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Adaptabilité du modèle d'enseignement coopératif au ... - DEPOSITUM

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Figure 21 : Activités spécifiques d'entretienNettoyage des sallesParking <strong>au</strong>tosÉpoussetage meublesInstitutEntretien intérieur/extérieur2 - La Organisation Break-down Structure quant à la Gestion : nousprocéderons comme les étapes de la SFT que nous avons élaborer ci-dessus. Cependant,il s'agira plutôt des tâches revenant à chaque intervenant dans la gestion effective del'Institut. Ainsi, nous décomposerons le grand tire en grandes tâches, ensuite les grandestâches en rôles plus détailles, et ainsi de suite.Première étape : celle-ci n'est <strong>au</strong>tre que le grand titre : gestion effective de l'Institut.Grand titre qui se prolongera par la responsabilité la plus indispensable de cette gestion :Administration de l'Institut Polytechnique Privé de Douala.Figure 22 : Grand titre- 231 -

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