plaquette GL 2014 - IUT de Metz
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<strong>GL</strong> : Génie Logiciel (81 heures)ContenuPartie 1Logiciel et génie logiciel - une introduction + concepts orientes-objets + Processus UnifiéModélisation par <strong>de</strong>s classesUtilisation <strong>de</strong>s patrons <strong>de</strong> conceptionFocalisation sur les utilisateurs et leurs besoinsModélisation <strong>de</strong>s interactions et <strong>de</strong>s comportementsArchitecture et conception <strong>de</strong> logiciel + Processus Unifié (création <strong>de</strong>s diagrammes par itération, àdifférents niveaux d'abstraction)Métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> test et d'inspection pour assurer la qualité <strong>de</strong>s logiciels + JUnit (lien avec les métho<strong>de</strong>sagiles)Programmation Defensive + JML.Modélisation complète d'une application + Processus Unifié (validation itérative <strong>de</strong>s diagrammes et<strong>de</strong> la couverture par comparaison <strong>de</strong> diagrammes).XDE + RUPPartie 2 – gestion <strong>de</strong> projetIntroduction : Le génie logiciel et la gestion <strong>de</strong> projetEstimation budgétaire : périmètre/découpage en lots, prise en compte <strong>de</strong> l'environnement: <strong>de</strong>s partiesprenantes, <strong>de</strong> la politique d'entreprise, <strong>de</strong>s contraintes, etc.)La planification ou les règles du jeu pour gérer : la qualité par le PAQ, le temps, les dépenses, leschangements <strong>de</strong> périmètres, les approvisionnements, les communications, les hommes et lacoordination <strong>de</strong> ces pointsZoom sur la planification <strong>de</strong>s risquesProjet récapitulatif par un travail en équipesen gérant <strong>de</strong>s contraintes fluctuantes dues à la MOA, au contexte économique,en gérant <strong>de</strong>s contraintes <strong>de</strong> mutualisation <strong>de</strong>s ressources (humaines et techniques).Découverte <strong>de</strong>s objectifs dans un contexte bien défini.Estimation budgétaire et présentation à la MOAPlanification <strong>de</strong> certains aspects à choisirEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s risquesComités <strong>de</strong> pilotage projet (MOA - MOE)Partie 3 - gestion <strong>de</strong> projet agileQu'est-ce que l'agilité ? Introduction aux métho<strong>de</strong>s agilesSCRUM: notions fondamentales (product owner, scrum master, backlog, sprint, etc.)Démarrage d'un projet, adapter Scrum au contexteEstimations, mesures et indicateurs