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RIS54Mesure et gestion du risque opérationnelComprendre et gérer le risque opérationnelProgrammeDéfinition et règlementation propreau risque opérationnel• Typologie du risque opérationnelµ µ Étude de cas réels––Traduction concrète des facteurs de risque––Exemples choisis dans les catégoriesde Bâle 2• Analyse, causes et conséquencesµ µ Étude de cas : autopsie de pertes liéesau risque opérationnel à partir d’exemplesréels• Classement des cas en fonction de la typologie––Processus––Personnes––Systèmes––Évènements extérieursLe cercle vertueux de la gestion des risques• L’organisation du dispositif• Rôle et responsabilité des managersdu risque opérationnel• L’approche quantitative• Mise en place d’une collecte des pertes––Pourquoi ?––Comment ?• L’approche qualitative• Cartographier les risques : l’approche processus• Reporting et lien avec le plan d’actiond’amélioration du Contrôle Interneµ µ Étude de cas––Analyse de cas réels de risquesopérationnels––Quelles actions auraient pu éviterles pertes ?––Quel reporting à produire ?Objectifs• Appréhender l’importance du risqueopérationnel en termes financiers• Maîtriser toutes les sourcesde risque opérationnel avec méthode• Comprendre les techniquespour limiter le risque opérationnelNiveau : ExpertiseIntervenantsGeorges ChappotteauTanguy LoreauDurée : 1 jourParticipants max : 8DatesSession 1 : 27 juin 2014Session 2 : 21 octobre 2014Risk Management - Gestion des risquesEn partenariat avecTarif : 990 € HT29 rue de Trévise - 75009 ParisBulletin d’inscription page 265Contact au +33 (0)1 40 33 80 71ou par mail : inscription@barchen.frToutes nos formations ont lieu, quelque soit le nombre de participants.barchen.fr119