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Back OfficeBAO-47Securities Services : mode d’emploiActeurs, services et enjeux d’une industrie en mutation2 ProgrammeDébat d’introduction : Spécialisation, modélisation et risque.Quelle mutation pour les acteurs Securities Services ?Les acteurs du métier titres• Les fournisseurs de services titres : principaux acteurs de la place• Les clients : institutionnels, fonds de pension, société de gestion,etc• Autorités de régulations et de contrôles : AMF, CommissionBancaire, Comité de Bâle 2• Relation avec les Banques Centrales• Relation avec les dépositaires centraux et les chambres decompensation européennesTP : Construire le circuit de traitement des titresOffre en gestion administrative des titres• La compensation et le Règlement-Livraison• La conservation de titres• Service de depositary banque (fonction dépositaire)• Service aux émetteursOffre de service au fonds• Sous-traitance de brokers-dealers et sociétés de gestion• L’administration et l’hébergement des fonds• Gestion de l’actif et passif• Calcul et reporting de performance• Sous-traitance de Middle OfficeOffre de service connexes• Gestion de trésorerie• Solutions de change• Prêt / Emprunt de titres• Financement de crédit• Service dette• Titrisation et financement structurésTP : Analyse des interactions au quotidien d’un prestatairede Securities Services avec son clientLes systèmes de Règlement-Livraison de titres internationaux• Règlement-Livraison national : Eses (principes et fonctionnement)• Clearing internationaux (Euroclear, Clearstream)Moyens de paiement : Target 2Gestion des risques et compliance au sein de l’activité titres• Risque de crédit• Risque de marché• Risque opérationnel• ComplianceTP : Contrôle dépositaire et analyse des risques en fonctiondes activités des Securities ServicesLes perspectives et enjeux du secteur• Concentration ou disparition ?• Les enjeux à venir des systèmes d’information• La responsabilité des Securities Services2 Durée2 jours2 Objectifs• Connaître l’environnement et lesacteurs du secteur des services titres• Comprendre le rôle, les services offertset l’organisation des fournisseurs deservices titres• Appréhender l’importance de la gestiondes risques pour le fournisseur et sonclient2 IntervenantNasser Abdelhafid2 QuandSession 1 :15 et 16 mars 2010Session 2 : 21 et 22 octobre 20102 OùParis centre2 Combien1 560 € HT2 CommentBulletin d’inscription page 1002 Contact+33 (0) 1 40 33 79 08inscription@barchen.fr2 NiveauMaîtrise8 participants maximum47www.barchen.fr
Back OfficeGestion Back OfficeBAO-48Gestion Back Office TrésorerieGérer au quotidien la Trésorerie «Euro» et «Devises»2 ProgrammeLes enjeux de la gestion Back OfficeLes acteurs de la liquidité• Les marchés : monétaire, forex, dérivés…• Les banques : besoins et interventions• Les acteurs en salles des marchés• Les banques centrales : objectifs et outils- Stabilité des prix et régulation de la liquidité- Target 2 et 3G• Les investisseurs institutionnelsApproche des risques• Le risque de crédit et le risque de marché ?• Le risque opérationnel en BOLes systèmes de Règlement-Livraison• Acteurs de la circulation des titres : émetteurs, dépositaires,Clearstream et Euroclear• Règlement-Livraison international- Instruments- Gestion des flux- Une journée type• Règlement-Livraison national- ESES : nouvelle plate-forme de Règlement-Livraison- Le fonctionnement en rapport avec la trésorerie(ex : Euroclear France)- Gestion des flux et optimisation des dénouementsLes systèmes de Règlement• Les systèmes de paiement interbancaire nationaux /internationaux : Target 2 Banque de France• CORE et SEPA : moyens de paiement de masseLa gestion de la position de change et de la positionde trésorerie• Définition du risque de change et gestion de la position de change• Formation des cours de change• Règlement des opérations• Evaluation de la position de change• Suivi de la position de trésorerie en euro et devisesUne journée type au Back Office Trésorerie Euro et Devises• Interdépendance entre les différents services• La journée type au Back Office Trésorerie euro et change :les principales tâches• Les différents contrôles internes quotidiens et périodiques• La comptabilisation des opérations2 Durée2 jours2 Objectifs• Comprendre pour la banque le risquede change et la gestion d’une positionde change• Maîtriser le travail au quotidiend’un BO Trésorerie Euro et Devises• Connaître les différents systèmesde Règlement-Livraison et leurimportance2 IntervenantsKathy DalotEvariste Emama2 QuandSession 1 : 27 et 28 mai 2010Session 2 : 21 et 22 octobre 20102 OùParis centre2 Combien1 560 € HT2 CommentBulletin d’inscription page 1002 Contact+33 (0) 1 40 33 79 08inscription@barchen.fr2 NiveauMaîtrise8 participants maximumwww.barchen.fr48
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Back OfficeGestion Back OfficeBAO-48Gestion Back Office TrésorerieGérer au quotidien la Trésorerie «Euro» et «Devises»2 <strong>Programme</strong>Les enjeux de la gestion Back OfficeLes acteurs de la liquidité• Les marchés : monétaire, forex, dérivés…• Les banques : besoins et interventions• Les acteurs en salles des marchés• Les banques centrales : objectifs et outils- Stabilité des prix et régulation de la liquidité- Target 2 et 3G• Les investisseurs institutionnelsApproche des risques• Le risque de crédit et le risque de marché ?• Le risque opérationnel en BOLes systèmes de Règlement-Livraison• Acteurs de la circulation des titres : émetteurs, dépositaires,Clearstream et Euroclear• Règlement-Livraison international- Instruments- Gestion des flux- Une journée type• Règlement-Livraison national- ESES : nouvelle plate-forme de Règlement-Livraison- Le fonctionnement en rapport avec la trésorerie(ex : Euroclear France)- Gestion des flux et optimisation des dénouementsLes systèmes de Règlement• Les systèmes de paiement interbancaire nationaux /internationaux : Target 2 Banque de France• CORE et SEPA : moyens de paiement de masseLa gestion de la position de change et de la positionde trésorerie• Définition du risque de change et gestion de la position de change• Formation des cours de change• Règlement des opérations• Evaluation de la position de change• Suivi de la position de trésorerie en euro et devisesUne journée type au Back Office Trésorerie Euro et Devises• Interdépendance entre les différents services• La journée type au Back Office Trésorerie euro et change :les principales tâches• Les différents contrôles internes quotidiens et périodiques• La comptabilisation des opérations2 Durée2 jours2 Objectifs• Comprendre pour la banque le risquede change et la gestion d’une positionde change• Maîtriser le travail au quotidiend’un BO Trésorerie Euro et Devises• Connaître les différents systèmesde Règlement-Livraison et leurimportance2 IntervenantsKathy DalotEvariste Emama2 QuandSession 1 : 27 et 28 mai 2010Session 2 : 21 et 22 octobre 20102 OùParis centre2 Combien1 560 € HT2 CommentBulletin d’inscription page 1002 Contact+33 (0) 1 40 33 79 08inscription@barchen.<strong>fr</strong>2 NiveauMaîtrise8 participants maximumwww.barchen.<strong>fr</strong>48