RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2010-2011 - Tourisme Québec

la création d’un canal YouTube entièrementconsacré à la destination québécoise, permettantainsi de diffuser des vidéos promotionnelles.Ces vidéos ont aussi été projetées sur lesécrans de milliers de taxis new-yorkais, et lecode-barres a été intégré aux visuels de campagnespubli citaires afin d’accroître la performancede l’offensive mobile.En Ontario, et plus particulièrement dans lesrégions de Toronto et d’Ottawa, les campagnes« Let yourself go », en été, et « C’est hot », enhiver, ont été déployées afin de promouvoir ladestination québécoise.Notons par ailleurs la poursuite des effortspromotionnels de l’expérience hivernale sur lemarché français, en partenariat avec cinq régionstouristiques, un transporteur et la Commissioncanadienne du tourisme (CCT), dans le cadre dela campagne « Vivre le Grand Blanc ». Une campagneprintanière réalisée en collaboration avecles régions de l’Est-du-Québec a également étémenée afin de promouvoir les deux nouvellesliaisons aériennes d’Air Transat vers la ville deQuébec depuis Bordeaux et Marseille. De plus,à l’occasion de la campagne estivale « Près desyeux, près du cœur », les carnets de voyage detrois couples français ont permis à la clientèlefrançaise de découvrir l’offre touristique québécoisede façon originale.Le Québec a de plus été positionné comme destinationde ski au Royaume-Uni par l’entremisede la campagne hivernale « Downtown is justdownhill from here ». Une campagne estivale aaussi été réalisée pour ce marché, sur le thème« We’ve got the great outdoors right next door ».Soulignons également qu’une campagne hivernalea été lancée sur le marché mexicain, sur lethème « El Diamante Del Norte ».Par ailleurs, le Ministère a poursuivi la réalisationde campagnes promotionnelles mettanten valeur les produits, notamment le vélo, lamotoneige et le ski, en collaboration avec lesassociations touristiques régionales, sous lacoordination des ATR associées du Québec etdans le respect de l’image de marque touristiquequébécoise. Quatre régions touristiquesont participé à la campagne portant sur le skiet à celle portant sur le cyclotourisme alors quedouze ont pris part à celle visant à promouvoirla motoneige. La contribution financière del’in dus trie à ces trois projets a été de 50 % desmontants investis.Finalement, l’accessibilité d’une destination cons -tituant un élément clé pour performer sur le plantouristique, le Ministère a participé à la réa lisationde plusieurs campagnes en appui au lancementde nouvelles liaisons aériennes. À titred’exemple, le Ministère a soutenu la promo tiondu vol sans escale d’Air Canada Bruxelles-Montréal et du vol Munich-Montréal de Lufthansa.Relations de presse visantles marchés ciblésEn matière de relations de presse, les activitésdu Ministère sont de deux principaux types :l’accueil de journalistes et d’équipes de télévisionen tournée de presse individuelle ou degroupe et les rencontres de presse, aussi appeléesbourses-médias. L’accueil de voyagistesétrangers appartient également à cette catégoried’activité.Un investissement de 1 million de dollars a permisau Ministère d’accueillir plus de 1 200 journalistesdans plusieurs régions touris tiques duQuébec, à l’occasion de plus de 350 tournéesde presse. Les retombées médiatiques de cesvoyages de représentants des médias au Québecsont estimées à environ 33,9 millions de dollars.De même, le Ministère a participé à 19 bourseset à 8 réceptions réservées aux professionnelsdes médias, dont deux congrès de la Societyof American Travel Writers, celui de la TravelMedia Association of Canada et celui de laNorth American Travel Journalists Association. LeMinistère a également assuré une présence auxbourses Canada Media Marketplace, GomediaCanada et Travel Media Showcase, en plus departiciper à d’autres rencontres de presse.Site promotionnel du MinistèrePoint de convergence de toutes les campagneset actions promotionnelles du Ministère, le sitetouristique officiel du Québec bonjourquebec.com a enregistré près de 5 965 000 visites aucours de l’exercice 2010-2011.Au chapitre des nouveautés, et dans la fouléede l’ouverture du bureau Destination Québec àBeijing à l’automne 2010, un microsite s’adres santau marché chinois a été développé. Disponible17rapport annuel de gestion 2010-2011 ministère du tourisme