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RENFORCER LA pOLitiquE EN FAvEuR du LOgEmENt sOCiAL

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Montpellier Agglomération et ACM :<strong>R<strong>EN</strong>FORCER</strong> <strong>LA</strong> politiqueen faveur <strong>du</strong> logement social4. Le logement, une priorité pour Montpellier AgglomérationLe Programme Local de l’Habitat (PLH) 2007-2012, adopté à l’unanimité par le Conseil d’Agglomération le16 mai 2007, vise à répondre à l’exceptionnelle dynamique démographique de l’Agglomération en matièrede logements. Montpellier Agglomération en fait une de ses priorités car l’accès pour au logement estplus qu’une priorité, c’est un devoir.Fruit d’un travail partenarial avec les 31 communes de l’Agglomération et les professionnels de l’habitat, lePLH fixe comme principal objectif la pro<strong>du</strong>ction de 5 000 logements neufs par an jusqu’en 2012. Un objectiftenu en 2008. En effet, 6 280 logements ont été autorisés en 2008 dont plus de 1 700 logements locatifs sociauxfinancés par Montpellier Agglomération.Ces nombreux programmes immobiliers permettent de répondre aux besoins des habitants et de favoriserla mixité sociale en assurant une répartition équilibrée et diversifiée de logements entre les communes etles quartiers.En 2008, Montpellier Agglomération en pointe sur le logement socialMontpellier a obtenu la 1 ère place au classement 2008 des villes de plus de 100 000 habitants respectant lequota de 20% de logements sociaux imposé par la loi sur la Solidarité et le Renouvellement Urbain (SRU).Montpellier Agglomération prévoit, dans le cadre de son PLH, 25% de logements locatifs sociaux dans lesconstructions neuves, afin d’atteindre les 20% de la loi SRU sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire. Le PLH prévoitégalement le rééquilibrage de l’offre sociale entre la commune de Montpellier (36 % des autorisations deconstruire en 2008) et les 30 autres communes (64 % des autorisations de construire en 2008).Les engagements de pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> PLHEn s’appuyant sur un diagnostic actualisé, le PLH propose tout d’abord d’amplifier l’effort de pro<strong>du</strong>ction,afin de répondre à la dynamique démographique croissante de l’agglomération, et de réaliser l’effort derattrapage nécessaire sur certains segments <strong>du</strong> parc comme le logement étudiant. Il conforte les outils etles actions mis en place par l’Agglomération dès 2004, qui ont permis une réaction d’urgence face à la crise<strong>du</strong> logement. Il précise, à partir d’études ou d’approfondissements thématiques, les besoins et les objectifsde pro<strong>du</strong>ction en matière d’hébergement et de logements spécifiques : étudiants, jeunes travailleurs,personnes âgées, personnes handicapées, personnes défavorisées. Il propose une répartition spatiale de lapro<strong>du</strong>ction équilibrée sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire de l’agglomération, en concordance avec les orientationset les plans de secteur <strong>du</strong> SCOT, et à partir d’une identification précise des projets et des potentialités dechaque commune. Sur la base de six orientations, le plan d’actions <strong>du</strong> PLH définit les engagements de pro<strong>du</strong>ctionretenus par l’Agglomération et précise l’ensemble des moyens et outils à mobiliser. Il propose uneterritorialisation des objectifs et des actions <strong>du</strong> PLH au niveau des six plans secteurs géographiques définispar le SCOT.Les objectifs :w Accroître et rééquilibrer l’offre en logements sociauxw Développer la pro<strong>du</strong>ction de logements en accession à la propriété à prix abordablew Développer les modes de logement et d’hébergement spécifiqueswww.montpellier-agglo.com Samedi 28 février 2009 23

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