20100610 Etude Achats Durable - Ext
20100610 Etude Achats Durable - Ext 20100610 Etude Achats Durable - Ext
2. Les Achats de votre entrepriseLe secteur industriel est dominant : il n’est pas étonnant que le poste « Achats » soit pour lamajorité des entreprises le poste de coût le plus important dans ce type de PME ou degrandes sociétés. Ainsi la compétitivité des ces entreprises dépend de façon importante deleurs achats.Par ailleurs, cela montre le rôle majeur qu’ont les fournisseurs dans leur activité du point devue économique et stratégique. Notamment la contribution directe qu’ils ont dans le domainedu Développement Durable. Ce % élevé de l’activité externalisé démontre l’importance pourl’ADEME d’adresser la problématique achat.Quel poids représentent vos achats? (% des votre chiffre d'affaires)Réponses0 10 20 30 40 50 600 - 29%28,4%30 - 59%44,8%supérieur à 60%24,1%TitleE C O V A D I S® C O N F I D E N T I A L 2 0 1 0
2. Les Achats de votre entreprise•De façon claire, l’importance de la fonction Achats des sociétés de l’échantillon est illustréepar l’existence d’une équipe dédiée disposant de procédures ou pratiques formalisées (env.2/3 des réponses).•En complément, pour plus de la moitié d’entre elles, l’utilisation d’indicateurs de gestioneffectivement suivis traduit une pratique achat assez mature.• Dans les entreprises de moins de 100 salariés les taux sont beaucoup plus faibles (équipeachat dédiée dans 40% des cas uniquement). Il paraît donc pertinent de cibler lesentreprises de 100 à 5000p pour l’offre Achats Durables ADEME.Comment sont gérés les achatsdans votre entreprise?0 20 40 60 80 100Il y a une équipe achat formée etdédiée à cette activité68,9%Il existe un ensemble deprocédures62,9%Il existe des indicateurs deperformances achats, suivisrégulièrement55,1%TitleE C O V A D I S® C O N F I D E N T I A L 2 0 1 0
- Page 1 and 2: Enquête sur les pratiquesAchats Du
- Page 3 and 4: 1. Démographie : SecteursTous les
- Page 5: 1. Démographie : RôleUn bon cibla
- Page 9 and 10: 3. Motivations et Freins pour les A
- Page 11 and 12: 3. Motivations et Freins pour les A
- Page 13 and 14: Verbatim (1/2)TitleE C O V A D I S
- Page 15 and 16: 4. Vos pratiques actuelles en mati
- Page 17 and 18: 5. Besoins : De quoi auriez-vous be
- Page 19 and 20: Verbatim (1/2)TitleE C O V A D I S
- Page 21: Conclusions1. Les pratiques Achats
2. Les <strong>Achats</strong> de votre entrepriseLe secteur industriel est dominant : il n’est pas étonnant que le poste « <strong>Achats</strong> » soit pour lamajorité des entreprises le poste de coût le plus important dans ce type de PME ou degrandes sociétés. Ainsi la compétitivité des ces entreprises dépend de façon importante deleurs achats.Par ailleurs, cela montre le rôle majeur qu’ont les fournisseurs dans leur activité du point devue économique et stratégique. Notamment la contribution directe qu’ils ont dans le domainedu Développement <strong>Durable</strong>. Ce % élevé de l’activité externalisé démontre l’importance pourl’ADEME d’adresser la problématique achat.Quel poids représentent vos achats? (% des votre chiffre d'affaires)Réponses0 10 20 30 40 50 600 - 29%28,4%30 - 59%44,8%supérieur à 60%24,1%TitleE C O V A D I S® C O N F I D E N T I A L 2 0 1 0