Biosphère du Dja, etc. Elles ont certainement bénéficié des projets de conservation pourrecevoir des études ou pour développer leur <strong>suivi</strong> écologique qui, dans chacun des cas reste àcompléter et à parfaire.D’autres ont un système de <strong>suivi</strong> écologique limité à quelques sondages biologiquesréalisés au coup par coup. C’est le cas des parcs nationaux de Kalamaloué, Mozogo Gokoro,Faro, etc.D’autres encore n’ont presque pas connu d’études importantes et leur valeurbiologique ou écologique est très peu connue. C’est le cas par exemple des parcs nationauxde la vallée du Mberé ou du Mpem et Djim.Il ressort aussi du tableau 3 qu’il n’y a pas de région du Cameroun dans sondécoupage actuel sans aire protégée de faune. Cependant toutes les régions n’ont pas lemême poids ni en termes de nombre d’aires protégées, ni de superficie couverte. On noteégalement que toutes ces aires protégées n’ont pas toujours suscité le même intérêt chez lespartenaires de conservation. C’est pourquoi, le niveau de développement des recherches estdisparate.2.3.4 Mode de gestion de la biodiversité et des aires protégées auCamerounLa coordination de la gestion de la biodiversité et des aires protégées est assurée parle Ministère en charge des aires protégées (actuellement le MINFOF). Ce dernier agit parl’intermédiaire de la Direction de la Faune et des Aires Protégées (DFAP) qui dispose de 3sous directions : la sous direction des aires protégées, la sous direction de l’exploitation et dela valorisation de la faune et la sous direction de la conservation de la faune.Sur le terrain, la gestion des ressources naturelles est faite à deux niveaux : au niveaudes aires protégées et au niveau du contrôle de l’exploitation des ressources hors des airesprotégées.Au niveau de chaque aire protégée, il y a un service de conservation piloté par unconservateur qui dispose d’une équipe d’éco-gardes qu’il doit organiser au sein d’unitésgéographiques comme les antennes ou les secteurs ou d’unités thématiques (unité deprotection, unité de recherche et de <strong>suivi</strong> écologique, unité de développement participatif etunité de gestion administrative). En raison des faibles effectifs d’éco-gardes, cettespécialisation en unités n’est pas encore totalement effective, mais dans quelques cas, il y ades chefs d’unités qui utilisent un pool d’éco-gardes qui passent d’une unité à l’autre enfonction des programmes.Au niveau de l’exploitation durable des ressources naturelles, les activités clésconcernent la gestion de la chasse, l’exploitation des ressources forestières et les activités decontrôle. Ces activités sont rattachées aux délégations départementales ou régionales (servicede la faune et des aires protégées, service des forêts, brigade de contrôle, etc.).29
Chapitre 3 APPROCHE METHODOLOGIQUEOn a distingué dans ce travail deux phases :• Une phase 1 de réalisation de l’étude qui va de la conception jusqu’à la production durapport soumis à la validation. Elle met l’accent sur la recherche documentaire, lesdiscussions avec les personnes ressources à la faveur des descentes sur le terrain, lavalorisation de l’information collectée et enfin la rédaction du guide méthodologiquedu <strong>suivi</strong> écologique.• Une phase 2 d’organisation de l’atelier de validation.3.1 Conduite de l’étude.L’équipe s’est organisée pour rassembler les données techniques en consultant lessources documentaires disponibles (bibliothèque des institutions, documentation disponibleau niveau des personnes ressources, etc.). Pour faire ce travail, il a été absolument nécessairede faire des descentes de terrain.3.1.1 Descentes sur le terrainDes descentes dans toutes les délégations régionales du MINFOF et dans certainssites de conservation ont été organisées (Parcs nationaux de Waza, Bénoué, Korup, Mbam etDjerem, Campo Ma’an, Lobeké, Réserve de Biosphère de Dja). Au cours de ces descentes,les responsables des services de conservation (conservateurs), les délégués et leurscollaborateurs qui travaillent sur le <strong>suivi</strong> écologique ou qui s’y intéressent, et d’autrespersonnes ressources logées dans des projets de conservation ou dans des établissementsspécialisés comme l’Ecole de Faune de Garoua, le CEDC de Maroua, l’Ecole National desEaux et Forêts de Mbalamayo (ENEF), et quelques universités ont été rencontrés.Par ailleurs, à Yaoundé, l’équipe a rencontré les personnes ressources du MINFOF,des ONG partenaires (WWF, WCS, UICN, CWCS, Birdlife) ainsi que les responsables desprogrammes tels qu’ECOFAC, TRAFFIC. Elle a enfin rencontré les chercheurs desdisciplines concernées, rattachés aux institutions de recherche ou d’enseignement supérieur.Au cours de ces rencontres, il a été à la fois question de rechercher la documentationsur les études réalisées dans les aires protégées de chaque unité administrative, mais aussi defaire un tour d’horizon sur des questions de <strong>suivi</strong> écologique que l’on rencontre dans cetteunité. Un guide d’entretien avait été préalablement élaboré à cet effet (annexe 3). Il a permisde rechercher les éléments de réponse aux questions telles que :• L’existence des bases de données ;• Le type de données disponibles ;• Les types de rapports produits ;• L’existence dans la région/province de personnel MINFOF/Projet travaillant sur le<strong>suivi</strong> écologique ;• L’existence de bibliothèques physiques ou numériques (virtuelles) ;• L’existence de projets soutenant le <strong>suivi</strong> écologique ;• Le niveau de développement du système existant ;• Le niveau de maîtrise et d’appropriation du système ;30
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6.2 Recommandations6.2.1 Recommanda
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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUESBlake, S
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Etoga, G., Bene Bene, L., & Yello,
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MINFOF, 2007 - Plan d’aménagemen
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FICHE D’ENTRETIEN AVEC LES STRUCT
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Nombre d’éleveurs : ____________
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Cas d’exploitation illégale des