Adaptabilité du modèle d'enseignement coopératif au ... - DEPOSITUM

motivation des employés, la satisfaction de la clientèle. Aussi, le style de gestion quiprônera sera la gestion participative. Les avis de tous seront requis dans la prise dedécision. Le directeur général doit avoir un leadership incontesté, cependant il travailleraen équipe avec le reste du personnel. La stratégie première de notre institution sera axéesur la lutte contre la concurrence. Quoique l'innovation {l'alternance études-stages) quenous apportons dans le domaine de l'enseignement technique supérieur et privé soit unegrosse marque de différenciation vis-à-vis de nos potentiels concurrents. Nouschercherons à nous assurer une bonne place, voire être parmi les meilleures institutionssupérieures sur le marché de l'enseignement camerounais.8 - Le financement.a)- L'investissement.Nous établissons dans le tableau suivant les dépenses à faire pour construire etéquiper l'Institut Polytechnique Privé de Douala. Les équipements sont constitués desmachines de laboratoire, des ordinateurs ( 42), des chaises (232), des tables (217), desclasseurs (22), des tableaux (6), des projecteurs (3), des bidets (13) et des lavabos (8).ConstructionItem Unité Coût/unité TotalTerrain 1 15 000 000 F 15 000 000 F CFAMatériaux indéterminé 40 000 000 F CFAMain d'œuvre 100 300 000 F 30 000 000 F CFAArchitecte 1 1 000 000 F 1000 000 F CFAÉlectricité 1 4 000 000 F 4 000 000 F CFAEau 1 2 000 000 F 2 000 000 F CFATotal92 000 000 F CFA-275-