Adaptabilité du modèle d'enseignement coopératif au ... - DEPOSITUM
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agent de la CAMTELTéléphonieserrurier en bâtimentPose des escaliers, garde-fou, clôture,serrures des portes.jardinierPose des arbres et fleurs.B- La gestion effective de l'institut polytechnique prive de douala.À l'instar de la construction, nous analyserons la SFT et la OBS de cette gestion.Ceci reviendra à définir les grands travaux et les rôles de chacun pour ce qui est del'administration de notre établissement.1- Structure de fractionnement de travail quant à la gestion : nousdécomposerons le grand titre en grands travaux, ensuite les grands travaux en élémentsdétaillés. Pour terminer, nous préciserons les activités spécifiques. La décomposition,comme nous le constatons donc se fera en quatre étapes.Première étape : le grand titre de la SFT n'est autre que la Gestion de I'IPPD.Figure 16 : Grand titreDeuxième étape : nous citons ici les grands travaux de gestion de I'IPPD :Administration de l'Institut.Éducation/Pédagogie.Entretien de l'Institut.-226-
Figure 17 : Grands travaux de gestionTroisième étape : nous procèderons à la subdivision des grands travaux en éléments plusdétaillés. Voici ce qu'il en résulte :- Administration : administration générale (bureau du directeur général del'Institut, secrétariat, service comptable et financier, service des ressources humaines);registrai re) ; direction des études (bureau du directeur des études, secrétariat) ; directiondes relations avec les entreprises et de la communication (bureau du directeur de lacommunication, service de contact avec les entreprises, service de conseil d'orientation).- Éducation : enseignement ; laboratoires ; bibliothèque.- Entretien : propreté ; gardiennage.-227-
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