Les conditions de survenue des crises graves - Patrick Lagadec

Patrick LAGADECXavier GUILHOULes conditions de survenuedes crises gravesPatrick LAGADECXavier GUILHOULe texte proposé s’inscrit dans le cadre de la démarche de fond duséminaire : « favoriser la constitution d’un pôle de recherche pluridisciplinaireaxé autour des questions de défaillances organisationnelles dans les activitésà risques ; organiser un forum scientifique et contribuer à nouer des liensdurables sur ces thèmes dans la communauté scientifique française et internationale; répondre aux demandes des entreprises et des pouvoirs publics ».Cela implique notamment : d’ouvrir largement la question posée – nous sommesdans une démarche de réflexion, non de prescription de recommandationsopérationnelles – ; de faire place aussi bien aux questions et attentes du mondede la connaissance qu’à celles du monde de l’action, et de les mettre en écho ;de ne pas négliger, pour nourrir la recherche, les enseignements tirés d’unepratique de recherche-action menée auprès des décideurs à travers une trèsgrande variété de situations. En d’autres termes, il s’agit de produire des conditionsd’une fertilisation globale des efforts des acteurs en présence, ce quisuppose que soient largement dépassées les démarcations trop usuelles entreconnaissance et action.Plus spécifiquement, trois lignes d’examen seront proposées :– En premier lieu, un examen de la question de la crise, du point devue de la connaissance puis du point de vue de l’action. Il faut le soulignerd’emblée : la notion de crise échappe à toute définition répondant aux canonsde la rigueur analytique habituelle ; la réalité de la crise échappe aussi à toutmodèle managérial assuré. Chercheurs et décideurs se trouvent ici confrontés- 157 -