Lasserre n’a pas étéparachuté du jour au lendemainau poste qu’il occupeaujourd’hui. Il a travaillé plusd’un an en période d’observationmultifonctions quandDaniel Defrasne assurait encorela direction du site. Le passagede témoin au 1 er janvier2008 s’est effectué en douceur.Dès sa prise de fonction, JulienLasserre a commencé à instaurerle management à l’américainequi laisse plus de placeaux échanges. Plusieursdéparts en retraite au sein dela direction ont permis de rajeunirle staff où la moyenne d’âgeavoisine les 44 ans. Plus facilequand on veut modifier leshabitudes et miser sur la créativité.“Comme beaucoup, on aenregistré une baisse d’activitéen 2009 mais on n’a pasréduit le niveau d’investissement.L’idée étant d’être prêt àla reprise économique.”Julien Lasserre apprécie laprécocité du réveil en Suisseoù Ferrari exporte 40 % de saproduction. Il reconnaît avoireu quelques difficultés à s’adapterau système français. Laréglementation du travail esttrès lourde. Elle laisse peu deplace à la spontanéité. “J’aidécouvert qu’en France, le dirigeants’occupe beaucoup dequestions sociales et passe peude temps dans le développement.D’où l’importance d’avoirun entourage professionnel créatifet performant” ajoute le responsable.Ce qui est le cas chezFerrari.Après deux ans de managementà l’américaine, il tire unbilan plutôt satisfaisant.“Aujourd’hui, on ose faire deserreurs et on ose aussi les régler.On ne néglige aucun problème.Et même si on se trompe, onavance. L’ouverture et l’échangeont permis d’instaurer unebonne atmosphèrepropiceau travail. L’entreprises’en sort,c’estl’essentiel. Ferrariva devoirrelever de grosdéfis. Pour cela,j’ai la chance de Unepouvoir compter nouvellesur une équipequi ne craint pas ligne deles challenges.” fabrication.Le jeune directeurveuts’adapter à l’évolution du marchédes matériaux de constructionoù le béton n’est plusl’unique solution. “Il faut êtrecréatif pour récupérer des partsde marché. Imaginer le bétonde demain pour satisfaire lademande qui tend à privilégierles matériaux naturels.” Septembresera donc marqué parle lancement d’une nouvelleligne de fabrication. Ferrariest d’ailleurs plus proche durespect de l’environnementqu’on ne pourrait l’imaginer.“On récupère l’eau de pluie. Onva bientôt avoir un élévateurélectrique. Cela nous permettrade diminuer d’un bon tiersnos émissions de CO2”, conclutJulien Lasserre qui se singulariseaussi par le fait qu’il soitfrontalier, mais à l’envers.Habitant près d’Orbe, il faitles voyages tous les jours jusqu’àVuillecin sans avoir à subirles bouchons du retour. ■F.C.Malgré la crise, Julien Lasserre a privilégiél’investissement dans la recherche et la diversificationde l’outil de production.

20 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010DOSSIERPONTARLIER300 placesStortz’touch à la brasserie de la PosteEn moins de temps qu’il n’en faut pourle dire, Emmanuel Stortz a imposéson style dans l’un des lieux les plusfréquentés de la ville. Classieux.AUTOMOBILES185 millions d’euros de chiffre d’affairesÇa roule pour Vincent DeffeuilleChez les Deffeuille non plusla transmission père-filsn’était pas forcément programmée.Du moins dans unpremier temps. Après son bac passé àPontarlier, Vincent Deffeuille a suiviune prépa H.E.C. avant d’entrer enécole de commerce. “J’ai d’abord travaillé4 ans comme chef des ventes dansune entreprise qui fabriquait des outilsde jardinage.” Pas vraiment de la piècedétachée auto…Son virage automobile coïncide avecle souci de son père Jean Deffeuille detrouver un repreneur aux deux concessionsRenault qu’il a repris à Pontarlieren 1972 et Morteau en 1985. Lamesse est dite. “Tu seras concessionnairemon fils.” Vincent et son épouseClaire sont embauchés par la marqueau losange pour découvrir toutes lesfacettes du métier.Le couple reprendl’affaire familiale enJamais 1997. “Cela correspondaussi à l’époque où lestenté de regroupements ont étésortir de favorisés par lesconstructeurs.” Vincentsa région.Deffeuille va acquérirdeux concessions à Lonsle-Saunieret Saint-Claudeavant de s’associeren 2001 à Jean-PierreCône qui est déjàimplanté sur Besançon,Dole et en Haute-Saône.Le groupe Cône-Deffeuillecontinue à grossiren reprenant notammentles concessionsNissan à Besançon, Doleet Lons. Nouvelle étapeen 2007 quand VincentVéritable institution pontissalienne, la brasserie de la Poste a trouvé avec Emmanuel Stortzle patron jeune et dynamique à la hauteur de son prestige.À la tête d’un groupe de 520 personnes réparties sur 13 concessions,ce patron de 41 ans se distingue par sa volonté de rester Franc-Comtois.rachète les parts de son associé et seretrouve l’unique actionnaire du groupequi porte son nom.À peine le tempsde souffler et le voilà lancé dans lacréation de concessions Fiat-Alfa-Lanciasur Vesoul et Lons. Le dernier faitd’arme du groupe Deffeuille s’opère àPontarlier lors de la reprise du garageOpel-Kia.Le groupe Deffeuille représente aujourd’hui185 millions d’euros de chiffred’affaires. Il emploie 520 personnessur 13 sites. Le goût d’entreprendre,l’ambition, tout comme l’idée de sediversifier expliquent probablementl’appétit de ce jeune dirigeant. Assezcurieusement, il n’a jamais été tentéde sortir de sa région. Bien au contraire.“J’y tiens, note Vincent Deffeuille.On souhaite d’ailleurs capitaliser surnotre implantation comtoise et mettredes synergies en place entre nos garages,sans que cela soit visible aux yeux desclients.” Exemple à Pontarlier où lestrois entités du groupe Deffeuille disposentd’une seule carrosserie.Dans un contexte économique fragile,le dirigeant préfère optimiser, renforcerses structures. Il estime la taillede son groupe régional cohérente etn’a pas la volonté de développer autrechose. “Sauf si des possibilités se présentent”,concède-t-il. Les effets de lacrise sur le marché de l’automobile sefont ressentir assez différemment enFranche-Comté selon le profil de lapopulation active. “La situation estmoins tendue dans les villes qui concentrentbeaucoup de services publics. C’estplus compliqué dans les zones frontalièrestouchées par la récession économique”estime le concessionnaire.Si le développement d’une société semaîtrise, la clef selon Vincent Deffeuille,c’est aussi d’avoir les bonshommes aux bons endroits. “EnFranche-Comté, on peine à faire venirdes cadres de l’extérieur. Heureusement,on peut promouvoir en internenos talents locaux. On travaille plutôtavec des équipes fidèles et du terroir.”Mais cette proximité ne résout qu’enpartie la difficulté à trouver des jeunestechniciens dans les métiers del’automobile. ■F.C.Plein comme un œuf tousles midis, la brasseriede la Poste ravit tous lessuffrages sur la qualitédes plats et l’efficacité du service.C’était déjà bien avant,c’est encore mieux depuisl’arrivée d’Emmanuel Stortz en2005. Originaire de Damprichard,le jeune homme avaitdéjà repris un bar en 1997 àMaîche. Du haut de ses 21 printemps,il s’emploie alors àremettre à flot le navire, doublesa capacité d’accueil, rénove leslieux de fond en comble.En 2004, ayant sans doute lesentiment d’avoir fait le tour dela question, le patron cèdel’affaire.Avec sa formation commerciale,il goûte aux joies dusalariat dans la maroquineriede luxe. Le job lui plaît mais lecostard du patron lui manque.Un changement se précise rapidement.“J’étais à l’école avecle fils de l’ancien propriétairede la brasserie de la Poste”, rappelleEmmanuel Stortz en expliquantainsi comment il a finalementrepris cette brasserie en2005.À peine installé qu’il cogitele remaniement en profondeurde cette institution qui aplusieurs fois servi de décor decinéma et accueilli quelquespersonnalités d’envergure internationale.“Je voulais rénoversans toucher l’esprit brasserieet cette ambiance qui plaît tantaux Pontissaliens” dit-il. Latransformation est radicale maisle challenge est respecté mêmesi certains trouveront à redire.La décoration reste toujoursaffaire de subjectivité.Après cette première réorganisation,la capacitéd’accueilpasse de 150 à200 places. Surle plan technique,c’estpresque unerévolution avecla créationd’une cuisinedigne de cenom qui faitvite oublierl’ancien local de4 m 2 . “Cettetransformations’est répercutéeUnetransformationest radicale.sur le mode de consommationde la clientèle qui privilégie deplus en plus la carte au plat dujour.” Emmanuel Stortz a profitédu chantier pour aménagerune vinothèque avec 180 référencesde 14 à 2 000 euros labouteille. Des dégustations thématiquesautour des accordsmets-vins y sont organiséesmensuellement.Le deuxième épisode de la Postenouvelle version est toutrécent et consiste en l’ouvertured’une salle multi-activités de100 à 120 places. “On a eul’opportunité de récupérerl’ancien restaurant de l’hôtel dela Poste. Il était occupé par uncommerce qui a fermé. Cette nouvellesalle sert aux banquets,séminaires, repas de familles,soirées à thèmes et toutes sortede réunions… On l’utilise aussien restaurant tapas et pâtesfraîches.” Le patron se sent bienà Pontarlier où il retrouve cettementalité du Haut-Doubs quilui va comme un gant. ■F.C.En 13 ans,VincentDeffeuillea pris lecontrôle dela plupartdes concessionsde lamarqueRenaultdans ledépartement,àl’exceptiondu paysde Montbéliard.

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22 MOUTHE - RÉGION DES LACS La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010MALBUISSONChaque année, à l’été, l’Associationdes Dermatologues deFranche-Comté fait campagnesur la prévention des dangersde l’exposition au soleil. Le Haut-Doubsn’est pas la Côte d’Azur, pourtant leseffets du soleil y sont aussi néfastes.Les agriculteurs qui travaillent souventbras et tête nus en période defenaison font partie des publics à risque.“Il faut savoir que le cancerde la peau est la premièrecause de mortalitépar cancer chez lessujets de moins de 40ans” rappelle le docteurHervé Van Landuyt del’association. Il ne cessede rabâcher les messagesde prévention pour inciterle public à adopter“la solaire attitude.” Maisau regard du comportementde la majorité desPrévention soleilUn maillot de bain,mais pas n’importe lequelLes dermatologues s’inquiètent que le port decombinaisons anti-U.V. soit interdit dans certainespiscines régionales extérieures. Ce serait le cas àMalbuisson. Le complexe nautique dément.“Noussommeslà pourfaire de laprévention.”Responsabled’un magasinde sportà Besançon,l’anciencyclistePatrickPerret qui alongtempsvécu à Levieraimeraitcréer uneéquipe prode vélo.gens au bord des plans d’eau, et de lanégligence dont font preuve certainsparents avec leurs enfants, ce spécialistese dit qu’il y a encore beaucoup àfaire pour que la population mesure ledanger qu’il y a s’exposer au soleil. “Lacrème solaire est inefficace, l’écran totaln’existe pas !” insiste le docteur VanLanduyt. La seule véritable protectionest de se couvrir d’un chapeau, de porterun T-shirt, bref de se vêtir.Les dermatologues préconisent égalementpour la baignade de porter unecombinaison anti-U.V. pour les enfantset un T-shirt anti-U.V. pour les adultes.Un sujet qui fait polémique car actuellementces équipements ne sont pasautorisés dans toutes les piscinespubliques extérieures pour “une raisond’hygiène” nous dit-on. L’associationde médecins affirme rencontrerdes objections avec les baignades deBesançon et de Malbuisson.Du côté du complexe nautique situésur les hauteurs du lac Saint-Point,l’information est démentie. “Au contraire,indique Sébastien Donzelot, responsableadministratif du syndicatmixte des deux lacs, nous sommes làaussi pour faire de la prévention surles dangers du soleil.” Le complexen’émet donc pas d’objections à conditionque l’on “reste dans la limite duraisonnable. Il faut que les vêtementsen question soient faits pour la baignade.”Car les surveillants se bagarrent parfoisavec de jeunes baigneurs qui seprésentent à l’entrée du bassin vêtud’un short de bain qui ressemble à unpantacourt, et qui en plus ont gardéleur slip. Bonjour l’hygiène ! Questionde mode chez les ados, paraît-il, plusque de santé.Des tenues que le complexe nautiquene peut pas tolérer justement pour uneraison d’hygiène compréhensible. “Noussommes contraints par la D.D.A.S.S.TOUR DE FRANCELe programmeLes combinaisonsanti-U.V. sontautoriséesà Malbuissonà conditionqu’il s’agissebien de vêtementsspécifiques.de maintenir une certaine qualité d’eau.”L’occasion de rappeler quelques règlesde bon sens comme prendre une doucheavant d’entrer dans la piscine et éviterde porter son maillot de bain toutela journée comme un vêtement classiquepour que l’eau des piscines nesoit pas un nid à bactéries. ■T.C.Renseignements : www.asfoder.netUne première aux RoussesLa station du Haut-Jura accueille une arrivée d’étapele samedi 10 juillet et lance la grande bataille des Alpesle lendemain entre Les Rousses et Avoriaz.la première foisqu’une arrivée estjugée aux Rousses, leC’estberceau du ski de fond.La station du Haut-Jura est pourtantbien connue des coureurspuisque la côte des Rousses(1 140 m d’altitude), qui conduitensuite au col de la Faucille, aété franchie à plus de 40 reprisesdepuis 1911. Après avoir quittéTournus (Saône-et-Loire), lescyclistes mettront le cap sur laFranche-Comté. 165,5 km auprogramme : c’est de la moyennemontagne plus dure que Liège-Bastogne-Liège,car les ascensionsfont quand même entre 6et 12 kilomètres.À partir du km40, c’est parti. Il n’y a pas un centimètrede plat. Ça monte, çadescend, ça monte, ça descend.À l’arrivée, il y aura encore peutêtreune trentaine de coureursensemble. Ce ne sont pas desgrandes difficultés, ce n’est pasforcément une étape pour ungrand grimpeur, c’est plus pourun Cadel Evans ou un Luis-LeonSanchez. Mais la première grossesélection va avoir lieu et ceuxqui ne seront pas en jambes, quine verront jamais la tête de lacourse pourront déjà perdre leTour. Arrivée de la caravane à15 h 49 et du premier cyclistevers 17 h 09 (horaire calculé à41 km/h de moyenne).Le lendemain, rendez-vous à10 h 45 pour le départ de la caravane.Direction la station alpined’Avoriaz (189 km). Une étapede montagne pour un pelotonqui quitte Les Rousses à12 h 30. ■CYCLISMEL’ancien proPatrick Perret repense au TourAncien cycliste professionnel qui a vécu à Levier, Patrick Perret veut créerune équipe professionnelle représentant la région sur le Tour de France.avec le Tour qu’il a vécu les plus beauxmoments de sa carrière de cycliste professionnel.D’abord sous les couleurs deC’estl’équipe Jean De Gribaldy, puis Mercier et enfinPeugeot de 1975 à 1984. Son meilleur résultatsur la petite reine est une 29 ème place en 1978pour 6 participations. C’est aussi avec le Tour deFrance que Patrick Perret a appris le métier dedirecteur sportif avec l’ex-formation Jean-Delatouret Vendée-U aux côtés de Jean-Marie Bernaudeau.Mais c’est surtout grâce à la Grande Boucle quecet ancien d’habitant de Levier a compris le formidableoutil de communication qu’était le rendez-vousde juillet. Aujourd’hui, le chef d’entreprisede deux magasins de sport (Mégasport àBesançon et Pouilley-les-Vignes) n’a pas raccrochéla bicyclette et espère créer une équipe professionnelleà consonance régionale qui participeraitau Tour de France. Pourquoi pas dès 2011.Rêve ou réalité ?La Presse Pontissalienne :Vous dites vouloir bâtir une équipeprofessionnelle de cyclisme en Franche-Comté. Pourrait-ellevoir le jour dès 2011 ?Patrick Perret : Ça peut aller vite. Il est plus facilede monter une équipe professionnelle de véloqu’une équipe pro de football… Avec ce qui s’estpassé avec les Bleus au Mondial, on peut espérerplus de sponsoring.L.P.P. : Avez-vous les sponsors nécessaires ? Et quel budget?P.P. : J’ai des contacts. L’idéal serait d’avoir un voiredeux sponsors. Pour bâtir une équipe pro, ilfaut un budget de 4,5 millions d’euros.L.P.P. : Le vélo fait-il encore rêver les investisseurs ?P.P. : C’est après ma carrière de coureur cyclisteque j’ai compris que le vélo avait un attrait économique.Mais plus que le vélo, c’est le Tour deFrance qui fait rêver. Si des gens utilisent le Tour,c’est parce qu’ils peuvent y faire du business !Lorsque l’équipe Jean-Delatour est arrivée, personnene la connaissait. Après avoir fait le Tourde France, son taux de pénétration avait explosé.Et les travers d’argent qu’il y a avec d’autressports n’existent pas avec le vélo car l’U.C.I.(Unioncycliste internationale) oblige que l’on cautionnele budget que l’on engage. C’est pour cela quec’est aussi dur créer une équipe pro. C’est un malpour un bien, car on n’a jamais vu une équipe devélo déposer le bilan. La collectivité aurait toutintérêt d’utiliser le vélo, car le Tour de Francereste une fenêtre sur le monde.L.P.P. : À quoi ressemblerait votre équipe ?P.P. : Elle aurait une identité franc-comtoise commea pu l’avoir Vendée-U. Ce serait une superbevitrine touristique pour la Franche-Comté. Il yaurait 18 coureurs, 2 directeurs sportifs, un clubaffaire,un site Internet… J’aimerais faire quelquechose d’originale car en France, nous avons prisun train de retard dans le management. Il fautdavantage de professionnalisme. Il faut un présidentmanager qui irait chercher les sponsorscar ce n’est pas au directeur sportif d’aller démarcheret responsabiliser les coureurs. Il faut égalementplus vivre avec ses coureurs. On se rendcompte que les directeurs sportifs en vont plussur les petites courses. C’est une erreur.L.P.P. : Utiliserez-vous les compétences des clubs régionaux?P.P. : C’est l’objectif car nous avons des compétencesen Franche-Comté. On ne peut pas créerune équipe pro sans avoir un vivier et je m’appuieraipar exemple sur le club de l’Amicale Bisontinequi a fait ses preuves en matière de formation.Dans le budget, il y aurait entre 200 000 et300 000 euros rien que pour la formation desjeunes.L.P.P. : Vous appellerez Christophe Moreau en renfort…P.P. : Pourquoi pas ! Il ne serait pas coureur maispourrait encadrer. J’aimerais créer une équipeoriginale.L.P.P. : Et concernant le dopage. Quelles garanties apporterez-vous?P.P. : Dire que l’on peut tout garantir est faux. Enrevanche, il y aurait un strict suivi et de nombreuxcontrôles. ■Propos recueillis par E.Ch.

MOUTHE - RÉGION DES LACS La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010 23LAC SAINT-POINTUn flou juridiqueSurveillance des plages : le minimum touristiqueMême en réduisant la voilure à trois plages surveillées,le syndicat mixte des deux lacs peine encore à bouclerson recrutement estival. Un vrai dilemme.Complexe aquatique deMalbuisson : qui va payer ?Le Conseil général, potentielfinanceur, avait sollicitélʼan dernier une étudecomplémentaire relative au projetdʼaménagement du lac quicomprenait entre autres la - lourde- réhabilitation du complexeaquatique de Malbuisson. LeDépartement souhaitait avoirplus de précisions sur la gestiondu complexe et les investissements.Cette mission a étéconfiée à un bureau dʼétude deMontpellier qui doit rendre sonrapport prochainement pour leprésenter normalement en juilletaux deux communautés de communesassociées dans le syndicatmixte, à savoir Mont dʼOr-Deux lacs et la C.C.L.Les grandes lignes du projet ontdéjà été évoquées. Un complexedans lʼair du temps avecdifférents espaces ludiques etde bien-être. Il fonctionneraitpratiquement toute lʼannée. Coûtde lʼopération : entre 4 et 4,5 millionsdʼeuros. Somme à laquelleil faut ajouter 1 à 1,5 millionpour la création du pôle nautiqueà Malbuisson et lʼaméliorationdu site des Grangettes.Investissement impossible àhonorer bien sûr sans aidepublique.Mais qui va payer quoi etquand ? Didier Hernandez seperd en conjectures. “On aimeraitavoir des réponses précisesdes financeurs. C’est aussi unequestion de motivation”, conclutle président du syndicat mixtequi ne voit guère lʼintérêt de travaillerà vide.surveillantde baignadeen juilletaoûtpour un “RechercheS.M.I.C. amélioré.” Le contratproposé par le syndicat mixtene déchaîne pas les candidatures.Ce n’est pourtant pas fauted’avoir essayé.Annonces dansla presse, au Pôle emploi, àl’U.F.R.-S.T.A.P.S., toutes lespistes ont été explorées. Y compriscelle de prendre en charge75 % des coûts de formation desfuturs surveillants de baignadequi passaient leur diplômeà Pontarlier. “On a besoin de 6ou 7 personnes pourintervenir sur les“On nage sites d’Oye-et-Pallet, Les Grangetteset Laberge-dans leflou juridique.ment-Sainte-Marie.Il nous en manqueencore une”,explique DidierHernandez, le présidentdu Syndicatmixe des deux lacsqui n’a pas héritéd’un cadeau enreprenant la compétencede surveillancedes plages qui étaitassurée par les pompiers jusqu’en2006.Le cadeau n’est pas donné.“Quand les six plages étaientsurveillées, ça nous coûtait environ70 000 euros. En passant àtrois sites, on divise la facturepar deux en sachant que toutesles plages sont désormais équipéesde bornes d’appel de secours.”Didier Hernandez préféreraitbien sûr avoir un dispositif completpour satisfaire toutes lescommunes autour du lac. Lasurveillance, quand elle existe,Comme l’an dernier, la surveillance se limitera aux plages d’Oye-et-Pallet,Les Grangettes et Labergement-Sainte-Marie.est assurée uniquement de13 heures à 19 heures et à partirde 11 heures en week-end.Baigneur du matin, peau de chagrin.Est-ce bien utile dans ces circonstancesde surveiller la baignade? Les élus du lac se posentla question. “On a sollicité toutesles administrations, les députés,les sénateurs et les services descollectivités sans jamais obtenirune réponse précise. On nagedans le flou juridique. Il n’y apas une commune qui pratiquede la même façon. A priori, l’obligationde surveillance s’imposedès qu’on se trouve en présenced’une plage aménagée. C’est difficilede ne pas surveiller quandon a réalisé des investissementsallant dans ce sens. Même eninterdisant, il y aura toujoursdes baigneurs”, poursuit DidierHernandez qui apprécieraitvolontiers que chaque citoyenprenne un peu plus ses responsabilités.Autant ressusciterla cité engloutie de Damvauthier…■F.C.Visite du troupeau à la ferme desEmailloches en compagnie deMr Lionel Malfroy de Sainte Colombe.Rayon vente au magasin 8 à Huit25160 MALBUISSON - LAC SAINT POINTTél. : 03 81 69 31 26Fax : 03 81 69 39 13

24 FRASNE - LEVIERLa Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010LEVIERDébut de mobilisationÉlan de solidarité autourd’une famille bosniaquemenacée d’expulsionArrivée clandestinement en France en 2005, la famille Kabilovicest désormais installée à Levier.Ses demandes successivesde régularisation ont été rejetées, dont la dernière en juin.Des habitants du village s’organisent pour leur apporter leur soutien.“Si elle part, je pars !”annonce Érika Fathallaoui,déterminée à menerle combat. Cette habitantede Levier ira jusqu’au boutpour défendre les intérêts de la familleKabilovic, menacée d’expulsion duterritoire français. S’il le faut, elleinterpellera le nouveau préfet deRégion, Nacer Meddah, pour obtenirque leur dossier de demande de statutde réfugiés soit examiné à nouveau.“Ils font partie de notre famille.Nous les enlever, c’est nous arracherle cœur” dit-elle au bord des larmes,vivant comme une injustice le sortréservé à Azra et Dzemal Kabilovicainsi qu’à leurs deux enfants. “Cesgens ne se plaignent jamais.Azra parlele français couramment, ses deuxpetits garçons sont d’excellents élèves.Cette famille est un exempled’intégration. Elle peut vivre en France”insiste Érika qui au fil au tempsa tissé des liens de sympathie indéfectiblesavec ceux qu’elle considèrecomme ses amis.Le couple originaire de Bosnie estentré clandestinement en France ily a cinq ans. Il vit dans un petit appartementde deux pièces au centre deLevier, mis à leur disposition parl’association humanitaire pontissalienneDispositif Logement du Haut-Doubs (D.L.H.-D). À plusieursreprises, Azra et Dzemal ont tentéde régulariser leur situation, en vain.La dernière requête a été rejetée enjuin. À tout moment, ils sont menacésd’être reconduits à la frontière.Une réalité que n’accepte pas nonplus Marie-Claire Masson qui a rejointÉrika Fathallaoui dans son combat.“C’est une famille formidable quimérite toute l’intention. Je ne comprendspas qu’elle ne puisse pas obtenirses papiers” déplore-t-elle à sontour. La position est la même pourRomain Revil-Signorat, un habitantde Levier sensible aux parcours deces gens. “Quand je vois Azra au quotidien,elle nous donne une leçon devie” estime-t-il.Comme ce jeune homme, ils sont plusieursau village à avoir pris fait etcause pour cette famille qui a fui sonpays meurtri par laguerre. En ex-Yougo-“Le plusgrand a sautéune classe.”slavie, la paix n’estqu’apparente. Lesarmes se sont tuesmais les tensions subsistententre Serbes etBosniaques. C’est pouréchapper à une formede persécution morale“que nous avons faitle choix de l’exil” raconteAzra qui s’exprimedans un français correctappris “au contactdes habitants de Levieret en regardant la télévision”sourit-elle.Chaque jour, elleaccompagne sesenfants scolarisés àl’école Pergaud. “Ilsfont preuve d’une assiduité remarquable.Ils sont toujours présents, toujoursà l’heure” confie la direction del’établissement scolaire. Leurs résultatssont excellents. “Le plus granda sauté une classe. Il est passé du CE2au CM2 et s’apprête à rentrer au collège.Le petit qui est au CE1 est toujoursdans les deux premiers de laclasse.”L’équipe enseignante de Pergaudn’exclut pas de se mobiliser s’il lefaut pour cette famille. “Nous nesavons pas sous quelle forme. Il fautque l’on voie les représentants desparents, mais nous ferons quelquechose le cas échéant.”La mairie n’est pas indifférente nonplus à cette situation. Ce n’est pasdans les habitudes de la municipalitéd’intervenir dans ce genre d’affaire,mais elle a décidé de faire une exceptionpour Monsieur et Madame Kabilovic.“Nous sommes entrés en contactavec la préfecture. Cela fait un an quenous travaillons sur ce dossier” précisele maire Albert Jeannin qui dansl’immédiat ne souhaite pas se prononcerdavantage sur le sujet.À Levier, on attend de voir quelle suitesera donnée au dossier de la familleKabilovic. Ce qui est sûr, c’est quepar solidarité, beaucoup sont prêtsà se mobiliser autour d’Azra, Dzemalet de leurs deux petits garçonspour qu’ils restent au village et soientreconnus demain comme citoyensfrançais. ■T.C.Repère300 personnes obtiennentla nationalité françaiseL’examen d’un dossier de demande d’asile dure 18 mois. Un refus estsynonyme de reconduite à la frontière.PARCOURSDe la Bosnie à LevierL’exil ? Mais pour aller où ?un petit deux pièces d’à peine30 mètres carrés, un peu justepour quatre personnes. La C’estfamille Kabilovic s’en accommode. “Jene vais pas me plaindre. Nous sommesheureux dans ce logement, mais j’aipeur de le perdre” s’inquiète Azra.Étrangère en situation irrégulière,menacée d’expulsion du territoire français,cette famille vit ici en sursis. Elleredoute aujourd’hui de devoir partir ànouveau. Un exil forcé, mais pour alleroù ?Retourner en Bosnie, sa terre nataleencore meurtrie par la guerre, qu’ellea fui il y a cinq ans pour rejoindre laFrance convaincue qu’elle trouveraitsa place dans la patrie des droits del’Homme ? Azra n’ose pas imaginer ceretour au pays. Elle n’a plus vraimentd’attaches là-bas, pas plus que son mariDzemal qui affirme qu’une partie desa famille a été massacrée à Srebrenicaen juillet 1995 par les forces arméesserbes. Il y a perdu son père et troisde ses frères.Dzemal et Azra n’ont pas choisi l’exilpar plaisir. Ils sont partis “avec deuxvalises et quelques objets précieux” carce territoire est instable. Les plaieslaissées par l’histoire entre Serbes etBosniaques peinent à serefermer. “On dit que laBosnie (à majorité musulmane)est la nouvellePalestine” témoigne Azra.La persécution continueraitdonc.Aujourd’hui, c’est ici àLevier qu’ils se reconstruisentune vie, pris encharge par l’association“Dispositif Logement duHaut-Doubs qui chaquesemaine leur transmetÉrikaFathallaouiest lapremièreà prendrela défensed’Azra etde sa famille.La famille Kabilovic n’a plus d’attache en Bosnie.Elle fuit son pays pour se reconstruire en Franceoù elle vit pour l’instant de la solidarité locale.“Deuxvalises etquelquesobjetsprécieux.”un colis de vivres. Jusqu’en 2009, cettefamille percevait une aide socialede l’État de 340 euros qui a été supprimée.Elle n’a donc plus de ressources.Azra Kabilovic qui est interprète (elleparle quatre langues), ne demandequ’à travailler, mais sans papiers, c’estimpossible. Pourtant, c’est bien iciqu’elle imagine son avenir. “Quand jeferme les yeux, je vois mes enfants grandirici, vieillir ici et jouer aux échecsavec les anciens de Levier” sourit Azra.Ses deux garçons ont un accent franccomtoisdéjà bien trempé. La Bosnieleur est étrangère. Ils n’en parlentmême pas la langue. ■T.C.Départementalede Sauvegardede l’Enfant à L’Associationl’Adulte (A.D.D.S.E.A.) disposede 150 places dans leDoubs pour héberger lesdemandeurs d’asile. Il y ena quarante à Pontarlier,vingt à Levier, soixante àBesançon et cinquante àMontbéliard. Une soixantainede places sont réservéesà l’hébergementd’urgence des demandeursd’asile. Les personnes quientrent sur le territoirefrançais et en particulierdans le département duDoubs, en vue d’obtenir ledroit d’asile, suivent lemême parcours. Elles sontreçues sur une plateformed’accueil à Besançon. Ensui-Une cartede séjourvalable dixans.te, unedemanded’asile est faiteauprès desservices del’O.F.P.R.A.(office françaisde protectiondes réfugiés etapatrides).L’examen dudossier dure 18 mois. “Soitla réponse est favorable etdans ce cas ils obtiennentle statut de réfugié, soitl’O.F.P.R.A. rejette la demande,ce qui est synonyme dereconduite à la frontière”précise le Centre d’Accueildes Demandeurs d’Asiles(CA.D.A.) qui dépend del’A.D.D.S.E.A.Le statut de réfugiés’accompagne d’une cartede séjour valable dix ans.En parallèle, la personnepeut effectuer une demandede naturalisation. Pourcela, elle doit avoir résidéau moins cinq ans sur leterritoire français. Dans leDoubs, chaque année, prèsde 300 personnes obtiennentla nationalité française.Actuellement, la majoritéde ces étrangers accueillisdans les Centre d’Accueildes Demandeurs d’Asileviennent d’Europe de l’Est.C’est le cas à Pontarlier oùen plus une douzaine depersonnes d’origine africainesont hébergées auCA.D.A. ■Azra Kabilovic ne se plaint pas de son sort.

FRASNE - LEVIER La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 201025HISTOIRESurprenante gareC’était l’époqueoù les trainss’arrêtaientà Boujailles…Perdue au milieu des bois,la gare de Boujailles qui ne fonctionneplus aujourd’hui a été un pointd’ancrage de l’économie locale.L’hôtel Jura Vertaccueillait uneclientèle parisienne.est fantomatique.Située à l’écartdu village, en pleineforêt, la gare de Boujaillesest comme per-L’endroitdue du milieu de nulle part.C’est l’activité forestière quiavait principalement orienté lechoix de son implantation il ya plus d’un siècle. À l’époque,le dynamisme économique dusecteur avait conduit à la créationde l’hôtel Jura Vert. Pourtémoigner de l’existence del’ancien hôtel implanté à deuxpas de la voie ferrée, il ne resteaujourd’hui qu’une inscriptiondélavée sur une façadedéfraîchie. Le bâtiment décrépiest occupé par un particulierqui l’habite.Pourtant, l’hôtel Jura Vert aconnu son heure de gloire.“L’établissement était réputé.Des Parisiens venaient passerleurs vacances ici” rappelleGérard Paulin, le maire de Boujailles.C’était l’époque où lestrains s’arrêtaient encore à cettegare. L’hôtel a fonctionné jusqu’aumilieu des années quatrevingt.Puis il a été vendu etacquis par des investisseurs quiavaient dans l’idée d’en faireun lieu d’accueil pour personnesâgées. Une idée originale qui afinalement avorté compte tenudes contraintes de mise auxLa gare deBoujailles enhiver en 1907.à l’époque,l’infrastructureservaitde supportà l’activitééconomiquelocale.normes du bâtiment qui n’avaitjamais été vraiment rénovédepuis sa création.C’était l’époque où les trainss’arrêtaient à Boujailles. En2008, la gare a failli reprendredu service sous l’influence duconseil économique et social deFranche-Comté. “Pour soulagerle trafic de la R.N. 57, il avaitété proposé de faire voyager lescamions sur rail et en particulierles grumiers” précise GérardPaulin. Pour des raisons de commodité,l’accès au train étaitprévu à Boujailles plutôt qu’àFrasne où la gare est au centreville.Le projet a avorté à la foispour des raisons de financementet du manque d’intérêtpour le ferroutage. ■T.C.

26La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010MONTBENOÎT ET LE SAUGEAISLES ALLIÉSLa colère du maireUne commune à l’âgede pierre d’InternetÀ l’ère du haut débit et de la télévision par Internet, le village desAlliés bénéficie tout juste du bas débit. Une situation qui exaspèrele maire à la recherche d’une solution pour remédier au problème.GILLEYChristian Granié le maire et Chantal Girardet la secrétaire de mairie,ne plus travailler sans une connexion Internet efficace.Pour 9 enfantsà chaque fois lamême chose. La galèrecommence pourC’estChantal Girardet,secrétaire de mairie des Alliés,dès qu’elle se connecte à Internet.La simple consultation desmessages et le téléchargementdes pièces jointes prennent desheures, une opération qui habituellementne dure que quelquesminutes. “En plus dès que je suisconnectée, la ligne téléphoniqueLa micro-crècheouvre ses portes fin aoûtUne dizaine de familles se sont déjà positionnées pour faire garderleur enfant à la nouvelle micro-crèche de Gilley.Il reste encore des places pour la rentrée de septembre.Quelques travaux seront réaliséscet été pour transformeren micro-crèche l’appartementde 80 m 2 situé dans le bâtimentde la Poste à Gilley. Son ouvertureest prévue le 30 août.À cette date,l’établissement qui n’a pas encore étébaptisé sera en mesure d’accueillirdes bambins âgés de deux mois etdemi à quatre ans, sachant qu’au-delàde cet âge, les petits sont pris en chargepar le périscolaire.L’équipement est dimensionné pourla garde de neuf enfants de 7 h 30 à18 h 30, cinq jours par semaine. Troisformules sont proposées aux parents.Ils peuvent choisir la micro-crèchecomme mode de garde unique et laisserainsi leur enfant à la journée, ycompris pendant le temps de midi.D’autres trouveront leur compte dansle planning flottant, un système idéalpour des parents qui doivent adapterla garde des enfants à leurs horairesde travail fluctuants. Enfin, la microcrèchepeut accueillir un petit quelquesheures seulement, letemps de libérer la“Lamicro-crècheest uneformuleidéale.”maman ou le papapour un rendez-vouschez le médecin parexemple. Dans ce cas,la solution d’une gardeponctuelle devra seprévoir à l’avance.La mairie et l’A.D.M.R.qui va gérer la structure,ont ouvert les inscriptions.“Pourl’instant, une dizainede familles se sont portéescandidates. Letaux de remplissage dela micro-crèche est de70 %” observe ColetteRemonnay, adjointe encharge des affaires sociales. Il restedonc encore des places pour la rentréede septembre.Compte tenu de l’évolution démographiquedu village, il est prévisible quele planning se remplisse sans peine.Le prix horaire est de 5 euros, maisla plupart des familles peuvent bénéficierd’aides de la caisse d’allocationsfamiliales à partir de 16 heures degarde par mois. Cette micro-crèchequi va employer quatre personnespour trois équivalents temps plein(104 000 euros de coût de fonctionnementannuel) est une première étapedans la politique initiée par la mairieen faveur de la petite enfance. “LaColetteRemonnayet GilbertMarguet dansl’appartementqui sera enpartie rénovépour accueillirla microcrèche.micro-crèche est une formule idéalepour les petites communes. La créationd’un tel établissement nécessitetrès peu d’investissement. On peut jugerqu’une capacité d’accueil de 9 enfantsest insuffisante. Mais nous envisageronsde faire évoluer la structure enfonction des résultats de la microcrèche”précise le maire de Gilley, GilbertMarguet. Chaque chose en sontemps.En se dotant de ce nouvel équipement,cette commune élargit son offre deservice aux familles qui rencontrentdes difficultés pour faire garder leursenfants. ■T.C.est occupée. Résultat, le secrétariatest injoignable” déploret-elle.Les Alliés font partie desquelques communes où laconnexion Internet est réduiteau strict minimum. L’A.D.S.L.(haut débit) désormais trèsrépandu n’est toujours pasd’actualité dans ce village duHaut-Doubs. Cet isolement exaspèrele maire Christian Graniéqui se démène depuis trois anspour tenter de trouver une solutionau problème, en vain. “Onen a ras-le-bol s’énerve-t-il. Maintenant,l’administration nousoblige à travailler avec Internet.Elle nous transmet tous lesdossiers par ce biais et on passedes heures à tenter de chargerles documents quand ça neplante pas en cours de route.”Selon France Télécom, Les Alliésseraient trop éloignés du centraltéléphonique pour prétendreà l’A.D.S.L. Cependant, selonl’opérateur historique du téléphone,il existe des solutionstechniques pour remédier à lasituation à commencer par leN.R.A.Z.O. (nœud de raccordementen zone d’ombre). Cet équipementamplifie le signal. “LeN.R.A.Z.O. permet l’accès auhaut débit, mais il est toutefoisimpossible par ce moyen de recevoirla télévision” rappellent lesservices de France Télécom.La mairie a étudié cette optionpour apporter une meilleureconnexion Internet à ses administrés.Mais elle bute sur unpoint : le coût. “C’est un investissementde 80 000 euros. Malgréles aides financières possibles,40 000 euros resteraientà lacharge de la commune.C’est trop”estime le ChristianGranié quisouhaiterait,pour une questionde principe,qu’une solutionglobale soit trouvéepour son village“et qui duredans le temps.”Un autre systèmeavait étéenvisagé par lacollectivité afind’obtenirl’A.D.S.L. par“Un investissementdevoie hertzienne 80 000 euros.”cette fois-ci. Il fallait pour celainstaller des antennes-relaissur les hauteurs du village. Cescénario a rapidement été balayépar la municipalité suite auxobjections émises par certainsriverains.Dans l’immédiat, les habitantsqui veulent le haut débit doiventse débrouiller par euxmêmesen s’équipant d’une parabole.L’option satellite est laseule qui fonctionne aux Alliés.Néanmoins, Christian Graniéne désespère pas de trouverenfin une solution globale pourson village. Une réunion estenvisagée avec des représentantsdu Département et de laRégion pour tenter de régler leproblème une bonne fois pourtoutes. ■T.C.Les habitants qui veulent internet haut débit doiventavoir recours au satellite.

28 VALDAHON - VERCELLa Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010VALDAHON4 euros l’entréeHoraires dʼouverture (juillet-août) : du lundi aumercredi de 12 heures à 19 heures, jeudi et vendredide 14 heures à 21 heures, samedi de12 heures à 19 heures et le dimanche de 10 heuresà 18 heures.Tarifs : 4 euros adulte, moins de 3 ans gratuit,2,50 euros pour les - de 16 ans et étudiants. 10entrées adulte : 30 euros.Espace détente, aquagym, bébé nageur :8,50 euros.Ouverte depuis le 1 er juilletLa piscine va coûtercher au contribuableLe bassin de Valdahon rouvre ses portes après un an de travaux.S’il est magnifique, le lieu s’avère être un gouffre pour lesfinances de la ville avec une note salée de 4,2 millions d’euros.Un nouveau service : la pataugeoire.bassin que l’on croyait réutilisablea dû être changé : + 300 000 euros. La“toiture ouvrable” que l’on pensait en bonL’ancienétat a dû être rénovée : à nouveau300 000 euros. Création de l’espace détente avecsauna, bain bouillonnant, douche massante :+ 600 000 euros. Mise aux normes de sécurité :250 000 euros, sans compter d’autres avenantscomme la création d’un espace vert permettantde bronzer.Si la nouvelle piscine rénovée de Valdahon a dela gueule, son addition est salée. Le coût des travauxs’élève à 4,2 millions d’euros. “On s’arrêtelà” lâche en substance le maire Léon Bessot quin’avait d’autres choix que de lancer la rénovationde ce site fermé depuis un an pour des raisonsde sécurité et de conformité.Pour honorer le travail des 24 entreprises, Valdahondevra rembourser l’emprunt durant 15ans. Le contribuable valdahonnais versera 15 eurospar an pour le fonctionnement. Il semble tout demême difficile de mettre au pilori une communequi a fait le choix de l’investissement. L’entrée- fixée à 4 euros - n’a rien de démesuré tantl’espace a connu un profond lifting avec la créationd’une pataugeoire pour les petits, d’un sauna,d’un bain bouillonnant et d’une salle de repospour les plus grands. “Cette piscine n’a plus riende comparable avec l’ancienne. Plus qu’une rénovation,c’est une extension qui a été faite avec denouveaux services” explique Pierre Wanner, adjointau patrimoine à la ville. Sur l’addition plus saléeque prévu, l’élu coupe court : “Ce n’est que 10 %de plus. Au départ, nous avions prévu un budgetde 3,4 millions.”Originalité de l’opération, l’équipement refait àneuf par la commune ne sera pas géré par Valdahonmais par la communauté de communesde Pierrefontaine-Vercel qui a mis 250 000 eurossur la table. “On sait que les piscines sont déficitairespar nature, lâche leprésident Bernard Canteneur,président de la communautéde communes. Valdahon n’apas tout fait pour redonner lapiscine et la communauté decommunes n’a pas tout fait pourla reprendre. C’est un travailmené en collaboration avec lesdeux collectivités” lâche-t-ilpour couper court à touterumeur. En clair, la C.C.P.V. achoisi d’honorer son statut de“service public.” Pour assurerle fonctionnement, elle emploiequatre maîtres-nageurs sauveteurs,deux agents d’accueil,trois à l’entretien. Deux postesont été créés.Était-il toutefois nécessaire derenflouer à hauteur de 4,2 millionsd’euros cet équipementdatant de 1976, créé au départBernardCanteneur,président de laC.C.P.V.(à droite), heureuxde laréouverturetout commePierre Wanneret Colette Lombard,adjointsau maire.pour les militaires ? “Oui, car c’est un outil valorisant”rétorque Pierre Wanner. Changement detaille depuis 1976 : le ministère de la Défensen’a pas mis un euro dans la rénovation alors qu’ill’avait fait 34 ans plus tôt. Du coup, les 200 heuresde bassin réservées à l’armée leur seront facturées,comme seront facturées les heures pour lesscolaires les groupes ou les associations.Avec les piscines, la nage financière tranquillen’existe pas. De là à affirmer que c’est de la brassecoulée, c’est exagéré. Une chose est claire :depuis le 1 er juillet, les habitants de la communautéde communes (44 communes) ont un superbeoutil pour faire des plongeons. Attention àbien remonter à la surface. ■E.Ch.Le bain bouillonnant avantle passage au sauna.Renseignements : 03 81 40 03 88ou www.portes-haut-doubs.com

La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010VALDAHON - VERCEL 29VALDAHONDouze nouvelles recruesL’A.S. Plateau relève la gardeAprès une saison calamiteuse, la présidente de l’A.S. Plateaudéploie toute son énergie pour redresser le club.Le mercato est terminé et les nouvelles sont bonnes.On efface tout et onrecommence sur demeilleures bases. Auterme d’une saison quine restera pas dans les annalesdu club, (l’équipe 1 termine enqueue de classement de divisionhonneur régionale), l’A.S. Plateaudéploie toute son énergieà préparer la saison prochaine.Nelly Julliard, la présidente,n’est pas du genre à s’apitoyerVALDAHONet encore moins à abdiquer. Ellea accusé le coup certes, a procédéà quelques mises au pointnécessaires, mais n’a pas attenduque l’arbitre siffle la fin dela partie pour restructurer songroupe. Le mercato se termine,et Nelly Julliard est plutôt satisfaitedu recrutement. “Nousavons galéré toute cette annéeet là tout arrive. Pour les deuxéquipes seniors, nous avons recrutédouze nouveaux joueurs dontsix qui rejoindront l’équipe 1 etce n’est peut-être pas fini. Denouvelles têtes arrivent égalementdans le groupe des - de 19.Je me suis investie beaucoupdepuis un mois, je suis fier durésultat” dit-elle.L’A.S. Plateau accueille un nouvelentraîneur, Bernard Maillard.Il remplace Mickael Chopard“qui a pris la destinée de l’équipeLes militaires repartent en opérationBientôt l’AfghanistanAlors que le camp militaire du Valdahon devient “centre de formation”, une trentainede militaires partira en octobre en Afghanistan pour déminer des itinéraires.Mission. Inutile de remuer le couteaudans une plaie encore vive, maisau Valdahon, tout le monde se souvientqu’en Afghanistan, quatre militairesdu Régiment du génie avaientété blessés (deux du 13 ème R.G. et deuxdu 1 er R.G.) après l’explosion d’un enginexplosif improvisé sous un véhiculeblindé. C’était le 9 mai. Grièvementblessé, un militaire valdahonnais avaitd’ailleurs été rapatrié d’urgence enFrance. Les nouvelles sur son état desanté sont rassurantes a-t-on apprisauprès de son régiment.En octobre, un nouveau détachementd’ouverture d’itinéraires piégés partiraen Afghanistan avec trois véhiculesblindés de traitement protégé.Ils seront une trentaine. D’autres viennentde rentrer du Liban, du Kosovoet de Polynésie.Engagés volontaires. À partir d’août,Valdahon devient centre de formationinitiale militaire. Concrètement, lecamp va former l’ensemble des engagésvolontaires de la brigade blindée.Ces nouveaux engagés venus de laFrance entière resteront 3 mois enformation sur le site avant de repartirdans leur régiment respectif. Avecce centre, le camp accueillera 40 militairespermanents.Arrivée des militaires d’Illkirch.Après la dissolution du 1 er Régimentdu Génie à Illkirch (banlieue de Strasbourg),des militaires déménagent àValdahon. Un accueil avec remise dufanion a été organisé le samedi 26 juin.Un nouveau colonel. MercrediLe camp militera accueilleet forme à partir d’août les nouveaux engagés.30 juin, Le colonel Pascal Soreau apassé le commandement du 13 ème régimentdu Génie au colonel Yann Gravethe.Une cérémonie qui a été présidéepar le général Sainte-ClaireDeville, commandant de la 2 ème BrigadeBlindée. ■Nelly Julliard, la présidente du club, retrouve le sourireaprès le recrutement de nouveaux joueurs.1 alors que nous faisions fasseaux plus grandes difficultés lasaison dernière” rappelle NellyJulliard. Il y a un an en effet,l’entraîneur de l’A.S. Plateauest parti embarquant dans sonsillage six joueurs, un épisodequi a contribué à déstabiliser leclub. “Mickael Chopard est unexcellent éducateur, il reste investi”précise la présidente quiaffiche désormais une certainesérénité.D’autant qu’elle a dans sa besaced’autres bonnes nouvelles quidevraient lui permettre de motiverses troupes. Nelly Julliarda eu récemment une réunionavec la municipalité de Valdahon,laquelle s’est engagée à“tout faire pour réaliser rapidementde terrain synthétique.Dans un second temps, elle traiterale dossier de l’éclairage duterrain” explique-t-elle.La présidente retrouve le moral.Cependant, ces indicateurs favorablesne la feront pas revenirsur sa décision. Cela fait deuxans maintenant qu’elle a prisla tête de ce club de 250 licenciés,un des plus importants deFranche-Comté. Elle a rejointl’A.S. Plateau il y a 14 ans, alorsqu’elle n’avait jamais tapé dansun ballon. Son truc à elle, c’estla course à pied. Quelle que soitla discipline, le goût de l’effort,la détermination, et l’envie des’investir sont les moteurs dusport dans ces clubs qui viventdu bénévolat. Nelly Julliard aoccupé le poste de trésorièreavant celui de présidente. Si ellea appris à connaître toutes lesarcanes du football amateur,elle ne pensait pas avoir autantde mal à motiver ses troupestout simplement parce qu’elleest une femme. Pas facile de fairesa place dans un univers untantinet macho. “Je suis respectée.On me fait confiance,mais là où c’est difficile, c’estdans ma relation avec les joueursseniors. Les messages passent,mais j’ai l’impression de ne pasêtre écoutée, surtout dans lesmoments difficiles.” Nelly Julliardremet donc en jeu sa présidence.Mais avant de tirer sarévérence, elle souhaiteraitmener un autre grand chantierfédérateur : organiser une tableronde avec d’autres clubs pourenvisager une formationcommunedes jeunes footballeurs.Quelque chosenous dit que leclub va continuerà peser dans lepaysage du footballrégional. Ilentend en tout casdéfendre sa placeface à Morteau,Besançon et Pontarlier.Nelly Julliardœuvre pourcela. “J’ai fait monboulot, maintenant,c’est auxjoueurs de se sortirles tripes sur leterrain.” ■T.C.“Aux joueursde se sortirles tripes.”www.fiestavenue.comLE PLUS GRAND CHOIXde la région pour le mariageDÉCORATION - LOCATION DE MATÉRIEL - ARTICLES FESTIFS - BAPTÊMES - MARIAGESENTERREMENTS DE VIE JEUNE FILLE / GARÇON - COSTUMES - DÉGUISEMENTS...Le choix / La qualité / Les prix les plus basVenez comparer avant d’acheter !!JUSQU’À* SUR LE%-50RAYONMARIAGE* Valable sur la durée légale des soldes du 30 juin au 3 août 2010OUVERTURE PROCHAINEMENTdans le Haut DoubsZAC VALENTIN Centre - Accès derrière NORMA et C&A - Tél.03 81 81 25 51

30 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010ÉCONOMIEPONTARLIERL’idée d’un festival D.J.Les nouveauxchauffeursd’ambianceDans les soirées festives, les D.J. prennentde plus en plus souvent le relais desorchestres qui se raréfient. Le Haut-Doubsn’échappe pas au phénomène.Même si leurs noms figurentsouvent en bas desprogrammes, ils occupentune place de plus en plusimportante dans l’animation desfêtes villageoises encore très nombreusesdans le Haut-Doubs. Combien sontilsdans leS’initieret seformer.Haut-Doubs ? Aumoins une bonnevingtaine. Difficiled’être plus précis carcertains interviennentde façon occasionnelle.Chose certaine,aucun ne vituniquement del’animation.Les niveaux sont trèscontrastés, d’où l’idée lancée parZeko du magasin pontissalien Locazikde former un “D.J. center”. “Ona créé cette association il y a 6 mois.Elle s’adresse à celles ou ceux quivoudraient s’initier et se former auxtechniques de D.J. À la fête de lamusique, on nous a mis à dispositionun stand qui réunissait unedizaine de D.J.’s dont 4 locaux”explique-t-il.Les émules de David Guetta veulentmaintenant se produire augrand jour. Zeko ne cache d’ailleurspas son projet de mettre en placeun grand festival D.J. sur Pontarlier.Plusieurs raisons expliquentégalement la montée en puissancedes D.J.’s.Toutes les soirées et fêtesse terminent désormais dans uneambiance musicale. Les orchestrestendent à disparaître et restentsouvent plus chers qu’un D.J. “Sides jeunes sont intéressés, on lesaccueille volontiers au D.J. center.Le job est plus complexe qu’on ne lepense. Il faut avoir notammentquelques bases techniques pour gérerl’installation. On ne se contenteradonc pas seulement d’apprendre àmixer dans l’association”, note CyrilleRedureau, alias D.J. Stiff, prêt às’impliquer dans l’association.Bien connu dans le monde del’animation, D.J. Stiff a déjà 10 ansd’expérience derrière lui. À 25 ans,il continue à pratiquer. “J’ai adoptédepuis quelques mois le statutd’auto-entrepreneur. C’est la meilleuresolution.” Cyrille qui a beaucoupinvesti dans le “mix” travaille souventavec Locazik qui lui fournit lematériel son. Dans les grands rendez-vous,le duo fait appel aux éclairagesd’Emmanuel Troutet de Discopower.Dans l’animation comme ailleurs,la mutualisation des moyens permetde voir grand. L’animation atoujours été une affaire de jeunesse.Originaire de Maisons-du-Bois,Alexis Vernier qui a tout juste 16ans veut aussi se lancer dansl’aventure. “J’ai été initié par D.J.Sygwald”, indique celui qui s’estrapproché du D.J. Center.Si chaque D.J. a ses goûts musicaux,un style, il doit éviter la spécialisationexcessive. “Il ne faut surtoutpas être égoïste et se concentrerseulement sur la musique qu’onaime. L’animation nécessite de savoirs’adapter au profil du public quicompte sur nous pour passer unebonne soirée”, conclut EmmanuelTroutet lui aussi D.J. ■F.C.Ils sontquelquesD.J.’s duHaut-Doubsà travaillerensemble surde grossesanimations.ClubTonic18 r Remparts - PontarlierTél. 03 81 46 80 90DU 5/07 AU 28/08PROMOEXCEPTIONNELLE1 MOIS POUR 49 €avecCardioMusculationCours CollectifsPiscineSaunaHammamHoraires :lundi mercredi vendredi 9h14h / 17h30-21hmardi et jeudi 12h-14h / 17h30-21hsamedi 9h - 14hZoomLes mariages haut de gammeAtomix, jeune société dʼanimation baséeà Pontarlier, se spécialise danslʼanimation des mariages haut de gamme.“En misant sur l’éclairage”, précise PierreGirard, le jeune créateur dʼAtomix. Titulairedʼun diplôme de régisseur de spectaclesavec option lumière, il a complété son bagageavec une formation commerciale. Suffisantpour se mettre à son compte. “On ainvesti un local à Pontarlier avec un photographeet une société qui propose du matérielde réception en location.”Trois métiers particulièrement complémentairesquand il sʼagit de se positionner surle créneau des mariages. “On en a déjà 45programmés cet été. Ce qui nous oblige àfonctionner avec deux équipes d’animation”,poursuit Pierre qui sollicite alors Benoît etAurélien. Deux compères avec qui il faisaitdéjà des petites animations depuis 6 ans ausein dʼune association. “Le Haut-Doubs estl’une des seules régions à avoir autant debals et fêtes villageoises. Cela compenseun peu le manque de discothèques…”Atomix propose également de la location dematériel et intervient en prestation régie surplusieurs événements comme le son et lumièredu Conifer.■Lesanimateursd’Atomixinterviennentseulementsur lecréneaudesmariageshaut degamme.

La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010ÉCONOMIE 31PONTARLIEROn a testé pour vous…La montée du Larmonten vélo électriqueCe nouveau produit arrive peu à peu dansle Haut-Doubs. Pourquoi ne pas le tester ?Essai en collaboration avec la sociétépontissalienne M.P.E., fournisseur du modèle test.Les Chinois et les Hollandais l’ontdéjà adopté depuis longtemps.On commence tout juste à envoir circuler quelques-uns enville. Les puristes de la petite reinecritiqueront sans doute cette assistanceélectrique qui fausse l’essencemême du pédalage. C’est clair, ce typede produit ne s’adresse pas au sportifpur et dur, stakhanoviste de l’effort.Mais il peut faire découvrir ou redécouvrirà beaucoup d’autres le plaisirde la balade en vélo sans pour autantavoir des cuisses en acier. L’engin a la“gueule” de l’emploi. Poids : environ18 kg. On pouvait l’imaginer plus lourdAvec l’assistance, la montagne devient une vraie partie de plaisir.Avec sa batterie, le vélo à assistance électrique pèse environ 18 kg.Le véloavancetout seul.avec le poids de la batterie et du mécanismed’assistance sur la roue arrière.Le mode d’emploi est des plus simples.Il suffit de pédaler bien sûr et de tournerla clef de contact sur la batterie.Au guidon, un petit boîtier équipé dediodes indique l’état de chargement.Quand l’utilisateur ne produit aucuneffort, l’autonomie avoisine les 30 km.En sollicitant l’assistance à bon escient,il peut parcourir jusqu’à 80 km.La prise en main est très facile. Le véloest d’une grande maniabilité. Que diredes sensations quand l’assistance entreen action ? Vraiment étonnant. Le véloavance tout seul. “L’assistance vousaccompagne jusqu’à 25 km”, préciseJean-Marie Masnada, responsable dela société M.P.E.Qu’en sera-t-il dans les lacets du Larmont? Toujours la même efficacité. Lamontagne devient une vraie partie deplaisir dans ces conditions. Un légersifflement à signaler quand l’assistancese remet en marche. Le vélo disposeégalement de plusieurs vitesses enfonction du profil de la route. Bonnenote aussi à la selle quisemble assez confortablepour vous supportertoute la journée.Le vélo étant équipéd’une fourche à l’avant,un détour tout chemins’impose. Bon freinage,bon amorti. On peutdonc s’offrir des petitesescapades buissonnièressans chercher àfaire du V.T.T. Lesvirages du Larmont s’enchaînent toujoursavec la même aisance. Le sourireaux lèvres, les jambes légères.Après l’Arcan, poussons jusqu’au FortCatinat. Mais voilà que la batterie commenceà donner des signes de faiblesseà l’approche du chemin du Fort Mahler.L’occasion de tester l’efficacité desvitesses sans assistance. Ça pourraitêtre pire vu le poids de l’engin. Commentexpliquer ce lâchage après seulement10 km ? “La batterie n’a pasfourni toute sa capacité car il s’agissaitde la première utilisation”, avance Jean-Marie Masnada.En descente, le comportement du vélofait merveille. La conduite sur terrainplat reste assez satisfaisante. Son prix :à partir de 600 euros. ■F.C.PUBLI-INFORMATIONZénith Constructions :la confiance, une valeur sûreConstructeur de maisons depuis 1998, Zénith Constructions met un pointd’honneur à privilégier d’étroites relations avec ses clients pour bâtirun projet qui collera parfaitement à leurs attentes.La relation entre un client etson constructeur est avant toutune histoire d’hommes. Aucunchantier ne peut en effet êtremené sans la relation de confiance quigarantit à chacunes des parties lameilleure approche. Cela reste, pourla plupart des clients, le projet de leurvie.Alors autant s’adresser à une sociétéqui a fait de la convivialité, de laconfiance et du respect de la paroledonnée, des lignes de conduites permanentes.Depuis douze ans, cette philosophieinsufflée par Pierre Grandperrin, lefondateur et gérant de Zénith Constructions,fait de ce constructeur régionalun acteur à part dans le monde del’immobilier. “Nous mettons le meilleurdans le bâti de nos maisons. Nousavons nos propres équipes d’exécutants,de plaquistes, de carreleurs, sanitaireset chauffagistes… Avec le client, nousprivilégions cette relation de proximité.Nous incitons nos clients à êtreprésents tant qu’ils le souhaitent surle chantier pour pouvoir échanger enpermanence. La transparence est aussiune valeur que nous défendons”explique Pierre Grandperrin, qui aplus de 25 ans d’expérience dans cesecteur d’activité.Zénith Constructions, ce sont des maisonstraditionnelles en brique TH+qui ne nécessitent quasiment aucunentretien extérieur. Nos maisons individuellessont liées au contrat deconstruction et possèdent toutes lesgaranties liées à la loi de décembre1990. Les plans sont étudiés avec leclient pour répondre à la plupart desbudgets : “Le projet est élaboré en étroitecollaboration avec le client, nousn’imposons rien, nous sommes particulièrementà l’écoute” résume le gérant.La proximité, le contact et l’espritd’initiatives comptent aussi parmi lesmoteurs de cette société dans laquellechacun des membres, qu’il soitconducteur de travaux, commercialou chargé du suivi administratif outechnique, peut prendre des initiativesdestinées à améliorer encore larelation entre l’entreprise et ses clients.Peut-être plus que d’autres, ZénithConstructions a pris toute la dimensiondes nouvelles exigences encouragéespar le législateur en matièrede construction saine. C’est ainsi quele constructeur saura au mieux orienterses clients vers les meilleurs choixen matière d’isolation, de chauffageou d’aménagement intérieur. “Noussommes à ce sujet très attentifs àl’évolution des prix actuels. Nous jouonsla transparence totale en faisant notammentun devis détaillé du matériel etdes fournitures employées pour chaqueUne équipe soudée autour de Pierre Grandperrin.chantier” ajoute le responsable. PourZénith Constructions, la meilleure despublicités est encore le bouche-à-oreille.Ce sont en effet les clients qui en parleraientsans doute le mieux… ■Portes ouvertesles 22 et 23 maiZénith Constructions vous ouvre lesportes de deux de ses maisons réaliséesà Saône, selon les normesB.B.C. (bâtiment basse consommation).Samedi 22 et dimanche23 mai. Depuis le centre de Saône,prendre la direction de Mamirolle,le parcours est fléché.2 exemples récents de maisons BBC signées Zénith Constructions.ZÉNITH CONSTRUCTIONSExpobat - Espace Valentin - B.P. 3145 - 25047 BESANÇON CEDEXTél. : 03 81 47 00 44 - www.zenith-constructions.com

32 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010ÉCONOMIEORNANSLes travaux se poursuivent. Dansun an, le nouveau musée Courbetouvrira ses portes à Ornans.Mais alors combien de tableauxsignés du maître seront accrochés aumur de ce prestigieux écrin culturel de9 millions d’euros dédié au peintre, réalisépar le Conseil général du Doubs ?A priori, elles devraient toutes être là,les 53 toiles de Gustave Courbet,visiblesactuellement pour une partie d’entreelles à la Saline Royale d’Arc-et-Senansdans le cadre de l’exposition “Courbet,Proudhon l’art et le peuple”. Le Départementest propriétaire de 25 tableaux,l’Institut Courbet en possède autant,la Ville d’Ornans en a deux dont “leChâteau de Chillon”, une œuvre majeure,tandis que la commune de Saulesen détient un.9 millions d’euros dans le muséeEt si le musée Courbet perdait la moitié de ses tableaux ?“Cettepositionfragilisele muséeCourbet.”À un moment où il investit 9 millions d’euros dans le musée Courbet,le Conseil général du Doubs veut que l’Institut Courbet laisse à résidenceune partie des tableaux dont il est propriétaires. Désaccord en vue.Si le public est d’ores etdéjà assuré de découvrirles toiles qui appartiennentau Conseil générallorsqu’il se rendra aumusée, la présence destableaux que possèdel’Institut Courbet risqued’être plus aléatoire. Cetorganisme créé pour animerle musée a bienl’intention de continuerà faire tourner sesœuvres à travers le mondequand bon lui sembleau gré des sollicitations.Cette position gêne le Conseil généralqui a fait de Courbet un élément majeurde sa politique culturelle. Or, un muséeCourbet, coûteux, dans lequel il manqueraitla moitié des tableaux du maître,au motif que ceux-ci voyagent d’uneexposition à l’autre pourrait bien fairegrincer des dents les contribuablesdu Doubs. “Il y a quatre ans, nous avonsfait une exposition au Japon qui a durécinq mois. Tous les jours, nous faisionsface à des critiques du public quis’étonnait du peu d’œuvres présentéesà Ornans” prévient Jean-Louis Simon,secrétaire de l’Institut Courbet, démisde ses fonctions de façon cavalière,réhabilité à ce poste par décision dejustice, qui vient de créer l’association“Chez Courbet”.Pour donner au musée Courbet saconsistance et par là même se mettreà l’abri de critiques éventuelles, ClaudeJeannerot, le président du Conseilgénéral souhaite qu’une convention demise à disposition des œuvres soit signéeentre la collectivité et l’Institut. “Celame semble impératif par rapport àl’esprit du projet. Je serais attaché à ceque les 10 œuvres majeures que possèdel’Institut soient mises en toute prioritéà disposition du musée, et ne puissentpas faire l’objet d’une quelconqueautre utilisation. Je suis certain quel’Institut fera cet effort” estime ClaudeJeannerot.Jean-Jacques Fernier, le vice-présidentde l’Institut Courbet, marque un tempsde réticence à cette idée. “Il n’y a pasde raison qu’il n’y ait pas de terraind’entente avec le Conseil général. Toutcela doit être défini et se faire dans unepolitique d’amitié au bénéfice de l’arten Franche-Comté” dit-il d’emblée. Unaccord, oui, mais pas à n’importe quellesconditions. “Chacun doit rester dansses obligations. Il est normal que nousprêtions des œuvres, mais nous ne leslaisserons pas en dépôt.” Au-delà de lanuance sémantique, il semblerait quele dépôt implique une notion de duréeimportante pendant laquelle l’Institutne pourrait pas jouir pleinement del’utilisation des œuvres de Courbet.“Moi je milite pour une chose : noussommes là pour défendre l’aura deCourbet et le développement de l’art.Quand je fais une exposition à Barceloneou à Saint-Domingue, elle contribueaussi à la notoriété du musée Courbetd’Ornans. Une fois encore, je suisd’accord pour que nous prêtions desœuvres, mais je suis opposé à ce quenous les laissions en dépôt” ajoute M.Fernier.La position que semble prendre l’InstitutCourbet indigne Jean-Louis Simon quia pris ses distances vis-à-vis de cetorganisme suite au contentieux judiciairequi l’a opposé à lui et qui lui apourtant donné raison. “Cette positionfragilise le musée Courbet d’Ornansqui ne va peut-être fonctionner qu’avecla moitié des œuvres” déclare celui quiest aussi président du comité d’éthique.Un élément pourrait mettre tout lemonde d’accord : il s’agit du rapportde la Chambre régionale des Comptesqui devrait être rendu public dans lesprochaines semaines. À la demandedu Conseil général, la C.R.C. a contrôlél’Institut Courbet grassement subventionnépar le Département (jusqu’à400 000 euros par an). Le documenten préparation pourrait fournir desarguments de premier choix à ClaudeJeannerot pour négocier la futureconvention de mise à disposition desœuvres. Le président a d’ailleurs décidéde suspendre le versement des subventionsà l’Institut tant que laChambre des Comptes n’a pas renduses conclusions.Si l’Institut Courbet s’est constitué lepatrimoine pictural dont il dispose,c’est aussi grâce à l’aide financière dela collectivité. À ce seul titre, il n’estpas improbable que le Départementexige que le musée puisse jouir commeil l’entend d’au moins une partiedes œuvres qui appartiennent àl’Institut Courbet. ■T.C.Le muséedépartementalCourbetouvrirases portesdans un an.

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34La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010LA PAGE DU FRONTALIERENSEIGNEMENTÉcole le mercredi matinLes écoliers suisses ne sont pas au même régimeDÉBATLe 3 juin dernier au Club-44Les petits écoliers suisses n’ont que six semaines de vacances l’étéet ils travaillent le mercredi matin.Est-ce Allègre le nul, ou les autres ?En conférence à La Chaux-de-Fonds le 3 juin, le scientifique a continué sa croisadeanti-écolo. Selon lui, il ne faut pas se soucier du climat mais de la faim dansle monde en donnant la pilule aux femmes musulmanes. Bizarre…Claude Allègre est un scientifiquereconnu. Pour le coup,on se demande où est passé lesens de la rationalisation del’ancien ministre de l’Éducation nationale! En bon scientifique qu’il est,l’ex-géophysicien devrait pouvoir prouverpar A + B comment il arrive à direque les études sur le réchauffementclimatique, menées par le G.I.E.C.(groupement d’experts intergouvernementalsur l’évolution du climat)sont “débiles.” Or, à la fin de son exposéauquel nous avons assisté débutjuin lors d’une conférence donnée auClub-44 à La Chaux-de-Fonds, ClaudeAllègre ne résout aucune équationsinon d’affirmer - toujours seul contretous - que les écolos sont des “hurluberlus”œuvrant pour “la destructionde notre monde”, que“Il fautpensercroissanceet nondécroissance.”Nicolas Hulot est “unimbécile”, qu’Al Gore“se fout de la gueuledu monde” et que leG.I.E.C. “est un systèmemafieux.” Pire,il nous donne deschiffres approximatifslaissant sur notrefaim…La faim justement,“c’est le problème quedoit résoudre l’hommeen favorisant le développementdes O.G.M.Si l’Europe refusel’O.G.M., les nanotechnologies,lenucléaire, alors onretournera auxcavernes !”, prétendAllègre qui a tenu en haleine durantdeux heures un large auditoire composéde chefs d’entreprise, cadres, écologistes…Attendu sur le thème de l’écologieaprès la sortie de son livre “L’Impostureclimatique : Ou La fausse écologie”, ila vite changé de sujet. “Je suis choqué,heurté par le fait qu’on crée lapanique sur la planète à partir demodèles informatiques dépourvus detoute fiabilité sur le climat. On n’arrivepas à prévoir la météo à 4 jours, commentprétendre la prévoir dans 10ans ?” s’interroge-t-il d’une voix forte.Personne à La Chaux-de-Fonds ne lecoupe. “Il faut se méfier de l’idée selonlaquelle la règle de la majorité est bonne”insiste-t-il. Sans doute a-t-il raisonmais l’homme s’emporte lorsqu’unejeune femme - vraisemblablement écologiste- lui lance que ses propos sont“simplistes”, ses positions “aberrantes,notamment sur l’utilisation de la voiture”(qu’Allègre défend). Le géophysiciensort de ses gonds : “Vous les écologistes,vous n’avez rien inventé(énervé). La voiture est un élément deliberté. Si vous voulez marcher à pied,allez-y ! Il faut penser croissance etnon décroissance sinon on va droitdans le mur.” Encore une fois, Allègrevire dans le flou, voire dans le pathétiquelorsqu’il évoque la démographie,futur grand problème des années àvenir. “Il faut apprendre à lire et écrireaux femmes musulmanes pour quecelles-ci prennent la pilule, qu’ellesfassent moins d’enfants, qu’elles travaillent”poursuit l’ex-ministre. L’eau ?“Son manque va accroître les tensionsentre nord et sud.” Nous l’avons interrogéen fin de conférence sur la raisonqui l’a poussé à refuser le débatavec un mathématicien sur la chaînede télévision Arte : “C’est un nul, çafait 15 ans que je le connais, je n’avaispas envie de parler avec lui.”Allègre a bien signé quelques autographessans avoir convaincul’ensemble de l’auditoire. Une note àadresser à l’ancien ministre del’Éducation : médiocre. Finalement,on arrive à se demander qui est lenul : les autres ou bien Allègre ? ■E.Ch.Contrairement à la centralisation française,le fédéralisme laisse beaucoup de libertéaux cantons et aux communes dansl’organisation du temps scolaire.La France comme la Suissen’ont pas encore adoptéle modèle scolaire allemandqui concentre lesenseignements fondamentauxle matin et libère les après-midipour les activités sportives etculturelles. Sur ce point, pas dedifférence notable.Les écoliers suisses ont seulementsix semaines de vacancesen été contre huit en France.Sur le canton de Neuchâtel, d’unel’année scolaire qui s’étend d’aoûtà août intègre 39 semaines d’écoleet 13 semaines de vacances. “Lesystème français est très centralisécomparé à son homologuesuisse qui laisse encore beaucoupd’autonomie communale dansl’organisation. Un enseignantsuisse est recruté directementpar la commune. S’il change decommune, il perd ses avantageset repart de zéro. Une vision pluscentralisée favoriserait davantagela mobilité des enseignantsqui hésitent à se déplacer”,observePascal Cosandier, l’adjoint auchef du service de l’enseignementobligatoire au canton de Neuchâtel.Mais les choses commencent aussià évoluer chez nos voisins. Enmai 2006,le peuple suisse a acceptéà une très large majorité larévision des articles constitutionnelssur l’éducation. Le cantonde Neuchâtel a adopté l’accordHarmos qui découlait de cettevotation en juin 2008. “C’est unepetite révolution. Cet accord viseà harmoniser un certain nombrede pratiques au niveau fédéral.”Le premier projet qui rentreraen vigueur à la rentrée 2011 varendre l’école obligatoire à partirde 4 ans. Actuellement, lesparents ont la possibilité d’inscrireleurs enfants à 4 ou 5 ans. Laconséquence de ce rajeunissementse traduira par l’ouverturede 27 nouvelles classes enfantines(maternelles) sur le cantonde Neuchâtel.La durée de lascolarité obligatoiresera partoutde 11 années.“Cesera infinimentplus facile dedéménager d’uncanton à l’autregrâce à Harmos.”L’accord stipulel’apprentissageHarmoniserun certainnombre depratiques.secondelangue à partirde 8 ans. Une séance hebdomadairede 45 minutes la premièreannée et 2 séances pour lesenfants de 9 et 10 ans. “La premièrelangue enseignée doit êtreune langue de proximité, enl’occurrence l’allemand pour lescantons romands.” Le concordatHarmos rabaissera aussi à 10ans contre 12 ans aujourd’huil’initiation à une seconde langueétrangère.L’aménagement du temps scolaireest géré à part. Ce quin’empêche pas qu’il fasse aussil’objet de changement. “Ons’oriente vers l’adoption deshoraires blocs qui permettraitune ouverture commune desclasses enfantines et primaires.Ces mesures vont dans le sensd’une simplification des horairesfamiliaux d’autant plus que lesécoles rurales pâtissent d’unmanque de structures d’accueilparascolaires.”Les écoliers du canton de Neuchâtelne vont plus à l’école lesamedi matin depuis des lustres.Par contre, ils travaillent le mercredimatin. Harmos intégreraaussi une spécificité romande, àsavoir l’équité des moyensd’enseignement.“On pourra ainsiappliquer le plan d’étuderomand qui définira des objectifspédagogiques identiques surtous les cantons” termine le spécialiste.■F.C.Invité parle Club-44de La Chauxde-Fondspour donneruneconférencesur le climat,l’ex-ministrea de nouveaujeté un pavédans la mare.Il a divisél’assistance.

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36Agenda spécial étéLa Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010MONTPERREUXAprès le succès de la première édition l’été dernier, Stuart Patterson le ténorqui réside en partie à Montperreux renouvelle l’expérience sur deux semaines.Àforce de diriger unpeu partout desstages, Stuart Pattersona eu envie de créer etd’animer le sien. Et pourquoipas à Montperreux où il estdevenu propriétaire depuis 5ans.Après un premier concerten 2008, le ténor écossaisconquis par la très bonneacoustique de l’église, met enplace le premier festival lyriquede Montperreux l’été dernier.Coup d’essai réussi qui augured’une seconde édition plusambitieuse étalée sur deuxsemaines.Ces stages intensifs de techniquevocale s’adressent à desjeunes professionnels d’artlyrique et de bons amateurs.La première session du25 juillet au 1 er août regrouperades participants venusde toute la France. La secondedu 2 au 8 août concerneplutôt des Francs-ComtoisStuart Patterson au centre de son comitéde bénévoles composé d’habitants du village,ravis de lui apporter un soutien logistique.Festival lyriquede MontperreuxDu 24 juillet au 8 aoûtMontperreuxRéservation en mairieau 03 81 89 40 04Des concertsexceptionnelsau festival lyriquedont une partie ont été auditionnéspar Stuart Pattersonle 5 mai dernier au conservatoirede Pontarlier.Des concerts de fin de stageseront donnés les 1 er et 8 aoûtà 15 heures “Les cours se déroulentà la salle des fêtes de Montperreux.Ils sont ouverts aupublic”, note Stuart Patterson,soucieux de démocratiserdavantage encore l’artlyrique. Il peut compter cetteannée sur un comité local debénévoles pour assurer le soutienlogistique nécessaire àcet événement de plus en plusfédérateur.Le concert d’ouverture du festivalse tiendra le 24 juillet à20 heures en présence deStuart Patterson,Andréa Zardini,corniste à l’opéra de Lausanne,et Todd Cambrun, pianisteet chef de chant à l’Opérade Genève. Autre temps fort,le récital du 28 juillet à20 heures avec la sopraneSophie Degor accompagnéepar Michel Capolongo, pianisteet chef de chant à l’Opérade Monte-Carlo. “Ce festivalsuscite déjà l’attention de nombreuxprofessionnels. On peuttout envisager sur son évolution.”■PONTARLIERLes Annonciades,81 èmes du nomC’est le plus ancien salon artistiquede Franche-Comté.La formule : faire se côtoyer desartistes francs-comtois confirméset des talents contemporains.81 ème Salon des AnnonciadesDu 4 juillet au 22 aoûtChapelle et salle annexedes Annonciades à PontarlierEntrée libreRenseignements au 03 81 38 82 12Cette année, 43 artistes en provenancede Franche-Comté et de Suisseexposent aux Annonciades, soit plusde 100 œuvres exposées.Ce salon lancé en 1927 par les quatre peintresRobert Fernier, Robert Bouroult, André Charignyet André Roz, les Annonciades deviendrontrapidement la principale manifestationartistique de la région, qui fera connaître largementau-delà des limites de la province etde la frontière proche les peintres, sculpteurset graveurs de ce qu’il convient d’appelerl’École Comtoise. rapidement, le Salon devientla référence pour tous les artistes professionnelsexerçant dans la mouvance comtoise.Jeunes et anciens s’y retrouvent, des vocationsnaissent, l’art vit. Et voilà plus dequatre-vingts ans que ça dure.À noter, dans le cadre du 81 ème Salon des Annonciades,concert de l’Ensemble Vocal et InstrumentalVocalia jeudi 8 juillet à 20 h 30 àla Chapelle des Annonciades. ■Œuvrecontemporainede ChristopheFavret.BANNANSMélange des genresau Festival de l’eau viveLa 6 ème édition de ce rendez-vous très populairese déroule du jeudi 22 au dimanche 25 juilletau théâtre en plein air de Bannans.Sept spectacles à l’affiche.Le festivaldistille uneambianceparticulièredans ce petitamphithéâtreen plein air.Le Festival de l’eau vive,c’est d’abord un siteparticulier. Le théâtrede plein air construit sur lesruines de l’ancien château deBannans offre une ambiance,une atmosphère assez étonnante.Assez logique donc qu’ilaccueille ce festival organisépar l’association culturelleintercommunale de l’Eau vive.“Elle réunit des membres detous les villages de la communautéde commune Frasne-Drugeon”,explique ÉdithMarmier, la vice-présidente.Depuis sa création en 2005,ce festival associe le théâtreet la chanson. La 6 ème éditionne déroge pas à la règle. Elleva même plus loin en directiondes enfants. “On essaied’être très éclectique”, confirmeÉdith Marmier. Il y en auradonc pour tous les goûts.Petit air d’opérette avec lacompagnie Bacchus qui nousentraîne dans l’univers musicalde la fin du XIX ème siècle.Mystère à l’écoute de MyriamFestival de l’eau viveBannansDu 22 au 25 juilletPass tous spectacles envente au Point I de Frasne :03 81 49 89 86Renseignements au03 81 49 85 93Pellicane, la conteuse qui nousdévoile des histoires envoûtantesde la Bretagne auMaghreb en passant par leschasseurs d’Amazonie. Chansonfrançaise, avec Ned le Pontissalienancien trompettiste,soliste et chef de chœur quiinterprète ses propres compositions.Place au théâtre plus engagéavec la compagnie Aérogrammequi éclaire d’un journouveau la condition desfemmes dans les campagnesécossaises au XIX ème siècle. Lacompagnie Valkyrira, c’est pourles enfants invités à assisterà un charmant spectacle dethéâtre et marionnettes. Toujoursdans un registre humoristiquemais déambulatoirecette fois-ci, la compagnie ChickenStreet se promène dansle cercle de cailloutologie.Ce festival s’achèvera par unecomédie burlesque autour despersonnages de la Commediadell’arte jouée par la compagnie“Veux-tu bien te taire”. ■

La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010Agenda spécial été 37MONTBENOÎTLueurs d’espoiret résistanceLe comité culturel du canton de Montbenoîtprésentera à nouveau le spectacle “Passeursd’espoir” dans le cadre du 29 ème sonet lumière organisé du 15 au 19 juillet.En 1943 dans un petit Contrôles, dénonciations,village du Haut- fouilles des maisons,Doubs se constitue l’Occupant cherche par tousun groupe de résistants prêtsà braver l’ennemi allemand.À deux pas de la frontière, deshommes et des femmes vontdevenir Passeurs d’espoir. Ilspréparent dans le plus grandsecret le transfert d’une familleles moyens à démanteler cesréseaux clandestins. On vit lapeur, l’angoisse permanenteet même parfois des histoiresd’amour aussi inavouablesqu’humaines. La Résistances’enhardit avec l’arrivée pro-juive vers la Suisse. chainedesPasseurs d’espoirDu 15 au 19 juilletà 21 h 30Parvis de l’abbayeà MontbenoîtRens. : 03 81 38 10 32forces alliées. Parachutagesd’armes, actions de sabotagese multiplient sous la menacedes représailles. Les rapportss’inversent, la Libérationapproche… Hommage àtous ceux qui ont lutté pourla liberté, parfois au péril deleur vie. Mis en scène par Jean-Louis Deville, ce spectaclemobilise plus d’une centainede comédiens amateurs. Il dureenviron 2 h 30. Billetterie enpré-vente à l’office de tourismedu canton de Montbenoîtou en vente sur place à partirde 20 heures. ■VALDAHONLa musiques’inviteau KiosqueDes concerts gratuits tous lesvendredis jusqu’au 27 août aucentre de Valdahon.Pour la septième fois, la Ville du Valdahonreconduit son animation musicaledu “Kiosque en musique” en proposantchaque vendredi à partir de 20 h 30,sur la place du Général-de-Gaulle, des concertsgratuits. Les concerts mélangent les genresentre country (vendredi 2 juillet, date de lancement),variétés, blues, chansons françaises…Une animation musicale qui permet aux associationslocales de proposer une buvette. Unévénement sympa. ■Les concertsVendredi 2 juillet (20 h 30) :Country - Rock avec Music Legend,vendredi 9 juillet (Norac - Country),vendredi 16 juillet (Poule et Poux Laids) -Blues, chansons françaises, musique dumonde,vendredi 23 juillet (Flash Back - VariétésMusette - Rock),vendredi 30 juillet (Blue Night - Country),vendredi 6 août (Les Potes à Germaine),vendredi 13 août (Les corderes - Variétés),vendredi 20 août (Standards du Rock avecJukebox),vendredi 27 août (Standards des Gypsy Kingavec Gypsy pary).Renseignements à la Maisondes Services au 03 81 26 04 10Le kiosque de Valdahon s’animeen musique les vendredis à 20 h 30.Un spectacle préparé par des bénévoles.

38 La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010MÉTABIEFAgenda spécial étéLe festival de la Paille à Métabief :fait pour durer“À Métabief,c’est royal”, apprécieAurélienBouveret,le vice-présidentdu festivalde la Paille.La 10 ème édition se déroulera les 30 et 31 juilletdans la station qui accueille l’événement depuistrois ans. Coup d’œil dans le rétro.Une bande de potes branchésmusique qui se prennentau défi de monterun festival chez eux dansle Haut-Doubs. L’histoire se poursuit11 ans plus tard, émaillée de grandsmoments musicaux, d’éclats de rire,d’amitiés, de rencontres, sans oublierlesLe festival a attirél’an dernier 11 000 personnes.clashs. Le plus retentissant étant celuiqui a conduit à l’annulation précipitéede l’édition 2007 à Chaffois.Juste le temps de s’accorder une petitepause avant d’être sollicités par lacommune de Métabief prête à lesaccueillir l’année suivante les brasouverts. “C’estplus facile de travailler dans ces circonstances”,en convient Aurélien Bouveret,le vice-président de l’associationorganisatrice. Ce transfert au pieddu Mont d’Or marque un nouveaudépart couronné de succès.Le Festival de la Paille connaît saplus forte fréquentation en 2009 avec11 000 entrées. “C’est probablementle seul festival de cette taille en Francequi fonctionne encore uniquementavec des bénévoles.” L’une des raisonsde cette réussite populaireréside selon Aurélien dans le choixd’une programmation éclectique, àmême de satisfaire tous les goûtsmusicaux et conquérir le public leplus large possible. “On est encore l’undes seuls festivals à maintenir unescène régionale. Par contre, on ne peutplus se permettre d’accueillir desgroupes qui n’ont pas encore le niveaupour se produire sur ce typed’événement. D’où l’idée de leur proposerpar exemple de s’aguerrir surla scène off dont nous gérons la programmationet qui consiste à jouerle samedi après-midi sur les terrassesde café de la station.”Avec le temps, le festival impliqueune grosse organisation qui mobiliseprès de 200 bénévoles. Lescontraintes sont lourdes. Rien quepour la sécurité, il faut une trentained’agents. Quand on reçoit 6 000personnes dans une soirée, on n’estjamais à l’abri de petits bobos. Lefestival abrite pratiquement unpetit hôpital de campagne avec unevingtaine d’infirmières, des pompiers,des médecins-urgentistes, laCroix Rouge. Tout cela n’est pasgratuit. “Ongère aujourd’hui un budget de280 000 euros dont 60 000 uniquementdans la programmation artistique.”Les organisateurs auraient bien voulumarquer le coup pour ce 10 ème anniversaireen invitant une très grossetête d’affiche ou en prolongeant le festivald’un jour ou encore en musclantle plateau technique avec des écransgéants, des jeux de lumières monstrueux.“On est resté sur des basesplus sages à défaut d’avoir pu réunirdes fonds supplémentaires. Les sponsorssont plus prudents en temps decrise. On ne voulait surtout pas augmenterle prix des entrées. On considèreque ce n’est pas trop le moment.”Ce festival à la campagne devientaussi de plus en plus écolo. Les organisateursont instauré l’an dernierles toilettes sèches avec de la sciure.Ils distribuent des gobelets réutilisableset consignés. Les jetons debuvette sont en bois. Enfin, ils préconisentsur leur site le covoituragepour se rendre au festival. ■F.C.

LE PORTRAIT La Presse Pontissalienne n° 129 - Juillet 2010 39LES VERRIÈRES-DE-JOUXUn jeune virtuoseMatthieu Grillet,la guitare au bout des doigtsDerrière sa bonne bouille d’adolescent, se cache un talentueuxguitariste qui rêve de suivre les traces des plus grands.Son idole : Steve Lukather, le guitariste de Toto. Portrait.Avec des parents professeursd’accordéon et de piano, MatthieuGrillet, qui aura 14 anscette année, ne pouvait guèrepasser à côté de sa passion. Le contexteétait propice pour peu qu’il en manifestel’envie comme ça a été le cas àpartir de 6 ans. Son père Sébastien estun fan du groupe Toto. Il avait mêmemonté un groupe avec des amis pourreprendre des titres du célèbre groupede rock. Du père au fils, il n’y aqu’une paire d’oreilles pour partagerles mêmes goûts musicaux.Matthieu est prêt àInitiéà partirde 6 ans.s’initier à la pratiqueinstrumentale. Il hésiteun instant entre labatterie et la guitareavant de se décider pourles cordes. “C’est peutêtrela forme et le sonqui m’ont convaincumême si je n’en suis pascertain”, reconnaît celuiqui va apprendre lesbases auprès de bonsguitaristes locaux, amisde la famille.Après la guitare classique et électroacoustique,l’élève passe à l’électriqueen 2004. Le talent sans travail a peude chance d’éclore. Chaque jour aprèsl’école, Matthieu joue de la “gratte” aumoins 30 minutes. Il perfectionne encoreson style à la guitare sèche au conservatoirede Pontarlier. “C’est un coursde jazz qui regroupe d’autres instruments.”Autre exercice incontournable, le solfègequ’il considère comme un passageobligé. “Sinon, on est bloqué” dit-il.Le premier concert du jeune guitaristeremonte à 2006. Il a alors 10 ans etjoue aux côtés de son père préposé auxclaviers. “C’était à l’occasion de la fêtede la musique”, se souvient Matthieu,habitué à ce rendez-vous. Sa plus bellerencontre musicale, il la vivra l’annéesuivante à Metz en étant invité à assisterau concert de Toto. Il y rencontrepour la première fois son musicien préféré,à savoir Steve Lukather. Dieu enpersonne en quelque sorte pour le jeunedu Haut-Doubs. Ce miracle s’estproduit grâce à Internet, le guitaristedu groupe ayant été contacté par lebiais de son site. “Depuis cette rencontre,on échange régulièrement desmails”, note Matthieu qui dispose ausside son propre site.Sa réputation de petit prodige et devirtuose s’est d’ailleurs forgée sur leNet. Il n’est pas prêt d’oublier sa prestationen première partie du concertde Manau donné en août 2009 àSenones dans les Vosges. Merci encorepapa qui avait trouvé “l’enfile” pourcaler son groupe et son fiston en si bonnesituation. Matthieu apprécie bienentendu d’autres groupes ou musiciensde blues, rock ou jazz manouche :Guthrie Govan, Linkin Park, Al DiMeola, Paco De Lucia, John Mac Laughling…À part la musique, il joue au foot, faitdu vélo, du ski. L’adolescent quis’apprête à quitter le collège envisaged’intégrer une filière technique à Morteaudans l’idée de maîtriserl’électronique des instruments. Commeça, s’il n’a pas la chance d’être audevantde la scène, il pourra toujourss’occuper des réglages en coulisses. Etrester dans l’univers de la musique.Talent à suivre. ■F.C.Plutôt branché électrique, Matthieu apprécieégalement jouer du jazz manouche à la guitare sèche.