Vivre debout – n° 58 - Handicap International

Le journal des Donateurs, des Marraines et des Parrains Solidaires de Handicap International > N°58 > 1 € > septembre 2012Vivre debout— 30 ans de solidarité —© W. Daniels / Handicap International“ 30 années contre le renoncement ”© S. Couturier / Handicap InternationalJean-Baptiste Richardier,directeur généralde Handicap International.La révolte fondatrice de HandicapInternational il y a 30 ans, c’étaitla volonté farouche d’agir pourles 6 000 amputés cambodgiensauxquels l’armada humanitairedéployée au chevet du peuplekhmer ne proposait rien ! Noyéedans un exode sans précédent– jusqu’à trois millions depersonnes agglutinées dansdes campements de fortune àla frontière thaïlandaise – cettepopulation particulièrementvulnérable ne pouvait espérer uneaide spécifique. La sagesse del’époque n’en prévoyait pas dansles réponses aux urgences.Pour faire face à un tel déni dedroit, notre mérite a été de misersur le système D, l’obstinationdes familles et le soutien de lacommunauté. Plus tard, au Laosfrappé d’embargo, nous avonspu à nouveau nous appuyersur les trésors d’ingéniositédes communautés villageoises.En Angola et au Mozambique,nous avons appris à travaillerquasi clandestinement dans uncontexte de guerre civile, quenous retrouverons plus tarddans l’interminable conflit desBalkans. Les grandes catastrophesnaturelles, du tremblement deterre en Arménie en 1988 jusqu’àcelui d’Haïti en 2010, ont soulignél’importance d’une aide auxblessés dans la phase d’urgence.La découverte des orphelinatsroumains en 1991 nous a conduitsà englober le champ du handicapmental dans nos interventions.Notre obstination à agir endirection des plus vulnérables,y compris dans les situationsextrêmes, a porté ses fruits.Grâce à elle nous avons conquisla légitimité indispensablepour entrer en rébellion contrecertaines armes – les mines etles BASM – aujourd’hui illégales.Notre histoire égrène les piresinjustices de ces trente dernièresannées. Elle ne serait pascomplète sans évoquer les bellespersonnes qui nous ont aidés,et la fraternité qui existe jusquedans les pires bourbiers.Et cette histoire n’existeraitpas sans les donateurs quinous ont fait confiance, sansles « Marraines et les ParrainsSolidaires » qui, au-delà ducoup de cœur et de ladécouverte de l’association,ont fait le choix de nous soutenirdans la durée.Retrouvez 3 de nos programmes parrainables dans cette édition et toute l’actu de nos 30 ans sur www.handicap-international.fr

PAYS PARRAINABLERwanda : l'école pour tousDès 2007, Handicap Internationala apporté son expertise dansle domaine de la scolarisation desenfants handicapés. À ce jour,l’association continue à appuyer lesystème éducatif rwandais pour quel’école ordinaire leur ouvre ses portes.MuguetteGitton,marrainedepuis 1994.“ J’ai été choquée parce qui s’est passé auRwanda. Si j’avais étéplus jeune, je seraispartie sur place. J’aichoisi d’ouvrir monporte-monnaie pouraider à ma façon.”© A. Brys / Handicap InternationalNos actions d'aujourd'huiUn maître ou une maîtresse bien informé sur la questiondu handicap peut changer le sort d’un enfant handicapé…Tout simplement parce qu’il saura trouver lesmots pour le présenter à ses camarades de classe, etfavoriser par là, son intégration. Handicap Internationalsoutient le système éducatif pour épauler le personnelenseignant, le préparer à l’accueil d’un enfant handicapéou bien sensibiliser les parents eux-mêmes. Enécole spécialisée, les enfants porteurs d’une déficiencerisquent d’être coupés des autres et de la « vraie » vieen société. Lorsqu’ils sont convaincus de cette réalité,les parents sont plus enclins à défendre l’intégrationde leur enfant en milieu ordinaire.La dernière condition d’une intégration réussie résidebien sûr dans l’accessibilité au sein de l’école :rampe d’accès, toilettes adaptées, tableaux à bonnehauteur…Les autres activités développées : lutte contre l'épilepsie/ Sida et handicap (sensibilisation, prévention)visant les adolescents / prévention et prise en chargedes violences sexuelles / projet de santé mentale /appareillage / réadaptation.© P. Revelli / Handicap InternationalEt hier ?En 1994, le génocide rwandaisa causé la mort de 800000 à 1 millionde personnes. Handicap Internationalest intervenue dès la fin du conflitpour aider la population à se reconstruire.Elle a notamment mené un travailde santé mentale. L'association a apporté,avec ses partenaires, une présence, uneattention et un soutien psychosocial auxenfants et aux adolescents en souffrancepsychique (photo).PAYS PARRAINABLEHaïti, après l’urgencePrésente en Haïti lors du séisme, le 12 janvier 2010,Handicap International a immédiatement mis enplace des actions d’urgence pour répondreaux besoins de la population. Aujourd’hui, l’undes objectifs de l’association est de contribuerau relèvement de ce pays durement frappé.Nos actions d'aujourd'hui1 459 personnes appareillées (photo),20 000 tonnes d’aide acheminées,90 000 personnes bénéficiaires de soinsde base et de réadaptations, 5 600 aidesà la mobilité distribuées (béquilles,fauteuils roulants...), 1 050 abris (anticycloniques,parasismiques et accessiblesaux personnes à mobilité réduite)construits… Ce sont quelques-unesdes actions réalisées grâce à la mobilisationde Handicap International.Mais le travail de reconstruction estloin d’être achevé. Les séquelles de lacatastrophe sont encore importantes etles besoins de la population, nombreux.L’association travaille par ailleurs àrenforcer les capacités des Haïtiensà prendre en charge et à intégrer lespersonnes handicapées. Ainsi, l’aideapportée à ces dernières lors du séismeaura favorisé une première étape versun modèle de société qui n’exclutpersonne.MoniqueGuinaudie,marrainedepuisaoût 2010.Et hier ?En moins d’un mois, entrele 18 août et le 7 septembre2008, Haïti, pays parmi lesplus pauvres du monde, a étéfrappé par trois ouragans etune tempête tropicale. Dèsle 8 septembre, HandicapInternational a dépêchéune équipe pour évaluer lesbesoins. Elle a confirmé lasituation de grande détressedes populations : les cyclonesont ravagé les terres etaggravé la situation defamine. L’association a alorsmis en place une plateformelogistique pour acheminer“ Je suis devenueMarraine solidaire carj’ai souhaité concentrermes efforts sur lareconstruction de ce paystellement meurtri. Maconfiance en HandicapInternational n’a jamaisvarié. Mon argent serautilisé dans la durée.”© B. Darrieux / Handicap International© W. Daniels / Handicap InternationalLes autres activités développées :réadaptation (formation des professionnels,amélioration de l’accès auxservices) / prévention santé mentale/ insertion sociale et économique /gestion des risques de catastrophesnaturelles.l’aide vers les populations,en coopération avec le PAM(Programme alimentairemondial). Une flotte de46 camions tout terrain estintervenue dans des zonesdevenues inaccessibles auxtransporteurs locaux.Vivre Debout – n° 58 Spécial 30 ans – Septembre 2012 – 3

DES RENDEZ-VOUS A NE PASMANQUER !. Dès maintenant sur le webwww.mission-mali.fr pour échangeren direct avec nos professionnels sur leterrain et soutenir nos projets au Mali.. Samedi 29 septembre 201218 e Pyramide de chaussures dansune trentaine de villes en Francepour dire NON à l’injusticedes mines antipersonnel et dessous-munitions.www.pyramide-de-chaussures.fr. Décembre 2012, organisez ouparticipez à une Opération PaquetsCadeaux pour soutenir nos projets auMali. www.handicap-international.fr/opkdoLe Parrainage solidaire :réparer les vies dans la duréeLes Marraines et les Parrains solidaires versentun montant minimum de 22 € par mois– soit 5,50 € après déductionfiscale * – pour soutenir les actionsde Handicap International. Unengagement essentiel pourceux dont la vie a basculéen quelques secondes…Imaginez… Janvier 2010, dans un paysmeurtri par des années de guerre civile, unepetite fille saute sur une mine près de sonécole et perd une jambe. Très rapidement,elle est conduite dans un centre de réadaptationcréé par Handicap International et bénéficied’une prothèse. Dès le mois de mai,elle fait ses premiers pas et suit des séancesde rééducation. A la rentrée scolaire 2011,elle peut enfin retourner à l’école, qui aété aménagée pour l’accueillir et dont lesabords ont été dépollués par les équipes del'association. Pour l’occasion, et comme ellea grandi, elle a une toute nouvelle prothèse.Bientôt, tous les champs seront déminés, lesterres vont redevenir cultivables. Pour cettepetite fille et sa communauté, la vie reprendson cours…1Je soutiens des actionsdans la duréeParrainez… quatre raisons de VOUS ENGAGER295 % de mes donssont affectés sur le terrain3J’ai un lien direct avec leséquipes du pays parrainé4C’est simple et facileAnne-SophieTrujilloest Directricedu programmeSénégal –Cap-VertPourquoi le Parrainage Solidaire est-ilaussi important pour soutenir les actionsde terrain ?D’abord parce qu’il contribue à garantirnotre indépendance, notre libertéd’action. Grâce à ces dons privés, nouspouvons réagir dès que survient unecatastrophe, sans attendre les bailleursinstitutionnels, et aussi développer desprojets sur le long terme.Au Sénégal par exemple, à quoices dons sont-ils affectés ?Les dons de nos 700 marraines etparrains servent à cofinancer l’ensemblede nos projets de fond : insertion socialedes personnes handicapées, éducationinclusive, déminage etc. Certaines de cesactions ne seraient pas menées à leurterme si le parrainage n’existait pas.Quelle relation avec les Marraineset les Parrains solidaires ?Trois fois par an, avec mon équipe, nousleur adressons le témoignage d’enfantsou de familles aidés grâce à leurparrainage. Le parrain peut ainsi « suivre »sur le long terme le développement, lastructuration d’un pays. Certains sonttellement impliqués qu’ils viennent nousrendre visite, à l’occasion d’un voyage.Au-delà des missions d’appareillage oude déminage – qui sont souvent les plusmédiatisées ou les plus emblématiques –ils prennent conscience de la complexitéet de la richesse de notre engagement.Papier garantisans chloreVivre Debout est un trimestriel édité par Handicap International, 16, rue Rognon, 69363 Lyon cedex 07. Tél. : 04 78 69 67 00. www.handicap-international.fr ou donateurs@handicap-international.fr.Un document sur le Parrainage Solidaire est joint à 250 000 exemplaires de ce journal, un autre sur le don mensuel à 34 000 exemplaires et une enveloppe T à 344 000 exemplaires. Directeurde la publication : Pascal Vanot. Directrice de la rédaction : Sophie Mazoyer. Coordination : Marie Verrier. Comité de rédaction : Isabelle Bainson, Sandrine Billac, Pascale Jérôme. Assistantde rédaction : Frédéric Gruyer. Iconographie : Læthicia Lamotte. Illustration page 4 : Pernix. Conception éditoriale et réalisation : In medias res. Impression : Two Print à Saint-Étienne.Commission paritaire : 1212 H 82537. ISSN : 1633-6240. Tirage : 440 000 exemplaires. En supplément, L'essentiel des comptes 2011 de Handicap International.À nous renvoyer, sans l'affranchir, dans une enveloppe adressée à :Libre réponse 23702 – 69389 Lyon Cedex 07q OUI, je souhaite devenir « Marraine ou ParrainSolidaire » du pays suivant : ________________________Autorisation de PrélèvementNuméro national d'émetteur : 005387 – Association bénéficiaire :Handicap International – 16 rue Étienne Rognon 69363 Lyon Cedex 07Je soussigné(e) q Mme q Mlle q M.Nom________________________ Prénom______________________Année de naissance____________ Tél.________________________Adresse___________________________________________________Code postal ____________ Ville_______________________________E-mail__________________________ @_________________________(Votre adresse e-mail sera utilisée exclusivement par Handicap International)autorise l'établissement teneur de mon compte à effectuer sur ce dernier,si sa situation le permet, le prélèvement correspondant à mes engagements.Je choisis le montant de mon soutien (minimum 22 €/mois)q 22 € q autre montant : ________________Le premier prélèvement devra commencer le 10 du mois de ____________________Je pourrai faire suspendre l'exécution de ce prélèvement par simple demande à l'association,signifiée au plus tard le 20 du mois précédent.Nom et adresse de l’établissement teneur de mon compte :____________________________________________________________________________________________________________________Désignation du compte à débiter :Code établ. ________________ Code guichet _______________N° de compte ________________________________ Clé ______Fait à___________________________ Le_________________________Signature (obligatoire) ________________________Également sur www.handicap-international.fr/jedonne (connexion sécurisée)Merci de joindre à cet imprimé un relevé d'identité bancaire (RIB)Conformément à la loi Informatique et Libertés n° 78-17 du 6 janvier 1978, les informations demandées sont nécessaires au traitement devotre don par nos services. En vous adressant au siège de Handicap International, vous pouvez demander leur modification, leur rectificationou vous opposer à ce qu’elles soient envoyées hors Union européenne. Vous pouvez aussi vous opposer à ce qu’elles soient échangéesou cédées. Dans ce dernier cas, les informations vous concernant seront alors réservées à l’usage exclusif de Handicap International.·VJ4Devenez Marraineou Parrain solidaire au cœurd’une action humanitaireChoisissez le pays que vous souhaitez parrainer et sur lequelvous recevrez une information régulière de la part de nos équipessur le terrain. Vous ne recevrez plus nos courriers réguliers d’appelaux dons, sauf exceptionnellement en cas d’urgence.> Afghanistan> Algérie> Bangladesh> Burkina Faso/Niger> Cambodge/Thaïlande> Éthiopie> Haïti> Inde> Kenya/Somaliland> Liban/Territoirespalestiniens> Madagascar> Mali> Maroc/Tunisie> Mozambique> Népal> Philippines> Rwanda> Sénégal/Cap-Vert> Sierra Leone/Liberia> Sri Lanka> Togo> VietnamPour 22 € par mois, soit 5,50 € après déductionfiscale *, vous aidez durablement les plus démuniset leur permettez de construire leur avenir.Plus d’informations auprès de notre responsableParrainage Solidaire au 04 78 69 67 07* 75% de réductions d’impôts jusqu’à 521 € de dons annuels© A. Jacopucci / Handicap InternationalConsultez le site Internet www.handicap-international.fr

HANDICAP INTERNATIONAL FRANCEOrigine des ressourcesAU 31.12.2011 EN MILLIERS D'EUROSRESSOURCESReport des ressources collectées auprès du grand publicet non utilisées en début d'exercice eTotal desressources 2011Suivi des ressources de lagénérosité publique— 1 615,0Ressources collectées auprès du grand public r 38 160,6 38 160,6Entreprises et autres ressources privées t 2 014,2 —Totales des ressources privées 40 174,7 —Ressources publiques 11 642,9 —Autres produits 229,8 —Total des ressources de l’exercice 52 047,5 —Reprises des provisions 86,1 —Fonds reportés depuis l’exercice précédent 0 —Variation des fonds dédiés collectés auprès du public — 0TOTAL DES RESSOURCES 52 133,5 39 775,5Total des emplois financés par les ressources collectéesauprès du publicSolde des ressources collectées auprès du public,non affectées et non utilisées en fin d'exercice uCe tableau est directement issu des comptes annuels de Handicap International France. De ce fait, les chiffres ont été arrondis.— – 38 165,2— 1 610,3e Report des ressources collectéesauprès du grand public et non utiliséesen début d'exercice : constitue le « stockinitial des dons ». Il correspond à la part desfonds associatifs provenant de la collecteauprès du grand public et non utilisée lorsdes exercices précédents.r Ressources collectées auprèsdu grand public : tous les dons ponctuels,les dons par prélèvement automatique,les dons issus du parrainage solidaire,les legs, etc., collectés dans l'année.t Entreprises et autres ressourcesprivées : financements privés provenantdes fondations, des associations, desentreprises mécènes.u Solde des ressources collectéesauprès du public, non affectées et nonutilisées en fin d'exercice : constitue le« stock final des dons » non utilisés à la finde l'année. Ce stock, intégré dans les fondsassociatifs, contribue à la sécurité financièreindispensable à la pérennité de l'association.RÉSEAU HANDICAP INTERNATIONALZoom sur les actions en HaïtiAU 31.12.2011 EN MILLIERS D'EUROSFONDSPROPRES REÇUSCollectedirecte enFrance3 728AFFECTATIONDES FONDSAffectéHaïti7 520DÉPENSES ENGAGÉESDépenses cumuléesdepuis 2010 (1) 24 644Inclusion des personnes handicapéeset des personnes les plus vulnérablesFINANCEMENT DES ACTIONSFinancementsinstitutionnels publics12 1224 287 — —Fondationde France2 059(Soit fraisdéduits :6 700)—Appui logistique et reconstruction 11 896Financementsinstitutionnels privés7 060Santé et protection 8 195 — —Associationsnationalesà l’étranger4 126Mutualisétoutesmissions2 392Formation et renforcement descapacités266 Produits financiers 32Fonds propres reportés 1 271 Fonds propres affectés 6 7009 912 9 91225 915 25 915Ce tableau est directement issu des comptes annuels du réseau Handicap International. De ce fait, les chiffres ont été arrondis.(1) Dont 37 981 € de dons en nature valorisés.CONTRIBUTION DES ASSOCIATIONS NATIONALES AU RÉSEAU INTERNATIONALUn apport significatif del'association françaiseLe réseau fédéral permet à Handicap Internationalde développer et de diversifier :• ses ressources financières, institutionnelles et privées ;• ses ressources humaines, par le recrutement de volontaireset de salariés expatriés ;• ses compétences techniques, par l’apport de nouveauxsavoir-faire.3 % 61 %1 %4 %5 %3 %8 %15 %FranceHI BelgiqueÉtats-UnisRoyaume-UniSuisseLuxembourgCanadaAllemagne2 – Vivre DEBOUT – L’essentiel 2011 – Septembre 2012

HANDICAP INTERNATIONAL FRANCERépartition des emploisAU 31.12.2011 EN MILLIERS D'EUROSEMPLOISTotal des emplois2011Dont : emploides ressourcesde la générositépubliqueDont : emploides autresressourcesMissions sociales i 40 287,8 27 045,6 13 242,1Frais de recherche de fonds o 10 507,3 10 161,8 345,5Frais de fonctionnement p 1 254,5 955,2 299,3Total des emplois de l’exercice 52 049,6 38 162,7 13 886,9Dotations aux provisions 83,9 — 83,9Fonds dédiés reportés sur l’exercice suivant 0 — 0Total des emplois 52 133,5 38 162,7 13 970,8Immobilisations financées par les ressourcescollectées auprès du publicNeutralisation des dotations aux amortissementsfinancées par les ressources collectées auprès dupublicTOTAL DES EMPLOIS FINANCÉS PARLES RESSOURCES DE LA GÉNÉROSITÉPUBLIQUECe tableau est directement issu des comptes annuels de Handicap International France. De ce fait, les chiffres ont été arrondis.— 8,2 —— – 5,7 —— 38 165,2 13 970,8i Missions sociales : ressourcesacquises par l'association françaiseet dédiées aux programmes mis en œuvrepar Handicap Internationaldans le monde.o Frais de recherche de fonds :comprennent les coûts des diversescampagnes d’appel au don et la recherchede fonds institutionnels.p Frais de fonctionnement :regroupent tous les frais engagés par lesservices à caractère général, ainsi queles frais d’information et de sensibilisationdu grand public, comme le site Internetde l’association.Le rapport entre les coûts desmissions sociales et le total des fraisde recherche de fonds est de 3,83.Cela signifie que pour 1 € dépenséen collecte, 3,83 € sont dépensés enmissions sociales.HANDICAP INTERNATIONAL FRANCERépartition des dépenses 2011liées aux missions socialesTotal programmes : 40 287 769 €Afrique et Océan Indien12839814 €Afrique de l'Est (projets régionaux)______ 0,8 %Afrique de l’Ouest (projets régionaux)____ 2,7 %Burkina Faso / Niger___________________ 5,8 %Burundi______________________________ 5,0 %Côte d’Ivoire (urgence)_________________ 6,4 %Éthiopie______________________________ 2,2 %Kenya_______________________________11,1 %Kenya (urgence)_______________________ 1,1 %Libye_________________________________ 1,6 %Libye (urgence)________________________ 0,8 %Madagascar___________________________ 5,2 %Mali__________________________________ 9,7 %Mauritanie____________________________ 0,2 %Mozambique__________________________ 5,8 %Ouganda_____________________________ 2,5 %République démocratique du Congo_____ 7,1 %Rwanda______________________________ 7,1 %Sénégal / Cap-Vert_____________________ 5,5 %Sierra Leone / Liberia__________________ 5,7 %Soudan_______________________________ 6,2 %Togo / Bénin__________________________ 7,4 %Asie10609042 €Afghanistan___________________________ 5,9 %Asie du Sud (projets régionaux)_________ 2,5 %Bangladesh___________________________ 5,6 %Cambodge____________________________ 8,2 %Inde_________________________________10,0 %Indonésie_____________________________ 7,8 %Laos_________________________________ 0,2 %Népal________________________________ 8,3 %Pakistan_____________________________21,5 %Philippines___________________________15,8 %Sri Lanka_____________________________ 9,0 %Vietnam______________________________ 5,2 %Maghreb et Moyen-Orient4714954 €Liban_________________________________ 3,8 %Maroc / Tunisie_______________________41,6 %Moyen-Orient (projets régionaux)_______54,6 %Amérique Latine et Centrale2275747 €Amérique centrale_____________________ 8,6 %Brésil________________________________ 2,4 %Haïti________________________________12,0 %Haïti (urgence)_______________________77,0 %Europe950393 €Europe du Sud-Est (projets régionaux)__35,0 %Russie / Ouzbékistan__________________65,0 %Campagnes internationalespour interdire les mines et lesBASM (bombes à sous-munitions)3 390 655 €Contribution « toutesmissions sociales »4 179 585 €Divers siège1327580 €Magazine Déclic,familles et handicap__________________57,2 %Sensibilisation et mobilisationpour l'intégration des personnesen situation de handicap______________42,8 %9 %2 %6 %12 %10 %Pour les ressourcesacquises parl'association française,le tableau ci-contreprécise à quelprogramme, mis enœuvre par HandicapInternational dansle monde, elles ontbénéficié.3 %Afrique etocéan IndienAsieMaghreb etMoyen-OrientAmériquelatine etcentraleEurope26 %32 %Campagnesinternationalespour interdireles mines etles BASMContribution« toutesmissionssociales »Divers siègeVivre DEBOUT – L’essentiel 2011 – Septembre 2012 – 3

HANDICAP INTERNATIONAL FRANCEBilanAU 31.12.2011 EN MILLIERS D'EUROSACTIF 2011 2010Actif immobilisé e 181,4 191,0Stocks et créances r 5108,7 6236,9Trésorerie t 5888,2 7988,2TOTAL DE L’ACTIF 11178,3 14416,1PASSIF 2011 2010Fonds associatifs u 4 205,4 4 210,7Provisions pour risques et charges i 85,8 53,8Dettes auprès du réseau fédéral HandicapInternational o2 723,4 5 906,2Autres dettes p 4 163,7 4 245,5TOTAL DU PASSIF 11 178,3 14 416,1Ce tableau est directement issu des comptes annuels de Handicap International France. De ce fait, les chiffres ont été arrondis.eActif immobilisé :agencements,véhicules, équipementde bureau etinformatique, etc.rStocks et créances :valeur des marchandisesen stock / argent dûpar des clients et desbailleurs de fonds.tTrésorerie :argent disponibleimmédiatement pourles besoins del'association. Ces fondssont placés en sicav,sans risque.uFonds associatifs :fonds de sécuritéintégrés presqueen totalité dansla trésorerie.Ils correspondentà trois mois du budgetannuel.iProvisions pour risqueset charges : fondsprovisionnéspour couvrir des litigesen cours ou desrisques latents.oDettes auprès duréseau fédéral :collecte de l'annéerestant à verser à laFédération HandicapInternational et dettesdiverses auprès duréseau fédéral.pAutres dettes :sommes dues auprèsdes fournisseurs, descaisses sociales, fondsavancés par les bailleursinstitutionnels et nonutilisés dans l'année.UNE EXIGENCE DE GESTION RIGOUREUSE ET DE TRANSPARENCE FINANCIÈRELA TRANSPARENCE FINANCIÈREHandicap International a fait de la transparencefinancière un principe de gestion, dans l’objectifde pouvoir rendre compte à tout moment del’utilisation des fonds qui lui sont confiés. Audelàde son propre contrôle interne, l’associationse soumet à de nombreuses vérificationsexternes. Les comptes sont certifiés par uncommissaire aux comptes dans chacun despays concernés, puis les comptes combinésfont l’objet d’une certification par le commissaireaux comptes de l’association française,le cabinet Ernst & Young Audit. Par ailleurs, desrapports financiers sont établis sur l’utilisationdes fonds octroyés par les bailleurs, et ils fontsouvent l’objet d’audits externes. Enfin, la Courdes comptes peut contrôler toute associationdès lors qu’elle est reconnue d’utilité publiqueet sollicite la générosité publique.LA MUTUALISATION DES DONSPOUR UNE PLUS GRANDE ÉQUITÉDepuis toujours, Handicap International apour principe de ne pas affecter les dons àun programme donné (sauf dans le cas duParrainage solidaire) et de mutualiser les donssur l’ensemble de ses programmes. Cela permetde mobiliser immédiatement les fonds làoù les besoins sont les plus importants ou lesplus urgents.UNE POLITIQUE DE RÉSERVESPOUR ASSURER LA SÉCURITÉFINANCIÈREPour assurer la sécurité financière de l’associationet des actions qu’elle entreprend, HandicapInternational constitue des réserves enfonds associatifs et en trésorerie. Ces réservespermettent de faire face aux éventuelles fluctuationsdes ressources.Elles servent aussi à financer le besoin enfonds de roulement engendré par le décalageentre la réalisation des activités et lesrèglements des bailleurs. Enfin, elles donnentà Handicap International la liberté d’initiativeet l’autonomie d’action indispensables pourmettre en œuvre ses missions sociales. En2010, les fonds associatifs ont représenté troismois du budget (hors fonds dédiés).Toutes les informations de ce document sont issues des rapports d’activité 2011du réseau Handicap International et de Handicap International France, disponiblessur le site Internet de l’association ou sur simple demande écrite au siège.www.handicap-international.fr/comptesLES PRINCIPES DE FINANCEMENTDE HANDICAP INTERNATIONALPour préserver son indépendance et pérenniserson action, l’association a fait le choix des’appuyer sur deux sources de financementdans les pays où est implanté le réseau HandicapInternational :• principalement, la générosité du publicgrâce aux dons, au Parrainage solidaire, auxlegs, aux ventes des produits d’artisanat, decommerce équitable et de produits-partage ;• ensuite, les subventions provenant de bailleurstels que des organismes publics (Unioneuropéenne, Nations unies) ou des organismesprivés (fondations, associations, entreprises).En raison de son choix d’une structure definancement mixte (provenant de la générositédu public et des bailleurs) et de son activitéinternationale, les comptes de HandicapInternational ne sont pas comparables à ceuxd’autres types d’associations.LA GÉNÉROSITÉ DU PUBLIC,UN FINANCEMENT VITALLes fonds issus de la générosité du publicpermettent non seulement de financer directementles programmes, mais ont égalementun effet de levier pour réunir des fonds complémentairesqui permettent de mettre enœuvre des actions de plus grande ampleur.En effet, les bailleurs n'accordent généralementle financement d'un programme que sil'association peut déjà en financer une partiegrâce aux fonds issus de la générosité dupublic. Celle-ci est le moteur du financementdes activités de Handicap International.RÉGLEMENTATION DU CERAfin de renforcer la transparence auprès desdonateurs, l’arrêté du 11 décembre 2008 afixé une nouvelle réglementation comptablepour l’établissement du compte d’emploides ressources (CER) à compter de l’exercice2009. Ainsi, depuis ce dernier, les comptessont établis en conformité avec ces règlesde présentation.MÉTHODOLOGIE D’ÉLABORATIONDU CERLe CER (compte d’emploi des ressources) estétabli sur la base des principes comptablescommuns, à partir de la comptabilité analytiquede chaque entité du réseau HandicapInternational, et en conformité avec la réglementationen vigueur.• Chacune des rubriques des emplois estconstituée des coûts directs et des frais degestion des activités concernées.• Le coût du personnel expatrié et celui dupersonnel national sont imputés directementdans le programme concerné.• Les coûts engagés dans les actions d’éducationau développement relèvent de la missionsociale et sont classés dans cette rubrique.C’est le cas notamment des coûts des campagnesinternationales pour interdire lesmines et les BASM.• Les coûts relatifs à l’information du grandpublic (par exemple, ceux liés au site Internet)sont intégrés dans la rubrique « Frais defonctionnement ».• Les coûts et produits exceptionnels de 2011sont intégrés dans chaque rubrique du CER.Les provisions et reprises ainsi que les fondsdédiés sont indiqués après le total des emploiset ressources, conformément à la nouvelleréglementation.• Enfin, la rubrique « Emploi des ressourcescollectées auprès du public » a été calculéepar différence entre le coût de chaque rubriquedes emplois et les autres ressources affectées(fonds institutionnels, principalement).Le CER a fait l’objet d’une certification par lecommissaire aux comptes de l’associationfrançaise, le cabinet Ernst & Young Audit.LES EXIGENCES DU COMITÉDE LA CHARTEL’association est membre du Comité de lacharte du don en confiance depuis 1998 etrespecte les règles de cet organisme, toutparticulièrement en termes de transparencefinancière auprès des donateurs. Le compteannuel d’emploi des ressources (CER) estétabli en conformité avec les exigences duComité de la charte, qui a renouvelé en 2010son agrément, après examen, à HandicapInternational pour une durée de trois ans.LE CONSEIL D’ADMINISTRATIONDE HANDICAP INTERNATIONALFRANCEBureauPrésident : Pascal VANOT – RetraitéTrésorier : Olivier SCALBERT – ConsultantSecrétaire général : Bernard MICHEL –Gérant de sociétéMembresHélène BLONDEL-EHNI – ResponsablepartenariatsMarc BONHOMME – RetraitéVital BOTTURA – Directeur et gérantMarc JOUFFROY – MédecinPierre LEVY – ConsultantJean SOUBRIER – Professeur et doyend’universitéJacques TASSI – Chef d’entreprise – Présidentde la Fédération Handicap InternationalPierre-Jean VIGNAND – Dirigeant – Membredu CA fédéralStéphane WIBAUX – RetraitéMembres associésStanislas BONNET – Directeur de centressociauxPhilippe CHABASSE – Consultant – Membredu bureau fédéralHervé DUBOIS – Président Institut deCoopération InternationaleChristophe GIRARD – Cadre dirigeantPatricia MALISSART - ConsultanteLady MICHELHAM – Présidente de la FondationLord Michelham of HellinglyDidier PAQUIER – KinésithérapeuteJean-Noël SERSIRON – Médecin – Présidentd’honneurAlain TELLIER – RetraitéVirginie TROIT – Responsable partenariats /collecte de fondsMembre d’honneurPierre BERGÉ – Président de la FondationPierre Bergé - Yves Saint LaurentContrôleur du Comité de la charteOlivier ROUXDirecteur de la publication :Pascal Vanot, président.Handicap International – 16, rue Étienne-Rognon,69363 Lyon cedex 07 – Tél. : 04 72 72 08 08www.handicap-international.frCommission paritaire : 1212 H 82537ISSN 1633-6240Imprimé par Two Print à Saint-Étienne.Le Comité de la charte du donen confianceEn tant qu’association agréée,Handicap International s’engage à appliquerscrupuleusement les quatre principes suivants :• le respect des principes de bonne gouvernance ;• une gestion rigoureuse ;• des actions de communicationet de collecte irréprochables ;• une véritable transparence financièreà l’égard des donateurs.Plus d’infos : www.comitecharte.org