La création d'entreprise en Aquitaine - Epsilon - Insee

Dossier réalisé à l’INSEE Aquitainepar Cécile Bollier et Hélène Le Guillouxsous la responsabilité de Michel David, chef de projet.Avec la participation du Conseil Régional d’Aquitaineet de la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie Aquitaine.Couverture : Joël Lacoste (INSEE)Maquettage et impression : Insee Aquitaine (Joël Lacoste, Daniel Lepphaille, Danielle Richard, Joël Thèze)

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Onze ans de créations en AquitaineLes créations d’entreprises ont fortement augmenté en2003. Avec un taux de création de 12,3 %, l’Aquitainese situe au quatrième rang des régions françaises à égalitéavec Midi-Pyrénées.Le secteur des services aux particuliers enregistre le tauxde création le plus fort. Ceci s’explique par le fort renouvellementdes structures de l’hôtellerie-restauration. Ledynamisme des créations s’observe aussi dans les servicesaux entreprises.Pour la seule création “ex nihilo”, l’Aquitaine est aussiparmi les premières régions françaises et figure parmi lesrégions favorisées par un “effet géographique”.En Aquitaine, comme dans les autres régions françaises, 2003constitue une année exceptionnelle en ce qui concerne lescréations d’entreprises. Près de 16 000 entreprises ont en effetété créées, alors que le nombre annuel moyen de créationsavoisinait 14 500 de 1995 à 2002. La progression sur un an(8,7 %) reste pourtant un peu en-deçà de l’évolution moyenneobservée pour la France hors Île-de-France (8,9 %).Forte croissance des créations d'entreprises en 200318161412250200150MilliersMilliersAquitaine1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003France hors Île-de-France1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Évolution du nombre de créations d'entreprisesen Aquitaine et en France (hors Île-de-France)Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Ce dynamisme est essentiellement imputable aux créations pures,en augmentation de 12,8 %. Le nombre de reprises a, aucontraire, continué de diminuer. Ainsi, seulement 2 000 entreprisesont pu trouver un repreneur.Les réactivations, qui représentent une proportion importantede créations dans la région, ont dépassé le nombre de 4 000 en2003. En un an, elles sont en hausse de 6,1 %.■Près de six créations sur dix sont des créations puresDe 1993 à 2003, les créations ex nihilo représentent en Aquitaineprès de six créations sur dix (57 %), soit une part proche decelle de la France hors Île-de-France (59 %). Leur poids restetoutefois inférieur à celui que l’on observe dans une dizained’autres régions. En Alsace et en Île-de- France par exemple, lescréations pures représentent respectivement 68 et 77 % de l’ensembledes projets.La part des réactivations est élevée en Aquitaine comme dansd’autres régions touristiques, du fait de la présence d’activitéssaisonnières. Elle s’élève en effet à 26 % contre 22 % enFrance hors Île-de-France. Le Languedoc-Roussillon et laCorse sont les deux seules régions dépassant le chiffre aquitainde ce point de vue.La contribution des reprises est a contrario une des plus faibles(17 % contre 19 % en France hors Île-de-France). Languedoc-Roussillonet Provence - Alpes - Côte d’Azur sont néanmoinscaractérisées par une proportion de reprises encore pluslimitée.Le taux de création, rapport entre le nombre d’entreprisescréées et le parc existant, illustre le renouvellement du tissu productif.En 2003, cet indicateur s’élève à 12,3 % en Aquitainecontre 11,7 % dans les autres régions hors Île-de-France.L’Aquitaine se situe, selon ce critère, au quatrième rang des régionsfrançaises à égalité avec Midi-Pyrénées. De 1993 à 2003,le classement de la région demeure inchangé avec un taux globalmoyen de création de 12,1 %.Le taux de création pure de l’Aquitaine reste l’un des plus élevés(7 %) de 1993 à 2003, situant la région à la quatrième place ou àla cinquième, selon que l’on inclut ou non l’Île-de-France. Il enest de même en ce qui concerne le taux de création par réactivation(3,2 %), l’un des plus forts après ceux des régions Languedoc-Roussillon,Corse et Provence - Alpes - Côte d’Azur.À l’opposé, le taux de création par reprise est modeste puisqu’ilavoisine 2 %. Cela positionne la région en fin de liste, juste derrièrel’Île-de-France, Provence - Alpes - Côte d’Azur et l’Alsace.■Les entreprises de commerce et de servicesprédominent nettementLe commerce concentre le plus grand nombre de créations pures.De 1993 à 2003, trois créations sur dix s’effectuent dans cesecteur, en Aquitaine comme en France hors Île-de-France. Cependant,les créations commerciales ayant diminué de 1994 à2001, leur proportion est inférieure en 2003 de plus de sixpoints à ce qu’elle était en 1993. Les services aux entreprises,deuxième secteur le plus représenté dans le total des créationsex nihilo, sont en expansion et représentent en 2003 près dedeux projets sur dix. La part des services aux particuliers resteassez stable, autour de 14 %. La construction concentre 14 %des créations pures de 1993 à 2003. Une entreprise nouvellesur dix offre des services d’éducation, santé ou action sociale.Viennent ensuite les secteurs de l’industrie, de l’immobilier etdes transports avec des volumes de créations plus modestes.Dans le cas de l’immobilier, et pour une mesure moindre danscelui des secteurs de l’éducation, de la santé et de l’action so-LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 7 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Onze ans de créations en Aquitaineciale, le taux de création apparaît élevé bien que portant sur deseffectifs peu nombreux.Près de trois reprises sur dix en Aquitaine interviennent dans l’hôtellerie-restauration,soit légèrement moins qu’en France horsÎle-de-France. Le secteur “services aux particuliers”, qui englobecette activité, arrive ainsi en tête pour les projets de reprise. Lecommerce suit avec plus de trois reprises sur dix. La constructionvient ensuite, avec un poids des reprises dans l’ensemble descréations plus élevé en Aquitaine qu’ailleurs (10 contre 8 %). Lasituation est inverse pour les industries agroalimentaires (respectivement6 et 7 %). Le reste de l’industrie représente 6 % des reprisesen Aquitaine et 5 % en France. Les autres secteursconcentrent une faible proportion de projets de reprises.Les réactivations sont réalisées essentiellement dans le commerceet les services aux particuliers, hôtels et restaurants surtout.Étant souvent le fait d’activités saisonnières, la part de cetype de créations est plus importante dans les régions touristiquestelles que l’Aquitaine.■Les services aux particuliersdétiennent le record du dynamismeLa répartition des projets selon le type de création est très inégaled’un secteur à l’autre. Les créations pures sont majoritairesdans la plupart des secteurs et encore plus dans les services auxentreprises ou l’immobilier. Dans l’industrie agroalimentaire,qui inclut les boulangeries-pâtisseries artisanales, la repriseconstitue le mode de création le plus fréquent. Dans le cas desservices aux particuliers, qui comprennent les hôtels-restaurants,le rôle joué par les réactivations est beaucoup plus importanten Aquitaine que dans l’ensemble des régions horsÎle-de-France (respectivement 34 et 27 %).Des reprises surtout dans l'industrie agroalimentaireServices aux entreprisesImmobilierÉducation, santé, action socialeTransportsIndustrie hors IAAConstructionEnsembleCommerceServices aux particuliersInd. agricoles et alimentaires%0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100Créations puresReprisesRépartition des créations d'entreprises en Aquitaineselon le type de créationSource : Insee - Sirene 1993 à 2003RéactivationsCréations puresÉducation, santé, action socialeInd. agricoles et alimentaires%0 5 10 15 20 25 30RéactivationsCommerceServices aux particuliersConstructionServices aux entreprisesÉducation, santé, action socialeIndustrie hors IAAInd. agricoles et alimentairesPrès de 20 % des créations puresdans les services aux entreprisesCommerceServices aux entreprisesServices aux particuliersReprisesConstructionIndustrie hors IAAImmobilierTransportsServices aux particuliersCommerceConstructionInd. agricoles et alimentairesIndustrie hors IAAServices aux entreprisesÉducation, santé, action socialeTransportsAquitaineFrance (hors Île-de-France)Immobilier%0 5 10 15 20 25 30 35 40ImmobilierTransports%0 5 10 15 20 25 30 35 40Part des secteurs dans chaque type de créationSource : Insee - Sirene 1993 à 2003AquitaineFrance (hors Île-de-France)AquitaineFrance (hors Île-de-France)En Aquitaine, comme ailleurs, le taux de création le plus élevéest observé dans le secteur des services aux particuliers. Il atteint16,8 % en Aquitaine et 14,8 % au plan national pour lapériode 1993-2003. La performance de ce secteur s’expliquepar un fort taux de création par reprise ou réactivation. Si l’ons’en tient aux seules créations pures, les taux de renouvellementne sont plus que 6,4 % en Aquitaine et 5,6 % en France.Le secteur des services aux entreprises arrive en seconde position: le taux de création y atteint 14,8 % en Aquitaine (13,7 %en France hors Île-de-France). Cette vitalité résulte essentiellementdes créations pures, qui représentent 11,6 % du parc initial,soit le score sectoriel le plus fort. L’évolution du parcd’entreprises est également rapide dans l’immobilier, avec untaux de création global de 14,6 % en Aquitaine. Les créationsCONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 8 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Onze ans de créations en AquitaineLes taux de création les plus forts pour les activités de serviceAquitaineFrance hors Île-de-FranceTotales Pures Reprises Réactivations Totales Pures Reprises RéactivationsServices aux particuliers . . . . . . . . . . . . . 16,8 6,4 4,7 5,7 14,8 5,6 5,2 4,0Services aux entreprises . . . . . . . . . . . . . 14,8 11,6 0,7 2,4 13,7 11,0 0,7 2,0Immobilier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14,6 11,1 0,6 2,8 14,0 10,9 0,6 2,4Commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14,0 7,7 2,4 4,0 12,6 7,1 2,5 3,0Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12,1 7,0 2,0 3,2 11,5 6,7 2,2 2,6Transports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10,1 6,5 1,3 2,2 9,2 6,3 1,2 1,7Construction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9,5 5,8 1,2 2,5 10,7 6,9 1,2 2,7Industries agroalimentaires . . . . . . . . . . . 9,1 3,0 3,7 2,4 9,3 2,8 4,2 2,3Industrie hors IAA. . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,6 5,3 1,4 1,8 8,0 5,2 1,4 1,4Éducation, santé, action sociale . . . . . . . 6,7 4,9 0,5 1,3 6,6 4,9 0,4 1,3Taux de création (%)Source : Insee - Sirene 1993-2003relèvent en majorité de projets ex nihilo. Avec un taux de créationde 14 % en Aquitaine, le commerce arrive en quatrièmeposition. Cela constitue une performance remarquable, si l’ons’en tient à la situation qui prévaut ailleurs (12,6 %).Les secteurs des transports, de la construction et également del’industrie sont caractérisés par des taux de création inférieurs àla moyenne régionale.■L’Aquitaine figure parmi les régions favoriséespar un dynamisme propreLe taux de création global d’un territoire est a priori conditionnépar son portefeuille d’activités. Que le stock d’entreprises d’unsecteur signalé par un taux de création élevé soit important, etc’est le taux global de création qui sera tiré vers le haut.À côté de la spécialisation sectorielle, d’autres facteurs influencentle taux de création. La nature du territoire, selon qu’il estLe dynamisme de l'Aquitaine stimule son taux de créationClassement des régions selon l'effet résiduel Taux de création Écart avec taux national Taux attendu Effet structurel Effet résiduelFrance (hors Île-de-France) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,7 / / / / / / / / / / / /Lorraine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,6 -0,1 5,6 -1,2 1,1Provence - Alpes - Côte-d’Azur . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,4 1,7 7,5 0,7 1,0Champagne-Ardenne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,9 -0,8 5,4 -1,4 0,6Nord - Pas-de-Calais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,4 -0,4 5,7 -1,0 0,6Languedoc-Roussillon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,5 1,8 8,1 1,4 0,4Corse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,0 0,3 6,7 0,0 0,3Aquitaine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,0 0,2 6,8 0,0 0,2Limousin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,9 -1,8 5,0 -1,8 0,0Picardie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,2 -0,5 6,3 -0,4 -0,1Auvergne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,0 -1,7 5,1 -1,6 -0,1Bourgogne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,3 -1,4 5,5 -1,2 -0,2Haute-Normandie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,9 -0,8 6,3 -0,5 -0,3Franche-Comté . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,6 -1,1 6,0 -0,8 -0,3Midi-Pyrénées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,7 0,0 7,0 0,3 -0,3Rhône-Alpes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,0 0,3 7,3 0,6 -0,3Centre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,9 -0,8 6,4 -0,4 -0,4Alsace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,3 0,6 7,7 1,0 -0,4Basse-Normandie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,6 -1,1 6,1 -0,6 -0,5Poitou-Charentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,7 -1,1 6,4 -0,4 -0,7Pays de la Loire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,3 -0,4 7,2 0,4 -0,8Bretagne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,8 -1,0 6,6 -0,1 -0,9Taux de création (créations pures) : Analyse structurelle-résiduelle - régions hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993-2003Effet de structure =Taux de création attendu dans la région - Taux de création FranceEffet résiduel =Taux de création de la région - Taux attendu dans la régionÉcart avec taux national =Taux de création dans la région - Taux de création FranceÉcart avec taux national = Effet structurel + Effet résiduelPar rapport au taux de création de référence (France hors Île-de-France) :- l’effet de structure mesure la part de la différence due aux caractéristiquesstructurelles,- l’effet résiduel mesure la part de la différence due au dynamisme propre àla zone.Une note complémentaire figure en page 12.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 9 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Onze ans de créations en Aquitaineurbain ou rural, qu’il s’agit d’un pôle ou d’un espace périphériqueou encore ses caractéristiques démographiques exercentainsi une influence qu’il convient d’isoler.L’analyse structurelle résiduelle permet de comparer les performancesde zones différentes en gommant ces effets de structure.Le taux de création attendu correspond au taux que l’on observeraitdans une zone si ses caractéristiques structurelles étaientconformes à la moyenne. L’effet résiduel reflète le comportementspécifique de la zone.En Aquitaine, l’effet structurel est nul. L’écart de 0,2 point en faveurde la région est imputable au dynamisme spécifique.En Limousin, l’effet structurel lié au portefeuille d’entreprisespar secteur et aux évolutions démographiques est très défavorableà la création. Il explique à lui seul l’écart de 1,8 point parrapport à la moyenne des régions hors Île-de-France.Sur la base de ce raisonnement, qui consiste à isoler les effetsstructurels de manière à mieux distinguer le dynamisme spécifique,on peut dresser une typologie des comportements decréation d’entreprise des régions.Sur le graphique ci-contre, les régions figurant en–deçà de la“diagonale” 1 ont un taux de création inférieur à la moyenne nationale,les autres un taux supérieur à cette référence.Ces situations peuvent être affinées en tenant compte de l’effetimputable au portefeuille d’activités et aux caractéristiques démographiques,qualifié d’effet structurel.Deux situations s’opposent alors :- les régions Auvergne, Basse-Normandie, Bourgogne, Bretagne,Centre, Franche-Comté, Haute-Normandie, Limousin,Picardie et Poitou-Charentes (situées dans l’ensemble A2) cumulentles traits les plus défavorables à la création : d’une partune spécialisation dans des activités caractérisées par un faibletaux de création, d’autre part un déficit spécifique en matière decréation d’entreprise ;- les régions Languedoc-Roussillon et Provence - Alpes -Côte d’Azur (localisées en B2) bénéficient au contraire d’unportefeuille d’activités favorable à la création et font preuved’un dynamisme spécifique qui contribue encore à leur avantagerelatif.Certaines situations sont intermédiaires :- le dynamisme spécifique des régions Champagne-Ardenne,Lorraine et Nord - Pas-de-Calais (en A1) ne parvient pas à compenserl’effet de caractéristiques structurelles a priori défavorablesà la création ;- la région des Pays de la Loire (située en A3) souffre au contraired’un manque de dynamisme spécifique qui l’emporte sur larente dont elle bénéficie naturellement du fait de son portefeuilled’activités ;- dans le cas de la Corse (en B1), c’est le dynamisme spécifiquequi l’emporte sur le handicap structurel lié au portefeuille d’activités;- enfin, en Alsace et Rhône-Alpes (en B3), le manque de dynamismespécifique absorbe une partie de l’avantage structurel lié1Droite d’équation y=-xsoit effet résiduel = - effet structurel. Dans ce casles effets s’annulent et l’écart avec le taux national est nul. La régionMidi-Pyrénées est dans ce cas.à la spécialisation sectorielle et aux caractéristiquesdémographiques.■Un dynamisme infra-aquitainde la création contrastéEffet résiduel1,0Aquitaine- 2,0 -1,5 - 1,0 - 0,5 0,5 1,0 1,5LimousinTaux de création : diversité des comportementsA1A2LorraineChampagne-ArdenneAuvergneBourgogneFranche-ComtéBasse-NormandieB1Nord - Pas-de-CalaisCorsePicardiePoitou-CharentesBretagneEffet de structureDiagonaleLes quatre zones d’emploi les plus peuplées sur les vingt troisqui composent l’Aquitaine, concentrent la moitié des entrepriseset légèrement plus de la moitié des créations. Cela correspondà leur poids en terme de population. Il s’agit deBordeaux-Zone centrale, Bayonne-Pyrénées, Pau et Périgueux.Cependant, les taux de création les plus forts ne sont pas ceuxde ces quatre zones. Pour le total des créations et sur la période1993-2003, c’est la zone Sud des Landes qui arrive en tête pourle renouvellement de son tissu productif avec un taux de créationde 19,3 %. Viennent ensuite Bordeaux-Médoc, Bordeaux-Arcachonnaiset Sarlat-la-Canéda. C’est dans la zoneNord-Est de la Dordogne que le taux de création est le plusfaible avec 8,6 %.Si l’on restreint l’examen aux créations pures, la zone Sud desLandes arrive encore en tête à égalité avec Bordeaux-Arcachonnaiset un taux de création de 8,7 %. Bordeaux-Zone centralesuit avec un taux de 8,4 %.Une synthèse visuelle de l’information portant sur la répartitiondes créations selon la zone d’emploi et le secteur d’activité estproposée sur le graphique qui suit.On peut discerner plusieurs types de comportements :- dans les zones d’emploi situées vers le haut sur le graphique,les créations d’entreprises sont intervenues plus souvent qu’enmoyenne dans l’industrie ou la construction (Nord-Est de laDordogne, Terrasson et Marmande-Casteljaloux) ou les transports(Libourne, Bordeaux-Cubzacais et Bordeauxentre-Deux-Mers); ce sont des zones d’emploi caractériséespar une stagnation, voire par un déclin démographique. Pourdes créateurs éventuels, les débouchés liés à la satisfaction desbesoins liés à la population résidente sont moins porteurs ;- les zones d’emploi situées vers le bas du graphique ont créé enproportion davantage d’entreprises dans les services que dans0,5Haute-NormandieCentre- 0,5- 1,0A3Provence - Alpes -Côte d’AzurLanguedoc-RoussillonRhône-AlpesMidi-PyrénéesPays de la LoireAlsaceTypologie des régions en fonction des effets structurels ou résiduels(créations pures)Source : Insee - Sirene 1993 à 2003B2B3CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 10 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Onze ans de créations en AquitaineArcachon en pointe pour les créations ex nihiloet Sarlat pour les reprisescréation pureBordeauxPérigueuxAgenSarlat-la-CanédaBordeaux-MédocLes créations dans les services aux entreprises :Bordeaux-Zone centrale et PauSud des LandesBordeaux-ArcachonnaisServicesaux particuliersDaxaxe 2Nord-Estde la DordogneBordeaux-CubzacaisBordeaux-entre-Deux-MersMarmande-Terrasson Casteljaloux Libourne-Montpon-Ste-Foy-la-GrandeTransportsConstructionIndustrie hors IAAVilleneuve-sur-Lot-FumelLangon-Bazas-La RéoleBergeracInd. agricoles et alimentairesCommercePérigueuxAgen Lacq-OrthezOloron-MauléonMont-de-Marsan-Haute-LandeMont-de-Marsan-Est des LandesBayonne-PyrénéesPauBordeaux-Zone centraleaxe 1Services aux entreprisesÉducation,santé, action socialeMont-de-MarsanPauTaux moyen (%)1993-2003ImmobilierCréations pures par secteurs dans les zones d’emploi d’AquitaineSource : Insee - Sirene 1993 à 2003© INSEE-IGN 2004création par reprisePérigueux67Note de lectureLe graphique ci-dessus a été obtenu à l’aide d’une analyse des correspondancessur le tableau donnant la répartition des créations intervenues de1993 à 2003 par zone d’emploi et secteur d’activité. Les axes 1 et 2 restituentrespectivement 40 et 31 % de l’information totale contenue dans letableau donnant la répartition des créations par secteur et zone d’emploide 1993 à 2003. Le plan contient donc 71 % de l’information de départ.Les proximités entre points s’interprètent comme des ressemblances, leséloignements comme des différences. Ainsi, deux bassins proches ontune structure de création sectorielle voisine. Un secteur proche d’un bassinpèse de manière forte dans cette zone en terme de créations.© INSEE-IGN 2004BordeauxMont-de-MarsanPauAgenLa création d’entreprises selon la zone d'emploiSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Taux moyen (%)1993-2003d’autres secteurs ; mais deux comportements s’opposent. Versla gauche, dans les zones de Sarlat, Bordeaux-Médoc et Sud desLandes, se manifeste une tendance à créer des entreprises deservices aux particuliers. Pau et Bordeaux-Zone centrale, situéesvers la droite créent en proportion davantage d’entreprisesimmobilières et d’unités offrant des services d’éducation, desanté d’action sociale, ou encore des services aux entreprises.Entre les deux, Dax, Oloron-Mauléon et Est des Landes, plutôtorientées vers la création d’entreprises dans les services, ont un2,02,3comportement plus équilibré de ce point de vue entre servicesaux particuliers et autres types de services.Il est pertinent, comme dans le cas de l’Aquitaine comparée auxautres régions, de chercher à mettre en évidence le dynamismespécifique des zones d’emploi en terme de création d’entreprisespar référence à la région tout entière.Six zones d’emploi bénéficient d’un taux de création plus élevéque celui auquel on pouvait s’attendre du fait de leur spécialisationsectorielle.Cependant, seule Bordeaux-Zone centrale est à la fois favoriséepar une structure d’activités, une démographie et un dynamismepropre, propices à la création. Bordeaux-Médoc est lazone où le potentiel local lié au portefeuille d’activités est leplus fort : son taux de création dépasse donc logiquement celuide la région.À l’opposé, malgré un effort propre positif, les zones de Bergerac,Libourne-Montpon-Ste-Foy-la-Grande, Bordeauxentre-Deux-Merset Villeneuve-sur-Lot sont freinées par unestructure moins porteuse.Parmi les zones à effet propre négatif, trois ont une structure leurpermettant d’enregistrer des taux de création plus forts que celuide la région : Sud des Landes, Bordeaux-Arcachonnais,Bayonne-Pyrénées. Les autres zones d’emploi ont toutes untaux de création (ex nihilo) inférieur à celui de la région. ❒LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 11 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Onze ans de créations en AquitaineLe dynamisme local favorable à la création pour six zonesClassement des zones d'emploiTaux de création Ecart avec taux régional Taux attendu Effet structurel Effet résiduelselon l'effet résiduelAquitaine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,0 / / / / / / / / / / / /Bordeaux-Médoc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,7 0,8 6,6 -0,3 1,1Bordeaux-Zone centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,4 1,5 7,7 0,7 0,8Villeneuve-sur-Lot-Fumel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,9 -1,1 5,5 -1,5 0,4Libourne-Montpon-Ste-Foy-la-Grande . . . . . . . . . . . . . . . 6,4 -0,5 6,2 -0,7 0,2Bordeaux-entre-Deux-Mers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,8 -0,1 6,6 -0,3 0,2Bergerac. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,0 -1,0 5,9 -1,1 0,1Sarlat-la-Canéda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,2 -0,8 6,2 -0,8 0,0Marmande-Casteljaloux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,3 -1,7 5,4 -1,6 -0,1Terrasson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,5 -1,5 5,6 -1,3 -0,2Agen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,2 -0,8 6,3 -0,6 -0,2Langon-Bazas-La Réole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,2 -0,8 6,4 -0,6 -0,2Bayonne-Pyrénées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,1 0,1 7,3 0,3 -0,2Nord-Est de la Dordogne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,3 -2,7 4,6 -2,4 -0,3Bordeaux-Cubzacais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,5 -0,4 6,8 -0,1 -0,3Mont-de-Marsan-Haute-Lande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,7 -1,3 6,0 -1,0 -0,3Lacq-Orthez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,2 -1,8 5,7 -1,3 -0,5Périgueux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,7 -1,3 6,3 -0,7 -0,6Pau. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,2 -0,7 6,9 -0,1 -0,6Bordeaux-Arcachonnais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,7 1,8 9,3 2,4 -0,6Dax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,9 -1,0 6,6 -0,3 -0,7Sud des Landes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,7 1,7 9,4 2,4 -0,7Oloron-Mauléon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,4 -2,5 5,2 -1,7 -0,8Mont-de-Marsan-Est des Landes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,1 -1,8 6,2 -0,7 -1,1Taux de création (créations pures) : Analyse structurelle-résiduelle des zones d’emploi d’AquitaineSource : Insee - Sirene 1993-2003NoteDans le tableau ci-dessus, le calcul des effets repose sur le principe retenu page 9. La zone d’emploi joue ici le rôle de la région, l’Aquitaine celui de lazone de référence (la France page 9).Effet de structure et effet résiduel sont isolés à l’aide d’un modèle économétrique. L’effet de structure prend en compte l’impact du secteur d’activité, et,dans le cas des zones d’emploi, celui de la démographie par l’intermédiaire des variations de population. L’effet résiduel correspond à la part de la variance(pondérée) des taux de création non expliquée par le modèle.Dans une zone bien dotée en activités connues pour leur taux de création élevé et caractérisée par une forte croissance démographique, l’effet structurelest mécaniquement positif. L’analyse structurelle-résiduelle vise à isoler cette composante de la création pour mettre en évidence ce qui résulte du dynamismepropre.CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 12 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseLe créateuret sa nouvelle entrepriseEn Aquitaine, en 2002, comme lors des enquêtes précédentes,quatre créations d’entreprise sur dix s’effectuentdans le secteur des services. Les créateurs sont le plussouvent des hommes d’âge proche de la quarantaine. Leniveau d’études s’est élevé en huit ans : deux créateurssur cinq possèdent un diplôme supérieur ou égal au baccalauréat.Avant d’entreprendre, 39 % des créateursétaient au chômage. C’est nettement moins qu’en 1994et 1998. Néanmoins, l’objectif principal en créant rested’assurer son propre emploi. Dans la région, de plus enplus de nouvelles entreprises démarrent avec des budgetsmodestes. Pour financer leur projet, trois nouveauxchefs d’entreprise sur quatre ont puisé dans leurs ressourcespersonnelles, celles de leurs familles ou de leursassociés. Deux créateurs sur cinq ont bénéficié d’aidesou exonérations publiques. Ce sont surtout d’ancienschômeurs, principale cible des mesures d’aides actuelles.Dans sept cas sur dix, les créateurs externalisent aumoins une tâche : principalement la comptabilité. Enhuit ans, le micro-ordinateur s’est généralisé et un créateursur deux est relié à l’Internet.Depuis 1994, le secteur des services enregistre, à lui seul, plusde 40 % des créations en Aquitaine. Ces nouvelles unités se situentessentiellement dans des domaines “phare” tels que lesactivités de conseil et assistance aux entreprises (28 % des créationsdans les services en 2002), les services opérationnels 1(14 %), pour ce qui concerne les services aux entreprises. Viennentensuite l’immobilier (13 %) et l’hôtellerie-restauration(11 %).Le secteur du commerce conserve sa deuxième place, mais sapart dans le total des créations est en net recul, avec une entreprisenouvelle sur quatre en 2002, contre près d’une sur trois en1998 et en 1994. C’est principalement dans le commerce dedétail que les nouvelles structures sont moins nombreuses. Lesecteur de la construction est florissant : sa part dans l’ensembledes créations est en hausse de 5 points entre 1994 et 2002.Enfin, l’industrie est stable avec 8 % des créations d’entreprisesen 2002, dont 20 % dans l’industrie des équipements du foyer.La répartition et l’évolution sectorielles des créations en Aquitainesont comparables à celles de l’ensemble des régions françaiseshors Île-de-France.En 2002, dans la région, les deux tiers des nouvelles unitésprennent la forme d’une entreprise individuelle. Ce statut juridiqueest encore plus fréquent dans la construction, où il représente70 % des dossiers. En 1998, la part des entreprisesconstituées en personne morale était de 4 points supérieure.1Services divers rendus aux entreprises : sélection et mise à disposition depersonnel (intérim), location de matériel, conditionnement, secrétariat,routage…■Le créateur aquitain :un homme proche de la quarantaineEn 2002, en Aquitaine, moins de trois créateurs d’entreprise surdix étaient des femmes. Cette proportion est identique à cellesdes années 1994 et 1998. En matière de parité des sexes,l’Aquitaine se situe dans la moyenne nationale. Ce déséquilibrehommes-femmes persistant est, en effet, observé dans lagrande majorité des régions françaises.Les créateurs aquitains sont plus âgés en 2002 que ceux des annéesprécédentes. En huit ans, l’âge moyen du créateur s’est élevéde deux ans, passant de 36 ans et demi à 38 ans et demi.Deux créateurs sur trois ont toujours entre 30 et 49 ans. La partdes jeunes créateurs diminue progressivement, tandis que celledes quinquagénaires et plus augmente. Quel que soit le secteur,les nouveaux chefs d’entreprise de 2002 sont plus âgés queleurs homologues de 1994. Le phénomène est notamment marquédans le commerce de détail.Même si les créateurs aquitains demeurent légèrement plusâgés que la moyenne française hors Île-de-France, cette“sous-représentation” des jeunes personnes n’est pas propre àla région.Des créateurs plus âgés en 2002 qu’en 1994Hommes20150 120 90 60 30 0 0 30 60 90Les créateurs aquitains en 1994 et en 2002Source : Insee - Enquêtes SineDepuis 1994, les femmes sont aussi nombreuses que les hommesparmi les créateurs d’entreprises de services aux particuliers.Cette égalité s’explique notamment par la prépondérancedes femmes parmi les créateurs de salons de coiffure et de centresde soins de beauté.Dans le domaine de la santé, les femmes, déjà bien présentes en1994, s’imposent en 2002 (40 % contre 57 %). Les cabinetsd’auxiliaires médicaux, à l’instar des cabinets d’infirmiers ou dekinésithérapie, sont en particulier très fréquemment ouverts pardes femmes.En huit ans, l’immobilier s’est également féminisé. En 2002,44 % des créateurs de ce secteur sont des femmes contre 33 %en 1994. Il s’agit là d’une exception régionale.En 2002 comme en 1994, les jeunes créateurs sont proportionnellementplus nombreux dans la construction et les services70656055504540353025Femmes1994pour milleLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 13 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entreprisepersonnels et domestiques que dans les autres secteurs. Les seniorssont, quant à eux, “traditionnellement” plus présents dansles activités de conseil et assistance aux entreprises et l’hôtellerie-restauration.■Trois créateurs sur dixdiplômés de l’enseignement supérieurEn 2002, quatre créateurs sur dix ont un diplôme supérieur ouégal à un baccalauréat général. En 1994, ils étaient seulementtrois sur dix. Le niveau de diplôme des créateurs de moins de40 ans s’est, en particulier, fortement élevé. En effet, en 2002,42 % d’entre eux détiennent un diplôme supérieur ou égal aubac contre 25 % huit ans auparavant.À l’instar des jeunes créateurs, les femmes ont un niveau de diplômeplus élevé en 2002 qu’en 1994. Surtout, les créatrices sedistinguent en 2002 de leurs homologues masculins. En effet,37 % des femmes ont un diplôme supérieur au baccalauréatcontre 30 % des hommes.Parallèlement, le nombre de créateurs non diplômés a augmentéégalement. Mais cette catégorie de créateurs reste dans la régionen deçà de la moyenne des régions hors Île-de-France.En 2002, un créateur sur deux a au moins un baccalauréat1994 1998 2002Aucun diplôme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 10 14CEP/BEPC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 13 9CAP/BEP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 29 27Baccalauréat technique ou professionnel . . . . . 11 10 10Baccalauréat général. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 8 10Diplôme supérieur au baccalauréat général . . . 24 30 30Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 100 100Niveau de diplôme le plus élevé des créateurs aquitains (%)Source : Insee - Enquêtes SineParmi les nouveaux chefs d’entreprise ayant obtenu un diplômepost baccalauréat, 30 % sont issus de la filière Économie, Gestionet Droit, 15 % de celle des Sciences, Techniques et Informatiqueet enfin 10 % de la filière Architecture, Bâtiment etGénie Civil.En 2002, 30 % des créateurs diplômés de l’enseignement supérieurdétiennent un BTS. C’est encore le diplôme le plus fréquentmalgré un recul progressif depuis 1994, en particulierparmi les moins de 30 ans, qui effectuent des études plus longuesqu’avant.Toutefois, en 2002, les cycles d’études de deux ans restent plusfréquents chez les créateurs en Aquitaine qu’en France horsÎle-de-France (41 % contre 36 %).■Moins de chômeurs, plus d’inactifsparmi les créateursEn 2002 comme en 1998, 39 % des créateurs étaient au chômageavant de monter leur projet. C’est vrai, en Aquitaine,comme dans l’ensemble des régions hors Île-de-France.Cette proportion est élevée, mais inférieure de 12 points àcelle de 1994.Après 40 ans, la part des ex demandeurs d’emploi est assezstable d’une enquête à l’autre : autour de 45 % chez les40-50 ans et 30 % chez les plus de 50 ans. Par contre, parmi lescréateurs de moins de 40 ans, la part des demandeurs d’emploia considérablement diminué ; elle passe de 58 % en 1994 à39 % en 2002.En fait, seule la part des demandeurs d’emploi de courte duréebaisse fortement. La transformation des aides mises en place en1994 en simples allègements fiscaux à partir de 1997 et le durcissementdes conditions d’attribution ont pu dissuader certainschômeurs d’entreprendre.Après une légère baisse entre 1994 et 1998, la part des ex inactifs,qu’ils soient retraités, étudiants ou personnes au foyer, revientà 17 % en 2002, trois points au-dessus de la moyenne desrégions hors Île-de-France.En 2002, une femme sur quatre se déclarait inactive avant decréer son entreprise contre un homme sur huit.De moins en moins de demandeurs d’emploicréateurs d'entrepriseInactifChômeurde plus d'un anChômeurde moins d'un anActif199419982002%0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50Répartition des créateurs aquitains selon leur statut antérieurSource : Insee - Enquêtes SineCertains créateurs ont vécu la précarité avant de monter leurprojet ; 14 % des nouveaux chefs d’entreprise étaient en effetauparavant allocataires de minima sociaux. Les anciens chômeursde longue durée étaient souvent dans ce cas, puisque28 % percevaient le Revenu Minimum d’Insertion (RMI) et21 % l’Allocation de Solidarité Spécifique (ASS). Le RMI étaitégalement attribué à près de 20 % des inactifs devenuscréateurs.En 2002, un créateur sur cinq, en dehors des ex retraités, étudiantsou chômeurs, n’avait pas d’activité professionnelle avantde créer son entreprise, soit deux fois plus qu’en 1994. Cette explosiondu nombre de créateurs sans expérience professionnelleest générale en France.Les anciens employés salariés représentent également un créateursur cinq en 2002. Il s’agit le plus souvent de jeunes femmes.En 2002, les créateurs ayant dépassé l’âge de la quarantainen’avaient, quant à eux, le plus souvent, pas d’activité professionnelleavant d’entreprendre.En Aquitaine comme en France, les anciens cadres sont, en proportion,nettement moins nombreux en 2002. Avec un marchédu travail plus favorable à la fin des années quatre-vingt dix etdes aides à la création moins généreuses, les cadres ontpeut-être plus à perdre qu’en 1994 en se mettant à leur compte.CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 14 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entreprise2002 : un créateur sur cinqsans activité professionnelle préalable1994 1998 2002Indépendant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 13 9Chef d'entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3 6Cadre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 17 10Agent de maîtrise, contremaître. . . . . . . 5 3 6Profession intermédiaire . . . . . . . . . . . . 8 8 8Employé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 26 21Ouvrier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 18 16Etudiant. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 5 4Sans activité professionnelle . . . . . . . . . 9 7 20Ensemble. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 100 100Qualification antérieure des créateurs aquitains avant laretraite ou une éventuelle période de chômage (%)Source : Insee - Enquêtes SineEn 2002, 8 % des créateurs étaient des cadres au chômage depuismoins d’un an, soit deux fois moins qu’en 1994.■Un créateur sur deux familiariséavec le monde de l’entrepriseDans la région, plus de la moitié des créateurs déclarent “l’activitéde leur entreprise identique au principal métier qu’ils ontexercé dans le passé”. C’est surtout vrai pour les hommes pourlesquels cette situation prévaut six fois sur dix. Pour 15 % descréateurs, l’activité de l’entreprise créée n’est ni différente, niidentique. C’est le cas, principalement, des anciens étudiantsou scolaires et des personnes sans expérience professionnelle.Les nouveaux chefs d’entreprise aquitains n’en sont pas toujoursà leur coup d’essai. Ainsi, selon l’enquête menée en 2002,30 % d’entre eux avaient déjà eu une expérience de créationd’entreprise. En 1998, ils étaient 22 %. Les hommes sont plussouvent que les femmes de faux débutants. Parmi les quinquagénaireset plus, plus rares encore sont les novices, puisque55 % des créateurs seniors ont déjà monté au moins un projetde création.Peu nombreux sont les nouveaux chefs d’entreprise qui ont suiviune formation préalable : 34 % en 2002 contre 42 % en1994. Dans l’industrie et la construction, plus d’un créateur surdeux a été formé, mais bien souvent parce que la formationpréalable à l’installation était obligatoire.■Objectif principal du créateur : son propre emploiL’indépendance est la principale motivation des créateurs aquitainset français en 2002. Elle est citée sept fois sur dix. Ce critèreest davantage évoqué par les créateurs de moins de 30 ansque par ceux de plus de 50 ans (80 % contre 50 %). Les seniorsétaient de fait plus souvent déjà leur propre patron avant decréer une entreprise en 2002.Le goût d’entreprendre, mentionné une fois sur deux, arrive endeuxième position. Se retrouver sans emploi incite égalementsouvent à créer son entreprise. Quatre créateurs sur dix se sontlancés, entre autres, pour cette raison, par choix ou par contrainte.En 2002, une idée jugée nouvelle a conforté 23 % descréateurs dans leur décision. En 1998, ils n’étaient que 12 %dans ce cas.Quelles qu’aient été leurs motivations, neuf créateurs sur dixenvisagent d’être à leur compte de façon durable. Et six sur dixdéclarent se lancer à leur compte avec pour objectif principald’assurer leur propre emploi.En 2002, plus de la moitié des nouveaux entrepreneurs ontmonté leur projet seul (contre les deux tiers en 1994). Quand lecréateur n’est pas seul, il est le plus souvent accompagné de sonconjoint ou d’une personne de son entourage personnel, familialou non.En 1998 comme en 2002, un créateur sur dix a bénéficié, entreautres, de l’accompagnement d’un organisme de soutien à lacréation. Ce bilan est identique à celui dressé dans l’ensembledes régions hors Île-de-France. L’industrie et les services auxparticuliers sont privilégiés. Dans ces secteurs, les créateurs ontplus souvent mis en place leur projet avec de tels organismes(19 % et 15 %).En 2002, en Aquitaine, trois créateurs sur dix déclarent n’avoirreçu aucun conseil pour leur projet. En revanche, plus d’un tiersconsidèrent avoir été bien conseillés par leur entourage procheou professionnel. Enfin, un quart d’entre eux estiment que lesconseils les plus utiles provenaient de professionnels de la créationd’entreprise. Les organismes de soutien à la création sontalors les plus cités (15 %), suivis des conseillers professionnels(10 %).■Créer une entreprise : à la portée de tous…Les moyens utilisés pour créer une entreprise en Aquitaine sont,la plupart du temps, modestes. Dans un cas sur quatre, ils sontmême très modestes et ne dépassent pas 2 000 €.%302520151050Moins de2 000 €Davantage de petits projets en AquitaineDe 2 000à 4 000 €De 4 000à 8 000 €De 8 000à 16 000 €De 16 000à 40 000 €Répartition des créateurs aquitainsselon les moyens financiers au démarrage en 2002Source : Insee - Enquête Sine 2002AquitaineFrance (hors Île-de-France)De 40 000à 80 000 €80 000ou plus €De 1994 à 2002, la part des créations à “moyens modestes” aaugmenté dans la région. En effet, en 1994, trois entreprises surdix étaient créées avec moins de 3 800 € (25 000 F). En 2002,c’est près de quatre sur dix qui le sont avec moins de 4 000 €.La part des très gros budgets est en revanche restée stable : 4 %des créations s’effectuent avec 80 000 € ou plus en 2002. En1994 ou 1998, une part identique d’entreprises voyait le jouravec 76 200 € (500 000 F) ou plus.LÀ CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 15 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseLes créateurs aquitains démarrent leur entreprise avec desmoyens faibles, plus souvent que dans l’ensemble de la Francehors Île-de-France. En 2002, la part de ceux qui entreprennentavec moins de 2 000 € est supérieure de deux points. En revanche,la part des financements de plus de 16 000 € est inférieurede presque trois points.Cette prépondérance des petits projets, qui avait déjà cours en1998, n’existait pas en 1994. Entre 1994 et 1998, l’évolution dela situation en Aquitaine s’est faite en sens inverse de celle del’ensemble des régions hors Île-de-France. Tandis que la partdes créations s’effectuant avec des moyens modestes augmentaiten Aquitaine, elle diminuait de 2 points dans l’ensembledes régions hors Île-de-France.Augmentation régulière des petits projets en Aquitaine%504540353025201510Moins de 4 000 € De 4 000 € à 16 000 € 16 000 € ou plusRépartition des créations aquitaines selon les moyens au démarrage *Source : Insee - Enquêtes Sine■Toujours plus de petits budgetsdans les services aux entreprises1994 1998 2002* Note : pour 1994 et 1998 les tranches représentées sont :Moins de 3 811 € - De 3 811 à 15 250 € - 15 250 € ou plusDans les secteurs des services ou de la construction, la proportionde moyens financiers peu importants au démarrage est plusimportante que pour l’industrie ou le commerce.Dans le secteur des services aux entreprises, en particulier, lamoitié des créations pures mobilisent un budget inférieur à4 000 € en 2002. Ce phénomène s’est accentué, puisqu’en1994 ou 1998, seulement un tiers des projets nécessitait unbudget semblable. Parallèlement, les budgets importants ne représententplus que 13 % de ces créations en 2002, contre20 % en 1994.Dans le secteur des services aux particuliers, les moyens engagéssont plus souvent ambitieux. La part des budgets de plus de16 000 € est en effet plus importante (37 %) et voisine de cellede 1994. En 1998, seuls 18 % des projets impliquaient un engagementde cette importance pour financer la création.Dans la construction, les budgets sont plutôt modestes : 41 %des entreprises disposent de moins de 4 000 € en 2002, commeen 1994 et 1998. En revanche, le nombre d’entreprises démarrantavec des budgets plus importants a sensiblement augmenté.En 2002, 14 % disposent de plus de 16 000 €. En 1994 ou1998, seulement 10 % étaient au-dessus de 15 250 €.La répartition des créateurs selon leurs moyens de financementau démarrage est assez similaire dans le commerce et l’industrie.Les créations s’y font plutôt avec des moyens importants,pour des raisons sans doute différentes : constitution defonds de commerce dans un cas, investissements en machinesdans l’autre. Les budgets supérieurs à 16 000 € représentent24 % des créations du commerce et 22 % des créations de l’industrie.Les budgets intermédiaires, compris entre 4 000 et16 000 €, représentent environ 45 % des projets dans chacunde ces secteurs.Les créateurs auparavant sans activité professionnelle sont ceuxqui engagent le moins de moyens pour financer leur entreprise.Ils créent plus souvent dans le commerce et la moitié d’entreeux démarrent avec moins de 4 000 € en 2002. Ceux quiétaient déjà actifs investissent davantage : un sur quatre risqueplus de 16 000 € en 2002. Les anciens demandeurs d’emploi,eux, entreprennent avec des moyens plutôt modestes. Commeles anciens inactifs, ils investissent moins de 8 000 €, sept foissur dix. Néanmoins, les chômeurs démarrent moins souventque les inactifs avec de très petits budgets, sans doute grâce auxaides qui leur sont attribuées plus fréquemment.Les jeunes de moins de 30 ans engagent plus rarement que leursaînés des sommes importantes pour créer leur entreprise. Seulement17 % d’entre eux dépassent 16 000 €, alors que c’est lecas pour 23 % des 40 à 50 ans.Ces grandes tendances étaient les mêmes aux enquêtes précédentesde 1994 et 1998.■Les ressources personnelles,principale source de financementLes créations sont principalement financées par les ressourcespersonnelles, familiales ou celles des associés. Les trois quartsdes créateurs ont recours à ce mode de financement et c’estmême près de six fois sur dix l’unique moyen utilisé pour monterl’entreprise.Cependant, le financement est souvent une combinaison desdifférentes possibilités offertes aux créateurs. Pour compléterleur budget de démarrage, quatre entreprises sur dix obtiennentdes prêts.Les emprunts bancaires, au titre de l’entreprise notamment, permettentà 23 % des créateurs de trouver une partie de leurs ressources.Les sociétés y ont plus souvent accès que lesentreprises individuelles (trois fois contre deux fois sur dix). Lesautres moyens de financement sont moins fréquents. Ils sontconstitués d’emprunts bancaires en nom personnel, obtenuspar 13 % des créateurs, d’avances remboursables ou de prêtsd’honneur.Les Prêts à la Création d’Entreprise (PCE) ou primes d’Encouragementau Développement d’Entreprises Nouvelles (EDEN)sont attribués à un créateur sur dix. Par ailleurs, des subventionsou primes viennent plus rarement s’ajouter aux fonds de départ.Dans les services aux entreprises, le recours aux ressources personnellesest beaucoup plus fréquent. Les nouvelles structures,qui utilisent ce moyen de financement parmi d’autres, représentent86 % des créations du secteur, et 74 % l’utilisent exclusivement.En conséquence, les emprunts y sont nettementmoins utilisés (22 %). Au contraire, dans les secteurs de l’in-CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 16 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseLes ressources personnelles :première source de financementAquitaine France *Ressources personnelles, familiales ou des associés . . . 75 75Emprunts bancaires au titre de l'entreprise . . . . . . . . . . 23 27Emprunts bancaires en nom personnel . . . . . . . . . . . . . 13 15PCE (Prêt à la création d'entreprise), EDEN. . . . . . . . . . 10 13Subventions ou primes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 6Autres types d'emprunts (avances remboursables,prêts d'honneur...) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 6Apport en capital des organismes de fonds propres . . . 2 1Apport en capital d'autres sociétés . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1Répartition des créations selon le type de financement (%)(Plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquête Sine 2002dustrie ou des services aux particuliers, les créateurs indiquentmoins souvent avoir eu recours aux ressources personnelles etdavantage aux emprunts. L’accés aux subventions ou primes yest plus courant : 13 % des créateurs de l’industrie et 9 % deceux des services aux particuliers en bénéficient. Ces subventionsou primes sont, par contre, très peu obtenues dans les servicestels que la santé, l’action sociale, l’immobilier ou lestransports.Ce sont surtout les demandeurs d’emploi qui complètent leurbudget de démarrage grâce aux primes et subventions (11 %d’entre eux). Elles sont plus rares pour ceux qui étaient sans activité(6 %) et pratiquement inexistantes pour les créateurs anciensactifs.Faire des emprunts pour compléter le montage financier est deplus en plus pratiqué par les créateurs. En effet, la part des créateursemprunteurs est en nette augmentation. En 1994, un quartdes nouveaux entrepreneurs déclaraient avoir emprunté. En2002, quatre sur dix recourent à ce mode de financement devenuplus accessible. Ceux qui ont contracté un emprunt bancaireau nom de l’entreprise déclarent plus souvent qu’en moyenneavoir bénéficié d’une aide ou exonération publique pour monterleur projet.La répartition des créateurs selon les sources de financement estassez semblable en Aquitaine et en France hors Île-de-France.La part des ressources personnelles est, dans la région, toutefoislégèrement supérieure et le recours aux emprunts un peu moinsfréquent.On observe des différences notables entre les régions. Les ressourcespersonnelles sont moins utilisées par les créateurs desPays de la Loire (59 %) et ceux de Bretagne (63 %). Elles sontplus utilisées par les entrepreneurs du Languedoc-Roussillon etde Champagne-Ardenne (82 %), ainsi que par ceux deRhône-Alpes (80 %).Les subventions ou les primes sont davantage obtenues en Paysde la Loire, Poitou-Charentes ou Auvergne (9 %), elles le sontmoins en Basse-Normandie ou en Lorraine (4 %). Ceci est, biensûr, très lié à la nature des créations, elle même en partie conditionnéepar le tissu économique régional.■Aides ou exonérations publiques :surtout pour les anciens chômeursEn 2002, près de quatre créateurs aquitains sur dix déclarentavoir été bénéficiaires d’aides ou exonérations publiques. Cetteproportion situe l’Aquitaine dans la moyenne des autres régionshors Île-de-France. Les secteurs les plus concernés sont d’abordl’industrie où plus de la moitié des nouvelles entreprises sont aidées,puis les services aux particuliers (42 %). Les créateurs demoins de 30 ans perçoivent plus fréquemment ces aides (43 %)que ceux de plus de 50 ans (28 %). Enfin les anciens chômeurssont près de sept sur dix à être aidés ou exonérés pour mettre enœuvre leur projet.Les aides publiques attribuées en priorité aux chômeursAquitaine France *1994 1998 2002 1994 1998 2002Chômeur de moins d'un an . . . 81 57 65 73 57 64Chômeur de plus d'un an . . . . 73 54 72 67 56 67Inactif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 20 23 9 17 21Actif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 20 14 8 17 14Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . 45 34 37 40 33 35Part des créateurs aidés selon leur statut antérieur (%)Source : Insee - Enquête Sine 2002*hors Île-de-FranceEn Aquitaine comme dans l’ensemble des régions horsÎle-de-France, la principale aide perçue est l’Aide aux ChômeursCréateurs ou Repreneurs d’Entreprises (ACCRE), quiconsiste à exonérer une partie des charges sociales ou à maintenirles minima sociaux. Six chômeurs sur dix perçoivent cetteaide, qui concerne plus rarement les autres catégories de créateurs.Entre 1998 et 2002, la part des créateurs aquitains ayant perçucette aide est passée de 23 à 29 % 1 . L’aide EDEN instaurée en1999 et incluant une prime, a permis de compenser la baisse dunombre de créateurs aidés au titre de l’ACCRE. En 2002, elle estattribuée à 6 % des créateurs aquitains. Ceux qui créent une entrepriseaprès avoir été au chômage depuis plus d’un an perçoiventcette aide dans 15 % des cas.Des Prêts à la Création d’Entreprise (PCE), crédits sans garantieni caution personnelle, sont obtenus par 6 % des entrepreneurs.Enfin, des aides ou exonérations locales ou régionales ont étéallouées à près de 6 % des créateurs en 2002. Parmi ceux-ci,45 % étaient anciens chômeurs.1Entre ces deux dates, les conditions d’attribution n’ont pas subi de modificationimportante. En revanche, le dispositif ACCRE qui prévalait en 1994était plus ouvert. Ainsi, outre les exonérations et le maintien des minima sociaux,il comprenait aussi une prime. Celle-ci a été attribuée de façon plusrestrictive à partir de 1996, puis supprimée en 1997. L’enquête Sine de1994 ne permet pas de distinguer les bénéficiaires de l’ACCRE. Mais il estvraisemblable que l’évolution des caractéristiques de cette mesure soit àl’origine du reflux des créations aidées. En 1994, les créateurs aquitainsétaient 45 % à déclarer avoir perçu des aides financières, soit 8 points deplus qu’en 2002.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 17 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseLa part des créateurs aidés en 2002 situe très exactementl’Aquitaine dans la moyenne des régions hors Île-de-France.Les créateurs aquitains perçoivent plus souvent l’ACCRE (29 %contre 27 %). L’EDEN est, au contraire, un peu moins perçudans la région (6 % contre 7 %) ; c’est aussi le cas du Prêt à laCréation d’Entreprise (PCE) qui est obtenu par 6 % des créateursaquitains contre 8 % des créateurs en moyenne nationale. Lapart de ceux qui perçoivent des aides ou exonérations localesest du même ordre en Aquitaine que dans les autres régions.L'Aquitaine dans la moyenne pour les aidesAuvergnePays de la LoireBretagnePicardieLimousinPoitou-CharentesBasse-NormandieFranche-ComtéNord - Pas-de-CalaisMidi-PyrénéesAquitaineBourgogneLanguedoc-RoussillonAlsaceCorseRhône-AlpesLorraineChampagne-ArdenneCentreHaute-NormandieProvence - Alpes - Côte d'Azur44,041,741,040,140,039,939,439,137,937,336,735,734,634,533,633,432,832,731,029,828,3%25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45Part des créateurs soutenus par des aides ou exonérations publiquesSource : Insee - Enquête Sine 2002■Le créateur très souvent seul maître à bordTrois nouvelles entreprises sur quatre, en Aquitaine comme enFrance, sont dirigées par le créateur seul. Quand cela n’est pasle cas, la direction se fait avec le conjoint (11 %), avec un ouplusieurs autres associés (10 %) ou plus rarement avec unmembre de la famille, autre que le conjoint (4 %).Dans les activités de services aux entreprises, le créateur dirigeplus souvent son entreprise seul (83 %) et rarement avec leconjoint ou la famille (6 %). Dans la construction ou les servicesaux particuliers, il est plus courant de partager la directionavec le conjoint. La direction avec des associés est plus courantedans des activités telles que l’immobilier et les activitésd’auxiliaires médicaux.Diriger seul une entreprise individuelle est encore plus fréquent: c’est le cas neuf fois sur dix. A contrario, la directiond’une société sur deux seulement est du ressort exclusif du créateur.■En général, une clientèle de particulierssouvent peu nombreuxLa clientèle des nouvelles structures est deux fois sur trois uneclientèle de particuliers. Dans les autres cas, il s’agit principalementd’entreprises. La clientèle d’administrations ou d’organismespublics est rare pour l’ensemble des nouveauxentrepreneurs, mais un peu plus fréquente pour ceux des servicesaux entreprises.Le portefeuille de clientèle est souvent peu garni. Une forteproportion de créateurs réalise l’essentiel du chiffre d’affairesgrâce à une clientèle peu nombreuse : 37 % ont de un à dixclients et 10 % n’en ont qu’un ou deux. Toutefois, près de lamoitié des nouveaux chefs d’entreprises déclarent avoir un plusgrand nombre de clients et 16 % en avoir un grand nombre,mais avec quelques clients importants. Le secteur des servicesaux entreprises est le plus dépendant d’un petit nombre declients : près de six nouvelles entreprises sur dix y comptentmoins de 10 clients. Le portefeuille de clientèle est logiquementbeaucoup plus garni dans les services aux particuliers et lecommerce.Plus de la moitié des entreprises ont un rayonnement local oude proximité. La clientèle est régionale et nationale dans respectivement27 % et 13 % des cas. Les créateurs en affairesavec des clients internationaux représentent seulement 7 % del’ensemble.Les activités où la limite régionale est plus fréquemment dépasséesont le commerce de gros et surtout les services aux entreprises,tels que la location de véhicules ou les servicesinformatiques.Selon les différentes enquêtes, la part des créations dépendantd’une clientèle locale ou de proximité s’accroît. Elle est de53 % en 2002 contre 45 % en 1994.L’Aquitaine occupe encore une position médiane en ce quiconcerne l’origine géographique de la clientèle des nouvellesentreprises. Dans dix régions, dont la Corse, la Franche-Comté,la Champagne-Ardenne ou l’Auvergne, les créateurs sont plusnombreux à avoir une clientèle de proximité. À l’opposé, lescréateurs des régions les plus industrielles, comme l’Alsace, laPicardie, Rhône-Alpes ou la Lorraine trouvent plus souventleurs débouchés à l’étranger que ceux de l’Aquitaine.■Sept entreprises sur dixutilisent au moins un service payantDans le commerce, une création sur dix est liée à un réseaud’enseigne, par franchise ou concession. Cela concerneaussi certaines activités de services telles que les agencesimmobilières.La part des entreprises franchisées dans les nouveaux commercesétait du même ordre en 1994, mais supérieure en 1998(16 %).Parmi les entreprises indépendantes, 12 % s’organisent avecd’autres entreprises pour partager certaines fonctions commel’achat, la vente ou encore la production. C’est surtout le casdans les services aux entreprises, mais aussi dans l’industrie oule commerce.Des travaux de sous-traitance sont effectués par quatre entreprisessur dix dans l’industrie. Cette forme d’activité est encoreplus fréquemment pratiquée par les entreprises de construction(55 %). Bien qu’à un niveau plus modeste (37 %), lasous-traitance est aussi présente dans les activités de servicesaux entreprises .CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 18 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseLa part de la sous-traitance selon les activités reste stable au fildes trois enquêtes de 1994, 1998 et 2002.Les créateurs externalisent de plus en plus certaines tâches.Lerecours aux services extérieurs payants est fréquent pour lesnouvelles entreprises. En 2002, 72 % d’entre elles utilisent aumoins un service payant en Aquitaine, contre 63 % en 1998.C’est dans le secteur de la construction que l’on recourt le plus àde telles prestations. Les services aux entreprises en sont, logiquement,les moins utilisateurs.Le premier besoin des créateurs concerne la comptabilité :64 % des jeunes chefs d’entreprise emploient un expert comptableou font appel à un centre de gestion. Viennent ensuite lesservices de publicité, utilisés principalement par les entreprisesde services aux particuliers (27 %), du commerce (22 %) ou del’industrie (18 %). Les besoins se rapportant au transport ou austockage sont essentiellement recensés dans le commerce(13 %) et l’industrie (12 %). D’autres services, tels que la gestion,l’informatique ou le secrétariat, le nettoyage ou encore lasécurité sont aussi consommés, mais par moins de 5 % descréateurs.L’intensité de la concurrence est jugée moyenne ou faible parla majorité de créateurs (63 %).Etre entravé par la concurrence n’est pas un souci majeur pourles nouvelles entreprises de construction et encore moins celuide celles de l’industrie. À l’opposé, quatre entrepreneurs dansle commerce ou les services sur dix estiment subir une concurrenceforte.■Les nouvelles technologies bien présentesQuatre créateurs sur dix pensent être “innovants” dans le cadrede leur création d’entreprise. L’introduction sur le marché deproduits, de concepts de vente ou de services nouveaux estavancée par trois sur dix d’entre eux dans le commerce, les servicesaux entreprises, l’industrie ou les services aux particuliers.Les nouveaux procédés de production ou les méthodes nouvellessont surtout évoqués par les chefs d’entreprises des servicesaux particuliers (11 %) et par ceux de l’industrie (8 %). Enfin, lamise en place d’une organisation nouvelle est citée comme innovationpar 17 % des entreprises de l’industrie et des services.Le micro-ordinateur est utilisé dans deux nouvelles entreprisessur trois. S’il semble s’être généralisé dans les services aux entreprises,il n’est présent qu’une fois sur deux dans les servicesaux particuliers. La proportion de nouvelles entreprises ainsiéquipées s’est élevée au cours du temps. En 1998, la moitié descréateurs déclaraient disposer d’un micro ordinateur. En 1994,ils étaient à peine le tiers.La moitié des créateurs disposent d’un accés à l’Internet. Lesentrepreneurs dans les services aux entreprises ont un accèsdans huit cas sur dix. En 1998, les entreprises disposantd’Internet ne représentaient que 17 % de l’ensemble des créationsnouvelles.Dans quatre entreprises sur dix, l’Internet est consulté pour rechercherdes informations ou bien pour envoyer et recevoir soncourrier électronique. Dans 13 % des cas, il est utilisé pour passerdes commandes et dans 14 % pour rechercher des marchés.Le secteur le plus utilisateur est celui des services aux entrepriseset celui qui l’utilise le moins, la construction.Peu de structures ont un site Internet ouvert ou en construction(13 %). Lorsqu’il existe, le site constitue un support de présentationde l’entreprise. L’utilisation à des fins de vente en lignereste rare.Quelques mois après la création, la plupart des chefs d’entreprisesont optimistes pour les six mois à venir. Plus de la moitiéd’entre eux prévoient de développer leur entreprise et trois surdix de maintenir l’équilibre actuel. Cependant, 6 % d’entre euxdéclarent qu’ils auront à redresser la situation. C’est le cas pour11 % des entrepreneurs du commerce. Enfin, si 14 % des créateurssont dans l’incertitude et ne peuvent se prononcer, une infimeminorité pensent qu’ils devront fermer ou vendre.L'enquête Sine sur la création d'entreprise en Aquitaine1994 1998 2002Industrie * . . . . . . . . . . . . . . . 260 148 391Construction . . . . . . . . . . . . . 197 197 391Commerce . . . . . . . . . . . . . . . 316 428 645Transports . . . . . . . . . . . . . . . 88 68 64Services aux entreprises *. . . . 101 209 676Services aux ménages . . . . . . 221 236 368Hôtels-restaurants * . . . . . . . . 171 140 493Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . 1354 1426 3028Nombre d'entreprises répondanteslors des premières vagues d'interrogation* Pour ces secteurs, une extension de l'échantillon a pu être réalisée grâce au financement duConseil Régional et de la Chambre Régionale du Commerce et de l'IndustrieCette étude a pour source l’enquête SINE (Système d’Information sur lesNouvelles Entreprises). Le dispositif Sine est un système permanentd’observation des jeunes entreprises qui a pour objectif de suivre pendantcinq ans les entreprises nées une même année. L’ossature de cesystème repose sur trois enquêtes directes par voie postale : la premièreintervient dès les premiers mois de la création de l’entreprise, la secondeest réalisée la troisième année d’existence de l’entreprise et latroisième au bout de cinq ans.L’analyse présentée dans cette partie repose sur l’enquête Sine réalisée àl’automne 2002. Le Conseil régional d’Aquitaine et la Chambre régionalede commerce et d’industrie ont financé une extension régionale decette enquête auprès de 858 créateurs des Services aux entreprises, desHôtels-cafés-restaurants et de l’Industrie. Au total, 3 250 chefs d’entreprise,ayant créé leur entreprise durant le premier semestre 2002, ont puêtre interrogés en Aquitaine. Ces entreprises font partie du champIndustrie, Construction, Commerce et Services, à l’exclusion des activitésfinancières.Dans la suite du document, les analyses font également appel aux donnéescollectées lors des enquêtes de 1994 et de 1998.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 19 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseLe repreneuret l’unité repriseLes créations par reprise concernent le plus souvent descommerces de détail ou des hôtels-restaurants. La moitiédes entreprises sont rachetées à des personnes quin’appartiennent pas à l’entourage familial. Le repreneur,âgé de 39 ans et demi en moyenne, est quatre fois sur dixune femme. Le CAP ou le BEP sont les diplômes les plusfréquemment détenus.Six repreneurs sur dix étaient actifs avant de monter leurprojet. L’opportunité a constitué un élément déclencheurpour six repreneurs sur dix. La reprise intervient leplus souvent dans une activité en rapport étroit avec lemétier précédent.La reprise d’une entreprise nécessite un budget important.Plus de la moitié des repreneurs investissent16 000 € ou plus. Le financement repose sur le recours àl’emprunt dans sept cas sur dix. Des aides ou exonérationspubliques sont allouées à un repreneur sur quatre.Plus de neuf repreneurs sur dix ont recours à des servicesextérieurs payants, notamment pour la comptabilité. Lemicro-ordinateur est utilisé dans une entreprise sur deuxet quatre unités reprises sur dix sont reliées à l’Internet.En Aquitaine, le commerce de détail et l’hôtellerie-restaurationreprésentent la moitié des reprises, en 2002 comme en 1994.Seul changement, avec trois reprises sur dix, l’hôtellerie restaurationdépasse le commerce de détail en 2002. Ce grandnombre de reprises dans l’hôtellerie restauration place l’ensembledes services en tête. Toutefois, très peu de reprises ontlieu dans les services aux entreprises, du fait peut-être de lajeunesse relative de ce secteur.En 2002, comme les années précédentes, une reprise sur dixs’effectue dans l’industrie, principalement dans les industriesagricoles et alimentaires qui cumulent 55 % des reprises de cesecteur. Enfin, la construction conserve son rang avec environ8 % de l’ensemble des projets.Les reprises dans les services :73 % dans les services aux particuliersAutres servicesTransportsActivités immobilièresÉducation, santé et action socialeServices aux particuliersHôtellerie-restauration incluse19 %8 %Services aux entreprises73 %Répartition des reprises aquitaines effectuées dans les services en 2002Source : Insee - Enquête Sine 2002Les restaurants, les cafés et les salons de coiffure pour les services,les boulangeries et les charcuteries pour l’industrie, les garageset les librairies pour le commerce sont les activités deprédilection des candidats à la reprise d’entreprise. Créer dansde telles activités implique d’acheter un fonds de commerce etde recourir à des investissements spécifiques et onéreux. Dansces domaines, il est donc peut-être plus simple de reprendreune entreprise “clé en main”, équipée et donc prête à démarrer,que de la créer ex nihilo. Au-delà, la reprise garantit, dès la miseen route du projet, l’existence d’un volant de clientèle et doncde débouchés.Moins de très jeunes repreneurs en 2002 qu’en 19941994Hommes20150 120 90 60 30 0 0 30 60 90Les repreneurs aquitains en 1994 et en 2002Source : Insee - Enquêtes Sine■Deux repreneurs sur cinq sont des femmesEn huit ans, la part des femmes parmi les repreneurs d’entrepriseest restée stable. En 2002, on compte en effet encore deuxfemmes pour trois hommes, ce qui situe l’Aquitaine dans lamoyenne.En 2002, le repreneur aquitain “type” est âgé de 39 ans et demisoit un an et demi de plus qu’en 1994. Cette augmentation del’âge moyen est à mettre en relation avec la diminution dunombre de jeunes repreneurs. En effet, en 2002, un repreneursur six a moins de trente ans. Ils étaient un sur quatre dans ce casen 1994 et 1998. En revanche, la part des 30-40 ans, et celle desplus de 50 ans, ont augmenté chacune de 4 points en huit ans.En Aquitaine, les femmes ont 42 ans en moyenne au moment dela reprise, soit deux de plus qu’au plan national et surtout quatrede plus que leurs homologues masculins. En fait, les repreneursayant dépassé cinquante ans sont proportionnellement deuxfois plus nombreux parmi les femmes que parmi les hommes(28 % contre 13 %).En 2002, dans plus d’un cas sur deux, le repreneur a racheté uneentreprise n’appartenant ni au dernier employeur, ni à un parent.La location-gérance, qui est plus courante que dans l’ensembledes régions de province, constitue le second mode dereprise. En fait, dans la région, les hommes sont plus nombreuxqu’ailleurs à prendre une location-gérance (26 % contre 16 %en France hors Île-de-France). Les femmes sont quant à ellesdans la moyenne nationale pour ce type de reprise.70656055504540353025Femmespour milleLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 21 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entreprise%706050403020100La moitié des entreprises reprises rachetéesà des tiers hors familleRacheter l'entreprisedu dernier employeurAquitaineFrance (hors Île-de-France)Recevoir ou racheter uneentreprise de l’entouragefamilial (héritage, donation,reprise au conjoint...)Prendre une locationgéranceRacheter une entrepriseà un tiers hors familleRépartition des reprises effectuées en 2002 selon leur "nature"Source : Insee - Enquête Sine 2002■De plus en plus d’anciens actifsEn 2002, trois repreneurs sur cinq travaillaient avant de monterleur projet. Cette part a augmenté de 12 points en huit ans.Quelle que soit la date de l’enquête, 13 % environ des repreneursaquitains étaient au chômage depuis plus d’un an au momentdu lancement du projet. En 1994, il s’agissait le plussouvent de femmes. En revanche, en 2002, les repreneurs auparavantchômeurs de longue durée sont plus souvent des hommes.Les anciens chômeurs de moins d’un an sont, eux,proportionnellement, de moins en moins nombreux. Il en va demême, mais dans une moindre mesure, pour les inactifs,c’est-à-dire les retraités, les étudiants ou les personnes au foyer.Six repreneurs sur dix étaient actifs en 2002La reprise d’une entreprise venant de l’entourage, qu’il s’agissed’un rachat, d’un héritage, d’une donation ou encore de la successiond’un conjoint, constitue 15 % des cas. Ce mode detransmission est encore plus fréquent chez les femmes, en particulierdéjà quinquagénaires, qui succèdent alors au conjointparti en retraite. Cela contribue à expliquer l’âge plus élevé desfemmes porteuses de projet.InactifsChômeursde plus d'un anChômeursde moins d'un anActifs199419982002■CAP ou BEP détenus par 40 % de repreneursEn 2002, deux repreneurs aquitains sur cinq possédent auplus un CAP ou un BEP. La proportion de détenteurs d’un tel diplômeatteint 44 % chez les hommes. Les titulaires d’un CAP ouBEP étaient, quel que soit leur sexe, moins nombreux lors desprécédentes enquêtes. À l’opposé, les projets défendus par desrepreneurs non diplômés ou titulaires d’un simple CEP se rencontraientplus souvent en 1994 qu’en 2002.Un repreneur sur cinqdiplômé de l'enseignement supérieur en 20021994 1998 2002Aucun diplôme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 12 13CEP/BEPC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 16 13CAP/BEP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 29 37Baccalauréat technique ou professionnel . . . . . . 10 14 9Baccalauréat général . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 8 9Diplôme supérieur au baccalauréat général . . . . 14 21 19Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 100 100Niveau de diplôme le plus élevé des repreneurs aquitains (%)Source : Insee - Enquêtes SineDans l’ensemble, peu de repreneurs ont suivi des études aprèsle baccalauréat. Toutefois, ce phénomène s’est atténué entre1994 à 2002, en particulier chez les femmes. En 2002, 20 %d’entre elles sont diplômées de l’enseignement supérieur, soitdeux fois plus qu’en 1994.Globalement, le niveau de diplôme des repreneurs aquitainsest équivalent à celui des repreneurs de l’ensemble des régionshors Île-de-France.%0 10 20 30 40 50 60 70Répartition des repreneurs aquitains selon leur statut antérieurSource : Insee - Enquêtes SineAvant de devenir chef d’entreprise, 5 % des repreneurs aquitainsrecevaient le RMI contre 3 % en France horsÎle-de-France. L’Allocation de Solidarité Spécifique étaitperçue, en Aquitaine comme dans le reste des régions horsÎle-de-France, par 3 % des repreneurs. Plus d’un tiers des nouveauxchefs d’entreprise précédemment au chômage depuisplus d’un an étaient allocataires du RMI ou de l’ASS.Un tiers des repreneurs étaient des employés salariés avant dedevenir patrons. La proportion atteint 30 % chez les hommes et40 % chez les femmes. Les anciens ouvriers sont égalementLe repreneur, une fois sur trois un ancien employé1994 1998 2002Indépendant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 17 15Chef d'entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 5Cadre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 8 7Agent de maîtrise, contremaître . . . . . . 4 3 4Profession intermédiaire . . . . . . . . . . . 5 6 5Employé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 36 34Ouvrier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 16 13Étudiant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4 2Sans activité professionnelle . . . . . . . . 11 9 15Ensemble. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 100 100Qualification antérieure des repreneurs aquitains avant laretraite ou une éventuelle période de chômage (%)Source: Insee - Enquêtes SINECONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 22 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entreprisenombreux parmi les hommes (20 %). Lorsqu’elles n’étaient pasemployées, les femmes étaient généralement déjà à leurcompte ou bien sans activité professionnelle. En 1994 et 1998,18 % des hommes étaient déjà travailleurs indépendants avantde reprendre leur entreprise. En 2002, ils ne sont plus que 14 %dans ce cas.■Indépendance, opportunité et goût d’entreprendreLe désir d’indépendance est évoqué par 70 % des repreneurspour expliquer le passage à l’acte. Les hommes et les jeunes repreneursen général apparaissent particulièrement sensibles aufait de devenir leur propre patron. Autre motivation récurrente,mais rarement citée seule : l’opportunité. En effet, trois repreneurssur cinq déclarent avoir eu “une opportunité de reprise”.Là encore, les jeunes font mention de cette raisond’entreprendre plus souvent que leurs aînés.Etre sans emploi a motivé, entre autres raisons, deux repreneurssur dix en 2002. En 1998, ils étaient un sur quatre dans ce cas.Pour la moitié des repreneurs, l’objectif principal consiste à assurerson propre emploi. Pour l’autre moitié, la priorité consisteà développer fortement l’entreprise en termes d’emploi et d’investissement.En Aquitaine, 58 % des hommes affichent cetteambition, contre 51 % dans les autres régions horsÎle-de-France. En revanche, passé cinquante ans, les repreneurs,hommes ou femmes, sont moins nombreux à poursuivrecet objectif. Quoi qu’il en soit, neuf repreneurs sur dix souhaitentrester chefs d’entreprise plus de cinq ans.En 2002, 40 % des repreneurs ont monté leur projet seul, davantagequ’en 1998, date à laquelle ce choix prévalait une foissur trois. À l’opposé, 13 % des hommes ont repris leur entrepriseavec un membre de leur famille ou de leur entourage personnel,c’est-à-dire beaucoup moins souvent qu’en 1998. Cetteannée-là, la collaboration avec l’entourage concernait unhomme sur trois. La part des repreneurs accompagnés par unorganisme de soutien à la création d’entreprise a également diminuéentre 1998 et 2002, et ce pour les deux sexes.Un repreneur sur quatre déclare n’avoir reçu aucun conseil. Enrevanche, un tiers a reçu des conseils utiles de professionnelsde la création d’entreprise, comme les conseillers professionnels(18 %) et les organismes spécialisés (15 %). Les meilleursconseils émaneraient, selon les repreneurs, de l’entourageproche, familial ou non (36 %).■Une activité déjà connue pour la majoritéPrès de six repreneurs sur dix estiment que “l’activité de leur entrepriseest identique au principal métier qu’ils ont déjà exercé”.En 2002, trois repreneurs sur dix ont déjà créé ou repris une entreprise.Ils étaient presque deux fois moins nombreux, en proportion,à posséder une telle expérience en 1998. L’enquête nepermet pas de déterminer si les précédentes expériences des repreneursse sont soldées par des échecs ou non. On peut cependantpenser que l’expérience est un facteur de pérennité del’entreprise. En 2002 comme en 1994, 63 % des repreneursaquitains n’ont pas suivi de formation. À peine plus d’un sur dixa choisi de recevoir une formation préalable. Quant aux autres,ils y ont été contraints. Quatre jeunes sur dix ont en particulierdû suivre une formation. Même si la proportion des repreneursformés spécifiquement dans la perspective du projet est peuélevée, elle se situe deux points au-dessus de celle constatéedans les régions françaises hors Île-de-France.■Des budgets de plus en plus importantspour démarrerLes budgets de démarrage des repreneurs d’entreprises sontsouvent importants, en particulier lorsqu’on les compare à ceuxengagés par les porteurs de projets entièrement nouveaux. Plusde la moitié investissent ainsi 16 000 € ou plus. Deux reprisessur dix, parmi celles effectuées en 2002 dans la région, ontmême nécessité plus de 80 000 €.%2520151050Moins de 2 000 € 4 000 € 8 000 € 16 000 € 40 000 €2 000 € à 4 000 € à 8 000 € à 16 000 € à 40 000 € à 80 000 €Répartition des reprises selon les moyens financiersau démarrage en 2002Source : Insee - Enquête Sine 2002La part des “gros budgets” a augmenté, puisqu’en 1994 ou1998, seulement un repreneur sur dix engageait plus de76 000 € (500 000F) pour débuter son activité dans la région.Parallèlement, la proportion de reprises reposant sur un budget“modeste” est en diminution. Les budgets de moins de 4 000 €,%605040302010Des reprises au budget important, en Aquitainecomme en FranceAquitaineFrance (hors Île-de-France)En 2002, une majorité de repriseseffectuée avec plus de 16 000 €1994 1998 20020Moins de 4 000 € De 4 000 € à 16 000 € 16 000 € ou plusRépartition des reprises aquitaines selon les moyens au démarrage *Source : Insee - Enquêtes Sine* Note : pour 1994 et 1998 les tranches représentées sont :Moins de 3 811 € - De 3 811 à 15 250 € - 15 250 € ou plus80 000ou plus €LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 23 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entreprisequi constituaient 27 % des projets en 1994, n’en représententplus que 17 % en 2002.Cette tendance à l’augmentation des moyens investis n’est paspropre à l’Aquitaine, mais également observée ailleurs.Les reprises d’entreprises requerrant des budgets très importantssont moins fréquentes en Aquitaine que dans l’ensembledes régions françaises hors Île-de-France. Les repreneurs quidémarrent avec plus de 40 000 € représentent 35 % des projetsde la région contre 40 % en moyenne pour les régions horsÎle-de-France. Mais les budgets très faibles sont aussi en proportionmoindre en Aquitaine (moins 2 points).■Des emprunts pour sept repreneurs sur dixDans six cas sur dix, les repreneurs utilisent en partie leurs ressourcespersonnelles pour financer le démarrage de leur entreprise.Mais seulement trois sur dix n’ont recours qu’à ce moyende financement. Les autres complètent leur budget grâce auxemprunts.Des ressources personnelles et des empruntspour financer les reprisesAquitaine France *Ressources personnelles, familiales ou des associés . . . . . . 59 62Emprunts bancaires au titre de l'entreprise . . . . . . . . . . . . . 42 45Emprunts bancaires en nom personnel . . . . . . . . . . . . . . . . 26 28PCE (Prêt à la création d'entreprise), EDEN. . . . . . . . . . . . . 8 7Autres types d'emprunts (avances remboursables, prêtsd'honneur...). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 8Subventions ou primes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 4Apport en capital des organismes de fonds propres . . . . . . 2 2Apport en capital d'autres sociétés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1Répartition des reprises selon les sources de financement (%)(Plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquête Sine 2002*hors Île-de-FranceLes emprunts bancaires contractés au nom de l’entreprise sontmobilisés par 42 % des entrepreneurs et les emprunts bancairesen nom personnel par 26% d’entre eux. Des Prêts destinés à laCréation d’Entreprise (PCE) ou à l’Encouragement au Développementd’Entreprises Nouvelles (EDEN) sont obtenus dans 8%des cas. Des avances remboursables ou prêts d’honneur interviennentégalement dans 8% des cas. Il convient enfin de soulignerque les subventions ou les primes sont très rarement citéespar les repreneurs.Les emprunts sont de plus en plus sollicités pour reprendre uneentreprise. En 1994, la moitié seulement des repreneurs faisaitune demande de prêt. La baisse du coût du crédit observéeaprès cette date a pu contribuer à cette évolution.■Aides ou exonérations publiquespour un repreneur sur quatreDans la région, le quart des reprises est soutenu par des aidesou des exonérations publiques en 2002. Cela situe l’Aquitaineau septième rang des régions de province, pour la proportion derepreneurs d’entreprise à bénéficier d’une aide.L'Aquitaine en bonne place pour les aidesFranche-ComtéPicardieAuvergnePoitou-CharentesBretagnePays de la LoireAquitaineLorraineRhône-AlpesMidi-PyrénéesBasse-NormandieNord - Pas-de-CalaisProvence - Alpes - Côte d'AzurBourgogneCentreHaute-NormandieLimousinLanguedoc-roussillonAlsaceChampagne-ardenneCorse14,610 15 20 25 30 35Part des repreneurs soutenus par des aides ou exonérations publiquesSource : Insee - Enquête Sine 2002Les aides sont plus fréquemment le fait de repreneurs jeunes.Parmi les moins de 30 ans, quatre sur dix sont aidés, soit deuxfois plus en proportion que chez les 50 ans ou plus. Pour les repreneursdéjà en activité, qui représentent le cas le plus courant,l’aide n’est présente que pour un sur dix.L’Aide aux Chômeurs Créateurs ou Repreneurs d’Entreprises(ACCRE) est allouée à 55 % des repreneurs anciens demandeursd’emploi. Elle est également attribuée à 5 % des autrescatégories de repreneurs, qui peuvent être des salariés repreneursde leur entreprise en difficulté ou d’anciens Rmistes.L’EDEN est attribué à 6 % des repreneurs aquitains et le Prêt à laCréation d’Entreprise à 4 % d’entre eux. Enfin, les aides ou exonérationslocales ou régionales constituent un appoint de financementdans 5 % des cas.Les modifications des conditions d’octroi des aides publiquesconduisent à une diminution du nombre de repreneurs aidés.En 1994, 33 % des porteurs de projets obtenaient des aides. En1998, ils n’étaient plus que 29 % et, en 2002, 26 %.■Une majorité d’entreprises dirigéespar le repreneur seul31,730,430,227,527,326,926,025,625,125,023,323,222,521,721,621,220,519,819,317,1Près des deux tiers des entreprises sont dirigées par le repreneurseul. Mais la direction est assez souvent partagée avec leconjoint (22 %). Ce cas de figure est plus fréquent dans les activitésdes services aux particuliers, notamment les restaurants ouhôtels. Il en va de même dans l’artisanat industriel, en particulierdans les boulangeries ou les charcuteries.Près de 9 % des repreneurs dirigent leur entreprise avec un ouplusieurs associés. Pour les repreneurs âgés de 50 ans ou plus,majoritairement des femmes, cette pratique est rare. Enfin, dans7 % des cas, un membre de la famille autre que le conjoint participeà la direction. C’est beaucoup plus fréquent dans le secteurde la construction.%CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 24 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entreprise■La clientèle : surtout des particuliers,proches et nombreuxLa clientèle des repreneurs est essentiellement une clientèle departiculiers. Cela se vérifie neuf fois sur dix. La clientèle d’entreprisesou d’administrations n’est significative dans le chiffred’affaires, que pour une faible part de ces entrepreneurs.Cependant, la clientèle est diversifiée pour la majorité des repreneurs.Plus de six sur dix indiquent en effet avoir un grandnombre de clients, ce qui est cohérent avec la typologie des reprisesde la région. Néanmoins la configuration associant ungrand nombre de clients avec quelques clients importants serencontre trois fois sur dix. La part des repreneurs ayant moinsde dix clients est très minoritaire.Pour sept repreneurs sur dix, la clientèle est locale ou de proximité.Elle se situe dans la région pour 16 % des repreneurs et auplan national, voire international, pour 14 % d’entre eux. Leshôteliers ou restaurateurs sont proportionnellement les plusnombreux à s’adresser à une clientèle internationale.■Généralisation de l’externalisation des tâchesDans le commerce, une entreprise reprise sur cinq est liée à unréseau d’enseigne, ce qui positionne l’Aquitaine dans lamoyenne des régions françaises hors Île-de-France. La moitiéde ces unités sont franchisées ; il s’agit alors principalement decommerces d’alimentation générale. L’autre moitié est concessionnaireou agent de marque ; ce sont pour l’essentiel des entreprisesde réparation et vente de véhicules automobiles.de nouveaux procédés de production ou de méthodes nouvellessont peu nombreux.Un repreneur sur deux utilise un micro-ordinateur dans sonentreprise. L’utilisation est un peu plus fréquente dans le commerceet l’est au contraire moins dans les activités de servicesaux particuliers. Le recours à l’informatique s’accroît. En 1998,moins de quatre repreneurs sur dix étaient équipés et en 1994,ils n’étaient qu’un quart.En 2002, près de quatre repreneurs sur dix sont connectés àl’Internet. En 1998, la proportion était inférieure à 5 %. La rechercheet l’échange d’informations sont les premières raisonsd’utilisation. Viennent ensuite l’envoi et la consultation ducourrier électronique. Certains recourent à “la toile” pour passerdes commandes, mais cela concerne moins d’un repreneursur dix. Ceux qui s’en servent pour rechercher des marchés sonttrès peu nombreux.Une entreprise reprise sur dix possède un site Internet qui sertalors surtout à présenter l’entreprise, la vente en ligne n’étantpas encore très pratiquée.Près de la moitié des repreneurs pensent développer leur entrepriseau cours des six prochains mois. Les autres espèrent majoritairementmaintenir l’équilibre actuel. Enfin quelques-unsestiment devoir redresser une situation difficile ou vendre. ❒Parmi les repreneurs du secteur de l’industrie, les travaux desous-traitance sont peu fréquents. Moins d’un sur cinq d’entreeux indique qu’une part de son chiffre d’affaires est liée à cetteforme d’activité. En revanche, les repreneurs dans la constructioneffectuent plus souvent de tels travaux.Presque tous les repreneurs pratiquent l’externalisation de tâches.Plus de neuf sur dix ont recours à au moins un serviceextérieur payant. C’est en priorité pour la comptabilité que lesentrepreneurs ont besoin de ces compétences. Dans le commerceou les services aux particuliers, une entreprise sur quatreutilise également des services de publicité. Cet achat de servicesextérieurs est en progression, puisqu’il concerne 93 % desreprises en 2002 contre 79 % en 1998.La moitié des repreneurs jugent l’intensité de leur concurrence“moyenne”. Un peu plus du tiers l’estiment “forte“. Pour un surdix, elle est “faible” ou inexistante.■Progression des nouvelles technologiesQuatre entrepreneurs sur dix pensent être “innovants” en reprenantleur entreprise. Il s’agit une fois sur deux d’innovationsportant sur l’introduction sur le marché de produits, deconcepts de vente ou de services nouveaux. Le reste du temps,c’est la mise en place d’une organisation nouvelle qui est jugéeinnovante. Ceux qui estiment innover à travers l’introductionLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 25 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseDes créations aquitainesI.E.S à AgenI.E.S. est un bureau d’étude en environnement créé au début du mois de mai 2002, sous la forme d’une SARL au capitalsocial de 7 640 €, par deux jeunes ingénieurs de moins de trente ans, Samuel ABBUHL et David SOUBIRAN.La société cible plus particulièrement le marché des “études risques” (inondations, mouvements de terrains…) ainsi quetout ce qui y est associé : la cartographie, les études hydrauliques pour re-dimensionnement d’ouvrages et pour le re-calibragede certaines rivières, l’assainissement aussi bien collectif qu’individuel.L’installation à l’Agropole d’Agen, idéalement située entre Bordeaux et Toulouse, n’est pas un hasard. Les deux créateursont souhaité en effet privilégier les marchés de Bordeaux et Toulouse. La C.C.I. de Lot-et-Garonne a accompagnéla création par de nombreux conseils et en aidant au montage de plusieurs dossiers de demandes d’aides, dont la Dotationau Nouvel Entrepreneur (DNE). I.E.S. a par ailleurs été distinguée par un “Coup de cœur” décerné par la B.D.P.M.EAquitaine.C’est grâce aux contacts noués à l’occasion de stages que Samuel ABBUHL et David SOUBIRAN ont pu décrocher leurpremier contrat. Au moment de l’interview, I.E.S. travaillait sur six dossiers, notamment des études rivières. L’un de cesmarchés consiste par exemple à réaliser une étude hydraulique pour la mise en place de barrages amovibles sur lescours d’eau dans les Landes.Samuel ABBUHL est “très satisfait“ de la première année d’activité, qui a été marquée par une première embauche dèsdécembre 2003 (un ingénieur), alors qu’aucune embauche n’était initialement prévue avant trois ans. Il estime en outreque le chiffre d’affaires devrait être multiplié “par trois ou par quatre” au terme du deuxième exercice.Entretien réalisé par Valérie BARRÉ – C.C.I. de Lot-et-Garonne-mai 2004.MTM à JurançonLa MTM (Manufacture textile méridionale) installée à Jurançon a employé jusqu’à 125 salariés. En 1998, lors du départ à la retraitedes deux dirigeants, l’entreprise a été reprise mais la transmission, conjuguée à un marché difficile, s’est soldée par un échec.En 2002, trois cadres de l’entreprise, dont Catherine MICHALLET, Ingénieur âgée de 38 ans, responsable de production del’entreprise depuis dix ans, présentent au tribunal de commerce le plan de reprise de l’entreprise : il s’agit de sauver 16 emploiset surtout un savoir-faire inégalé et reconnu dans la confection, le façonnage de produits coiffants pour hommes, femmeset enfants. Les trois cadres ont recentré l’activité sur deux créneaux distincts : le haut de gamme (avec des noms prestigieux dela couture) et le travail à façon.Ils ont été aidés financièrement par le Conseil Régional d’Aquitaine (60 000 €), le Conseil Général de Pyrénées-Atlantiques(cautionnement du prêt bancaire), TOTAL-SOFREA (prêt d’honneur de 25 000 €) et Adour Entreprendre (Prêt d’honneur de15 000 €) qui assure un accompagnement et un parrainage efficace par l’expérience et les conseils d’un chef d’entreprise.Aujourd’hui, les perspectives de développement de l’entreprise sont bonnes : 1,8 million d’€ de C.A., un premier résultat de220 000 €, et le recrutement de deux salariés supplémentaires. Mais Catherine MICHALLET insiste volontiers sur “l’énergieénorme” qu’elle a dû déployer et sur une qualité essentielle : “il faut être passionné, sinon ce n’est vraiment pas facile. Pourvouloir sauver des emplois, pérenniser l’entreprise , il faut une volonté d’une équipe soudée , entière, totale avec pour objectif: que la société vive !! il faut une locomotive avec des wagons bien attachés !“.Par ailleurs , elle insiste sur les appuis dont elle a bénéficié au démarrage du projet : celui du cabinet d’expertise-comptablequi a suivi mois par mois le projet et l’appui du parrain d’Adour Entreprendre “qui est là notamment quand [elle se sent] fléchir…et qui [lui] donne les impulsions nécessaires !”.Avec le recul, la reprise d’ une entreprise en liquidation judiciaire a été pour Catherine MICHALLET une expérience difficiledu fait de l’absence de passage de relais, contrairement à une transmission classique.Enfin, une reprise, c’est aussi une re-création : aujourd’hui, l’entreprise a décidé de créer ses propres produits et de conquérirune nouvelle image de marque tournée résolument vers l’avenir. L’objectif ? Faire adopter par la femme active et dynamique -à l’image de sa jeune dirigeante - les chapeaux, casquettes ou autres accessoires, qu’elle avait parfois délaissés.Entretien réalisé par Nadine CAILLET – C.C.I. Pau Béarn-mai 2004.CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 26 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Le portrait du créateur et de son entrepriseIP 33 à BlanquefortMichel NEBRA a créé la société IP 33 à Blanquefort (33) en juillet 2003. Ancien cadred’une entreprise dont la maison mère avait décidé la fermeture et réorganisé ses activitéssur un autre site, il a décidé avec deux de ses collègues de tenter l’aventure. Ensemble,s’appuyant sur des expériences complémentaires dans le commercial, la production etl’étude développement, ils se sont lancés à la conquête de leur marché, celui de la fabricationde pièces techniques par injection plastique.Leurs efforts ont été consacrés, pendant les premiers mois de leur activité, à garnir leur carnetde commande, auprès de la viticulture et de l’industrie (automobile, pharmacie, électroménager).Leur activité a trouvé sa place dans un marché régional peu concurrentiel.Mais ces démarches ont exigé d’eux patience et persévérance. Qualités récompenséespuisque aujourd’hui l’entreprise est sur un rythme annuel de chiffres d’affaires de150 000 € et emploie 4 personnes. Michel NEBRA table d’ailleurs sur une progression de30 % en 2005 et sur de nouveaux recrutements.Les trois associés ont été soutenus dans leur projet par le Conseil Régional d’Aquitaine(45 000 €) et par le Conseil Général de la Gironde (10 000 €), dont les financements sontvenus compléter utilement leurs apports personnels et un emprunt bancaire.Entretien réalisé par le Conseil Régional d’Aquitaine-juillet 2004.Bleu & Associés à PérigueuxBleu & Associés, est une agence de conseil en communication créée à Périgueuxen octobre 2000. Fondée sous forme d’une SARL, l’agence regroupequatre associés, dont Delphine KHAIRALLAH, qui souligne que “la complémentaritéet l’expérience des créateurs – tous issus de l’univers de la communicationet du design – ont permis une évolution de l’activité vers un marchénational de l’événementiel”.Le point de départ, explique Delphine KHAIRALLAH, est l’existence “d’unedemande exponentielle d’animation commerciale de grande qualité, liant leludique, le culturel et le pédagogique”.La prestation de Bleu & Associés consiste à proposer et à réaliser desconcepts d’animation “clé en mains” pour les Fédérations de commerçantsmais aussi pour les principales enseignes commerciales françaises (Auchan,Carrefour, Truffaut…).Le “plus” de l’agence tient à son savoir-faire qui couvre toutes les étapes del’animation. Ainsi, le client peut voir ses attentes satisfaites par un seul interlocuteur.Bleu & Associés coordonne les problématiques de communication,de décoration et d’animation pour chaque site où elle est appelée à intervenir.Enfin, dans ce secteur très vivement concurrentiel qu’est la communication,la créativité déployée pour la conception de décors ou bien l’innovationmise dans les “animations trafic” (par exemple, une animation virtuelle 3Den temps réel) participent de la notoriété croissante de l’agence.Entretien réalisé par Pierre PLANTIÉ - C.C.I. de Périgueux-juin 2004.Commerce d’objets d’antiquitéà CapbretonCommerciale reconnue mais aussi artiste dans l’âme,Sophie RAVAILHE, de double formation DUT “Techde Co” et Diplôme professionnel de dessin, a mis enœuvre à l’été 2002 un projet mûri de longue date :s’installer à son compte en qualité de commerçanteen objets d’antiquité, objets d’art et de brocante, àCapbreton (Landes).Pour cela, cette passionnée d’art, soutenue par sonmari dans sa vocation profonde, n’a pas hésité à démissionner,à 44 ans, de son emploi salarié de Directriced’Agence d’Intérim. Seule “maîtresse à bord” deson entreprise individuelle, propriétaire des murs deson magasin, Sophie RAVAILHE n’a pas bénéficiéd’aide financière. Elle s’est lancée avec son seul apportpersonnel de 40 000 €, répartis entre stock initialet trésorerie.Pour ancrer sa nouvelle activité, le “bouche àoreille”, les marchés et les salons des antiquaires sontprivilégiés, afin de se faire connaître des amateursd’art mais aussi de s’approvisionner. Mais la clientèlede passage et celle des touristes ne sont pas pour autantnégligées car le magasin est situé en zone littorale.Trois confrères exerçant la même activité dans lamême zone de chalandise, Sophie RAVAILHE doitfaire jouer sa différence.Les premiers constats comptables, 75 000 € de C.A.et 27 000 € de résultat, sont satisfaisants et ladeuxième année se présente sous les mêmes auspices.Sa difficulté la plus grande au démarrage ? Calculer lamarge commerciale et anticiper le montant à payerdes charges sociales. Mais l’appui de la C.C.I. desLandes - qui lui est tout acquis - et de son expert-comptable,sont vivement appréciés. SophieRAVAILHE n’hésite d’ailleurs pas à les solliciter fréquemmentdans son objectif d’accroître ses ventespour pérenniser son entreprise.Son conseil tiré de l’expérience à l’attention des créateurs? ”Toujours croire à son projet. Avoir une réellevolonté personnelle pour mener à bien son affaire”.Entretien réalisé par Sophie MORALES - C.C.I. des Landes-mai 2004.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 27 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

La survie et le développement des jeunes entreprisesLa survie à trois ansLes créations puresLa survie à trois ans des entreprises créées ex nihilo estmeilleure dans la génération 1998 que dans celle de1994, 64 % contre 54 %. Elle reste toutefois globalementconditionnée par les mêmes éléments : le secteurd’activité, le capital de départ, la catégorie juridique. Lescaractéristiques du créateur, son âge ou encore son statutantérieur, influent différemment d’une génération àl’autre.La première année est décisive pour une nouvelle entreprise.À commencer par les tout premiers mois, puisque 13 % et 9 %des unités respectivement créées au cours des premiers semestres1994 et 1998, avaient déjà cessé leur activité au moment dela première enquête, soit moins de six mois après le démarrage.En Aquitaine, comme dans l’ensemble des régions horsÎle-de-France, le premier anniversaire est atteint par 80 % desentreprises dans les deux générations. L’écart entre elles secreuse par la suite, les unités créées en 1998 bénéficiant d’uneconjoncture économique plus favorable, avec notamment unecroissance soutenue en 2000. Finalement, sur 100 entreprises,64 de la génération 1998 ont fêté leurs trois ans, contre 54 dansla génération précédente.l’enquête de 1997. Une concurrence rude, un métier difficilemais aussi des habitudes de consommation différentes (courtsséjours à l’étranger, locations de gîtes..), expliquent peut-êtrecette fragilité des hôtels-restaurants.Dans les services aux entreprises, les unités aquitaines crééesen 1994 résistent particulièrement bien, notamment les cabinetsde conseil et d’assistance. En 1997, trois sur quatre ont fêtéleurs trois ans en Aquitaine, contre trois sur cinq en France horsÎle-de-France. Dans la génération 1998, la part des entreprisespérennes a augmenté dans tous les secteurs, excepté dans lesservices aux entreprises. Les entreprises industrielles et cellesde la construction sont les plus résistantes ; près de trois unitéssur quatre sont encore actives en 2001.Le cap des trois ans, difficile pour les hôtels-restaurantsConstructionIndustrieTransportsServices aux entreprisesServices aux ménagesCommerce19941998Hôtels-restaurants%35 40 45 50 55 60 65 70 75%100Les créations pures de 1998 résistent mieuxTaux de survie à trois ans des entreprises créées ex nihiloselon le secteur d'activité et l’année de création (%)Source : Insee - Enquêtes Sine9080706050Démarrage 1 an 2 ans 3 ansTaux de survie à un an, deux ans et trois ansdes entreprises créées ex nihilo selon l’année de créationSource : Insee - Enquêtes SineEn matière de pérennité à trois ans, l’Aquitaine se classe au12 e rang des régions hors Île-de-France pour la génération 1994et au 15 e pour la génération 1998.■La difficile survie des hôtels-restaurants1994 1998En règle générale, la survie est plus difficile dans le commerceet les services aux particuliers, notamment dans l’hôtellerie-restauration.Et ce, quelles que soient les caractéristiques du projetou du créateur. Dans la région, l’hôtellerie-restauration est unsecteur particulièrement sinistré. Sur dix nouveaux hôtels et/ourestaurants créés en 1994, six ont fermé ou été vendus avantLe montant des moyens financiers engagés au démarrage apparaîtcomme un élément clé de la longévité. En effet, les entreprisesqui démarrent avec plus de 15 245 € ont atteint leurtroisième anniversaire dans 68 % des cas en 1997 et 75 % en2001. Toutefois, la tendance n’est pas à l’augmentation du budgetinitial. En effet, de plus en plus de projets disposent d’unbudget très modeste, inférieur à 1 525 €, et ceux-là résistentmieux en Aquitaine que dans l’ensemble des régions horsÎle-de-France.Autre gage de réussite : constituer l’entreprise en personne morale.Et pas seulement parce que les sociétés démarrent avec deplus gros moyens. Dans la région, deux tiers des sociétés sontencore actives en 1997 et trois sur quatre en 2001. Dans la génération1994, le contraste était plus important dans le reste dupays qu’en Aquitaine. Malgré cela, la part des sociétés dans lescréations n’a pas augmenté d’une génération à l’autre.Dans la génération 1994, 56 % des créateurs subventionnés ontfêté les trois ans de leur entreprise contre 51 % pour les autres.Dans la génération 1998, l’octroi d’une aide pèse plus franchementsur la réussite ou non d’une entreprise. Peut-être parceque, cette année-là, l’accès aux aides a été plus restrictif : 33 %des projets ont été subventionnés contre 44 % en 1994. Dèslors il est difficile de trancher : les aides elles-mêmes rendent-ellesun projet viable, ou bien est-ce la viabilité “intrinsèque”d’un projet qui justifie le soutien financier ?LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 29 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

La survie et le développement des jeunes entreprisesAvantage des gros capitaux de départAquitaine France *1994 1998 1994 1998Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . 54 64 53 63Capital de départMoins de 1 525 € . . . . . . . . 48 56 43 54De 1 525 à 7 625 €. . . . . . . 47 61 50 60De 7 625 à 15 245 €. . . . . . 57 71 53 68Plus de 15 245 € . . . . . . . . . 68 75 65 75Catégorie juridiquePersonne physique. . . . . . . . 49 58 42 56Personne morale . . . . . . . . . 65 75 66 74Aides publiquesOui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 71 54 71Non . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 63 52 62Taux de survie à trois ans des entreprises créées ex nihiloselon les caractéristiques du projet (%)Source : Insee - Enquêtes Sine■Les projets menés par les anciens inactifsrésistent malTout comme les caractéristiques du projet, le profil du créateurest déterminant dans la réussite ou l’échec d’une entreprise.Dans la génération 1994, en Aquitaine, les projets des créateursde plus de 50 ans résistent moins bien que ceux de leurs cadets(49 % contre 55 %). Dans les autres régions hors Île-de-France,il est plus risqué de créer son entreprise avant l’âge de trenteans. C’est encore plus vrai dans la génération 1998, en Francemais aussi dans la région (56 % contre 67 %).Dans la génération 1994, le taux de survie à trois ans augmenteavec le niveau du diplôme des créateurs, passant de 45 % pourles non diplômés ou titulaires d’un simple CEP, à 59 % pour lestitulaires du baccalauréat ou d’un diplôme supérieur. Dans lagénération 1998, seuls les entrepreneurs sans titre partent avecun réel handicap.il s’installe a plus de chances de fêter les trois ans de sonentreprise. Or, cette expérience fait souvent défaut aux anciensinactifs et chômeurs de longue durée.L’obtention ou non d’aides publiques est véritablement déterminantepour les chômeurs-créateurs. En effet, ils sont la principalecible des dispositifs gouvernementaux de soutien à lacréation. Une demande de subvention rejetée est donc vraimentle signe pour eux de la vulnérabilité de leur projet.Des créateurs non diplômés très fragilesAquitaine France *1994 1998 1994 1998Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . 54 64 53 63SexeHommes. . . . . . . . . . . . . . . . 55 64 54 65Femmes . . . . . . . . . . . . . . . . 53 64 50 58Niveau de diplômePas de diplôme, CEP. . . . . . . 45 50 46 51CAP-BEP-BEPC . . . . . . . . . . . 54 67 53 65Bac ou plus. . . . . . . . . . . . . . 59 67 56 66Statut antérieurActif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 71 58 70Chômeur (moins d'un an) . . . 56 61 53 65Aidé. . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 65 56 73Non aidé . . . . . . . . . . . . . . 38 56 42 55Chômeur (plus d'un an) . . . . 55 64 47 57Aidé. . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 73 50 64Non aidé . . . . . . . . . . . . . . 43 54 38 49Inactif . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 61 49 58Domaine antérieurIdentique ou voisin . . . . . . . . 58 70 58 68Différent . . . . . . . . . . . . . . . . 48 56 45 57Le taux de survie à trois ans des entreprises créées ex nihiloselon le profil du créateur et l’année de création (%)Source : Insee - Enquêtes SineDans la génération 1994, moins de 45 % des entreprises crééespar d’anciens inactifs (retraité, personne au foyer, étudiant ouscolaire) passent le cap des trois ans. En Aquitaine, les entreprisescréées par ces anciens inactifs sont encore plus fragiles quedans les autres régions. Cette catégorie de créateurs, plutôt peudiplômée, cumule les difficultés. La moitié d’entre eux créedans le commerce ou les services aux particuliers, le plus souventdes entreprises individuelles. Enfin, neuf fois sur dix, leursprojets n’ont pas été subventionnés.Cependant, les projets des chômeurs-créateurs résistent globalementmieux en Aquitaine qu’ailleurs. Enfin, les créateurs auparavanten activité se démarquent des autres, en particulierdans la génération 1998 ; plus de sept sur dix d’entre eux ontfêté les trois ans de leur unité. Une expérience préalable dansl’activité de l’entreprise créée peut en partie expliquer pourquoiles projets conduits par d’anciens actifs s’avèrent plus robustes.En effet, le créateur qui connaît le domaine dans lequelCONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 30 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

La survie et le développement des jeunes entreprisesLes reprisesLe taux de survie à trois ans des entreprises reprises estpeu contrasté entre les générations de 1994 et 1998, autourde 75 %. L’hôtellerie-restauration reste le secteur leplus sinistré. Le budget de démarrage et surtout le type dereprise sont des éléments clé de la longévité des reprises.Du point de vue de la survie, reprendre une entreprise existanteest préférable que d’en créer une de toutes pièces. En effet,puisque bien souvent le repreneur peut profiter des réseaux declients et de fournisseurs développés avant le changement dedirection, ainsi que de l’expérience antérieure. Par ailleurs, uneentreprise cédée n’est pas obligatoirement en mauvaise santé.Or, maintenir le cap d’une entreprise pérenne n’est pas lemême exercice que redresser une activité en déclin. Malheureusement,l’enquête ne permet pas d’identifier les motifs de lacession de l’entreprise reprise.Au plan national hors Île-de-France, les deux générations neprésentent pas d’écart de performance : un peu moins de troisentreprises sur quatre sont encore actives au bout de trois ans.En Aquitaine, le taux de survie a progressé de cinq points entreles deux générations. Sur 100 unités reprises en 1998 dans la région,77 ont fêté leur troisième anniversaire. Cette améliorationde la pérennité à trois ans des entreprises reprises hisse la régionde la 16 e à la 9 e place.%1009590858075La survie à trois ans des reprises s'améliore1994 199870Démarrage 1 an 2 ans 3 ansTaux de survie à un an, deux ans et trois ans des entreprises reprisesSource : Insee - Enquêtes Sine■Le rachat à un tiers hors famille : une reprise sûreDans la génération 1994, les reprises effectuées dans la constructionou dans les services aux ménages résistent singulièrementbien. En revanche, dans l’hôtellerie-restauration, près dela moitié ont fermé leurs portes avant 1997. Dans la génération1998, le sort des hôtels-restaurants repris en Aquitaine s’est nettementamélioré : 63 % sont encore en activité au bout de troisans, tout comme en France hors Île-de-France. Dans la région,les reprises d’entreprises industrielles réalisées en 1998 sontparticulièrement robustes : plus de neuf sur dix ont atteint lestrois ans, contre huit sur dix dans le reste du territoire horsÎle-de-France.En 1994 comme en 1998, la majorité ou presque des reprisesaquitaines a nécessité plus de 15 245 € pour démarrer. Dans laReprendre un hôtel-restaurant, un pari risquéIndustrieConstructionServices(hors hôtellerie-restauration)CommerceHôtels-restaurants19941998%50 55 60 65 70 75 80 85 90 95Taux de survie à trois ans selon le secteur des entreprises reprisesSource : Insee - Enquêtes Sinegénération 1994, mobiliser une somme supérieure à ce montantn’augmente pas significativement les chances de survie. Enrevanche, dans la génération 1998, les projets menés avec plusde 38 115 € résistent exceptionnellement bien. Ceux conduitsavec moins de 7 625 € sont les plus fragiles. Cela pourrait découlerdu fait qu’une bonne part des entreprises cédées à bonmarché ne sont pas en très bonne santé. Or, tenter sa chance làoù d’autres ont échoué est un pari plus risqué.Obtenir des aides publiques n’est pas déterminant dans la génération1994, en Aquitaine comme en France hors Île-de-France.Dans la génération suivante, les projets de reprise non subventionnéssont moins pérennes : 74 % ont fêté leurs trois ans,contre 80 % pour les autres.Reprendre une société est plus sûr que de reprendre une entrepriseindividuelle, en particulier en 1998. Ce critère n’est toutefoispas aussi déterminant que pour les entreprises créées detoutes pièces. La nature de la reprise en revanche est décisive.Les unités rachetées à des personnes n’appartenant pas à l’en-Les reprises en location-gérance résistent malAquitaine France *1994 1998 1994 1998Ensemble. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 77 73 74Capital de départMoins de 7 625 € . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 64 65 67De 7 625 à 15 245 €. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 80 71 76De 15 245 à 38 115 €. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 78 76 77Plus de 38 115 €. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 97 84 86Catégorie juridiquePersonne physique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 74 70 71Personne morale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 83 80 81Aides publiquesOui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 83 74 80Non. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 75 73 74Type de repriseRachat à un tiers hors famille. . . . . . . . . . . . . . . . 77 84 81 79Réception ou rachat à un membre de la famille. . 80 75 72 77Location gérance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 65 64 65Taux de survie à trois ans des reprisesselon les caractéristiques du projet (%)Source : Insee - Enquêtes SineLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 31 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

La survie et le développement des jeunes entreprisestourage familial sont plus robustes. Dans la génération 1998, ellesle sont même davantage que les entreprises reçues enhéritage ou rachetées à un membre de la famille. Les projets delocation-gérance sont les moins solides : 64 % seulement atteignentleur troisième anniversaire, en 1997 comme en 2001.■Grande réussite des repreneurs-chômeurs aidésLes caractéristiques du repreneur influent sur la pérennité deson entreprise. Dans la génération 1994, les projets conduitspar les femmes semblent plus fragiles. Les jeunes repreneursaquitains réussissent moins bien que leurs aînés et que leurs homologuesdes autres régions. Mais quelles qu’aient été les raisonsde ce désavantage des femmes et des jeunes, elles neprévalent plus dans la génération 1998. Etre non diplômé ousimplement titulaire d’un CEP désavantage nettement les créateurs,et ce dans les deux générations.Une expérience préalable dans le secteur d’activité de l’entrepriseest un atout dans la génération 1994. Cette expérience devientun critère fortement discriminant dans la générationsuivante : 84 % des créateurs ainsi expérimentés ont franchi lecap des cinq ans, contre 60 % pour les autres.Les anciens inactifs et chômeurs échouent plus souvent aucours des trois premières années que les repreneurs précédemmentactifs. Dans la génération 1998 notamment, 82 % des anciensactifs ont passé le cap des trois ans contre 62 % des inactifs.Des projets menés par les femmes plus solidesentre 1998 et 2001Aquitaine France *1994 1998 1994 1998Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 77 73 74SexeHommes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 80 75 77Femmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 72 70 69ÂgeMoins de 30 ans . . . . . . . . . . . . 63 75 68 68De 30 à 39 ans . . . . . . . . . . . . . 79 78 79 78De 40 à 49 ans . . . . . . . . . . . . . 71 83 73 76Plus de 50 ans. . . . . . . . . . . . . . 71 68 68 71Statut antérieurActif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 82 78 80Chômeur (moins d'un an) . . . . . 70 73 71 70Aidé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 86 76 79Non aidé . . . . . . . . . . . . . . . . 56 53 60 60Chômeur (plus d'un an). . . . . . . 66 75 65 70Aidé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 80 67 79Non aidé . . . . . . . . . . . . . . . . 65 68 62 62Inactif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 62 64 67Niveau de diplômePas de diplôme, CEP . . . . . . . . . 63 67 65 63CAP-BEP-BEPC . . . . . . . . . . . . . 73 78 74 76Bac ou plus . . . . . . . . . . . . . . . . 77 81 78 79Domaine antérieurIdentique ou voisin . . . . . . . . . . 75 84 77 78Différent . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 60 68 70Taux de survie à trois ans des reprises selonle profil du repreneur (%)Source : Insee - Enquêtes Sine*hors Ile-de-FranceEn 1998, l’octroi d’une aide financière pour les chômeursapparaît comme une condition sine qua non de la réussite.La survie à cinq ansLes entreprises créées ex nihilo en 1994 ont connu uncontexte économique défavorable. De fait, quatred’entre elles sur dix seulement ont atteint l’âge de cinqans au plan national, à peine plus en Aquitaine. Danscette génération, la survie dépend fortement du capitalde départ, de la catégorie juridique ou encore de l’obtentiond’un prêt bancaire. Dans la région, hommes etfemmes, jeunes et moins jeunes, bénéficient d’une égalitéde chances. L’important pour le créateur est d’avoirune formation et une expérience en adéquation avec leprojet de création.Dans la région, sur 100 entreprises créées ex nihilo en 1994, 44sont encore actives en 1999 contre 41 au plan national horsÎle-de-France. Ce résultat place l’Aquitaine au 8 e rang derrièrela Bretagne, l’Alsace et le Limousin notamment. La plupart desrégions en tête de ce classement présentent un moindre dynamismedans la création ex nihilo. Et l’Aquitaine s’avère être, aufinal, la seule région avec l’Alsace dont le taux de survie à cinqans et le taux de création pure sont supérieurs aux moyennesnationales hors Île-de-France.La structure sectorielle régionale exerce une forte influence surla pérennité des entreprises. Ainsi, les taux de survie à cinq ansdans les régions les plus tertiarisées sont relativement faibles,comme en Provence - Alpes - Côte-d’Azur ou en Languedoc-Roussillon.Taux de survie (%)51Génération 1994 :quand création soutenue rime avec fragilité49BretagneAlsace47 Limousin BourgogneCentreFranche-45Poitou-CharentesComtéChampagne-Ardenne AquitaineBasse-Pays de la Loire43 NormandieNord -Midi-PyrénéesPas-de-CalaisAuvergneLorraine41Haute-NormandiePicardie39Rhône-AlpesLanguedoc-Roussillon37Île-de-France35Provence - Alpes - Côte d'Azur337,4 %5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0Taux de création pure (%)MoyenneFrance ** (hors Île-de-France)Source : Insee - Sirene, Enquête Sine 1994Moyenne France *41,2 %■Longévité plus grande des projets bien financésPour la génération 1994 de créations pures, le secteur d’activitéjoue indéniablement un rôle déterminant dans la pérennité del’entreprise. À profil identique (mêmes moyens financiers,CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 32 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

La survie et le développement des jeunes entreprisesMéthodologieIl est délicat d’isoler l’influence spécifique de chacune des caractéristiquesdu créateur ou du projet sur la survie des entreprises car toutesinteragissent. Une méthode statistique, la régression logistique, permet des’affranchir des corrélations et effets de structure entre les variables retenuesdans le modèle. Pour ce faire, cette méthode mesure l’effet dechaque variable sur la survie, tout en contrôlant celui des autres. Ce raisonnement“toutes choses égales par ailleurs” nécessite la définitiond’une situation de référence. Celle-ci correspond aux caractéristiques lesplus fréquemment rencontrées.Le modèle prend en compte toutes les variables retenues pour caractériserle profil du créateur ou celui du projet. Les modalités de chaque variables’interprètent par rapport à la modalité de référence, notée “réf”.Un signe “+” traduit un effet positif, un signe “-” un effet négatif. Une modalitésuivie d’un signe “=” signifie que la caractéristique étudiée n’a pasd’effet significatif par rapport à la caractéristique prise pour référence.En Aquitaine par exemple, les chances de survie à cinq ans des entreprisescréées par des femmes ne sont pas significativement différentes de cellescréées par des hommes (toutes choses étant égales par ailleurs).même âge du créateur, même diplôme..), les unités créées dansl’industrie et les services aux entreprises sont plus solides queles autres. Par ailleurs, après l’hécatombe des trois premièresannées, les hôtels-restaurants aquitains créés en 1994 atteignentfinalement plus souvent qu’en France hors Île-de-Franceleur cinquième anniversaire (35 % contre 31 %).Le capital de départ a également un impact important sur l’espérancede vie des entreprises de la génération 1994. Mobilisermoins de 1 525 € au moment de la création limite les chancesde succès. Les deux tiers des unités créées en 1994, avec unbudget inférieur à ce montant, ont fermé leurs portes avant l’âgede cinq ans. En revanche, une mise initiale supérieure à15 245 € constitue une bonne assurance vie pour ces entreprises,dans la région comme sur l’ensemble du territoire.En 1994, à profil identique, l’octroi d’une aide publique n’a pasd’impact notable sur la longévité des entreprises. A contrario,l’obtention d’un prêt bancaire apparaît primordiale. D’unepart, le financement bancaire facilite le démarrage. D’autrepart, les projets financés par le banquier reposent a priori surdes bases solides puisque fondées sur une évaluation externeattentive. Ainsi, une demande infructueuse de financementbancaire révèle souvent la vulnérabilité du projet.Ce raisonnement ne vaut pas pour les aides publiques. En 1994 eneffet, les conditions d’attribution étaient relativement souples.Le taux de survie à cinq ans des sociétés créées en 1994 estdeux fois plus élevé que celui des entreprises individuelles. Lapréparation approfondie que requiert la création d’une société,ainsi que l’association de compétences complémentaires, expliquentprobablement cette différence.Les entrepreneurs aquitains conseillés par des professionnelsde la création ont fêté dans 46 % des cas les cinq ans de leur entreprise.Pourtant, à profil identique, la prise de conseils n’a pasd’influence significative sur la réussite du créateur. De fait, lesprojets les plus demandeurs de conseil sont aussi peut-être lesplus vulnérables .L'obtention d'un prêt bancaire, un gage de réussitepour la génération 1994Aquitaine France *Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . 44 41Secteur d'activitéIndustrie . . . . . . . . . . . . . . . 55 ++ 49 +Construction . . . . . . . . . . . . 47 + 49 ++Commerce. . . . . . . . . . . . . . 38 réf 33 réfTransports . . . . . . . . . . . . . . 45 = 42 +Services aux entreprises . . . . 54 ++ 45 ++Services aux ménages . . . . . 43 + 46 +Hôtels-restaurants . . . . . . . . 35 = 31 -Capital de départMoins de 1 525 € . . . . . . . . 32 - 33 -De 1 525 à 7 625 €. . . . . . . 40 réf 38 réfDe 7 625 à 15 245 €. . . . . . 47 = 41 =Plus de 15 245 €. . . . . . . . . 58 + 54 +Catégorie juridiquePersonne physique. . . . . . . . 39 réf 36 réfPersonne morale . . . . . . . . . 55 ++ 52 ++Aides publiquesOui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 = 43 +Non . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 réf 40 réfPrêtOui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 ++ 52 +Non . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 réf 37 réfPrise de conseilsOui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 = 43 =Non . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 réf 39 réfTaux de survie à cinq ans des créations pures de 1994selon les caractéristiques du projet (%)Source : Insee - Enquêtes Sine*hors Île-de-France■L’expérience et la formation,décisives pour survivreLes caractéristiques du créateur influent moins que celles duprojet sur la survie à cinq ans. Sexe et âge notamment, ne sontpas déterminants dans la région. Dans les autres régions horsÎle-de-France, cependant, les projets conduits par les femmessont plus fragiles, toutes choses étant égales par ailleurs.Les chômeurs-créateurs réussissent mieux en Aquitaine qu’ailleurs.Dans la région, leurs chances de survie a cinq ans sontmême équivalentes à celles des actifs qui occupaient un emploiavant la création.L’expérience et la formation du créateur jouent un rôle essentielsur la longévité de son entreprise. Dans la région comme ailleurs,les créateurs non diplômés ou détenteurs d’un simpleCertificat d’Etudes Primaires partent avec un réel handicap. Enrevanche, les titulaires d’un diplôme professionnel, tel que leCAP ou le BEP, obtiennent des résultats équivalents à ceux destitulaires d’un diplôme général, égal ou supérieur au baccalauréat.La réussite ne dépend donc pas tant du niveau de diplômeque de la formation reçue et de son adéquation aux besoins duprojet.Quant à l’expérience, elle favorise grandement la réussite ducréateur, mais lorsqu’ elle a été acquise dans un domaine semblableou voisin de celui de l’entreprise créée. ❒LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 33 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

La survie et le développement des jeunes entreprisesÉgalité des chances entre hommes et femmesen Aquitaine dans la génération 1994Aquitaine France *Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 41SexeHommes . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 réf 43 réfFemmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 = 38 -ÂgeMoins de 30 ans . . . . . . . . . . . 41 = 38 =De 30 à 39 ans. . . . . . . . . . . . . 48 réf 42 réfDe 40 à 49 ans. . . . . . . . . . . . . 43 = 43 +Plus de 50 ans . . . . . . . . . . . . . 42 = 40 =Niveau de diplômePas de diplôme, CEP . . . . . . . . 33 - 34 -CAP-BEP-BEPC. . . . . . . . . . . . . 43 réf 42 réfBac ou plus . . . . . . . . . . . . . . . 49 = 44 =Statut antérieurActif 47 réf 46 réfChômeur (moins d'un an). . . . . 47 = 42 -Aidé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 46Non aidé. . . . . . . . . . . . . . . . 38 32Chômeur (plus d'un an) . . . . . . 45 = 36 -Aidé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 39Non aidé. . . . . . . . . . . . . . . . 33 30Inactif. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 = 34 =Domaine antérieurIdentique ou voisin . . . . . . . . . 49 réf 47 réfDifférent. . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 - 33 -Taux de survie à cinq ans des créations pures de 1994selon le profil du créateur (%)Source : Insee - Enquêtes SineCONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 34 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationLes trois premières années de la vie d’une entreprise,créée ou reprise, en 1994 comme en 1998,sont difficiles. Trouver un rythme, une clientèle, investiret apprendre à gérer ses finances sont desexercices délicats. Ils le sont d’autant plus pour lagénération 1994, qui a souffert d’un climat économiquemorose. Entre le troisième et le cinquièmeanniversaire, le manque de débouchés ou les difficultéssont moins prégnantes et les entrepreneursgagnent en confiance.Les créations puresLes stratégies adoptées par les créateurs ex nihilo et lesrésultats obtenus au cours des trois premières annéesdiffèrent d’une génération à l’autre. Ainsi, les entrepreneursde 1994 privilégient les opérations de promotionaux refontes internes, contrairement à leurs homologuesde 1998. Dans la génération 1994, les hausses de chiffresd’affaires sont rares et l’endettement fréquent. Ces contrastes,observés en Aquitaine comme en France horsÎle-de-France, sont en premier lieu imputables aucontexte économique. Les entreprises de 1994 ont été,de fait, davantage exposées aux difficultés les trois premièresannées, ce qui n’a pas manqué d’entamer laconfiance des entrepreneurs de cette génération. Entre1997 et 1999, la situation économique ayant changé, cesdirigeants fêtent plus sereinement le cinquième anniversairede leur entreprise.Le bilan des trois premières annéesSix entrepreneurs sur dix de la génération 1998 estiment queleur activité s’est accrue depuis le démarrage de leur entreprise,après trois années d’exercice. La moitié seulement desentrepreneurs de la génération 1994 dressait un tel bilan àtrois ans. La réalité a été plus dure pour certains, en particulierparmi les entrepreneurs de 1994. En effet, un quartd’entre eux affirment avoir passé deux ans à sauvegarder leuractivité. Dans la génération suivante, deux fois moins de dirigeantsont eu à “batailler” pour fêter le troisième anniversairede leur entreprise.Quelle que soit la génération, les entrepreneurs en difficultéles trois premières années sont nombreux dans le commerce.Dans les services aux particuliers, au contraire, lesdirigeants ont, plus souvent que la moyenne, le sentimentd’avoir développé leur activité. Ils étaient 57 % dans ce casen 1997 et même 74 % en 2001. Pourtant, c’est dans ce secteurque le taux de survie à trois ans est le plus faible. La contradictionn’est qu’apparente : la sélection ayant été plusstricte, les entreprises qui restent sont pour la plupart enbonne santé.%70605040302010La majorité des entrepreneurs estiment avoir accruleur activité en trois ans1994-1997 1998-20010Activité sauvegardée Activité stable Activité accrueOpinion du créateur sur l'évolution de l'activité de son entrepriseau cours des trois premières annéesSource : Insee - Enquêtes Sine■La génération 1998moins tournée vers le marketingLes entreprises des générations 1994 et 1998 ont, en matière demarketing, des comportements qui se distinguent. Les premièrespratiquent davantage le démarchage et la prospection, privilégiantdonc une stratégie tournée vers l’extérieur. Lessecondes, qui portent plus leur attention sur les produits et servicesqu’elles offrent, optent pour des modifications internes.En fait, la génération 1994 semble en quête de clientèle, tandisque celle de 1998 chercherait à fidéliser une clientèle déjàexistante.En 2001, plus d’un chef d’entreprise sur deux déclare n’avoirmené aucune action commerciale spécifique en trois ans. En1997, de tels entrepreneurs sont plus rares puisqu’ils représententà peine plus de 30 % de l’ensemble. Les opérations commercialesles plus fréquentes sont le démarchage et/ou laprospection soutenus. Les entrepreneurs effectuent égalementcouramment des efforts publicitaires. Entre 1994 et 1997, prèsde trois chefs d’entreprise sur dix ont joué sur les prix pour attirerla clientèle. Entre 1998 et 2001, ce dernier type d’action estanecdotique.Concernant le marketing, l’Aquitaine se distingue peu du restedes régions hors Île-de-France.Dans le commerce et les services aux particuliers, les entrepreneurssont de grands consommateurs d’actions marketing.Dans chacun de ces secteurs, six dirigeants sur dix en 2001 ettrois sur quatre en 1997 déclarent mener de telles opérations.Dans le cadre du dispositif Sine, les entrepreneurs déjà interrogés une premièrefois au moment de la création sont recontactés trois ans après le lancementdu projet, lorsque l’entreprise continue d’exister, puis unedernière fois cinq ans après. Les informations ainsi recueillies permettentde connaître certains des choix retenus pour assurer la pérennité de l’entreprise,de dresser un premier bilan de la création, de comprendre les difficultésauxquelles ils ont été confrontés et d’évoquer l’avenir. Lescréateurs de 1994 ont ainsi répondu à un deuxième questionnaire en1997et un troisième en 1999. Ceux de 1998 ont été sollicités une secondefois en 2001, puis en 2003. Les résultats de 2003 n’étaient pas disponiblesau moment de la rédaction.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 35 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationMoins d'opérations marketing dans la génération 1998Aucune opération spécifiqueDémarchage ou prospectionfréquentsEffort publicitaire importantEffort sur les prix%0 10 20 30 40 50 60Actions commerciales menées durant les trois années qui suiventla création de l'entreprise (plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquêtes SineDans le commerce, les efforts portent surtout sur le démarchageet la prospection, tandis que dans les services aux particuliers,ils se concentrent plutôt sur la publicité.Dans la génération 1994, la nature des produits et services proposéspar les jeunes entreprises évolue peu au cours des troispremières années, en Aquitaine comme dans l’ensemble desrégions hors Île-de-France. Seuls 15 % des entrepreneurs onteffectué un ou des changements en la matière. En revanche,dans la génération 1998, quatre chefs d’entreprise sur dix ontrenouvelé leurs produits et services. Le plus souvent, ces entrepreneursont cherché à spécialiser leur offre.Dans l’industrie, les produits et services ont évolué dans uneentreprise sur trois entre 1994 et 1997. Entre 1998 et 2001, lamoitié des entrepreneurs a modifié son offre dans le commerce,comme dans l’industrie. Dans le commerce, les chefs d’entreprisesont aussi nombreux à changer de gamme de produitsqu’à spécialiser leur offre. Quelques autres ont revu leur méthodede commercialisation.La moitié des dirigeants de la génération 1994 a gagné desclients au cours des trois premières années. Dans la génération1998, c’est le cas de deux entrepreneurs sur cinq à peine. Pourbeaucoup, le nombre de clients n’a tout simplement pas changéen trois ans. Enfin, pour les autres, 6 % en 2001 et deux foisplus en 1997, la clientèle a diminué. Dans l’ensemble des régionshors Île-de-France, l’évolution de la clientèle des deuxgénérations est semblable à celle observée en Aquitaine.Dans le commerce et les services aux particuliers, la perte declients est plus fréquente que dans les autres secteurs, en particulierentre 1994 et 1997. Entre 1998 et 2001, la clientèle desentreprises de l’industrie et de la construction augmente plussouvent que la moyenne.■Un chiffre d’affaires souvent en haussedans la génération 19981994-19971998-2001En 2001, 57 % des entrepreneurs se déclarent satisfaits de leurexercice financier, contre 43 % en 1997. Cela ne surprendguère puisque les chefs d’entreprise ayant enregistré une progressionde leur chiffre d’affaires sont beaucoup plus nombreuxentre 1998 et 2001 (64 % contre 45 %). Toutefois, il s’agit leplus souvent de légères augmentations.Entre 1994 et 1997, les hausses de chiffre d’affaires étaient fréquentesdans le secteur des services aux particuliers (54 %).Entre 1998 et 2001, la conjoncture étant plus favorable, lechiffre d’affaires a augmenté dans tous les secteurs pour unemajorité d’entreprises. Mais dans certains secteurs, en particulierles services aux entreprises et le commerce, cette améliorationa été plus modérée.Quelle que soit la génération de créateurs, plus d’un tiersd’entre eux n’a pas de besoin de trésorerie. Les autres ont le plussouvent recours aux découverts bancaires ou à leurs ressourcespersonnelles pour faire face à ce type de problème.Même si les entreprises de la génération 1998 bénéficient plussouvent d’une hausse de leur chiffre d’affaires que celles de lagénération 1994, les investissements ne sont pas plus fréquents.Qu’elles aient été créées en 1994 ou en 1998, près de trois entreprisessur dix n’ont effectué aucun investissement en trois ansde fonctionnement. L’Aquitaine se situe de ce point de vue légèrementau-dessus de la moyenne des régions françaises horsÎle-de-France.Dans la région, les entrepreneurs investissent principalementen matériel de production. Mais ce type d’accumulation est ennet recul. En revanche, l’achat de matériel bureautique progressede 15 points et concerne un entrepreneur sur trois en2001. De moins en moins onéreux, à l’exemple du micro ordinateur,le matériel informatique a très largement pénétré lemonde des petites entreprises à la fin des années 90. De 1998 à2001, l’acquisition de véhicules à usage professionnel a égalementété plus fréquente que de 1994 à 1997.Le matériel de production, principal investissementAchat de matérielde productionAchat de matérielbureautiquePas d'investissementAchat de véhiculesAgencementde locaux1994-19971998-2001Achat de locauxet terrains%0 10 20 30 40 50 60Investissements réalisés durant les trois années qui suiventla création de l'entreprise (plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquêtes SineLes investissements sont très courants dans la construction etl’industrie en raison de besoins évidents en matériel de production.En 2001, plus d’un tiers des entrepreneurs déclarait avoir financél’investissement grâce aux réserves détenues par l’entreprise.Ce mode de financement a progressé de 4 points entre les deuxCONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 36 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationgénérations d’entreprises. A contrario, le recours aux empruntsbancaires pour investir a diminué de 8 points et ne concerneplus que 32 % des entrepreneurs en 2001.■La génération 1994 plus exposée aux difficultésLes entreprises créées en 1994 ont souffert d’une conjonctureéconomique moins favorable que celles de la génération1998. Par conséquent, la nature et l’ampleur des difficultésauxquelles elles ont été confrontées sont différentes.Parmi les entrepreneurs interrogés en 2001, plus de quatresur dix ont rencontré des problèmes d’ordre financier. Lorsde l’enquête de 1997, ils étaient six sur dix dans ce cas et trèssouvent, l’endettement était à l’origine de ces difficultés. Parcontre en 2001, l’endettement est très rarement cité. Les entrepreneurssont surtout tributaires de clients qui tardent à lespayer. Mais ce phénomène s’est atténué également et netouche plus que 20 % des entrepreneurs interrogés en 2001,contre 27 % en 1997. En 2001, les nouvelles entreprises del’industrie et des services aux entreprises sont les plus touchéespar les problèmes financiers. Les chefs d’entreprise ysubissent, plus qu’en moyenne, des délais trop longs, voiredes défauts de paiement des clients.En 2001, 45 % des dirigeants s’estiment concernés par desproblèmes de débouchés : c’est 18 points de moins qu’en1997. Une concurrence jugée trop forte est le plus courammenten cause : trois chefs d’entreprise sur dix s’en plaignenten 1997 et deux sur dix en 2001. En 1997, le manque de travailest un autre motif récurrent (19 %). Enfin, lors des deuxenquêtes, 15 % des dirigeants trouvent au contraire qu’ilsont trop de travail. C’est dans le commerce que les entrepreneurssouffrent le plus souvent d’une forte concurrence.Les problèmes de production et/ou de coûts de productionsont, d’une manière générale, moins courants que les autrestypes de problèmes. Mais, comme eux, ils tendent à diminuerd’une génération sur l’autre. En 1997, un entrepreneursur deux évoque des difficultés en la matière, contre troissur dix en 2001. Dans la génération 1994, deux causes prévalaient: des moyens de production inadaptés et des coûtsde personnel trop élevés. Dans la génération 1998, seuls lesfrais de personnel trop importants demeurent un véritableobstacle.En 2001 comme en 1997, une entreprise sur quatre déclarepâtir avant tout de problèmes d’ordre financier. Cette proportionfait de la gestion financière l’aspect le plus problématiquede la vie de l’entreprise entre 1998 et 2001, mais pasentre 1994 et 1997. Au cours de cette période, les entrepreneursont principalement souffert de difficultés liées aux débouchés.La production et les coûts de productionconstituent un problème majeur dans une entreprise sur huit,quelle que soit son année de création. Enfin, les entrepreneursn’ayant pas rencontré de problème particulier, restentmajoritaires.Génération 1998 :pas de problème particulier dans un cas sur deuxPas de problèmeparticulierLa gestionfinancièreLes débouchésLa productionet ses coûtsAutres%0 10 20 30 40 50 60Les principaux problèmes des entrepreneurs trois ans aprèsla création de leur entreprise (plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquêtes SineDe 1998 à 2001, le problème numéro un des entrepreneurs estd’ordre financier quel que soit le secteur. De 1994 à 1997, exceptédans l’industrie et la construction, trouver des débouchésconstituait la principale difficulté des nouveaux dirigeants.■La génération 1998 plus optimiste1994-19971998-2001En 2001, 47 % des entrepreneurs se disent très satisfaits par lacréation de leur entreprise. Ils sont presque autant à se déclarermoyennement satisfaits. Les autres ne le sont “pas du tout“. En1997, la part des mécontents était plus importante : près d’unentrepreneur sur quatre n’était “pas vraiment” voire “pas dutout” satisfait par la création de son entreprise. Cette année-là,trois entrepreneurs sur dix se déclaraient très contents, les autresseulement “moyennement”.En 2001, presque trois chefs d’entreprise sur dix estimentn’avoir réalisé aucun des objectifs qu’ils s’étaient fixés au coursdes douze mois précédant la date de l’enquête. Dans l’ensemble,les objectifs le plus souvent atteints concernent lechiffre d’affaires et l’emploi (25 % des réponses). Suivent les objectifs“revenu/salaire“ et “temps de travail”, réalisés chacundans une entreprise sur cinq. Quelques chefs d’entreprise remplissentplusieurs de leurs objectifs mais, deux fois sur cinq, unseul est rempli. Dans la moitié des cas, il s’agit de l’emploi.En 2001, quatre dirigeants sur dix visent le maintien de l’équilibreactuel de leur entreprise durant les douze prochains mois,contre un sur trois en 1997. En 2001, trois entrepreneurs sur dixespèrent développer leur activité. Lors de l’enquête de 1997, unplus petit nombre affichait une telle ambition. Enfin, 12 % desentrepreneurs s’attendaient à redresser une situation difficile en1997, soit deux fois plus qu’en 2001.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 37 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationEntre le troisièmeet le cinquième anniversaireEntre 1997 et 1999, en Aquitaine, un quart des dirigeants ayantcréé leur entreprise en 1994 déclare avoir passé deux annéestrès difficiles contre un sur cinq en France hors Île-de-France.Trois sur dix estiment être parvenus à maintenir leur activité auniveau des deux années précédentes. Enfin, les autres, majoritaires,disent avoir accru leur activité.■Moins d’opérations marketing après trois ansL’effort sur le marketing est un peu moins soutenu après le troisièmeanniversaire de l’entreprise. Plus de deux dirigeants surcinq n’ont, en effet, mené aucune action commerciale entre1997 et 1999. Cependant, dans les secteurs du commerce etdes services aux entreprises, les entrepreneurs ne baissent pasla garde : sept fois sur dix, ils maintiennent leurs efforts. Quelque soit le secteur, la publicité, la baisse des prix et des prospectionsfréquentes restent les opérations commerciales les plussouvent rencontrées.La perte de clients survient plus rarement entre la troisième et lacinquième année, que durant les trois premières. Entre 1997 et1999, seul un entrepreneur sur dix a effectivement perdu desclients. Quatre sur dix en ont gagné. Enfin, que la clientèle aitdiminué ou non, rares sont les entrepreneurs qui ont cherché àla recentrer vers de “gros” clients.Entre le troisième et le cinquième anniversaire, la nature desproduits et services proposés par les entreprises évolue rarement.L’étendue de l’offre ne change majoritairement pas nonplus (60 %). Néanmoins, dans une entreprise sur trois, lenombre de produits et services proposés a augmenté entre 1997et 1999, très rarement pour des raisons extérieures à l’entité.■Le matériel de productionreste l’investissement principalLe chiffre d’affaires a augmenté dans une entreprise sur deuxentre 1997 et 1999. Il a diminué dans deux sur dix et est restéstable dans les autres. L’exercice financier partage de manièreégale les entrepreneurs : les satisfaits d’un côté, les mécontentsde l’autre.Après trois ans, deux dirigeants sur trois présentent toujours desproblèmes de trésorerie. Dans un cas sur deux, les entrepreneursconcernés couvrent leurs besoins de trésorerie par desdécouverts bancaires. Trois fois sur dix, ils utilisent leurs ressourcespersonnelles. Les délais de paiement ne sont pas accordésplus souvent aux entreprises nouvelles au fur et à mesurequ’elles prennent de l’âge. Faut-il en déduire qu’une entreprisede plus de trois ans inspire aussi peu de confiance qu’une entreprisequi démarre ?Entre 1997 et 1999, 36 % des entrepreneurs n’ont pas réaliséd’investissement. Parmi eux, beaucoup déjà n’avaient pas investiles trois années précédentes. L’industrie, la construction etles services aux entreprises demeurent les secteurs dans lesquelsles entrepreneurs investissent le plus. Les investissementsles plus courants concernent toujours les achats de matériel deproduction, de véhicules et de matériel bureautique. Les principalessources de financement restent les mêmes également : lesemprunts bancaires et les réserves de l’entreprise.■Moins de problèmes entre trois et cinq ansPassé le troisième anniversaire, la génération 1994 souffremoins des problèmes de débouchés qu’avant, moins de 55 %des entrepreneurs sont concernés. Cela est cohérent avecl’amélioration de la conjoncture amorcée à cette époque enFrance. Une concurrence trop forte est le plus souvent en cause.Pour d’autres, c’est tout simplement le travail qui fait défaut.Un entrepreneur sur deux déclare avoir rencontré des difficultésfinancières entre 1997 et 1999. Les problèmes d’endettement,très fréquents entre 1994 et 1997, ont été endigués dansla plupart des entreprises. En revanche, les clients qui tardent àpayer pénalisent encore une entreprise sur cinq.Entre 1997 et 1999, la production et ses coûts sont un sujet nettementmoins problématique que les débouchés ou la gestionfinancière. Désormais, le fonctionnement de l’entreprise estrodé et le seul aspect encore sensible porte sur les coûts de personnel,jugés trop élevés par un dirigeant sur quatre.Au final, près de quatre entrepreneurs sur dix estiment ne pasavoir rencontré de problèmes majeurs particuliers. Un quart déclaresouffrir principalement de problèmes financiers et moitiémoins de difficultés liées aux débouchés.Les entrepreneurs ne mettent pas toujours toutes les chances deleur côté. En effet, une écrasante majorité d’entre eux n’a jamaisfait appel à des experts pour des conseils. Et huit fois sur dix, ilsn’ont pas davantage que leurs salariés suivi de formation spécifiquedepuis la création de leur entreprise.Au delà de trois ans, un entrepreneur sur cinq est mécontent desa création. Les dirigeants satisfaits sont plus nombreuxqu’entre 1994 et 1997 (44 %), en particulier dans les secteursde l’industrie et des services aux particuliers.Après cinq ans d’exercice, les dirigeants sont plus ambitieuxqu’après trois ans : 43 % souhaitent en effet développer leur entrepriseau cours des douze prochains mois. En revanche, plusd’un entrepreneur sur dix craint toujours d’avoir à redresser unesituation difficile.CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 38 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationLes reprisesLes trois premières années sont difficiles pour les repreneursde 1994. Malgré des efforts soutenus en matièrede marketing et d’investissement, les résultats de la génération1994 sont moins bons que ceux de la génération1998. Les entreprises reprises en 1998 ont bénéficiéd’une conjoncture économique plus favorable, ce qui lesa préservées en particulier des difficultés liées aux débouchés.Pourtant, la gestion financière demeure un réelproblème pour un quart des dirigeants. Entre trois etcinq ans, les problèmes sont plus rares et les dirigeantssatisfaits de leur reprise plus nombreux.Le bilan des trois premières annéesDans la génération 1998, six repreneurs sur dix estiment avoiraccru leur activité en trois ans, soit 15 points de plus que dans lagénération précédente. Lors des deux enquêtes, un quart des repreneursaffirment avoir stabilisé leur activité. La situation estplus critique pour les autres qui ont passé deux ans à sauvegarderleur entreprise de la faillite. Entre 1998 et 2001, ces repreneursen difficulté sont deux fois moins nombreux qu’entre1994 et 1997.L’opinion des repreneurs aquitains sur l’évolution de leur activitéau cours des trois premières années diffère peu de celle recueilliedans l’ensemble des régions françaises horsÎle-de-France.%7060504030Les trois premières années jugées difficilespar les repreneurs de 19941994-1997 1998-2001Dans la génération 1998, six repreneurs sur dix n’ont pas modifié,en trois ans, la nature de leurs produits et services, contrehuit sur dix dans la génération précédente. Les modificationsconsistent le plus souvent à changer de gamme de produits ou àspécialiser l’offre déjà existante.Moins d'opérations marketing chez les repreneurs de 1998Aucune opérationspécifiqueEffort publicitaireimportantDémarchage ouprospection fréquentsEffort sur les prix1994-19971998-2001%0 10 20 30 40 50 60 70Actions commerciales menées durant les trois années qui suiventla reprise de l'entreprise (plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquêtes SineEntre 1994 et 1997, près de quatre repreneurs sur dix ont gagnédes clients tandis que deux sur dix en ont perdu. Entre 1998 et2001, le nombre de clients augmente dans une entreprise surtrois, mais ne diminue que dans 8 % d’entre elles. En Aquitaine,la clientèle des repreneurs de la génération 1994 a grossi plussouvent que dans l’ensemble des régions françaises horsÎle-de-France (+ 5 points).Les résultats des entreprises reprises en 1994 apparaissent pourtantmodestes en regard de ceux de la génération 1998. Ainsi,entre 1994 et 1997, un quart des repreneurs a enregistré unebaisse de chiffre d’affaires, proportion trois fois plus importantequ’entre 1998 et 2001. Parallèlement, l’augmentation duchiffre d’affaires est moins fréquente dans la génération 1994 :46 % des cas, contre 56 % dans la génération suivante.Entre 1998 et 2001, trois dirigeants sur dix font état de besoinsde trésorerie ; c’est un peu plus qu’entre 1994 et 1997. Ces be-20100Activité sauvegardée Activité stable Activité accrueOpinion du repreneur sur l'évolution de l'activité de son entrepriseau cours des trois premières annéesSource : Insee - Enquêtes Sine■Deux générations, deux stratégies marketingLe comportement des repreneurs aquitains en matière de marketingest distinct d’une génération sur l’autre. En effet, entre1998 et 2001, six repreneurs sur dix n’ont réalisé aucune opérationcommerciale ; c’est deux fois plus qu’entre 1994 et 1997.Ce relâchement de l’effort de promotion s’observe égalementsur l’ensemble du territoire hors Île-de-France. En 1997, bonnombre de repreneurs déclarent avoir joué sur les prix pour attirerla clientèle. En 2001, cette pratique est très rarement citée.Boom de l'investissement en matériel bureautiquedans les entreprises reprisesAchat de matérielde productionAchat de matérielbureautiquePas d'investissementAgencementde locauxAchat de véhicules1994-19971998-2001Achat de locauxet terrains%0 10 20 30 40 50 60Répartition des types d’investissement réalisés durant les trois annéesqui ont suivi la reprise de l'entreprise (plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquêtes SineLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 39 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationsoins sont couverts, la plupart du temps, par des emprunts oudes découverts bancaires mais aussi, une fois sur quatre, par lesressources personnelles du repreneur.Les trois quarts des repreneurs de 1998 ont réalisé au moins uninvestissement au cours des trois premières années. Dans la génération1994, ils sont légèrement plus nombreux et, une foissur deux, ils investissent dans le matériel de production. Entre1998 et 2001, c’est encore le placement le plus fréquemmenteffectué, mais dans une moindre mesure. Des investissementstels que l’achat de matériel bureautique ou l’agencement de locauxprogressent, tandis que l’acquisition de véhicules à usageprofessionnel recule.La moitié des repreneurs de 1994 a contracté un emprunt auprèsd’une banque pour financer l’investissement. Dans la génération1998, 43 % ont également opté pour ce type d’apport.Parmi les autres, bon nombre ont puisé dans les réserves del’entreprise.En matière d’investissement, les repreneurs aquitains apparaissentun peu plus volontaires qu’au plan national horsÎle-de-France (5 points de plus aux deux enquêtes). Les apportsfinanciers les plus courants restent les mêmes.■Un repreneur sur quatre souffrede problèmes financiers majeursEn 2001, 45 % des chefs d’entreprise déclarent avoir rencontrédes problèmes financiers en trois ans contre 33 % en 1997. Lesdélais de paiement des clients sont souvent en cause. En 1997,un repreneur sur quatre affirme s’être trop endetté en trois ans,contre un sur dix lors de l’enquête de 2001.Dans la génération 1994, 65 % des repreneurs souffrent de problèmesde débouchés les trois premières années, contre 45 %dans la génération 1998. Entre 1994 et 1997, neuf fois sur dix,la concurrence et/ou le manque de travail sont à l’origine de cesdifficultés. Entre 1998 et 2001, la concurrence demeure un problème.En revanche, les repreneurs déclarent plus souventavoir eu trop de travail que pas assez. Le changement deconjoncture observé en France à cette époque se retrouve ici àtravers ses effets en terme de débouchés.En matière de production et/ou de coûts de production, la génération1998 rencontre encore une fois moins de difficultés quecelle de 1994 (40 % contre 50 %). Des coûts de personnel oud’exploitation trop élevés sont les principales causes de ces difficultés.L’inadaptation des moyens de production, citée par unrepreneur sur cinq en 1997, est rarement évoquée en 2001.Pour les repreneurs des deux générations, la gestion financièreest l’aspect le plus problématique de la vie d’une entreprise.Entre 1998 et 2001, les débouchés constituent moins souventun problème majeur ; ils sont en effet cités une fois sur quatre en1997 et une fois sur dix seulement en 2001. La production etson coût préoccupent au contraire davantage la génération1998. Enfin, sans surprise, compte tenu des contextes économiquesdifférents, près de la moitié des repreneurs interrogés enPas de problèmeparticulierDes débouchés moins problématiquesentre 1998 et 2001 pour les repreneursLa gestionfinancièreLa productionet ses coûtsLes débouchésAutres%0 10 20 30 40 50Les principaux problèmes des repreneurs trois ans après la reprisede leur entreprise (plusieurs réponses possibles)Source : Insee - Enquêtes Sine2001 déclare tout simplement ne pas avoir rencontré de difficultésparticulières en trois ans, contre un tiers en 1997.La génération 1994 a subi de plein de fouet une situation économiquedéfavorable. Faire vivre une entreprise dans un telcontexte est un exercice difficile. Ce qui explique peut-être qu’en1997, un dirigeant sur quatre seulement soit satisfait de sa repriseet un sur cinq mécontent. En 2001, la moitié est très satisfaite et8% seulement, déçue. Les autres repreneurs sont plutôt partagéssur la question. En 1997, au plan national hors Île-de-France, leschefs d’entreprise satisfaits de leur reprise sont plus nombreuxqu’en Aquitaine, mais les mécontents aussi.En 2001, un quart des repreneurs n’a atteint aucun des objectifsqu’il s’était fixés douze mois auparavant. Pour les autres, dansdeux cas sur trois, un seul objectif est atteint. Le plus souvent, ilporte sur le chiffre d’affaires, puis sur l’emploi.Interrogés sur l’avenir, un grand nombre des repreneurs souhaitentmaintenir l’équilibre de leur entreprise durant les douzeprochains mois : un sur deux en 2001 et deux sur cinq en 1997.D’autres, respectivement deux fois moins nombreux, aimeraientdévelopper leur activité. Enfin une part constante de repreneurs,un sur dix, pense avoir à redresser une situationdifficile.Entre le troisièmeet le cinquième anniversaireEn Aquitaine, 45 % des repreneurs estiment avoir fait prospérerleur activité entre 1997 et 1999. Cette proportion est de 5 pointssupérieure à celle relevée dans l’ensemble des régions françaiseshors Île-de-France. Un dirigeant sur cinq a “bataillé” pourconduire son entreprise à son cinquième anniversaire. Enfin, lesautres jugent avoir stabilisé le niveau de leur activité pendantdeux ans.■Peu de renouvellement de la clientèle1994-19971998-2001Entre 1997 et 1999, six repreneurs sur dix ont effectué des opérationscommerciales. C’est un peu moins qu’au cours destrois premières années de fonctionnement. Au premier rang deces actions marketing, figurent toujours l’action sur les prix etla publicité.CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 40 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationCes efforts de promotion moins soutenus expliquent peut-êtrepourquoi le nombre de clients stagne ou diminue plus souventqu’au cours des trois premières années. Ainsi, dans presque lamoitié des entreprises, la clientèle n’évolue pas, et diminuemême dans une sur cinq. Néanmoins, pour un tiers des repreneursaquitains, de nouveaux marchés se sont ouverts, fait plusrare dans l’ensemble des régions françaises hors Île-de-France.Entre 1997 et 1999, moins d’un dirigeant sur trois choisit demodifier l’étendue de son offre. La nature des produits et servicesproposés est plus rarement repensée par les repreneurs.Dans 45 % des entreprises, le chiffre d’affaires a augmentéentre la troisième et la cinquième année. Ce bilan aquitain estde 5 points meilleur que le bilan national hors Île-de-France.De surcroît, la différence porte sur les fortes augmentations(10 % contre 5 %). Un quart des repreneurs, soit autantqu’entre 1994 et 1997, a enregistré une diminution de sonchiffre d’affaires entre 1997 et 1999. La part des repreneurs déçuspar leur exercice financier est stable.Deux dirigeants sur trois reconnaissent avoir eu des problèmesde trésorerie après la troisième année. Pour couvrir leursbesoins de trésorerie, ils recourent plus souvent que lors destrois premières années aux découverts ou emprunts bancaires.Quatre fois sur dix, l’obtention de délais de paiement auprèsdes clients permet au repreneur de résoudre cesproblèmes.Entre 1997 et 1999, plus de quatre repreneurs sur dix déclarentne pas avoir rencontré de problème majeur particulier. Les autrescitent en premier lieu les difficultés d’ordre financier.Une écrasante majorité de dirigeants n’a pas consulté d’expertsdepuis la reprise de l’entreprise. Et les rares qui se sont adressésà des cabinets de conseil ne l’ont fait qu’occasionnellement. Enmatière de formation, le repreneur est plus volontaire que lecréateur ex nihilo : dans un cas sur quatre, lui-même et (ou) sessalariés ont suivi une formation après trois ans.Les dirigeants déçus par la reprise de leur entreprise, à peine16 %, sont moins nombreux après trois ans. Les repreneurs satisfaitsquant à eux représentent 46 % de l’ensemble. Les autresaffichent un enthousiasme modéré.Concernant l’avenir, les douze prochains mois, plus de deux repreneurssur cinq envisagent de développer leur entreprise.Moins de deux sur cinq visent le maintien du niveau actuel deleur activité. Enfin, quelques-uns, un peu plus nombreuxqu’entre 1994 et 1997, pensent avoir à redresser une situationdifficile. ❒Les trois quarts des chefs d’entreprise ont réalisé de nouveauxinvestissements après trois ans. Le matériel de production restel’achat privilégié, puisque réalisé par deux repreneurs sur cinq.Quant au matériel bureautique, il progresse. En revanche, onobserve peu de changements s’agissant de l’origine des fondsmobilisés pour l’investissement : emprunts bancaires et réservesde l’entreprise sont privilégiés.■Pas de difficultés majeures dans deux cas sur cinqEntre 1997 et 1999, trois repreneurs sur cinq subissent des problèmesde débouchés ; c’est un peu moins qu’entre 1994 et1997. Le principal facteur est toujours le même : une concurrencejugée trop forte qui touche un tiers des dirigeants.Les problèmes financiers sont en léger recul : après trois ans, unrepreneur sur deux est concerné. Les causes sont variées, enpremier lieu les délais de paiement aux fournisseurs ou aux administrations,les délais voire défauts de paiement des clients.L’endettement n’est plus cité qu’une fois sur dix, la moitié desentreprises endettées entre 1994 et 1997 ayant réussi à résoudrece problème.À ce stade, les problèmes de production ou de maîtrise descoûts sont également moins fréquents. Plus de 55 % des entreprisesont en effet trouvé leur rythme et n’ont pas ou plus de difficultéen la matière. En particulier, les moyens de productionsont bien moins souvent jugés inadaptés qu’au cours des troispremières années. Les coûts de personnel et d’exploitation restenttoutefois trop élevés au goût de certains.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 41 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

L’histoire du projet depuis la créationLes filialesUne filiale, au sens juridique du terme, est une société dont plus de la moitié du capital appartient à une autre société. Les entreprisesdont une partie (inférieure à 50 %) du capital est détenue par d’autres sociétés ont un profil très proche des filiales au sens juridique.Ces entreprises ont donc été rattachées dans cette étude à la catégorie “filiales” : en 2002, elles représentent 30 % de cetensemble “filiales“ élargi.En 2002, 7 % des créations d’entreprises aquitaines sont des filiales (au sens de l’étude). C’est un point de moins qu’en France horsÎle-de-France. L’Aquitaine figure parmi les trois régions, avec le Languedoc-Roussillon et le Limousin, dans lesquelles les filialessont sous-représentées. Sept filiales sur dix sont des créations ex nihilo, en Aquitaine comme en France hors Île-de-France. Les filialessont principalement créées dans le tertiaire. En 2002, dans la région, sur cinq créations de filiales, deux sont effectuées dans lecommerce et une dans les services aux particuliers.En 2002, une filiale sur deux nécessite plus de 16 000 € pour démarrer, une sur quatre plus de 80 000 €. C’est le cas d’à peine 8 %des entreprises non filiales. Les filiales solidement financées, sont deux fois moins souvent subventionnées au démarrage que lesautres entreprises. Sur les 16 % de filiales aidées en 2002, les deux tiers ont bénéficié de l’ACCRE et le quart d’aides ou exonérationslocales ou régionales.Les filiales des générations 1994 et 1998 ont un profil assez identique à celui des filiales de 2002. La structure sectorielle constituela principale différence. Le commerce concentre également le plus grand nombre de filiales mais est suivi en 1994 de l’industrie eten 1998 des services aux entreprises. Par ailleurs, en 1998, moitié moins de reprises de filiales sont réalisées. Enfin, dernière petitedissemblance, les moyens au démarrage sont un peu moins importants en 1994 qu’en 2002 mais le sont un peu plus en 1998.La bonne assise financière des filiales explique en partie pourquoi elles sont pérennes. En effet, qu’elles soient créées en 1994 ou en1998, les trois quarts des filiales atteignent leur troisième anniversaire. Et plus de six filiales sur dix de la génération 1994 ont fêtéleurs cinq ans contre 42 % des autres entreprises.Un quart des filiales créées avec plus de 80 000 euros%4540Filiales Autres créations35302520Excellente survie des filiales1994 1998Survie à trois ans. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 77Survie à cinq ans. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 -Survie des filiales aquitaines (%)Source : Insee - Enquêtes Sine151050Moins de4 000 €De 4 000à 16 000 €De 16 000à 80 000 €Répartition des créations d'entreprises en Aquitaineselon les moyens au démarrage en 2002Source : Insee - Enquête Sine 200280 000ou plus €Les filiales représentent moins de 10 % de l’ensemble des créationsmais leur impact sur l’emploi est considérable. En 1994 et2002, plus de 20 % des emplois induits par la création d’entreprisesont générés par les filiales. En 2002, une filiale sur cinqemploie plus de 6 personnes et une sur sept plus de six salariés.En moyenne, une filiale compte plus de 5 emplois dont 4 emploissalariés.Fort impact des filiales sur l'emploi induitpar la création d'entreprise1994 1998 2002Part des filiales dans l'ensemble des créations . . . . 8 6 7Part de l'emploi généré par les filiales * . . . . . . . . . 23 14 21Source : Insee - Enquêtes Sine* dans l'ensemble des emplois induits par les créations d'entreprisesCONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 42 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

L’emploiL’emploi généré dansles nouvelles entreprisesLes emplois constatés dans les entreprises créées ou reprisesau cours d’une année représentent moins de unpour cent de l’emploi total. Cependant, selon les phasesconjoncturelles, les emplois nouveaux des créations exnihilo contribuent de manière plus ou moins significativeà l’augmentation annuelle de l’emploi. Ainsi enAquitaine, ceux de 2002, comme ceux de 1994,expliquent la moitié de la progression d’emploi. Ceux del’année 1998, dans un contexte économique plus favorable,en représentaient le quart.L’emploi dans le cadre des créations puresDans sept cas sur dix, l’entreprise démarre sans autre emploique celui occupé par son créateur. Après quelquesmois d’activité, le nombre moyen d’emplois par unité sesitue entre 1,7 et 2 selon les générations de créations.Après trois années, certaines entreprises ont disparu et lesemplois perdus ne sont pas toujours compensés par lesembauches intervenues dans les unités survivantes. S’il aprogressé d’une personne pour la génération 98, l’emploimoyen n’a pu être maintenu dans la génération 1994.Après cinq années, plus de la moitié des entreprisescréées en 1994 ont cessé leur activité. Là encore, l’emploigénéré par les entreprises survivantes n’équivautpas à l’emploi perdu. Pourtant, le nombre de salariés aquadruplé dans les entreprises toujours en vie.L’emploi avec SineLe dispositif Sine a pour objectif de suivre pendant cinq ans les entreprisesnées une même année, par le biais de trois enquêtes. La premièreintervient en septembre de l’année de création. Les entreprises ontalors une durée d’exercice variable, fonction de leur date de démarragedans le courant du premier semestre. Les autres interrogations interviennenttrois ans, puis cinq ans après la création.Les enquêtes menées quelques mois après la création permettent dedresser un bilan de l’emploi au démarrage en 1994, 1998 et 2002. Cellesconduites par la suite auprès des entreprises encore existantes illustrentle devenir des emplois créés par plusieurs “générations”d’entrepreneurs. Actuellement, la pérennité des emplois peut êtreétudiée après trois ans pour les générations 1994 et 1998, et après cinqans pour la génération 1994.Au moment de la création de l’entreprise, le seul emploi offertcorrespond très souvent à celui qu’occupe le dirigeant. EnAquitaine, en 2002 comme en 1994, plus de sept entreprisessur dix ont débuté leur activité dans cette configuration. C’estmoins souvent le cas en 1998. Après quelques mois d’activité,l’emploi progresse légèrement. En septembre 2002, trois entreprisessur dix fonctionnent avec plus d’une personne. Cette partest encore plus importante dans les générations précédentes.Les entreprises créées durant le premier semestre 2002 en Aquitaineont généré 4 800 emplois. À la date de la première enquête,en septembre, le nombre de personnes employées avaitprogressé pour avoisiner 5 500. Dans la génération 1998, l’emploiest passé de 4 300 à 5 300 personnes au cours des premiersmois suivant la création. Dans la génération 1994, le gain encours d’année avait été moindre puisque limité à 500 emplois.Au démarrage, très souvent un seul emploi1994 1998 2002départ sept-94 départ sept-98 départ sept-021 emploi . . . . . . . . . 71 65 66 61 73 702 à 5 emplois. . . . . . 28 33 32 35 24 276 emplois ou plus . . 1 2 2 4 3 3Ensemble. . . . . . . . . 100 100 100 100 100 100Répartition des créations aquitainesselon le nombre d'emplois (%)Source : Insee - Enquêtes SineL’évolution de l’emploi au cours des premiers mois d’activité nedistingue pas l’Aquitaine du reste des autres régions horsÎle-de-France.Le dirigeant est souvent non salarié, et il n’est pas toujours leseul. En 2002, une nouvelle entreprise sur dix occupe, entre autres,plusieurs non salariés. Il peut s’agir de dirigeants, deconjoints collaborateurs ou d’aides familiaux.■Une entreprise sur sixemploie des salariés en début d’activitéLes emplois induits par les créations d’entreprises au démarragesont près de sept fois sur dix des emplois non salariés. Le plussouvent ils sont occupés par les dirigeants, leurs conjoints collaborateursou les aides familiaux. Ce constat vaut quelle que soitla génération, en Aquitaine comme en France horsÎle-de-France.En 2002, 84 % des entreprises démarrent leur activité sans aucunsalarié à l’exclusion de dirigeants ayant ce statut. Les entreprisesrestantes emploient le plus souvent un ou deux salariésseulement. En 1998, la présence de salariés était un peu plusfréquente, peut-être en raison d’une conjoncture plus favo-Des salariés sont embauchésdès les premiers mois d'activité1994 1998 2002départ sept-94 départ sept-98 départ sept-020 salarié . . . . . . . . 83 76 80 74 84 811 à 2 salariés . . . . . 15 18 16 18 12 133 à 5 salariés . . . . . 2 5 3 5 3 46 salariés ou plus. . 0 1 1 3 1 2Ensemble. . . . . . . . 100 100 100 100 100 100Répartition des créations aquitainesselon le nombre de salariés (%)Source : Insee - Enquêtes SineLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 43 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

L’emploirable. C’est le contraire qui prévalait au premier semestre 1994,en raison d’une conjoncture encore marquée par la récessionde 1993.Les nouvelles entreprises du commerce ou des services aux entreprisesdémarrent plus souvent sans salarié que celles des autressecteurs. En revanche, le quart des nouvelles unités offrantdes services aux particuliers et près du tiers de celles de la constructionsont pourvoyeuses d’emplois salariés.200219981994La proportion de salariés progresse les premiers moissept-02départsept-98départsept-94départ%0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100Salariés autres Apprentis Dirigeants salariés Non salariésRépartition des emplois selon leur statut dans les créations aquitainesSource : Insee - Enquêtes Sine■1,8 emploi par entreprise nouvelle en 2002Le commerce est le secteur le moins employeur1994 1998 2002Générationdépart sept-94 départ sept-98 départ sept-02Industrie. . . . . . . . . . . . . . 1,7 1,8 1,5 2,1 1,5 1,7Construction . . . . . . . . . . 1,7 2,1 1,8 2,2 1,6 1,9Commerce . . . . . . . . . . . . 1,4 1,5 1,7 1,8 1,4 1,5Services aux entreprises . . 1,3 1,6 1,7 2,3 1,6 2,0Services aux particuliers. . 1,5 1,6 1,7 1,8 1,8 1,9Autres services . . . . . . . . . 1,3 1,4 1,6 2,0 1,4 1,7Ensemble . . . . . . . . . . . . . 1,5 1,7 1,7 2,0 1,5 1,8Nombre moyen d'emplois dans les créations aquitainesselon le secteurSource : Insee - Enquêtes SineEn septembre 2002, on dénombre en moyenne 1,8 emploi enAquitaine comme en France hors Île-de-France. Hors dirigeantset apprentis ou stagiaires, ces entreprises nouvelles emploient0,5 salarié la région et 0,6 en France.Le nombre moyen d’emplois des entreprises dont le créateurétait actif préalablement au lancement du projet est plus élevéen septembre, quelques mois après le démarrage. Il en va demême quand le montant des capitaux au démarrage est important.En 2002, dans les entreprises constituées avec moins de8 000 €, 1,5 emploi est recensé en septembre contre 2,7quand le capital de départ se situe entre 40 000 et 80 000 €.Enfin, quand la mise initiale dépasse 80 000 €, le nombremoyen d’emplois atteint 4,1 en moyenne.Évidemment, l’emploi varie également selon le secteur d’activitéde l’entreprise. En 2002, le secteur des services aux entreprisesest celui qui emploie le plus. En 1994 et 1998, c’est celui dela construction.Trois ans plus tardAprès trois ans, les deux tiers des entreprises créées en 1998 enAquitaine sont encore actives. Les nouvelles embauches dansles entreprises survivantes compensent la perte d’emplois induitepar les cessations. En 2001, 4 500 emplois sont recensésdans ces entreprises pérennes. Hors Île-de-France, la survie àtrois ans des entreprises a été un peu plus difficile que dans la région.Mais, comme en Aquitaine, l’emploi est globalement préservé.Dans la génération 1994, le bilan de l’emploi n’est pas aussibon, du fait, notamment, d’une mortalité à trois ans plus élevée.Ainsi, seules 55 % des entreprises créées en 1994 sont encoreactives en 1997. Et les emplois créés dans les entreprises pérennesn’ont pas suffi pour combler ceux qui ont disparu avec lescessations. Le solde s’établissait ainsi dans la région à 800 suppressionsen 1997. Le constat est le même au plan national, lesolde d’emplois est également négatif trois ans après dans lescréations de 1994.%53525150494847Au bout de 3 ans,au moins 2 emplois pour la moitié des entreprises1 emploi 2 emplois ou plus46Septembre 1997 Septembre 2001Répartition des créations aquitainesselon le nombre d'emplois trois ans aprèsSource : Insee - Enquêtes SineNéanmoins, en 1997 comme en 2001, la moitié des entreprises -celles qui ont survécu - emploie au moins deux personnes. Ainsiles différences observées en matière d’emploi entre les deux générationsau démarrage s’estompent au bout de trois ans.■Le nombre de salariés multiplié par trois en trois ansEn trois ans, le nombre d’emplois salariés a progressé dans lesentreprises survivantes. En 1997 comme en 2001, deux entreprisessur cinq emploient des salariés, soit deux fois plus qu’audémarrage. Entre 1994 et 1997 comme entre 1998 et 2001, lenombre de salariés a plus que triplé en Aquitaine et en Francehors Île-de-France dans les entreprises survivantes.Mais en trois ans, la structure des emplois s’est modifiée. En2001, un emploi sur deux est occupé par un salarié (dirigeantsnon compris) contre un sur quatre au démarrage. Les dirigeantssalariés sont également plus nombreux. Cette évolution s’ex-CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 44 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

L’emploiplique notamment par le retrait de conjoints collaborateursaprès la phase de décollage de l’entreprise. Il résulte aussi deschangements de forme juridique et le passage de “personnesphysiques” à “personnes morales”.Trois ans après, un emploi sur deux est un emploi salarié1997 2001Non salariés . . . . . . . . . . . . . . . . 45 39Dirigeants salariés. . . . . . . . . . . . 9 7Salariés autres. . . . . . . . . . . . . . . 40 50Apprentis . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 4Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 100Répartition des emplois selon leur statut dans les créationsaquitaines trois ans après (%)Source : Insee - Enquêtes SineDans la génération 1994, la part du salariat a doublé en trois ansen Aquitaine, mais reste minoritaire. Dans l’ensemble des régionshors Île-de-France, en revanche, le salariat devient majoritaireen 1997.■Un gain d’emploi d’une personnepar entreprise en trois ansEn 2001, les entreprises aquitaines créées en 1998 emploient2,7 personnes en moyenne. Le nombre de salariés par entreprise,hors dirigeants et apprentis, atteint 1,3. L’emploi créépar entreprise encore active en 2001 représente une embaucheen trois ans.Dans la génération 1994, la progression du nombre d’emploispar entreprise aquitaine est plus modeste (+ 0,6). Ainsi, enseptembre 1997, 2,1 personnes en moyenne travaillent dansles entreprises créées en 1994 (dont 0,9 salarié). En Francehors Île-de-France, l’emploi progresse plus vite, et ce, quelleque soit la génération. Il faut peut-être y voir l’effet de la structuresectorielle des créations. L’Aquitaine crée proportionnellementmoins d’entreprises dans l’industrie, secteur dont lesembauches sont précisément importantes (+ 1,9 personne parentreprise).Dans les entreprises ayant mobilisé plus de 80 000 €, près detrois emplois ont été créés en moyenne en trois ans dans larégion.3,02,52,01,51,00,50,0L'emploi progresse dans les entreprises pérennesCréation Septembre 3 ans aprèsGénération 1994 Génération 1998Nombre moyen d'emplois dans les créations aquitainesSource : Insee - Enquêtes SineCinq ans plus tardEn 1999, 44 % des entreprises aquitaines nées en 1994 ontfranchi le cap des cinq ans. Ensemble, elles offrent 3 000 emploisenviron. L’emploi cinq ans après le démarrage est aumême niveau qu’après trois ans malgré les nombreuses fermeturesentre 1997 et 1999. Mais le solde des emplois reste déficitairede 800 postes de travail par rapport au démarrage. EnFrance hors Île-de-France, ce solde est également négatif.En cinq ans des emplois disparaissent, malgré uneprogression de l'emploi dans les entreprises pérennes500040003000200010000Créations 1994 encore actives en 1999Créations 1994 cessées en 1999Créations 1994 cessées en 1997Emploi au 30/9/1994 Emploi au 30/9/1997 Emploi au 30/9/1999Évolution des emplois dans les entreprisescréées en Aquitaine pérennes à 5 ansSource : Insee - Enquêtes SineEn cinq ans, les entreprises de 1994 ont embauché19991 emploi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442 à 5 emplois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476 emplois ou plus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Répartition des créations aquitaines selon le nombred'emplois cinq ans après (%)Source : Insee - Enquêtes SineEn 1999, plus de la moitié des entreprises créées en Aquitaineen 1994 emploient au moins deux personnes. En cinq ans, lenombre d’emplois dans ces unités pérennes a presque doublé.Près de 9 % d’entre elles offrent au moins six emplois. Ce qui représenteune augmentation de huit points depuis le démarrageen 1994.■Quatre fois plus de salariés qu’au démarragedans les entreprises qui ont passé le cap de cinq ans15 % d'employeurs de trois salariés ou pluscontre 3 % au démarrage19990 salarié . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 581 à 2 salariés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 à 5 salariés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 salariés ou plus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Répartition des créations aquitainesselon le nombre de salariés cinq ans après (%)Source : Insee - Enquêtes SineLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 45 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

L’emploiEn Aquitaine comme en France, le nombre de salariés a étémultiplié par quatre en cinq ans, dans les entreprises créées en1994. Dans la région, 15 % des unités comptent au moins troissalariés au bout de cinq ans.La part du salariat a progressé en cinq ans1999Non salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Dirigeants salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45Apprentis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Ensemble. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Répartition des emplois selon leur statutdans les créations aquitaines cinq ans après (%)Source : Insee - Enquêtes SineL’évolution du statut des emplois, observée dès les premiersmois d’activité, se poursuit au cours des cinq années qui suivent.La part des non-salariés se réduit progressivement au profitde celle des salariés. En 1999, près d’un emploi sur deux estun emploi de salarié dans les entreprises créées en 1994.■Génération 1994 : 2,5 emplois en moyenneau bout de cinq ansEn Aquitaine, une entreprise créée en 1994 occupe 2,5 emploisen 1999, soit un de plus qu’au démarrage. Ce nombre atteint3,1 en France hors Île-de-France. Le nombre moyen de salariésest de 1,1 (+ 0,8) dans la région et de 1,7 sur le plan nationalhors Île-de-France.Dans les activités industrielles, l’embauche est plus importante(+ 1,7). A contrario, elle est modeste dans le commerce (+ 0,7)et les services aux particuliers (+ 0,6). Les entreprises dont le capitalde départ dépassait 76 000 € occupent 4,4 personnes enmoyenne au bout de cinq années d’exercice.L’emploi dans le cadre des reprisesSix entreprises reprises sur dix redémarrent avec aumoins deux emplois. C’est deux fois plus que dansles créations pures. Un repreneur sur deux emploiedes salariés en début d’activité. Il ne s’agit pas d’emploisréellement nouveaux, mais plutôt de personnesmaintenues dans leur emploi. Au total, lenombre moyen d’emplois est au redémarrage de 2,7par entreprise reprise.Après trois années d’activité, l’emploi initial n’estpas maintenu. Pourtant, l’emploi moyen progressedans les entreprises pérennes. Il atteint 3,6 personnespar entreprise reprise dans la génération 1998 et3,3 dans celle de 1994.Après cinq années d’existence, le volume d’emploiscontinue de chuter.En début d’activité, en septembre 1994, 1998 et 2002, deuxtiers des entreprises reprises emploient plus d’une personne. Lataille moyenne des entreprises créées par reprise est donc plusélevée en moyenne que celle des unités créées ex nihilo.Cet état de fait tient davantage au maintien de l’emploi qu’à denouvelles embauches effectuées au moment de la reprise. Cetteproportion de reprises offrant plus d’un emploi varie à peined’une génération à l’autre et distingue peu l’Aquitaine de l’ensembledes autres régions hors Île-de-France.Un emploi quatre fois sur dix au démarrage d'une reprise1994 1998 2002départ sept-94 départ sept-98 départ sept-021 emploi. . . . . . . . . . 43 40 41 38 38 342 à 5 emplois . . . . . . 49 51 49 50 53 566 emplois ou plus . . . 8 9 10 12 9 10Ensemble . . . . . . . . . 100 100 100 100 100 100Répartition des reprises aquitainesselon le nombre d'emplois (%)Source : Insee - Enquêtes SineEn 1994, 1998 ou 2002, 3 000 personnes en Aquitaine sontconcernées par les reprises d’entreprises. Contrairement à ceque l’on observe dans le cas des créations pures, l’emploin’évolue que faiblement entre le démarrage et le moment de lapremière enquête.En septembre 2002, 54 % des entreprises reprises en débutd’année emploient des salariés, soit cinq points de plus qu’audémarrage. De ce point de vue, la région ne se distingue pas dureste de la France.Le recours à l’emploi salarié diffère, sans surprise, d’un secteurà l’autre. Courant dans les reprises offrant des services aux particuliers(70 % des cas), il est plus rare dans le commerce.CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 46 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

L’emploiAu moins un salarié dans la moitié des reprises en 20021994 1998 2002départ sept-94 départ sept-98 départ sept-020 salarié . . . . . . . . . 62 58 60 57 51 461 à 2 salariés . . . . . 25 27 24 26 33 363 salariés ou plus . . 13 15 16 17 16 18Ensemble . . . . . . . . 100 100 100 100 100 100Répartition des reprises aquitainesselon le nombre de salariés (%)Source : Insee - Enquêtes Sine■Une personne employée sur deux est salariéeLes entreprises reprises occupent majoritairement des salariés.En 2002, en Aquitaine, une personne employée sur deuxa un statut de salarié. Les dirigeants salariés représentent 6 %du total des emplois, comme les stagiaires ou apprentis. Dansles générations précédentes, le salariat était également prédominant.Une minorité de non salariés dans les reprises1994 1998 2002départ sept-94 départ sept-98 départ sept-02Non salariés. . . . . . . . . 44 41 43 41 41 38Dirigeants salariés . . . . 10 10 5 4 7 6Salariés . . . . . . . . . . . . 44 45 48 49 48 50Apprentis . . . . . . . . . . . 2 4 4 6 4 6Ensemble . . . . . . . . . . . 100 100 100 100 100 100Répartition des emploisselon leur statut dans les reprises aquitaines (%)Source : Insee - Enquêtes Sine■En moyenne 2,9 emploisaprès quelques mois d’activitéLes entreprises aquitaines reprises début 2002 emploient2,9 personnes en moyenne en septembre, dont 1,4 salarié. Lataille moyenne des unités reprises était du même ordre en 1994,mais plus élevée en 1998. En France hors Île-de France, cettetaille est un peu supérieure à celle de l’Aquitaine.Dans les services aux particuliers, le nombre d’emplois moyenest légèrement supérieur à celui relevé dans les activités commerciales.Dans l’industrie, qui ne représente qu’une repriseUn effectif plus réduit dans les reprises commerciales1994 1998 2002départ sept-94 départ sept-98 départ sept-02Ensemble des activités . . 2,6 2,7 2,8 3,0 2,7 2,9dontIndustrie. . . . . . . . . . . . 4,3 4,8 6,9 7,4 3,6 3,9Commerce . . . . . . . . . . 1,9 2,0 2,0 2,2 2,1 2,2Services aux particuliers 2,5 2,6 2,2 2,2 2,7 2,9Nombre moyen d'emplois dans les reprises aquitainesselon le secteurSource : Insee - Enquêtes Sinesur dix, ce nombre est plus élevé que dans les autres activités, etce, quelle que soit la génération.Par ailleurs, lorsque le capital de départ dépasse 80 000 € (uncas sur cinq) l’emploi s’élève à 4,2 personnes en Aquitaine et5,2 en France.Trois ans plus tardEn Aquitaine, les trois quarts des unités reprises en 1998 sontencore en activité en 2001. Dans ces entreprises pérennes,l’emploi a progressé de 20 %. Mais cette hausse ne suffit pasà combler les pertes consécutives aux cessations d’activité.Au plan national, le constat est le même malgré une augmentationde 25 % de l’emploi dans les unités survivantes. La générationde reprises de 1994, avec une mortalité à trois ans encoreplus élevée (33 %), a connu le même sort.■Plus d’une entreprise sur deux emploie des salariésEn 1997 et en 2001, une reprise pérenne sur deux emploiedes salariés. Ainsi, le nombre de salariés progresse au coursdes trois années, en Aquitaine comme en France horsÎle-de-France. Mais la progression de l’emploi salarié dansles reprises, de 30 à 50 %, est bien plus modeste que dans lesentreprises créées ex nihilo. A contrario l’emploi non salariédiminue. Cela peut à la fois résulter du retrait de certains collaborateursou de l’adoption du statut de salarié par certainsdirigeants.Aucun salarié dans 45 % des reprisesen 1997 comme en 20011997 20010 salarié . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 461 à 2 salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 313 à 5 salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 126 salariés ou plus. . . . . . . . . . . . . . . . . 6 11Ensemble. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 100Répartition des reprises aquitainesselon le nombre de salariés trois ans après (%)Source : Insee - Enquêtes Sine%605040302010Trois ans après, le salariat a le même poidsdans les deux générations de reprisesSalariésNon salariésDirigeants salariésApprentis01997 2001Répartition des emplois selon leur statutdans les reprises aquitaines trois ans aprèsSource : Insee - Enquêtes SineLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 47 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

L’emploi■Un gain de 0,5 emploi en trois ansEn Aquitaine, comme en France hors Île-de-France, en 2001,on compte en moyenne 3,6 personnes employées par entreprisereprise survivante. En 1997, une unité reprise en 1994 occupe3,4 personnes. La progression en trois ans est dans lesdeux cas de l’ordre de 0,5 emploi par entreprise.Au redémarrage, l’emploi dans les reprises est plus importantque dans les entreprises créées ex nihilo. Mais par la suite,l’écart se comble.Les reprises de 1994 sans salarié en 1999 sont minoritaires19990 salarié . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401 à 2 salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323 à 5 salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 salariés ou plus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Répartition des reprises aquitainesselon le nombre de salariés cinq ans après (%)Source : Insee - Enquêtes SineCinq ans plus tardEn 1999, 58 % des reprises aquitaines effectuées début 1994sont toujours actives. Dans ces entreprises, l’emploi a progressé,mais pas suffisamment cependant pour que le solde globald’emplois des reprises soit excédentaire entre le redémarrage etle cinquième anniversaire. Le niveau de l’emploi en 1999 estmême légèrement inférieur à celui enregistré deux ans auparavant,dans l’ensemble des entreprises actives en 1997.■Sept entreprises sur dix emploientau moins deux personnesEn 1999, plus de sept reprises sur dix emploient au moins deuxpersonnes. L’emploi global dans ces entreprises a augmenté depuisleur redémarrage de près de 40 % en Aquitaine et de 30 %en France hors Île-de-France.6 emplois ou plusUn minimum de 6 emplois en 1999dans 17 % des reprises de 1994Septembre 1999Septembre 1997Septembre 1994DépartEntre le troisième et le cinquième anniversaire, l’évolution dustatut des emplois vers le salariat se poursuit. Le quart seulementdes emplois ne relève pas de ce statut dans les entreprisesencore actives en 1999.Un non salarié pour 3 salariés en 1999 dans les reprises de 19941999Non salariés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Dirigeants salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59Stagiaires apprentis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7Ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Répartition des emplois selon leur statutdans les reprises aquitaines cinq ans après (%)Source : Insee - Enquêtes Sine■3,9 emplois dans les reprises ayant survécu cinq ansEn 1999, une unité reprise en 1994 emploie 3,9 personnes enmoyenne. C’est un peu plus que dans l’ensemble des régionshors Île-de-France (3,6). La progression atteint 1,1 emploi dansla région et 0,8 en France depuis le redémarrage. Le nombremoyen de salariés s’établit à 2,3 pour l’Aquitaine et à 2 enFrance. ❒2 à 5 emplois1 emploi%0 10 20 30 40 50 60 70Répartition des reprises pérennes à cinq ans selon le nombre d’emploisSource : Insee - Enquêtes SineTrois entreprises sur cinq emploient des salariés en 1999 contredeux sur cinq au redémarrage en 1994. En cinq ans, l’emploisalarié a augmenté de 75 % (620 personnes) dans ces reprisespérennes.CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 48 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

FichesFiches géographiques (page 51)- Aquitaine- Dordogne- Gironde- Landes- Lot-et-Garonne- Pyrénées-AtlantiquesFiches sectorielles (page 57)- Industries agricoles et alimentaires- Industrie (hors IAA)- Construction- Commerce- Transports- Services aux entreprises- Services aux ménages- Hôtels-restaurantsLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 49 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

AquitaineLa population et l’emploiPopulation au 1/1/2002 2 967 000Évolution 1993-2002 (%) 5,0Nombre d'emplois au 1/1/2003 1 174 000dont :Salariés 1 040 000Non salariés 134 000Évolution emploi total 1993-2003 (%) 13,0Source : InseeLa création d’entreprises par régionLe parc et la création d’entreprisesAquitaineFrance*2003 1993-2003(moyenne) 2003 1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 129 800 123 100 1 824 1 736Créations d'entreprises 15 943 14 895 213 198dont :Créations pures 9 646 8 555 136 117Reprises 2 113 2 458 33 37Réactivations 4 184 3 882 44 44Taux de création (%) 12,3 12,1 11,7 11,4* hors Île-de-France, en milliersSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Taux moyen (%)1993-2003101113Aquitaine : 12,1 %France (hors Île-de-France) : 11,4 %Source : Insee - Sirene 1993 à 2003© INSEE-IGN 2004110IndiceLes créations d'entreprises depuis 11 ans(base 100 en 1993)Les différents types de créations d’entreprisesIndice(base 100 en 1993)130105100AquitaineFrance(hors Île-de-France)1201101009080RéactivationsCréations puresReprises951993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001Source : Insee - Sirene 1993 à 20032002 2003701993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003En Aquitaine, un quart des créations sont des réactivationsÎle-de-FranceAlsaceNord - Pas-de-CalaisRhône-AlpesLorraineProvence - Alpes - Côte d’AzurChampagne-ArdennePicardieCentreMidi-PyrénéesFRANCE (hors Île-de-France)Pays de la LoireAquitaineFranche-ComtéHaute-NormandieBourgogneLimousinAuvergneLanguedoc-RoussillonPoitou-CharentesBretagneBasse-NormandieCorse%0 20 40 60 80 100Répartition des créations d’entreprises selon le type de créationsSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Créations puresReprisesRéactivationsLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 51 CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE

DordogneLa population et l’emploiPopulation au 1/1/2002 392 000Évolution 1993-2002 (%) 1,1Emplois au 1/1/2003 140 000dont :Salariés 118 000Non salariés 22 000Évolution emploi total 1993-2003 (%) 5,9Source : InseeLes créations en Dordogne représentent 13 % descréations de l’Aquitaine. Ce poids équivaut à celui desemplois. L’hôtellerie restauration et la constructionconcentrent une part des créations supérieure à lamoyenne régionale.Le parc et la création d’entreprises20031993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 16 900 16 600Créations d'entreprises 1 975 1 796dont :Créations pures 1 136 944Reprises 316 369Réactivations 523 483Taux de création (%) 11,7 10,8Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Indice11511010510095Les créations d'entreprises depuis 11 ans(base 100 en 1993)DordogneFrance (hors Île-de-France)AquitaineLe poids des secteurs dans les créations d’entreprises901993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Écart en points avec l’Aquitaine6420CommerceIAA Industrie Construction- 2TransportsServicesentreprisesServicesménagesHôtelsrestaurantsLes différents types de créations d’entreprisesIndice(base 100 en 1993)130120Créations puresRéactivations110100- 4- 6Exemple de lecture : En Dordogne, la part des créations dans lesservices aux entreprises est de 4 points inférieure à celle observéeen AquitaineSource : Insee - Sirene 1993 à 2003908070Reprises1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Commerce de détail,réparationsLes principales activités créatricesLes secteurs dans les créations et dans le parc...les créationsPart (%) dans......le parcHôtels et restaurantsConstructionConseils et assistanceCommerce de grosSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part dans les créationsPart dans le parc%0 5 10 15 20 25IAA 3,2 4,6Industrie 7,2 9,1Construction 15,7 20,2Commerce 30,3 27,0Transports 2,4 2,8Services aux entreprises 9,4 7,3Services aux ménages 15,8 18,3Hôtels-restaurants 16,0 10,7Ensemble 100,0 100,0Source : Insee - Sirene 1993 à 2003CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE52LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

GirondeLa population et l’emploiPopulation au 1/1/2002 1 319 000Évolution 1993-2002 (%) 6,1Emplois au 1/1/2003 546 000dont :Salariés 498 000Non salariés 48 000Évolution emploi total 1993-2003 (%) 16,1Source : InseeLes créations en Gironde représentent 47 % des créationsde l’Aquitaine. Ce poids équivaut à celui des emplois. Lesservices aux entreprises et le commerce concentrent unepart des créations supérieure à la moyenne régionale.Deux entreprises nouvelles sur trois sont des créationspures.Le parc et la création d’entreprises20031993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 57 600 53 900Créations d'entreprises 7 517 6 973dont :Créations pures 4 842 4 297Reprises 856 966Réactivations 1 819 1 710Taux de création (%) 13,1 12,9Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Indice11010510095Les créations d'entreprises depuis 11 ansAquitaineGirondeFrance(hors Île-de-France)(base 100 en 1993)Le poids des secteurs dans les créations d’entreprises901993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Écart en points avec l’Aquitaine642IAA Industrie Construction0Commerce- 2TransportsServicesentreprisesServicesménagesHôtelsrestaurantsLes différents types de créations d’entreprisesIndice(base 100 en 1993)130120Réactivations110100- 490Créations pures- 6Exemple de lecture : En Gironde, la part des créations dans les IAAest de 1 point inférieure à celle observée en Aquitaine80ReprisesSource : Insee - Sirene 1993 à 2003701993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Commerce de détail,réparationsLes principales activités créatricesLes secteurs dans les créations et dans le parc...les créationsPart (%) dans......le parcConstructionConseils et assistanceHôtels et restaurantsCommerce de grosSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part dans les créationsPart dans le parc%0 5 10 15 20 25IAA 1,8 2,4Industrie 5,0 7,0Construction 12,7 14,3Commerce 32,6 27,6Transports 3,1 3,5Services aux entreprises 15,9 13,5Services aux ménages 18,5 24,8Hôtels-restaurants 10,4 6,9Ensemble 100,0 100,0Source : Insee - Sirene 1993 à 2003LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 53 CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE

LandesLa population et l’emploiPopulation au 1/1/2002 337 000Évolution 1993-2002 (%) 6,3Emplois au 1/1/2003 129 000dont :Salariés 113 000Non salariés 16 000Évolution emploi total 1993-2003 (%) 12,3Source : InseeLes créations dans les Landes représentent 12 % descréations de l’Aquitaine. Ce poids est plus important quecelui des emplois. L’hôtellerie restauration et le commerceconcentrent une part des créations supérieure à lamoyenne régionale. Quatre créations sur dix sont desréactivations, souvent des redémarrages d’activitéssaisonnières.Le parc et la création d’entreprises20031993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 13 700 13 000Créations d'entreprises 1 965 1 780dont :Créations pures 956 838Reprises 232 299Réactivations 777 643Taux de création (%) 14,3 13,7Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Indice115110105100Les créations d'entreprises depuis 11 ansAquitaineFrance(hors Île-de-France)Landes(base 100 en 1993)Le poids des secteurs dans les créations d’entreprisesÉcart en points avec l’Aquitaine642951993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice(base 100 en 1993)1600- 2IAAIndustrieConstructionCommerceTransportsServicesentreprisesServicesménagesHôtelsrestaurants140120RéactivationsCréations pures- 4100- 6Exemple de lecture : Dans les Landes, la part des créations dans lecommerce est de 1 point supérieure à celle observée en Aquitaine80ReprisesSource : Insee - Sirene 1993 à 2003601993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Commerce de détail,réparationsLes principales activités créatricesLes secteurs dans les créations et dans le parc...les créationsPart (%) dans......le parcHôtels et restaurantsConstructionActivités récréativesculturelles et sportivesConseils et assistanceSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part dans les créationsPart dans le parc%0 5 10 15 20 25 30IAA 3,0 4,0Industrie 5,2 8,2Construction 10,3 18,0Commerce 32,4 25,6Transports 2,2 3,2Services aux entreprises 9,9 8,7Services aux ménages 18,9 22,3Hôtels-restaurants 18,1 10,0Ensemble 100,0 100,0Source : Insee - Sirene 1993 à 2003CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE54 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Lot-et-GaronneLa population et l’emploiPopulation au 1/1/2002 308 000Évolution 1993-2002 (%) 1,3Emplois au 1/1/2003 116 000dont :Salariés 98 000Non salariés 18 000Évolution emploi total 1993-2003 (%) 7,8Source : InseeLes créations en Lot-et-Garonne représentent 8 % descréations de l’Aquitaine. Ce poids est moins importantque celui des emplois. Le commerce, la construction etles industries agricoles et alimentaires concentrent unepart des créations supérieure à la moyenne régionale.Le parc et la création d’entreprises20031993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 13 400 13 100Créations d'entreprises 1 273 1 353dont :Créations pures 792 776Reprises 219 270Réactivations 262 307Taux de création (%) 9,5 10,3Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Indice1151101051009590Les créations d'entreprises depuis 11 ansFrance(hors Île-de-France)Aquitaine(base 100 en 1993)Lot-et-GaronneLe poids des secteurs dans les créations d’entreprises851993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Écart en points avec l’Aquitaine6420IAA Industrie Construction Commerce- 2TransportsServicesentreprisesServicesménagesHôtelsrestaurantsLes différents types de créations d’entreprisesIndice(base 100 en 1993)130120Reprises110Réactivations100- 4- 6Exemple de lecture : En Lot-et-Garonne, la part des créationsdans les services aux entreprises est de 3 points inférieure à celleobservée en AquitaineSource : Insee - Sirene 1993 à 2003908070Créations pures1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Commerce de détail,réparationsLes principales activités créatricesLes secteurs dans les créations et dans le parc...les créationsPart (%) dans......le parcConstructionHôtels et restaurantsCommerce de grosConseils et assistanceSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part dans les créationsPart dans le parc%0 5 10 15 20 25IAA 3,9 4,3Industrie 6,2 8,4Construction 14,1 17,7Commerce 33,9 30,4Transports 2,7 3,3Services aux entreprises 10,6 8,6Services aux ménages 17,6 21,1Hôtels-restaurants 11,0 6,2Ensemble 100,0 100,0Source : Insee - Sirene 1993 à 2003LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 55 CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE

Pyrénées-AtlantiquesLa population et l’emploiPopulation au 1/1/2002 610 000Évolution 1993-2002 (%) 4,2Emplois au 1/1/2003 243 000dont :Salariés 213 000Non salariés 30 000Évolution emploi total 1993-2003 (%) 11,5Source : InseeLe parc et la création d’entreprises20031993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 28 200 26 500Créations d'entreprises 3 213 2 993dont :Créations pures 1 920 1 700Reprises 490 554Réactivations 803 739Taux de création (%) 11,4 11,3Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Le poids des secteurs dans les créations d’entreprisesLes créations dans les Pyrénées-Atlantiques représentent20 % des créations de l’Aquitaine. Ce poids équivaut àcelui des emplois. Les services aux ménages et l’hôtellerierestauration concentrent une part des créations supérieureà la moyenne régionale.11511010510095IndiceLes créations d'entreprises depuis 11 ansAquitaineSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Pyrénées-Atlantiques(base 100 en 1993)France(hors Île-de-France)1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Écart en points avec l’Aquitaine642IAAConstruction Commerce0Industrie- 2TransportsServicesentreprisesServicesménagesHôtelsrestaurantsLes différents types de créations d’entreprisesIndice(base 100 en 1993)130120Réactivations110Créations pures100- 4- 6Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Exemple de lecture : Dans les Pyrénées-Atlantiques, la partdes créations dans les services aux ménages est de 4 pointssupérieure à celle observée en Aquitaine908070Reprises1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Commerce de détail,réparationsLes principales activités créatricesLes secteurs dans les créations et dans le parc...les créationsPart (%) dans......le parcHôtels et restaurantsConstructionConseils et assistanceSanté, action socialeSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part dans les créationsPart dans le parc%0 5 10 15 20IAA 2,4 2,9Industrie 6,1 8,8Construction 11,9 15,8Commerce 26,9 24,6Transports 2,4 3,2Services aux entreprises 13,5 10,6Services aux ménages 23,2 24,9Hôtels-restaurants 13,6 9,2Ensemble 100,0 100,0Source : Insee - Sirene 1993 à 2003CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE56 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Industries Agricoles et AlimentairesLe parc et la création d’entreprises* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 20032003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 3 700 3 940 57 600 61 300Créations d'entreprises 316 359 5 251 5 704dont :Créations pures 106 117 1 673 1 722Reprises 119 148 2 333 2 578Réactivations 91 94 1 245 1 404Taux de création (%) 8,5 9,1 9,1 9,3Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 27France (hors Île-de-France) 23Source : Insee - Enquête Sine 2002Les créations d'entreprises depuis 11 ansIndice120(base 100 en 1993)La création selon la zone d’emploi1101009080701993 1994Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Indice140130120110France(hors Île-de-France)Aquitaine1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Les différents types de créations d’entreprisesRéactivations(base 100 en 1993)Bayonne© INSEE-IGN 2004Lesparre-MédocDaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieBlayeBordeauxLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003NontronLibourneSarlatla-CanédaBergeracNéracPérigueuxAgenTaux moyen (%)1993-2003810Zone d’emploiAquitaine : 9,1 %France (hors Île-de-France) : 9,3 %10090Reprises80Créations pures7060501993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Plus de 40 ansL’âge des créateurs* en 2002Les principales activités créatricesBoulangerie et boulangerie-pâtisserieCuisson de produits de boulangeriePâtisserieCharcuterieSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur43,115,59,99,042,53,812,313,0De 30 à 39 ansMoins de 30 ansAquitaineFrance (hors Île de France)%0 10 20 30 40 50 60* créations pures uniquementSource : Insee - Enquête Sine 2002LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 57 CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE

Industrie(hors IAA)Le parc et la création d’entreprises* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 20032003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 9 550 9 740 138 500 142 000Créations d'entreprises 698 840 10 011 11 389dont :Créations pures 452 519 6 859 7 382Reprises 100 141 1 478 1 984Réactivations 146 180 1 674 2 023Taux de création (%) 7,3 8,6 7,2 8,0Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 45France (hors Île-de-France) 55Source : Insee - Enquête Sine 2002Les créations d'entreprises depuis 11 ansIndice110(base 100 en 1993)La création selon la zone d’emploi1009080701993 1994France(hors Île-de-France)Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Aquitaine1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice120(base 100 en 1993)11010090RéactivationsBayonne© INSEE-IGN 2004Lesparre-MédocDaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieBlayeBordeauxLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003NontronLibourneSarlatla-CanédaBergeracNéracPérigueuxAgenTaux moyen (%)1993-2003810Zone d’emploiAquitaine : 8,6 %France (hors Île-de-France) : 8,0 %807060Créations puresReprisesL’âge des créateurs* en 2002501993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Les principales activités créatricesIndustries connexes de l’ameublementFabrication de vêtements sur mesureFabrication de charpentes et de menuiseriesFabrication de meubles meublantsSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur6,44,33,93,53,93,22,75,6200France(hors Île-de-France)160120* créations pures uniquementSource : Insee - Enquête Sine 2002Hommes656055504540353025FemmesAquitaine2080 40 0 0 40 80 120pour milleCONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE58 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

ConstructionLe parc et la création d’entreprises2003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 20 430 19 930 264 500 253 800Créations d'entreprises 2 273 1 895 31 875 27 218dont :Créations pures 1 530 1 161 22 323 17 443Reprises 248 242 2 790 2 933Réactivations 495 492 6 762 6 842Taux de création (%) 11,1 9,5 12,1 10,7* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 32France (hors Île-de-France) 33Source : Insee - Enquête Sine 2002Les créations d'entreprises depuis 11 ansIndice130(base 100 en 1993)France(hors Île-de-France)La création selon la zone d’emploi120Nontron110Aquitaine100901993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice160(base 100 en 1993)Créations pures140Bayonne© INSEE-IGN 2004Lesparre-MédocDaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieBlayeBordeauxLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003LibourneSarlatla-CanédaBergeracNéracPérigueuxAgenTaux moyen (%)1993-2003810Zone d’emploiAquitaine : 9,5 %France (hors Île-de-France) : 10,7 %120100Reprises80Réactivations601993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Les principales activités créatricesTravaux de maçonnerie généralePeintureTravaux d'installation électriqueMenuiserie bois et matières plastiquesSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur19,413,710,47,118,713,810,611,2L’âge des créateurs* en 2002France(hors Île-de-France)20360 180 120 60 0 0 60 120* créations pures uniquementSource : Insee - Enquête Sine 2002Hommes656055504540353025FemmesAquitainepour milleLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 59 CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE

CommerceLe parc et la création d’entreprises2003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 33 060 33 210 463 800 471 300Créations d'entreprises 4 721 4 660 58 637 59 581dont :Créations pures 2 619 2 547 35 318 33 609Reprises 627 790 9 650 11 782Réactivations 1 475 1 323 13 669 14 190Taux de création (%) 14,3 14,0 12,6 12,6* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 45France (hors Île-de-France) 47Source : Insee - Enquête Sine 2002Les créations d'entreprises depuis 11 ansIndice110(base 100 en 1993)La création selon la zone d’emploi1051009590AquitaineLesparre-MédocBlayeBordeauxPérigueuxNontronLibourneSarlatla-CanédaBergerac85801993 1994Source : Insee - Sirene 1993 à 2003France(hors Île-de-France)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice140(base 100 en 1993)130120110RéactivationsBayonne© INSEE-IGN 2004DaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003NéracAgenTaux moyen (%)1993-20031320Zone d’emploiAquitaine : 14,0 %France (hors Île-de-France) : 12,6 %10090807060Créations puresReprisesL’âge des créateurs* en 2002501993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Les principales activités créatricesCommerce de détailnon alimentaire sur éventaires et marchésalimentaire sur éventaires et marchésdivers en magasins spécialisésAutres intermédiaires spécialisés du commerceSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur15,28,26,95,64,93,33,83,4France(hors Île-de-France)HommesFemmesAquitaine20150 120 90 60 30 0 0 30 60 90 120pour mille* créations pures uniquementSource : Insee - Enquête Sine 2002656055504540353025CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE60 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

TransportsLe parc et la création d’entreprises* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 20032003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 3 960 4 010 57 100 58 000Créations d'entreprises 271 404 4 637 5 344dont :Créations pures 169 261 3 246 3 642Reprises 44 54 679 719Réactivations 58 89 712 983Taux de création (%) 6,8 10,1 8,1 9,2Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 30France (hors Île-de-France) 46Source : Insee - Enquête Sine 2002Indice120(base 100 en 1993)Les créations d'entreprises depuis 11 ansLa création selon la zone d’emploi1101009080AquitaineFrance(hors Île-de-France)Lesparre-MédocBlayeBordeauxPérigueuxNontronLibourneSarlatla-CanédaBergerac70601993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice(base 100 en 1993)150140130120Reprises110Créations pures10090Bayonne© INSEE-IGN 2004DaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003NéracAgenTaux moyen (%)1993-2003810Zone d’emploiAquitaine : 10,1 %France (hors Île-de-France) : 9,2 %807060RéactivationsL’âge des créateurs* en 2002501993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Plus de 40 ansLes principales activités créatricesTransp. routiers de marchandises de proximitéTransports de voyageurs par taxisTransp. routiers de marchandises interurbainsMessagerie, fret expressSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur43,720,112,67,028,427,220,72,5De 30 à 39 ansMoins de 30 ansAquitaineFrance (hors Île de France)%0 10 20 30 40 50 60* créations pures uniquementSource : Insee - Enquête Sine 2002LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 61 CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE

Services aux entreprisesLe parc et la création d’entreprises* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 20032003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 16 720 13 260 232 400 192 700Créations d'entreprises 2 375 2 001 31 901 26 451dont :Créations pures 1 903 1 570 26 468 21 253Reprises 102 101 1 284 1 313Réactivations 370 330 4 149 3 885Taux de création (%) 14,2 15,1 13,7 13,7Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 79France (hors Île-de-France) 81Source : Insee - Enquête Sine 2002Les créations d'entreprises depuis 11 ansIndice140(base 100 en 1993)La création selon la zone d’emploi130120110100901993 1994Source : Insee - Sirene 1993 à 2003France(hors Île-de-France)Aquitaine1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice140(base 100 en 1993)130120110RéactivationsCréations puresBayonne© INSEE-IGN 2004Lesparre-MédocDaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieBlayeBordeauxLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003NontronLibourneSarlatla-CanédaBergeracNéracPérigueuxAgenTaux moyen (%)1993-20031419Zone d’emploiAquitaine : 15,1 %France (hors Île-de-France) : 13,7 %1009080ReprisesL’âge des créateurs* en 2002701993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Les principales activités créatricesConseil pour les affaires et la gestionAdministration d’entreprisesIngénierie, études techniquesServices annexes à la productionSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur16,58,47,56,09,87,58,16,0France(hors Île-de-France)15012090* créations pures uniquementSource : Insee - Enquête Sine 2002Hommes656055504540353025FemmesAquitaine2060 30 0 0 30 60 90pour milleCONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE62 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

Services aux ménages(y compris immobilier, hors hôtels-restaurants)Le parc et la création d’entreprises* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 20032003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 31 820 28 670 444 000 395 900Créations d'entreprises 3 393 2 841 45 135 37 770dont :Créations pures 2 272 1 848 32 628 25 821Reprises 234 281 3 254 3 808Réactivations 887 712 9 253 8 141Taux de création (%) 10,7 9,9 10,2 9,5Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 57France (hors Île-de-France) 54Source : Insee - Enquête Sine 2002Les créations d'entreprises depuis 11 ansIndice140(base 100 en 1993)La création selon la zone d’emploi130120110100901993 1994Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003France(hors Île-de-France)Les principales activités créatricesAquitaine1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice180(base 100 en 1993)160150140130120110100908070RéactivationsCréations puresReprises1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Activités des auxiliaires médicauxAgences immobilièresPratique médicaleCoiffureSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur17,911,09,08,220,76,921,512,1Bayonne© INSEE-IGN 2004Lesparre-MédocDaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieBlayeBordeauxLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003France(hors Île-de-France)90NontronLibourneSarlatla-CanédaBergeracNéracPérigueuxAgenL’âge des créateurs* en 2002Taux moyen (%)1993-2003912Zone d’emploiAquitaine : 9,9 %France (hors Île-de-France) : 9,5 %2060 30 0 0 30 60 90 120* créations pures uniquementHommesSource : Insee - Enquête Sine 2002656055504540353025FemmesAquitainepour milleLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 63CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE

Hôtels-restaurantsLe parc et la création d’entreprises* hors Île-de-FranceSource : Insee - Sirene 1993 à 20032003Aquitaine1993-2003(moyenne) 2003France*1993-2003(moyenne)Parc d'entreprises 10 600 10 040 165 700 161 300Créations d'entreprises 1 896 1 895 25 599 25 346dont :Créations pures 595 530 7 081 5 951Reprises 639 701 11 702 12 316Réactivations 662 664 6 816 7 079Taux de création (%) 17,9 18,9 15,5 15,7Les nouvelles entreprisesconnectées à l'internet (%)Aquitaine 34France (hors Île-de-France) 31Source : Insee - Enquête Sine 2002Les créations d'entreprises depuis 11 ansIndice105(base 100 en 1993)La création selon la zone d’emploi10095901993 1994Source : Insee - Sirene 1993 à 2003AquitaineFrance(hors Île-de-France)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Les différents types de créations d’entreprisesIndice120(base 100 en 1993)110RéactivationsBayonne© INSEE-IGN 2004Lesparre-MédocDaxMarmandeVilleneuvesur-LotOloron-Ste-MarieBlayeBordeauxLangonMont-de-MarsanPauSource : Insee - Sirene 1993 à 2003NontronLibourneSarlatla-CanédaBergeracNéracPérigueuxAgenTaux moyen (%)1993-20031530Zone d’emploiAquitaine : 18,9 %France (hors Île-de-France) : 15,7 %100Créations pures9080ReprisesL’âge des créateurs* en 2002701993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Source : Insee - Sirene 1993 à 2003Plus de 40 ansLes principales activités créatricesRestauration de type traditionnelRestauration de type rapideDébits de boissonsHôtels avec restaurantSource : Insee - Sirene 1993 à 2003Part (%) dans......les créations ...le parcdu secteur du secteur41,725,511,88,042,57,414,917,1De 30 à 39 ansMoins de 30 ans* créations pures uniquement0Source : Insee - Enquête Sine 2002AquitaineFrance (hors Île de France)%10 20 30 40 50 60 70CONSEIL RÉGIONAL-CRCI-INSEEAQUITAINE64 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

AnnexesLes formalités de créationLe créateur ou repreneur d’entreprise doit effectuer ses démarches en un seul lieu auprès du Centre de Formalités des Entreprises(CFE) dont il relève. Le CFE compétent centralise les pièces du dossier de création et les transmet aux organismes destinataires :-àl‘INSEE, qui inscrit l’entreprise au répertoire national des entreprises (RNE) et lui attribue un numéro SIREN, un numéro SIRET etun code d’activité APE (activité principale exercée), numéros qui sont lui ensuite notifiés par le greffe ;-augreffe du tribunal de commerce et/ou à la Chambre de commerce et d’industrie et/ou à la Chambre de métiers qui disposentd’un délai de cinq jours ouvrables pour procéder à l’inscription au registre du commerce et des sociétés (RCS) ou à l’inscription aurépertoire des métiers et renvoyer un extrait “K-bis” pour les SA, Sarl…et “K“ pour les entreprises individuelles ;-aucentre des impôts pour la déclaration d’existence (régime fiscal, TVA, déclaration de revenus) ;- aux organismes sociaux des travailleurs non salariés ou salariés selon le cas, c’est-à-dire aux Urssaf, Assedic, caisse de maladie etde retraite, DDTEFP et inspection du travail.À quel CFE s’adresser ?La détermination du CFE compétent dépend de l’activité ou de la forme juridique de l’entreprise. La compétence géographique estdéterminée par le lieu du siège social.CommerçantsSociétés commerciales n’ayant pas un objet artisanalPersonnes physiques et sociétés assujeties à l’inscription au répertoire des métiersSociétés civilesSociétés d’exercice libéralAgents commerciauxMembres d’une profession libéraleEmployeurs dont l’entreprise n’est pas immatriculée au registre du commerceet des sociétés ou inscrite au répertoire des métiersArtistes-auteursAssujettis à la TVA, à l’impôt sur le revenu au titre des “Bénéfices Industriels et Commerciaux”ou de “l’Impôt sur les Sociétés” qui ne relèvent pas des catégories ci-dessusPersonnes physiques et morales exerçant à titrre principal des activités agricolesChambre de Commerce et d’IndustrieChambre des MétiersGreffe du tribunal de commerceURSSAFCentre des impôtsChambre d’agricultureAnnuaire des CFEL’INSEE, avec ses partenaires du réseau CFE, a réalisé un site destiné à faciliter les démarches administratives de création comportantnotamment une application permettant de déterminer le CFE compétent par commune : www.sirene.tm.fr/annuaire.cfeLe récépissé de dépôt de dossier de création d’entrepriseLa loi pour l’initiative économique institue le récépissé de dépôt du dossier de création d’entreprise. Ce document est remis immédiatementet gratuitement au créateur ou repreneur d’une entreprise nécessitant une immatriculation au Registre du Commerce etdes Sociétés (RCS) ou au Répertoire des Métiers (RM). Le récépissé de dépôt du dossier de création d’entreprise comporte la mention“en attente d’immatriculation”. Il permet au créateur ou repreneur d’entreprendre immédiatement différentes démarches nécessairesau lancement de son activité auprès de différents organismes : La Poste, EDF, France Télécom…Le créateur ou repreneur d’entreprise est responsable des actes qu’il accomplit dans le cadre de ce récépissé.La déclaration d’entreprise par InternetPour procéder aux formalités d’immatriculation de leur entreprise, les créateurs ou repreneurs sont tenus de se déplacer au Centrede Formalités des Entreprises (CFE) compétent pour déposer leur demande d’immatriculation ou d’envoyer par voie postale à ceCFE leur dossier de demande d’immatriculation.La loi pour l’initiative économique permet au créateur, s’il le désire, d’effectuer les formalités d’immatriculation de son entreprisepar Internet. La mise en œuvre technique de cette possibilité offerte par la loi sera achevée courant 2004.LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 65 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

AnnexesLes mesures publiques nationales d’aideà la création d’entrepriseL’ACCRE (Aide aux Chômeurs Créateurs ou Repreneurs d’Entreprise) : depuis le 1 er janvier 1997, cette aide consiste en une exonérationde charges sociales pendant un an. Elle consistait auparavant en une aide forfaitaire.Le PCE (Prêt à la Création d’Entreprise) : mis en œuvre par la Banque de Développement des PME, le prêt à la création d’entreprisefacilite le financement de petits projets.Le PARE (Plan d’Aide au Retour à l’Emploi) : il a été mis en place à partir du second semestre de 2001 et n’est monté en régime queprogressivement. Il prévoit des dispositions favorables à la création d’entreprise. Ces mesures permettent au créateur de disposer deressources durant les premiers temps de la vie de l’entreprise.Depuis le mois de juillet 2001, le créateur d’entreprise a la possibilité de cumuler les revenus issus de sa société avec son allocationchômage, pendant 18 mois au plus (sous condition de revenus). En cas de faillite de l’entreprise, il a droit aux allocations chômagepour une durée de 3 ans maximum après la perte de l’emploi salarié précédant la création.Depuis le mois de février 2002, l’Unédic accepte que les aides ACCRE et EDEN (prime à la création d’entreprise) soient cumuléesaux autres avantages accordés aux chômeurs franchissant le pas. Ces modifications ont renforcé la sécurité financière du créateurd’entreprise. Une campagne d’information lancée à l’automne 2002, avec la participation de l’Unédic, a pu inciter les nouveauxcréateurs à franchir le pas.La loi pour l’initiative économique, dite loi Dutreil, a été publiée au Journal officiel du 5 août 2003. Elle comprend des mesures quirépondent à cinq préoccupations :- Simplifier la création d’entrepriseLa loi ne fixe plus de minimum pour le capital social des SARL ; les associés déterminent librement son montant. Les procéduresadministratives sont allégées ;- Faciliter la transition entre le statut de salarié et celui d’entrepreneurLe salarié qui crée une entreprise peut conserver son emploi salarié pendant un an, ou recourir à un congé pendant lequel soncontrat est suspendu. Il est exonéré des cotisations sociales dues au titre de sa nouvelle activité d’entrepreneur pendant douzemois ;- Financer l’initiative économiqueCréation de fonds communs de placements à risque, à vocation de proximité, et réductions d’impôts pour les personnes investissantdans ces fonds ou réalisant des apports en espèces au capital des sociétés nouvelles ;- Permettre l’accompagnement social des projetsDifféré pour le paiement des cotisations, extension du dispositif EDEN (prime à la création d’entreprise) aux demandeurs d’emploide plus de cinquante ans ;- Favoriser le développement et la transmission de l’entrepriseExonération d’impôt sur les plus-values dans certaines conditions, exonération des droits de mutation pour les donationsréalisées au profit des salariés de l’entreprise.(Extrait de INSEE Première n° 944-Janvier 2004)CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 66 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

AnnexesLa région Aquitaine accompagne les créateurs et les repreneurs d’entrepriseLes principaux axes du dispositif régional :- pour les demandeurs d’emploi et les bénéficiaires du RMI : aide au créateur, prêt d’honneur, prêt solidaire- dans l’artisanat et les services :- détection et mise en relation des cédants et repreneurs potentiels d’entreprise, sensibilisation à la transmission ;- parrainage et prêts d’honneur aux créateurs-repreneurs ;- garanties de prêts, afin de faciliter le financement bancaire des projets ;- soutien à l’embauche du “second du dirigeant“ dans les très petites entreprises situées en zone rurale.- dans la production et dans les activités innovantes :- financement d’études en amont du projet : chéquiers-conseils et fonds d’expertise à la reprise d’entreprises par les salariés ;- accueil en pépinière ou en technopôle, offrant aux entreprises une proximité avec le milieu de la recherche et un accompagnementtechnique et financier ;- apport en fonds de roulement : aide à la création d’entreprise de production ;- participation d’une société de capital-risque.Programme reprise et transmission :Ses objectifs : lever les principaux obstacles à la reprise et créer la confiance indispensable à l’émergence et à la réussite des projets,portés notamment par des salariés repreneurs.Ses quatre composantes :- Le conseil : le repreneur pourra être guidé dans ses démarches ;- La formation : il pourra acquérir les compétences professionnelles indispensables à sa fonction de chef d’entreprise ;- Les financements : les moyens existants seront renforcés et un “compte épargne de la reprise” envisagé ;- L’aide à l’investissement : le cédant sera soutenu pour transmettre un outil de travail compétitif.Un numéro vert sera mis en place pour aiguiller les porteurs de projet vers les interlocuteurs les mieux placés pour les informer etles aider.Conseil régional d’AquitaineDéveloppement économique et emploi - Service TPE14 rue François de Sourdis33077 BORDEAUX CEDEXTél. 05 57 57 80 00entreprises@aquitaine.frLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 67 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

AnnexesLes Chambres de Commerce et d’Industrie, portes d’entrée vers la création d’entrepriseLes Chambres de Commerce et d'Industrie d'Aquitaine se situent au cœur de la création et de la transmission d'entreprise.Elles offrent une gamme de services aux repreneurs et aux cédants :- Accueil et information des porteurs de projet :- actions de promotion de l’entrepreneuriat ;- réunions d’information ;- service de diffusion des offres de reprises d’entreprises (ACT Contact pour l’Artisanat, le Commerce et les Services de proximitéà la personne, PMI Contact pour les autres secteurs).- Conseil et assistance aux créateurs et repreneurs d’entreprise :- entretiens individuels avec un conseiller de la C.C.I. ;- entretiens individuels avec un expert-comptable, un avocat… ;- assistance à la réalisation d’études de marché et de plans d’affaires, à la recherche de financement (emprunts, prêts d’honneur,aides et subventions), ainsi qu’aux formalités administratives de la création ;- stages de formation.- Suivi et accompagnement de la jeune entreprise :- programme RELAI (État, FEDER Objectif 2) ;- associations de créateurs et de chefs d’entreprises.- Conseil et assistance aux cédants (F.S.E. Objectif 3, Conseil régional et État) :- sensibilisation à la transmission ;- mises en relation avec des professionnels ;- accompagnement des démarches.Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie AquitaineAppui aux Actions des C.C.I. d’Aquitaine185 cours du Médoc33043 BORDEAUX CEDEXTél. 05 56 11 94 82www.aquitaine.cci.frCONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 68 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

AnnexesGlossaireAPE : Toute entreprise et chacun de ses établissements se voientattribuer par l’INSEE, lors de leur inscription au répertoireSIRENE, un code caractérisant leur Activité Principale Exercée(APE) par référence à la Nomenclature des Activités Française(NAF). Le code APE est déterminé en fonction des informationsfournies par le chef d’entreprise dans les formulaires qu’il remplitauprès du Centre de Formalités des Entreprises (CFE) compétent.Ce code peut ensuite être modifié si l’entreprise effectueune déclaration de changement d’activité. Sur la base d’informationsobtenues directement, dans le cadre des enquêtes annuellesd’entreprises notamment, l’INSEE peut égalementmodifier ce code.L’attribution par l’INSEE du code APE a des objectifs statistiques.Bien que largement utilisé par divers organismes pourl’application de réglementations, sa portée juridique est limitée.En effet, l’article 5 du décret n° 73-314 du 14 mars 1973précise qu’il “ne saurait suffire à créer des droits ou des obligationsen faveur ou à charge des unités concernées”.Création d’entreprise : Les créations d’entreprises sont comptabiliséesà partir des informations contenues dans le répertoireSIRENE. Toute entreprise, personne physique ou morale, estinscrite au répertoire lors de sa première déclaration de démarraged’activité non salariée et reçoit alors un numéro d’identificationunique. Elle sera comptablisée dans la série de créationsà partir de sa date de début d’activité économique :- en création pure si l’activité exercée ne constitue pas la poursuited’une activité de même type exercée antérieurement aumême endroit par une autre entreprise. On parle aussi de création“ex nihilo” ;- en création par reprise dans les cas contraires (reprise de toutou partie des moyens de production d’une autre entreprise, rachatd’un fonds de commerce…).Par ailleurs, une personne physique peut cesser son activitépuis la reprendre ultérieurement. Elle retrouve alors le numérod’identification unique qui lui avait été attribué la première fois.Cette reprise d’activité sera comptabilisée dans tous les cas encréation par réactivation. Ce type de création n’est pas fréquentpour les sociétés (5 % des mouvements de réactivationenviron). Cela correspond alors à la réactivation d’une personnemorale préalablement mise en sommeil.Champ ICSLe champ de la statistique de création d’entreprise (dit champ“I.C.S.”) comprend l’ensemble des secteurs marchands del’Industrie, de la Construction, du Commerce et des Services.L’agriculture et les services financiers en sont exclus.Les créations d’entreprises sont diffusées dans une nomenclatureissue de la Nomenclature Économique de Synthèse(NES). Cette nomenclature provient directement de la Nomenclaturedes Activités Française (NAF) qui a été mise enplace en 1993.Les secteurs d’activité agrégés sont définis de la façon suivante :Secteurs agrégésIndustries agroalimentaires 15, 16Codes NAF correspondantsIndustrie hors IAA 10 à 14 et 17 à 41Construction 45Commerce 50 à 52Transports 60 à 63Immobilier 70Services aux entreprises 64, 71 à 74, 90Services aux particuliers 55, 92, 93, 95Dont hôtels, cafés, restaurants 55Éducation, santé, action sociale 80, 85Dans cette publication :Le secteur désigné par “Services aux ménages” regroupe lessecteurs “Services aux particuliers” (à l’exclusion des “hôtels,cafés, restaurants”), “Éducation, santé, action sociale” et “immobilier”,soit les NAF : 70, 80, 85, 92, 93, 95.Entreprise : L’entreprise est une unité économique, juridiquementautonome, organisée pour produire des biens ou des servicespour le marché.On distingue :- l’entreprise individuelle (personne physique) qui ne possèdepas de personnalité juridique distincte de celle de la personnephysique de son exploitant ;- l’entreprise sociétaire (personne morale), par exemple SociétéAnonyme (SA), Société À Responsabilité Limitée (SARL).SINE :LeSystème d’Information sur les Nouvelles Entreprises apour objectif de suivre pendant cinq ans les entreprises néesune même année, au moyen de trois enquêtes directes par voiepostale. La première enquête intervient dès les premiers moisde création, la seconde après trois ans d’activité et la troisième,cinq ans après la naissance. Il s’agit d’une enquête obligatoireréalisée par sondage, avec des taux de réponse supérieurs à90 %. L’échantillon est constitué à partir du répertoire SIRENE.Toute entreprise, non saisonnière, dans le champ ICS, créée, exnihilo ou par reprise, au cours des premiers semestres 1994,1998 ou 2002 appartient au champ de l’enquête sine. Les créationspar réactivation ne sont donc pas prises en compte dans ledispositif sine.La dernière enquête sine a été réalisée à l’automne 2002. LeConseil régional d’Aquitaine et la Chambre régionale decommerce et d’industrie Aquitaine, ont financé une extensionrégionale de cette enquête auprès de 858 créateurs desServices aux entreprises, des Hôtels-cafés-restaurants et del’Industrie. Au total, 3 250 chefs d’entreprise, ayant créé leurLA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE 69 CONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE

Annexesentreprise durant le premier semestre 2002, ont pu être interrogésen Aquitaine.SIRENE : Le répertoire SIRENE “Système Informatique pour leRépertoire des ENtreprises et de leurs Etablissements” a été créépar le décret du 14 mars 1973. SIRENE est le répertoire officieloù sont immatriculés les entreprises et leurs établissements.L’Insee assure deux missions principales par le biais de la gestionde ce répertoire :- Une mission de coordination et d’information administrative :attribution d’un identifiant unique et du code APE (ActivitéPrincipale Exercée), information des associés et partenaires durépertoire sur les mouvements enregistrés (créations, modifications,cessations) ;- Une mission statistique : c’est un outil de connaissance du systèmeproductif et un fichier de référence servant de base auxinvestigations statistiques.L’actualisation permanente du répertoire SIRENE est assurée,pour les données d’identification, grâce aux déclarations officiellesétablies auprès des Centres de Formalités des Entreprises(voir les formalités de création, page 65) et, pour les donnéeséconomiques, grâce à des appariements d’autres fichiers del’Insee (par exemple les DADS, Déclarations Annuelles desDonnées Sociales).Taux de création : Rapport du nombre de créations d’entreprisesd’une année au stock d’entreprises au 1 er janvier de l’année.C’est un indicateur de renouvellement de l’appareil productif.Taux de survie : Le taux de survie à N année(s) d’une générationd’entreprises est la proportion d’entreprises de cette générationqui sont encore vivantes à leur N-ième anniversaire.Ce taux se calcule donc en référence à la durée de vie de ces entreprises.L’entreprise est considérée comme morte si elle estcessée juridiquement et/ou économiquement. Le taux de surviene prend pas en considération le devenir de l’entreprise cessée.Si cette dernière est reprise par un autre exploitant, elle seraquand même considérée comme morte.Zone d’emploi : Une zone d’emploi est un espace géographiqueà l’intérieur duquel la plupart des actifs résident et travaillent.Effectué conjointement par l’Insee et les servicesstatistiques du Ministère du Travail, le découpage en zonesd’emploi constitue une partition du territoire adaptée aux étudeslocales sur l’emploi et son environnement.Les déplacements domicile-travail constituent la variable debase pour la détermination de ce zonage. Le découpage respectenécessairement les limites régionales, mais en Aquitaineil ne respecte pas les limites départementales. Il était recommandéde ne pas créer de zones réunissant moins de 25 000 actifs.Défini pour la France métropolitaine, il comporteactuellement 348 zones. ❒BIBLIOGRAPHIE ...• “Forte hausse des créations d’entreprises en 2003”INSEE Première n° 944-janvier 2004• “Le rôle économique des repreneurs d’entreprise”INSEE Première n° 975-juillet 2004• “L’impact sur l’emploi des créations d’entreprises”INSEE Première n° 917-août 2003• “Les créateurs d’entreprise en 2002”INSEE Première n° 928-octobre 2003• “30 % de femmes parmi les créateurs d’entreprises”INSEE Première n° 887-mars 2003• “Créations et créateurs d’entreprises”INSEE Résultats n° 773-décembre 2001 (Cédèrom inclus)• “Les créateurs d’entreprises aquitains”INSEE Aquitaine - Le quatre pages n° 123-novembre 2003• “Les reprises d’entreprises en Aquitaine”Conseil régional d’Aquitaine et CRCI d’Aquitaine-février 2001• “La création d’entreprises en Aquitaine”CRCI d’Aquitaine - Situation Aquitaine n°56-juin 2002Les sites Internet :Insee : www.insee.frChambre Régionale de Commerce et d’Industrie : www.aquitaine.cci.frConseil Régional d’Aquitaine : http://aquitaine.frCONSEIL RÉGIONAL - CRCI - INSEE AQUITAINE 70 LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN AQUITAINE

INSEEAQUITAINEINSEE CONTACTLe nouveau service d’orientationet de réponse de l’Insee Aquitainepour vos demandes d’information statistique et économique :du lundi au vendredi de 9h à 17h, téléphoner au 0 825 889 452 (0,15 euro/mn)24h/24 et 7j/7, envoyer un courriel à insee-contact@insee.frdu mardi au vendredi de 9h à 12h, l’Insee Aquitaine vous accueille 33, rue de Saget à Bordeaux(Quartier Gare St-Jean - Tramway ligne C, station Tauzia)L’essentiel de l’information accessible :Internet : www.insee.fr et www.insee.fr/aquitainehttp://entreprises.insee.fr le Portail entreprises permet aux entreprises de répondre en ligneaux enquêtes et d'accéder à l'ensemble des informations qui se rapportent à ces enquêtes.www.alisse.insee.fr Alisse, l’accès en ligne aux statistiques structurelles d’entreprises.Avis de situation - Répertoire SIRENEInternet : www.sirene.tm.frTéléphone : 0 825 800 882 (0,15 euro/mn)Minitel : 3617 SIRENE (0,34 euro/mn)Le conseil régional d’Aquitaineaccompagne les créateurs d’entreprisePour vous informer :Conseil régional d’Aquitaine14 rue François-de-Sourdis33077 Bordeaux cedexDéveloppement économique et emploiService création d’entreprises et TPETél : 05 57 57 80 00Tél : 05 56 96 81 11Internet : www.aquitaine.frentreprises@aquitaine.frCCI d’Aquitaine : portes d’entrée vers la création d’entrepriseconseilinformationaccueilSuiviformationInternet : www.aquitaine.cci.frAccueil - InformationConseil - AssistanceFormationSuivi et accompagnementContacter la CCI de votre lieu d’implantation :Chambre de commerce et d’industrie de Bergerac16, boulevard Maine de Biran24100 BergeracTél : 05 53 63 81 81 - Fax : 05 53 57 33 30Chambre de commerce et d’industrie de Périgueux23, rue du Président Wilson24016 Périgueux cedexTél : 05 53 35 80 80 - Fax : 05 53 08 01 66Chambre de commerce et d’industrie de Bordeaux12, Place de la Bourse33076 Bordeaux cedexTél : 05 56 79 50 00 - Fax : 05 56 81 80 45Chambre de commerce et d’industrie de Libourne125, avenue Georges Pompidou - BP 16233503 Libourne cedexTél : 05 57 25 40 00 - Fax : 05 57 51 17 07Chambre de commerce et d’industrie des Landes293, avenue du Maréchal Foch - BP 13740003 Mont-de-Marsan cedexTél : 05 58 05 44 50 - Fax : 05 58 06 18 33Chambre de commerce et d’industrie de Lot-et-Garonne52, Cours Gambetta - Esplanade du Gravier - BP 27947007 Agen cedexTél : 05 53 77 10 00 - Fax : 05 53 77 10 76Chambre de commerce et d’industrie de Bayonne Pays Basque50-51, Allées Marines - BP 11564102 Bayonne cedexTél : 05 59 46 59 46 - Fax : 05 59 46 59 47Chambre de commerce et d’industrie de Pau Béarn21, rue Louis Barthou - BP 12864101 Pau cedexTél : 05 59 82 51 11 - Fax : 05 59 27 02 84

Le Dossiern° 50La création d’entreprise en AquitaineLa première partie du document aborde la création sous l’angle temporel.De 1993 à 2003, le taux de création d’entreprises situe l’Aquitaine dans legroupe de tête des régions françaises. Cette performance tient davantage audynamisme local qu’à l’effet du portefeuille d’activités. Globalement, lescommerces et les entreprises de services prédominent dans les créations.Le portrait du créateur et de son entreprise font l’objet de la deuxièmepartie. Deux fois sur trois, les créateurs sont des hommes. Et cetteproportion n’évolue guère dans le temps. Les créations pures, quirequièrent des budgets modestes, reposent souvent sur les ressourcespersonnelles. Mais les aides publiques, notamment régionales, soutiennentle projet quatre fois sur dix. Les reprises interviennent fréquemment dansune activité en rapport étroit avec le métier précédent et nécessitent unbudget beaucoup plus important. Préférant concentrer leurs efforts sur lecœur de métier, presque tous les repreneurs externalisent des tâches.La troisième partie traite du développement et de la survie des jeunesentreprises. Les taux d’échec à cinq ans des entreprises créées ex nihilorestent élevés, même si les projets aquitains apparaissent un peu plusrobustes que ceux des autres régions.L’histoire du projet depuis la création fait l’objet de la quatrième partie. Elleretrace les difficultés auxquelles les créateurs ont été soumis et les stratégiesadoptées pour les surmonter.La dernière partie met en évidence l’importance de la création d’entreprisepour l’emploi tout en la relativisant.Enfin, les principales caractéristiques de la création selon le secteurd‘activité ou le département sont présentées sous forme de tableaux et degraphiques.INSEEAQUITAINEPrix : 10 €Code Sage IAD5008Directeur de la publication : François ElissaltRédacteur en chef : Élisabeth Nadeau - Secrétaire de fabrication : Daniel LepphailleINSEE Aquitaine - 33, rue de Saget - 33076 Bordeaux cedexTél. : 05 57 95 05 00 - Fax : 05 57 95 03 58 - Minitel : 3617 INSEE - Internet : www.insee.fre© Insee 2004 - n° ISBN : 2-11-050132-4 - n° ISSN : 1253-8051 - Dépôt légal : 4 trimestre 2004Composition et impression : Insee Aquitaine