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Montpellier Agglomération et ACM :RENFORCER LA politiqueen faveur du logement social2.3 Phasage de la réhabilitation de la Résidence LEMASSONTranche 1 :Bd Pedro de Luna125 logements livrésTranche 2 :Place Montserrat155 logements programmés.Travaux programmésde mars 2009 à mai 2010Tranche 3 :Square de Lerida80 logements programmés.Travaux programmésde septembre 2010à mars 2011Tranche 4 :Rue du Tibidabo96 logements programmés.Travaux programmésde janvier 2011à septembre 2011Tranche 5 :Rue des Fourbisseur80 logements programmés.Travaux programmésde mars 2011à décembre 2011www.montpellier-agglo.com Samedi 28 février 2009 16
Montpellier Agglomération et ACM :RENFORCER LA politiqueen faveur du logement social3. ACM, 1 er bailleur socialde la région Languedoc-Roussillon3.1 Un parc de 20 000 logements respectueux de l’environnement1 er bailleur social de la région Languedoc-Roussillon, ACM, Office Public de l’Habitat de la Communautéd’Agglomération de Montpellier, gère un patrimoine de 20 000 logements soit plus de 50 000 habitants répartissur la Ville de Montpellier et le territoire de la Communauté d’Agglomération de Montpellier, collectivitéde rattachement d’ACM.En 2009, le budget global d’ACM s’élève à 360 millions d’euros, dont plus de la moitié est consacrée à l’investissement.ACM a livré 774 logements neufs en 2008 et prévoit une production de près de 900 logements en 2009.1 300 autres projets sont déjà en chantier ou à l’étude pour les années suivantes.ACM a également engagé un plan pluriannuel de réhabilitations de 3 000 logements qui nécessite un investissementde 45 millions d’euros et qui concerne les résidences : Lemasson, La Pompignane, Paul Valery,Astruc, Les Aubes, Pas du Loup, Aiguelongue et Cité Gély.ACM obtient la certification ISO 9001ACM s’est engagé en 2006 dans une démarche qualité et a obtenu la certification ISO 9001 version 2000 enjanvier 2007.Ce label décerné par un organisme agréé a été confirmé en décembre 2008. Il récompense la qualité dufonctionnement d’ACM et l’inscrit également dans une démarche de progrès.Cette certification concerne jusqu’à présent la passation des marchés publics et a permis d’améliorer etd’uniformiser les pratiques, les documents et la sécurité des achats. ACM a décidé d’étendre le périmètrede la certification à deux autres processus : l’exécution des marchés publics et la facturation client, dans laperspective d’un audit de certification en décembre 2009.Lancement d’un Agenda 21ACM a initié en 2007 une démarche Agenda 21 qui vise à promouvoir le développement durable dans lecadre de ses missions, de ses pratiques professionnelles et dans les relations avec ses partenaires.Une « feuille de route » pour les cinq prochaines années, issue d’un travail collégial mené pendant plusieursmois avec l’ensemble du personnel, s’articule autour de 4 enjeux :w mobiliser le personnel et développer l’exemplarité,w assurer et partager une gestion locative de qualité,w informer et responsabiliser les locataires,w intégrer l’environnement dans l’acte de bâtir, d’entretenir et de réhabiliter.L’agenda 21 décline ces 4 enjeux autour de 17 engagements forts qui se concrétisent par un plan d’actionspragmatiques et en lien avec les réalités de terrain ; ce programme pluriannuel sera régulièrement remisen débat avec l’ensemble des acteurs impliqués : personnel, locataires, associations, collectivités, prestataires…www.montpellier-agglo.com Samedi 28 février 2009 17
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