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Tenue de travail et vestiaire - CFDT Carrefour

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Actualités syndicalesnécessaires pour protéger la santéphysique <strong>et</strong> mentale <strong>de</strong>s employés<strong>de</strong> son établissement".La direction a refusé <strong>de</strong> recevoir ladéléguée syndicale <strong>CFDT</strong> qui souhaitéle saisir d'un cas <strong>de</strong> souffrancementale au <strong>travail</strong>.C<strong>et</strong>te employée (aujourd'hui en arrêt<strong>de</strong> <strong>travail</strong>) mais aussi les employésdu secteur textile se plaignent d'unedégradation <strong>de</strong> leurs conditions <strong>de</strong><strong>travail</strong>, d'un mal vivre au <strong>travail</strong>,d'un vécu <strong>de</strong> soumission <strong>et</strong> d'impuissance.Les prérogatives que s'attribue unmembre <strong>de</strong> l'encadrement nuisentvisiblement au bon fonctionnementdu <strong>travail</strong> <strong>de</strong> ce secteur.Dernièrement ce supérieur hiérarchiquea exigé d'une employée <strong>de</strong> monteren magasin toutes les <strong>de</strong>miheuresafin <strong>de</strong> ranger le secteur textileDans l'organisation du <strong>travail</strong> lesrangements du secteur textile sontprévus à 14 h <strong>et</strong> 17 h.VannesReclassements …La section dénonce l’augmentation àVitesse grand V <strong>de</strong>s maladies professionnelles<strong>et</strong> <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reclassementsque cela entraine.Elle cosntate que les postes où il estHandicapPlacée sous le thème "Ouvrons nosportes à toutes les compétences", la10e Semaine pour l'emploi <strong>de</strong>spersonnes handicapées, organiséepar L'ADAPT, se déroulera du 13au 19 novembre 2006.Elle a pour objectif <strong>de</strong> favoriser larencontre entre personnes handicapées,recruteurs <strong>et</strong> organismes quiagissent en faveur <strong>de</strong> l'insertion.Enquête du CHSCTLa <strong>CFDT</strong> a enquêté auprès du personnel. Le résultat est affligeantdans certains services, jugez en plutôtSi près <strong>de</strong> 50% du personnel interrogés jugent les rapports avec lesmanagers satisfaisants <strong>de</strong>s commentaires laissent pantois:Manque <strong>de</strong> respect, aucune considération, harcèlement moral, insultedu genre « j'emmer<strong>de</strong> les catalans » . Jamais merci ou SVP. « Matele cul <strong>de</strong>s emballeuses comme un pervers ». Manque d'écoute. Lesemployés déplorent que X. les traite « comme <strong>de</strong> la mer<strong>de</strong>, comme<strong>de</strong>s chiens, c'est une honte» . Il est très vulgaire, méchant <strong>et</strong> impoli.Cela finira mal ! Beaucoup <strong>de</strong> pression (temps <strong>de</strong> <strong>travail</strong>, balisage,remplissage, comman<strong>de</strong>, recalage.).Les employés <strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt : Plus <strong>de</strong> rapports humains <strong>et</strong> <strong>de</strong> respect<strong>de</strong>s cadres qui considèrent mal leurs employés. Les réponses donnéespour résoudre les problèmes sont trop souvent « démmer<strong>de</strong> toi ! ».Etre plus informé sur la vie du magasin. Pouvoir parler librementavec les « supérieurs ». Plus d'écoute, <strong>de</strong> communication dans lesbriefs. Plus <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> la hiérarchie. Arrêter <strong>de</strong> diviserpour mieux régnerLe respect <strong>de</strong> la hiérarchie serait plus valorisant <strong>et</strong> motivant <strong>et</strong> m<strong>et</strong>traitune meilleure ambiance dans l'équipe. Les employés arrivent au<strong>travail</strong> dégoûtés <strong>et</strong> sans envie.En règle générale il y a un manque d'information, une mauvaisecommunication <strong>et</strong> un manque <strong>de</strong> respect. Trop <strong>de</strong> préférence divise lepersonnel. Pas <strong>de</strong> considération, les engagements ne sont pas tenus.70% du personnel estime que le matériel n'est pas adapté à leursbesoins. Manque <strong>de</strong> tire pal<strong>et</strong>te ou en mauvais état. Il <strong>de</strong>man<strong>de</strong> unmatériel en état <strong>de</strong> fonctionnement <strong>et</strong> adapté aux besoins42% du personnel concerné n'est pas équipé <strong>de</strong> chaussures <strong>de</strong> sécurité.Chaussures rarement renouvelées <strong>et</strong> très abîmées.77% <strong>de</strong>s salariés affirment que l'amplitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s horaires est respectésmais dénoncent l'augmentation <strong>de</strong> l'amplitu<strong>de</strong> avec la mise enplace <strong>de</strong> Mercure. Le délais <strong>de</strong> l'affichage <strong>de</strong>s horaires n'est pas respecté.53% estiment que les femmes portent <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 25kg. Le poids moyens d'une pal<strong>et</strong>te est compris entre 300 <strong>et</strong> 600 kg.Le personnel <strong>de</strong>man<strong>de</strong> plus <strong>de</strong> formations qualifiante <strong>et</strong> métier .L'Hyper n°225/06 du 1er novembre 2006 page 20

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