Programme - Barchen.fr

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Private EquityPEQ-91Mener une Due Diligence en Private EquityRespecter chaque étape d’une Due Diligence réussie2 ProgrammeLe contexte des due diligences• Le cadre des opérations de Fusions-Acquisitions• Les acteurs de la chaîne d’investissement- Les banques d’affaires- Les fonds d’investissements- Les entreprises- Les conseils en stratégie- Les conseils juridiques et financiers• Les différentes due diligences- Stratégique- Financière et comptable- CommercialeTP : Analyse de plusieurs rapports de due diligence :similitudes et points clésLa due diligence financière• Les enjeux de la due diligence- Une garantie et un outil de levier bancaire- Un outil de négociation• Les objectifs de la due diligence- Analyser et comprendre la cible d’investissement- Normaliser son activité- Identifier les éléments exceptionnelsLe processus de la due diligence• L’analyse de la «dataroom»• La «check list» et les questionnaires de due diligence• Les entretiens avec le management cible• L’investigation et l’analyse des documents financiers et comptablesTP : Etude de cas d’une opération de Fusion - AcquisitionLe rapport de due diligence• Définition du cadre de l’étude• Liste exhaustive des documents demandés, reçus et étudiés• Présentation d’un «Executive Summary»• Compte rendu détaillé de l’analyse financièreTP : Analyse et commentaires de plusieurs rapports de duediligenceLes points clés de l’analyse financière• Présentation des comptes pro forma, sociaux et consolidés• L’ajustement d’EBITDA• La normalisation du BFR• Le détail des capex• Présentation des hypothèses et du calcul de la dette nette• Analyse du Free Cash Flow• Etude du «Current Trading»• Challenger le Business Plan de la cible2 Durée2 jours2 Objectifs• Comprendre l’importance de la duediligence en Private Equity• Savoir réaliser une due diligencecomplète étape par étape• Maîtriser les points clés et les critèresde vigilance2 IntervenantLaurent Baudino2 QuandSession 1 : 12 et 13 avril 2010Session 2 : 18 et 19 octobre 20102 OùParis centre2 Combien1 880 € HT2 CommentBulletin d’inscription page 1002 Contact+33 (0) 1 40 33 79 08inscription@barchen.fr2 NiveauExpertise8 participants maximum91www.barchen.fr

Private EquityPEQ-92Financement par LBO en Private EquityTechniques et pratiques des montages LBO2 ProgrammeQu’est ce qu’un LBO ?• Les différents types de LBO• La dette et l’effet de levier• Notion de FCF, TRI, RI• Le type de société cibleTP : Analyse de montages de LBO récentsLes acteurs du LBO : rôles et objectifs• La banque- Structuration de la dette- Sécurisation de la dette- Dette senior, dette mezzanine• Les actionnaires- Structuration des fonds propres- Pacte d’actionnaires• Les managers- Clauses de rétrocession- Risque financier- Risque fiscal• Le rôle de la holdingTP : Analyse des motivations et pouvoirs des acteurs dans lesrécents montages de LBOMéthodes de valorisation d’entreprise et marge denégociation• Méthode des DCF• Méthode des multiples• Tendance 2010 et exemples de fonds en difficultéTP : Calcul de valeur de l’entreprise selon différents contextesLa structuration financière des opérations• L’importance du Business Plan : que regarder en priorité• La valorisation initiale et ses aménagements• Les leviers du LBO- Levier fiscal- Leviers financiers successifs- Leviers juridiquesEtude de cas de synthèse : analyse du Business Planet montage du financement d’une opération de LBOLa sortie du LBO• Les différents sorties possibles• La rémunération du fonds2 Durée2 jours2 Objectifs• Connaître les différents acteurs et leursrôles dans les montages de LBO• Maîtriser la structuration financière desopérations de LBO• Comprendre les pratiques de valorisationd’entreprise lors d’opérations de LBO2 IntervenantLaurent Baudino2 QuandSession 1 : 17 et 18 mai 2010Session 2 : 22 et 23 novembre 20102 OùParis centre2 Combien1 880 € HT2 CommentBulletin d’inscription page 1002 Contact+33 (0) 1 40 33 79 08inscription@barchen.fr2 NiveauExpertise8 participants maximumwww.barchen.fr 92

Private EquityPEQ-92Financement par LBO en Private EquityTechniques et pratiques des montages LBO2 <strong>Programme</strong>Qu’est ce qu’un LBO ?• Les différents types de LBO• La dette et l’effet de levier• Notion de FCF, TRI, RI• Le type de société cibleTP : Analyse de montages de LBO récentsLes acteurs du LBO : rôles et objectifs• La banque- Structuration de la dette- Sécurisation de la dette- Dette senior, dette mezzanine• Les actionnaires- Structuration des fonds propres- Pacte d’actionnaires• Les managers- Clauses de rétrocession- Risque financier- Risque fiscal• Le rôle de la holdingTP : Analyse des motivations et pouvoirs des acteurs dans lesrécents montages de LBOMéthodes de valorisation d’entreprise et marge denégociation• Méthode des DCF• Méthode des multiples• Tendance 2010 et exemples de fonds en difficultéTP : Calcul de valeur de l’entreprise selon différents contextesLa structuration financière des opérations• L’importance du Business Plan : que regarder en priorité• La valorisation initiale et ses aménagements• Les leviers du LBO- Levier fiscal- Leviers financiers successifs- Leviers juridiquesEtude de cas de synthèse : analyse du Business Planet montage du financement d’une opération de LBOLa sortie du LBO• Les différents sorties possibles• La rémunération du fonds2 Durée2 jours2 Objectifs• Connaître les différents acteurs et leursrôles dans les montages de LBO• Maîtriser la structuration financière desopérations de LBO• Comprendre les pratiques de valorisationd’entreprise lors d’opérations de LBO2 IntervenantLaurent Baudino2 QuandSession 1 : 17 et 18 mai 2010Session 2 : 22 et 23 novembre 20102 OùParis centre2 Combien1 880 € HT2 CommentBulletin d’inscription page 1002 Contact+33 (0) 1 40 33 79 08inscription@barchen.<strong>fr</strong>2 NiveauExpertise8 participants maximumwww.barchen.<strong>fr</strong> 92

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