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Adaptabilité du modèle d'enseignement coopératif au ... - DEPOSITUM

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égime coopératif et de leur démontrer les avantages qu'ils pourraient retirer enemb<strong>au</strong>chant un ou une stagiaire. Mais quels sont ces avantages?Le coordonnateur <strong>au</strong>x ressources humaines chez Camoplast, Martin Drolet estformel : « si Camoplast ne voyait pas d'avantages à recevoir des stagiaires chez elle, ellen'en emb<strong>au</strong>cherait pas ». Si, chaque année, cinq ou six stagiaires de l'Université deSherbrooke peuvent faire leurs stages chez Camoplast, c'est qu'ils permettent àl'entreprise de bénéficier d'une main-d'oeuvre temporaire bien formée pour travailler surdes dossiers spéci<strong>au</strong>x. L'emb<strong>au</strong>che régulière de stagiaires fait <strong>au</strong>ssi partie de la stratégiede recrutement de l'entreprise. « Aucune entrevue, ni <strong>au</strong>cun curriculum vitae ne nousfournit <strong>au</strong>tant de renseignements sur un candidat ou une candidate que le fait de pouvoirl'observer <strong>au</strong> sein de l'entreprise pendant quatre mois », affirme Martin Drolet.Associé senior chez Raymond, Chabot, Martin, Paré, à Sherbrooke, RéalLétourne<strong>au</strong> abonde dans le même sens: « Tout le monde y gagne, dit-il. Le stagiaire al'occasion de découvrir la profession qu'il a choisie, tout en étant rémunéré pour sontravail. De son côté, l'employeur reçoit une pépinière de futurs employés qu'il peut mettreà l'épreuve. Il bénéficie <strong>au</strong>ssi d'un personnel d'appoint très motivé. »Pour René Verrier, président-directeur général <strong>du</strong> bure<strong>au</strong> de comptables Verrier,Paquin, Hébert de Drummondville, l'engagement régulier de stagiaires fait partie de laphilosophie de gestion <strong>du</strong> personnel de l'entreprise qu'il dirige. « Nous engageons desstagiaires parce que l'entreprise a besoin de relève, explique-t-il. La philosophie de notrefirme est d'engager des gens sans expérience et de privilégier les promotions à l'interne.»René Verrier explique qu'il préfère donner une promotion à tous ses comptableslorsqu'une ou un comptable d'expérience quitte l'entreprise. « Pour remplacer la personnequi nous a quitté, je vais simplement emb<strong>au</strong>cher deux stagiaires supplémentaires. » ChezVerrier, Paquin, Hébert, les tâches confiées <strong>au</strong>x stagiaires sont de vraies tâches decomptables. « Nous avons suffisamment de travail à faire pour leur en donner », de dire leprésident-directeur-général.La firme de génie-conseil CIMA+ de Sherbrooke procède de la même façon avecles stagiaires qu'elle emb<strong>au</strong>che, d'<strong>au</strong>tant plus qu'ils sont très motivés et débrouillards.« Ils me semblent mieux adaptés que nous ne l'étions, juge Daniel Gagné, ingénieurassocié chez CIMA+. De plus, ils s'intègrent facilement à leur équipe de travail ainsi qu'<strong>au</strong>métier d'ingénieur. » La venue de stagiaires permet <strong>au</strong>x entreprises de recruter et de- 63-

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