Chapitre 5 STRATEGIE DE MISE EN ŒUVREDU SUIVI ECOLOGIQUEDans la plupart des aires protégées où des actions de <strong>suivi</strong> sont en cours, lecontenu des activités de recherche et de <strong>suivi</strong> écologique sur le terrain a été réactif, etorienté par les priorités des bailleurs de fonds et autres partenaires stratégiques.L’intérêt touristique de l’aire protégée peut aussi renforcer cette discrimination(Mengue Medou, 2002). C’est l’une des raisons pour lesquelles il y a souvent un écartentre le contenu du programme de recherche ou de <strong>suivi</strong> écologique tel que présentédans les plans d’aménagement et les actions financées et effectivement mises enœuvre pour les systèmes qui fonctionnent. C’est également la raison pour laquelle enmatière de niveau de développement des programmes de recherche et de <strong>suivi</strong>écologique, toutes les aires protégées ne sont pas au même niveau.Il convient de répondre à quelques questions stratégiques dont les plusimportantes sont :• Que devrait-on faire avec les outils de <strong>suivi</strong> écologique développés demain?• Comment faire pour que toutes des aires protégées puissent bénéficier dusystème proposé?• Comment assurer une meilleure communication entre les responsables des airesprotégées et la coordination et la collaboration avec les autres parties prenantesen vue d’une maximisation des acquis ?• Qu’est ce que ça coûte de mettre le système proposé en route?La réponse à certaines de ces questions se trouve dans la stratégie de mise enœuvre pour le <strong>suivi</strong> écologique proposée. Dans le développement de cette stratégie, ilfaudrait avoir un souci d’harmonisation, de standardisation et de partage des leçonstirées de chaque expérience. L’accent sera mis sur les étapes essentielles suivantes :• La documentation et la planification stratégiques pour chaque aire protégée ;• La mise en place des ressources nécessaires ;• L’appropriation du guide méthodologique;• La mise en place d’un système opérationnel ;• La capitalisation des résultats ;• Partenariat <strong>suivi</strong> évaluation.5.1 Documentation et planification stratégiqueLa stratégie générale, au niveau de chaque aire protégée consiste à, partir desétudes de base nécessaires pour élaborer un plan d’aménagement, pour jetter les basesde la stratégie de recherche et de <strong>suivi</strong> écologique. Le plan d’aménagement donne lesgrandes orientations en matière de <strong>suivi</strong> écologique. Mais à partir de cette esquisse, lesoutils de <strong>suivi</strong> écologique pour l’aire protégée en question doivent se développer et seconsolider dans un plan de <strong>suivi</strong> écologique. C’est ce plan qui indique les priorités et lesapproches les plus accessibles à recommander. Il indique aussi la planification dans letemps et dans l’espace des actions à entreprendre et les ressources à mobiliser pour lamise en œuvre du plan.73
5.2 Mise en place des ressourcesPour mettre le <strong>suivi</strong> écologique en route dans une aire protégée, il faut unminimum de :• Ressources humaines;• Ressources matérielles ;• Ressources financières.5.2.1 Mise en place des ressources humainesLa mise en œuvre de cette proposition peut se résumer en 2 axes ci-après :• Au niveau central, la mise en place d’un service ou d’une unité de coordinationdu <strong>suivi</strong> écologique pour toutes les aires protégées du pays.• Au niveau local, un partage des responsabilités au sein des unités de <strong>suivi</strong>écologique, en veillant à une implication harmonieuse entre les services deconservation, les organisations chargées de l’appui technique et les autrespartenaires de la conservation. L’idéal est de prévoir un mécanisme pouroptimiser l’utilisation des éco gardes avant d’envisager l’implication dupersonnel extérieur.La mise en œuvre effective de cette proposition suppose le recrutement oul’affectation d’un minimum d’éco gardes dans chaque aire protégée, dont une partie (aumoins 2) doit être assignée aux activités de recherche et <strong>suivi</strong> écologique. Le choix deséco gardes à rattacher à cette unité de recherche et de <strong>suivi</strong> écologique doit se faire surla base de la prise en compte d’un minimum d’aptitude et de motivation à assurer lacollecte des données et éventuellement leur traitement. La gestion optimale desrecrutements et des affectations du personnel de l’Etat devrait prendre en compte cesacquis techniques et les capacités déjà acquises.5.2.2 Mise en place des ressources matériellesUn des outils important pour la mise en œuvre du système est la logistique pourassurer le fonctionnement des activités. Sur le terrain, des besoins en équipements ontété exprimés pour un certain nombre :• Des stations météorologiques ;• Le matériel roulant : Véhicules de terrain (4X4), motos, ou VTT ;• Les équipements de protection : tenues appropriées, éventuellement armes etmunitions ;• Les équipements de camping : tentes, matelas pneumatique, sacs de couchage ;• Les équipements de navigation et d’orientation : Boussoles, GPS, Cybertracker,jumelles ;• Les équipements de mesure : clisimètre, double décamètre, compas, pesons,règles ;• Les équipements de communication : Radio, Téléphones, Camera, Caméscope ;• Les équipements de bureau : ordinateurs fixes ou portables, table à numériser,imprimantes, etc. ;74
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