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BAO94Gestion du col<strong>la</strong>téralSystèmes et optimisation de <strong>la</strong> gestion du col<strong>la</strong>téralBack Office - Gestion Back-OfficeProgrammePourquoi col<strong>la</strong>téraliser ?• CCP, transaction bi<strong>la</strong>térale et banques centrales :un recours grandissant• Impact en réduction du risque de contrepartieet transfert en risque de liquiditéProcessus de col<strong>la</strong>téralisation• Valorisation du portefeuille à col<strong>la</strong>téraliser• Définition de <strong>la</strong> liste <strong>des</strong> titres recevablesen fonction <strong>des</strong> contreparties––Cash––Titres obligataires : souverains, corporateset credit c<strong>la</strong>im––Rôle du Repo et Prêt - Emprunt de titres––Autres : or, produits de titrisation etc.––Paniers de titres GC basketet spécial col<strong>la</strong>téral––Logique de corré<strong>la</strong>tion• Où trouver le col<strong>la</strong>téral : qui en aet qui en a besoin ?• Haircuts : niveaux exigés• Valorisation du col<strong>la</strong>teral––Seuils d’appel de marge––Fréquence du Marked-to-Marketµ µ Étude de cas : exemple de constitutionde col<strong>la</strong>téral pour <strong>des</strong> transactionssur dérivés OTC bi<strong>la</strong>téraux ou par CCPSystème de gestion du col<strong>la</strong>téral• Dépositaires : Euroclear, Cédel, CACEISet US custodian banks• Gestion du col<strong>la</strong>teral tripartite : principeset intérêts• Col<strong>la</strong>teral Management System / CMS––Articu<strong>la</strong>tion Eses, Banque de Franceet LCH Clearnet––Col<strong>la</strong>teral Basket With Pledge (CBWP)––Appels de marge (Target 2)––Interopérabilité• Processus de Règlement / Livraison• ISDA et FPML• Rôle de <strong>la</strong> banque clearing brokerdans <strong>la</strong> transformation de col<strong>la</strong>téralµ µ Étude de cas––Constitution du col<strong>la</strong>téral (reprise <strong>des</strong> casprécédents) et gestion tout au longde <strong>la</strong> vie de <strong>la</strong> position––Analyse : dangers à surveillerdans les transactions bi<strong>la</strong>térales :<strong>la</strong>st days at Lehman et dirty tricks––Évolution du cadre règlementaire EMIR––Processus de résolutionOptimisation de <strong>la</strong> gestion du col<strong>la</strong>téral• Le service de gestion du col<strong>la</strong>téral : rôleet nécessité• La marge de manœuvre––Gestion de <strong>la</strong> qualité––Baisse <strong>des</strong> suspens––Mesure de risque• Opération de substitution et col<strong>la</strong>teral swaps• Re-hypothecation <strong>des</strong> titres déposésen col<strong>la</strong>teral : principe et limite• Risques de col<strong>la</strong>teral crunch ?µ µ Étude de casObjectifs• Maîtriser les enjeuxde <strong>la</strong> col<strong>la</strong>téralisation aujourd’huiet ses conséquences financières• Comprendre les systèmesde gestion du col<strong>la</strong>téral :acteurs, processus et particu<strong>la</strong>rité• Connaître les points clé pour optimiser<strong>la</strong> gestion de col<strong>la</strong>téralNiveau : MaîtriseIntervenantDavid GardinerDurée : 1 jourParticipants max : 8DatesSession 1 : 13 mai 2014Session 2 : 11 décembre 2014Tarif : 840 € HT29 rue de Trévise - 75009 ParisBulletin d’inscription page 265Contact au +33 (0)1 40 33 80 71ou par mail : inscription@barchen.<strong>fr</strong>Toutes nos <strong>formations</strong> ont lieu, quelque soit le nombre de participants.barchen.<strong>fr</strong>171

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