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Risk ManagementGestion des RisquesRIS-33Mesure et gestion du risque opérationnelComprendre et gérer le risque opérationnel2 Programme 2 DuréeDéfinition et règlementation propre au risque opérationnel• Typologie du Risque Opérationnel- Etude de cas réels : traduction concrète des facteurs de risque- Exemples choisis dans les catégories de Bâle 2• Analyse, causes et conséquencesEtudes de cas : Autopsie de pertes liées au risqueopérationnel à partir d’exemples réels• Classement des cas en fonction de la typologie- Processus- Personnes- Systèmes- événements extérieursLe cercle vertueux de la gestion des risques• L’organisation du dispositifRôle et responsabilité des managers du RO• L’approche quantitativeMise en place d’une collecte des pertes : Pourquoi ? Comment ?• L’approche qualitativeCartographier les risques : l’approche processus• Reporting et lien avec le plan d’action d’amélioration du ContrôleInterneTP : Analyse de cas réels de risques opérationnels- Quelles actions auraient pu éviter les pertes ?- Quel reporting à produire ?1 jour2 Objectifs• Appréhender l’importance du risqueopérationnel en termes financiers• Maîtriser toutes les sources de risqueopérationnel avec méthode• Comprendre les techniquespour limiter le risque opérationnel2 IntervenantsGeorges Chappotteau, Dan Chelly,Tanguy Loreau2 QuandSession 1 : 11 mai 2010Session 2 : 08 octobre 20102 OùParis centre2 Combien940 € HT2 CommentBulletin d’inscription page 1002 Contact+33 (0) 1 40 33 79 08inscription@barchen.fr2 NiveauExpertise8 participants maximum33www.barchen.fr