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Nouvelles orientations urbanistiques du projetLes trois immeubles qui constitueront la parcelle seront disposés en U etorientés vers la place de Francfort. D’ une superficie d’environ 17 150 m² deSHON, il comprendra 8 étages et assurera la transition entre la gare et lequartier Villette.Le futur siège de l’OPAC du Grand Lyon se déploiera à l’ouest, le long de la rueVillette. Le bâtiment du foyer de la Maison d’accueil des jeunes ouvriers(MAJO) occupera la partie Est de l’îlot, tandis que l’espace central accueilleraune crèche et des activités tertiaires.Le cœur de l’îlot sera aménagé en jardin et terrasses plantées d’environ 300 m²Lancement du concours : fin 2003Esquisses des architectes : mai 2004Choix du lauréat : 18 mai 2004 (jury de concours)5

Le futur siège de l’OPACdu Grand LyonHistorique : un siège, mais où ?L’histoire commence en 1994. L’OPAC du Grand Lyon doit changer de siège.Trop à l’étroit déjà au 191, cours Lafayette, on lui cherche un lieu plus propice àson activité.Or, depuis 1990, la ville, la communauté urbaine de Lyon, l’OPAC du GrandLyon et l’État ont engagé avec l’aide de la région Rhône-Alpes et de l’Europe,un projet de réaménagement du quartier de Mermoz (Lyon 8 e ).L’objectif de ce projet urbain est de changer l’image du quartier, de l’ouvrir surle restant de l’agglomération et d’offrir aux habitants de nouvelles activités etcommerces.En pleine réflexion sur ce Grand Projet de Ville de Mermoz, on se dit qu’il seraitpeut-être intéressant d’y installer le siège de l’organisme de logement social,qui de ce fait se retrouvera au milieu de ses locataires et renforcerait saproximité.L’idée prend corps. On ira même jusqu’au concours d’architectes.Le quartier continue sa transformation depuis 1990 : une nouvelle rue a étécréée, des commerces ont été réimplantés, des logements neufs et des jardinsprivés ont été réalisés. Il ne restait plus, en dernière tranche desaménagements, qu’à implanter le bâtiment du siège administratif de l’OPAC duGrand Lyon.Mais le projet n’ira pas plus loin. L’idée de proximité ne paraît plus si pertinente,d’autant qu’il existe déjà une agence de l’OPAC du Grand Lyon, en plein cœurdu quartier (rue de Narvick).Le projet est alors gelé puis bientôt définitivement abandonné.Nos directeurs généraux ont dit :« Aujourd’hui, le quartier a évolué et il apparaît que cette solution ne soitplus la réponse la plus pertinente pour satisfaire les besoins des habitantsdu quartier. Par ailleurs, l’office qui vient d’engager dans le cadre de sonprojet d’entreprise, une politique de restructuration importante doit seconcentrer en priorité sur l’amélioration, la dynamisation et lamodernisation de son fonctionnement, tout en développant la gestion deproximité dans les quartiers.Patrick PETITJEAN(30 mai 1999)6

L’implantation prévue pour ce projet est finalement dédiée à un immeuble debureaux contemporain : Le Gréement, dont le premier bâtiment est inauguré le17 mai 2002.L’inauguration du second bâtiment dévolu au Conseil Général est prévue pourseptembre prochain. L’abandon du transfert du siège de l’OPAC du Grand Lyonsur ce site a été décidé par la communauté urbaine et par le conseild’administration de l’OPAC du Grand Lyon en mars 1999.La construction d’un siège reste, cependant, une nécessité pour l’avenir.En effet, aujourd’hui, les salariés de l’OPAC du Grand Lyon se répartissentdans les bureaux au siège et autour du siège actuel sur 3 sites différents :• siège au 191, cours Lafayette86 personnes• au Laser – 186, cours Lafayette85 personnes• au 6 ème -Part-Dieu- boulevard Jules Favre 24 personnes• au 55, boulevard des Brotteaux14 personnesIl devient impératif de réunir tout le personnel du siège (209 personnes) dansun souci d’efficacité.Nos directeurs généraux ont dit :« Prévoir la construction d’un nouveau siège social, c’est répondre ausouhait des salariés et de la direction de travailler dans un mêmebâtiment et non plus sur 3 sites. C’est aussi par une meilleure qualitédes bâtiments, améliorer les conditions de travail…. C’est enfin tournerle dos au passé pour affirmer et afficher une nouvelle image et denouvelles ambitions ».Alain NICOLE(Octobre 2003)Foyer des jeunes travailleursC’est également à cette époque que la Maison d’Accueil des Jeunes Ouvriersinstallée place de la Villette près de la Part-Dieu doit mettre ses installations enconformité avec les normes européennes établies pour les résidences sociales.Plusieurs pistes sont échafaudées (déménagement, relocalisation dans unautre quartier, réhabilitation, démolition…) . Une volonté politique fortes’impose : la MAJO doit rester sur le quartier Villette.Il est alors décidé de reloger les jeunes travailleurs, de démolir le bâtimentactuel et de reconstruire une nouvelle MAJO (6 000 m 2 ). Or, à cet endroit, lasurface disponible est de 17 000 m 2 de SHON. Trop pour juste un équipement.Il est décidé d’y installer également le futur siège de l’OPAC du Grand Lyon(6 000 m 2 ) et d’autres équipements.7

Présentation de l’opérationLe projet VILLETTELe choix de l’excellenceLe 18 mai 2004, à l’issue d’un concours d’architecture, le jury de l’OPAC duGrand Lyon, présidé par Yvon DESCHAMPS, a désigné le projet lauréat parmiles esquisses des trois candidats consultés :Propositioncabinet HAUVETTEPropositionCabinet BBCPropositionretenue :Cabinet HTVS« Un noyau qui, lorsqu’il s’ouvre,laisse percevoir son cœur. »8

4 questions à notre président :Yvon DESCHAMPS(président du jury de concours)• Qu’est-ce qui a fait penché le jury pour ce projet ?Trois projets étaient présentés, l’un d’une architecturesobre et austère, qui prenait mal en compte, selon lejury, le rassemblement de différentes fonctions à l’intérieur d’un mêmebâtiment ; l’autre prenait bien en compte ces fonctions mais présentaitun ensemble éclaté.C’est la capacité de l’équipe HTVS à présenter un projet global intégrantles différentes fonctions prévues dans ce bâtiment, siège de l’OPAC,MAJO, cafétéria, locaux pour bureaux, crèche, salle de sport, qui aretenu l’attention du jury en raison de la cohérence de l’ensemble de ceprojet.• Que reprochiez vous aux autres projets ?Les deux autres projets avaient des qualités indéniables etincontestables mais, ainsi que je l’ai dit plus haut, étaient sans doutebeaucoup plus austères en la forme et offraient moins de possibilités de« mélanges » des fonctions qu’il était souhaité de voir cohabiter au seinde ce projet. Nous souhaitions par ailleurs une architecture généreuse,tranchant sur la rigueur géométrique des bâtiments alentours.• N’avez-vous pas peur que ce projet soit un peu trop « mode » etqu’il ne résiste pas au temps qui passe ?Cette remarque, cette crainte peut être présentée pour tout projetnouveau et novateur dans la forme, en l’espèce ce projet prend lecontre-pied de la mode actuelle, des doubles peaux en verre et desformes architecturales « rigides » et géométriques.La recherche des arrondis, la recherche de la transparence, la recherchedes couleurs, et l’individualisation des fonctions permet au contraired’apporter une bonne réponse à la vie dans le temps de ce projet.• En quoi ce projet ressemble-t-il à l’OPAC du Grand Lyon ?A l’instar de l’OPAC du Grand Lyon, c’est une réponse globale à demultiples questionnements épars et séparés.L’ OPAC du Grand Lyon, dans la Cité, dans la Ville, dans l’agglomérationdoit prendre en compte une foultitude de problèmes, la précarité socialedes gens, l’offre de logements, la nécessité d’un bâti le plus agréablequ’il soit, la nécessité de faire face aux charges locatives, la nécessité deprendre en compte le fait que la vie des locataires ne se borne pas à laseule fonction d’hébergement, à un quartier mais aussi que l’OPAC doiten sens inverse embrasser la totalité ou la plus grande partie du champde vie des locataires. En ce sens, l’immeuble de l’OPAC, situé au cœurd’un ensemble de moyens modernes, avec les différentes fonctions quiont été énumérées tout à l’heure, avec des formes généreuses,arrondies, souriantes et colorées prend tout à fait en compte l’image quenous souhaitons donner de l’OPAC du Grand Lyon.9

Le projet qui a du cœurLe projet retenu est destiné à accueillir le futur siège de l’OPAC du GrandLyon, une crèche, une salle de sport, le foyer des jeunes travailleurs, unecafétéria ouverte le midi au public, des bureaux et des surfaces tertiaireslocatives. Il s’agit de celui présenté par le cabinet HTVS. Le cabinetarchitectural le présente comme « Un noyau qui, lorsqu’il s’ouvre, laissepercevoir son cœur ! »Comme le montrent les perspectives du concours, il est porteur d’une imageforte et valorisante, en rupture totale avec l’environnement urbain.Nos directeurs généraux ont dit :« Un nouveau siège, c’est forcément une page de notre histoire qui setermine mais c’est aussi un nouveau toit à forte personnalité pour unorganisme en pleine évolution. Au croisement des contrainteséconomiques et des nécessités sociales, notre savoir-faire allie lamaîtrise de la complexité et la recherche de la performance sociale.A travers ce projet tout en symboles (transparence, rondeur,convivialité par ses couleurs chaudes), montrons ce que noussommes devenus ! ».Daniel GODET(Septembre 2004)10

Le parti architectural : terre cuite et verreLe caractère architecturalrepose sur la volonté d’unir troisentités dans un tout indissociable.L’image initiale d’un noyau qui,lorsqu’il s’ouvre, laisse percevoirson cœur est le conceptfondamental du projet.Les deux coques revêtues de terrecuite, qui constituent ce noyauinitial, accueillent d’un côté lesiège de l’OPAC du Grand Lyon et de l’autre la MAJO.Le cœur dégagé, à l’architecture faite de transparence et de brillance, accueillequant à lui les équipements publics (sportifs et crèche) et un immeuble debureaux.Le cabinet HTVS a travaillé avec une équipe d’artistes paysagers pour lacréation du cœur d’îlot portant à la fois sur l’image et sur l’usage. Le paysagesera souple et doux ou dynamique et jaillissant. Il utilisera l’idée d’échelle, quipermet de rejoindre un autre niveau du bâtiment.Par ses diverses tâches de couleurs, le marquage lumineux, le cœur d’îlotdessinera une topographie qui amorce, balise ou encadre les mouvementsdonnés par le végétal. Il ne s’agira pas d’un jardin secret, mais d’un vraipaysage intérieur.Les enjeux environnementaux du projetLe projet, dans son ensemble, bénéficiera du fort engagement de l’OPACdu Grand Lyon dans la démarche environnementale que l’organismepoursuit depuis quelques années.Les enjeux environnementaux d’un bâtiment sont doubles. Il s’agit d’une part depermettre des économies d’énergie non renouvelable pour ses résidents (enréduisant les charges tout en assurant un confort toujours plus performant) etd’autre part de réduire les effets négatifs de certains équipements sur la planète(en réduisant notamment les émissions de CO 2 ).Pour répondre à ces enjeux, l’organisation des espaces joue un rôlefondamental.Elle fait appel à des aspects purement architecturaux (dispositions passives) etévidemment à des équipements spécifiques (dispositions actives).• Aspects architecturaux environnementauxLes dispositions passives sont les éléments qui ne nécessitent pas detechnologie particulière pour fonctionner. De par la forme naturelle du bâtiment,elles lui permettent de mieux s’adapter à son environnement .11

Ces équipements qui font appel aux économies d’énergie sont, dans le projetretenu :• le système de rafraîchissement adiabatique ( Il y a, en effet, une surventilationdes locaux la nuit pour les rafraîchir)• l’isolation des façades par l’extérieur (elles permettent de réduire ladéperdition de chaleur l’hiver et de moins emmagasiner de chaleurl’été)• Equipements environnementaux spécifiquesLa technologie est nécessaire pour que certains équipements puissentcontribuer aux économies d’énergie.Ainsi, seront installés :• un plafond rayonnant chauffant et rafraîchissant (selon la températureextérieure),• des capteurs photovoltaïques sur la couverture de la cour (permettantune production d’électricité)• des panneaux solaires sur la toiture du bâtiment (permettant uneproduction d’eau chaude sanitaire pour le foyer)‘‘Le mot de l’architecteLa chance offerte à ce programme est de disposer d’un îlotcomplet, afin d’écrire dans le tissu urbain, le projet socialambitionné et ainsi participer activement à l’image et la vie duquartier. Il nous est apparu essentiel que le projet contribue à tenirl’urbain par une définition de son périmètre, ainsi que par unevolumétrie très unitaire. La perception d’une unité forte émanantde l’îlot tout entier et plus particulièrement de la façade donnantsur la place avec sa grande transparence vitrée, caractérisel’esprit dans lequel nous avons travaillé.’’Vincent TALLETHTVS ARCHITECTUREHTVS ARCHITECTURE en quelques motsTrois associés animent HTVS depuis sa création en 1985 :Franck VELLA, Jacques HENNION, Vincent TALLET.L’équipe est forte des formations et des expériences de professionnels del’architecture, de l’urbanisme, de l’ingénierie, de l’informatique et de lacommunication.12

sLes interventions de HTVS ARCHITECTURE sont larges et touchent denombreux domaines, notamment les équipements publics, les logements, lesbâtiments tertiaires et industriels et les résidences spécialisées.Parmi ses réalisations les plus emblématiques : la Médiathèque de Vaise (Lyon9 e ) (réalisée avec Jean-Louis GODIVIER), le collège Môrice Leroux àVilleurbanne (reconstruction du collège Mauvert), l’aéroport de Lyon St Exupéry(Terminal 1- rénovation).L’équipe du projet VilletteHTVS ARCHITECTURE : Jacques HENNON, Vincent TALLET, JérômeCOGNET, Laurent VERIN et David TESSONL’équipe d’ingénierie :ARCADIS, CHOLLEY MINANGOY, KATENE,ETAMINE, ISOTOP et Agnès PETRIGraphisme, image :Jacques RIVAL et Philippe MARTYNIAKL’avis de la communication de l’OPAC du Grand Lyon« Ce projet est très communiquant et ressemble vraiment à l’OPACdu Grand Lyon en participant également fortement à sa personnalité.En effet, de la terre cuite en rondeur et du verre en transparence :voilà les matériaux qui nous correspondent :• de la terre cuite et des rondeurs : pour évoquer la convivialité,l’accueil, les services. Ce sont sur ces mêmes concepts quel’OPAC du Grand Lyon a construit depuis plusieurs années sastratégie de communication. La communication relationnelle qu’ildéveloppe auprès de ses locataires et les services proposés parl’organisme se trouvent bien exprimés par la chaleur qu’évoquentla terre cuite et la douceur enveloppante des bâtiments.• de la transparence : le cœur même du bâtiment joue latransparence. Là encore, quoi de plus évident pour un OPAC ,dont l’homonymie est très pénalisante, de viser la transparence.C’est la valeur clef de l’organisme, partagée par tous les membresde son personnel, qui s’attachent quotidiennement à mener sesmissions avec professionnalisme et clarté. »13

Présentationdes différents ouvrages Le foyer MAJOSur 6 850 m 2 , ce foyer répond à ces deux principales fonctions :• l’accueil des jeunes en mobilité,• l’insertion de ces activités dans le quartier Villette.Le foyer de la MAJO comprend 193 logements allant du studio au T4 partagé,permettant d’accueillir jusqu’à 210 résidents en même temps.Cet accueil est complété par une offre de services annexes, tels que des sallesd’études… ainsi que des services ouverts plus largement au public du quartier :auto-école, salle multi-media, salle de réunions et cafétéria.Concernant la cafétéria, elle sera réservée exclusivement aux résidents lematin et le soir et ouverte le midi au public. Elle devrait permettre (avecl’installation d’une cuisine équipée attenante) le service d’environ 500 couvertsquotidiens entre 12 heures et 14 heures.Bien entendu, les services éducatifs et administratifs du foyer trouventégalement leur place dans cet ensemble dont l’entrée principale, donnant sur larue Flandin, marquera son ouverture volontaire sur le quartier Villette.Cette entrée tournée sur le quartier permettra l’accès à la MAJO, mais aussi àl’ensemble des équipements publics du projet (crèche, salle de sport , …)6 850 m² de SHONPlace de Francfort et rue Maurice Flandin (Lyon 3 e )Entrée rue Maurice Flandin14

La crèche municipaleSur 800 m 2 , elle occupera le fond du U au premier étage du bâtiment. Elledevrait accueillir environ 50 enfants. Sa situation permettra de la protéger desautres activités de l’ensemble immobilier. En effet, elle s’ouvre au sud sur lacour couverte par une terrasse d’environ 150 m 2 intégrée dans des terrassesplantées.Elle permettra d’augmenter les capacités d’accueil d’enfants dans cetarrondissement en forte croissance démographique.800 m² de SHON en rez-de-chausséeavec cour de 150 m² - Rue d’Aubigny (Lyon 3 e )Entrée rue Maurice Flandin Des bureaux locatifsIl reste 3 500 m² destinés à la location. Cette superficie sera commercialisée.Les caractéristiques techniques de cet ensemble sont identiques à cellesdéveloppées pour le siège de l’OPAC du Grand Lyon (voir ci-dessous).L’objectif est de conserver dans le cadre du projet Villette une marge dedéveloppement à moyen et long terme, pour l’organisme.3 500 m² de SHON – 1 er étagerue d’Aubigny (Lyon 3)Entrée : place de Francfort La salle de sportLes 200 m 2 réservés à la salle de sport municipale occuperont le sous-sol dubâtiment. Avec une hauteur sous plafond d’environ 3,60 m, elle devrait êtredédiée aux arts martiaux. Cet équipement de quartier viendra compléter l’offredu projet.200 m² de SHON en sous -solEntrée rue Maurice Flandin (Lyon 3 e )15

Le siège de l’OPAC du Grand Lyon6 000 m 2 pour recevoir les 210 membres du personnel de l’OPAC du GrandLyon. Cet aménagement accompagnera les ambitions de développement del’OPAC du Grand Lyon tout en renforçant la nécessité des relationstransversales entre les différents services de l’organisme actuellement éclatés.La salle du Conseil d’Administration sera située en rez-de-chaussée etrenforcera ainsi la notion d’accessibilité de l’organisme. Il sera possible, par lejeu de cloisons mobiles de dégager la presque totalité de la superficie du rezde-chausséepour l’organisation d’événements exceptionnels. De même en rezde-chaussée,près de la banque d’accueil, un lieu d’expositions sera conservé.Il permettra de mettre en valeur des expositions temporaires des artisteslocatairesde l’OPAC du Grand Lyon (voir encadré ci-après).6 000 m² de SHON avec 200 m² en rez-de-chaussée(accueil, lieu d’exposition) -donnant sur le boulevard de la Villette (Lyon 3 e )Entrée : place de Francfort Le jardin en terrassesD’une superficie de 300 m², il occupera le centre du U , le lieu de distributiondes différents locaux tertiaires. Sa vocation paysagère affirmée ancrera le projetsur la future place de Francfort.300 m² de superficiecentre du bâtiment, entrée place de Francfort Les places de parkingsPour répondre aux besoins des personnes qui viendront travailler dans cesétablissements, il a fallu prévoir des places de parkings . A cause des difficultéstechniques (nappe phréatique pas assez profonde), il aurait fallu prévoir unpuits disproportionné pour assurer l’étanchéité des deux niveaux nécessaires,ce qui entraînait un surcoût trop important.Aujourd’hui, il a été décidé d’en profiter pour réaliser un nouvel emplacement deparkings en étage dans un quartier très engorgé et aux bénéfices des riverainset des habitants du quartier.16

Cette réalisation (actuellement encore à l’étude) exige un délai supplémentairedans le calendrier calé au début du projet.Le foncier (sous-sol) sera mis en vente (permis de construire en co-titularité)pour qu’un opérateur puisse réaliser 400 places de parking sur 6 étages (2niveaux pour les besoins des occupants du bâtiment dans son ensemble et 4niveaux de parking pour le grand public). L’opérateur sera choisi sur cahier descharges, le choix de l’opérateur devrait être arrêté fin avril.Entrée véhicules : rue d’AubignyEntrée piétons : place de FrancfortChoix de l’opérateur : fin avril 2005Début des travaux : janvier 2006Technique :technique du caisson étanchepermettant de construire au-dessus eten dessous en même tempsFin des travaux : 1 er trimestre 200817

Calendrieret planning prévisionnelJury pour le choix du projet lauréat .......................................... 18 mai 2004Choix de l’opérateur des parkings souterrains .............................. avril 2005Dépôt du permis de construire ....................................................... juin 2005Lancement du chantier des parkings ....................................... janvier 2006Appel d’offres des entreprises intervenantes ................ 2 e trimestre 2006(hors sous-sol)Lancement du chantier (hors sous-sol) ........................... septembre 2006Durée des travaux ............................................................................. 18 moisLivraison .................................................................................. février 200818

Le prix de revient prévisionnelet le financementCompositionMAJOOPACdu GrandLyonCrèche &salle sportBureauxlocatifsTOTALSHON 6 845 6 015 816 3 497 17 173% 40 % 35 % 5 % 20 % 100 %Coût prévisionnelMAJOOPACdu GrandLyonCrèche &salle sportBureauxlocatifsTOTAL %travaux 8 506 682 8 068 537 1 251 809 5 483 426 23 310 454 79 %honoraires 1 717 989 1 335 034 214 763 859 557 4 127 343 14 %Foncier 129 123 430 646 55 892 264 537 880 198 3 %Divers 440 956 443 701 61 543 254 890 1 021 090 4 %TOTAL HT 10 794 750 10 277 918 1 584 007 6 862 410 29 519 085 100 %% 37 % 35 % 5 % 23 % 100 %TOTALTTC11 321 530 12 361 437 1 882 233 6 862 410 32 427 61019

FinancementMAJOOPACdu GrandLyonCrèche &salle sportBureauxlocatifsTOTAL %Subvent. 2 231 346 2 231 346 7 %ETAT 1 403 831REGION 250 000Grand Lyonet Ville577 515Prêts 9 035 629 8 861 437 1 882 233 6 862 410 26 641 709 82 %PLAI 6 221 508Patronal 1 846 551libre 967 570 8 861 437 1 882 233 6 862 410Fondspropres54 555 3 500 000 3 554 555 11 %TOTAL 11 321 530 12 361 437 1 882 233 6 862 410 32 427 610 100 %20

Le savoir-fairede l’OPAC du Grand Lyonen tant qu’aménageur urbainAvec cette opération, l’OPAC du Grand Lyon s’affirme en tant qu’aménageur decœur d’îlot. En effet, en partenariat avec la ville de Lyon et le Grand Lyon,l’OPAC du Grand Lyon a défini• la constructibilité et la forme de l’îlot, pour une future « premièrepierre »,• le traitement de l’ouverture du bâtiment vers l’est (Gare de la Part-Dieu),• les équipements nécessaires pour répondre aux attentes desriverains et des futurs usagers (crèche, salle de sport, cafétéria,espace numérique, parking …)Toutes les fonctions proposées sur ce site se combinent étroitement pour créerun vrai pôle d’activité ouvert sur la Ville et sur le quartier.Un ensemble de métiers au bénéfice des communeset collectivitésRiche d’une expérience confirmée sur le terrain, l’OPAC du Grand Lyonaccompagne les collectivités dans tous ses projets d’habitat.Quatre grands métiers sont développés :• la maîtrise d’ouvrage. L’OPAC du Grand Lyon construit environ 400logements par an et entretient le parc existant. Il peut également conduiresous mandat des opérations spécifiques pour les collectivités.• la gestion locative et technique . L’organisme assure pour ses 60000 locataires des services de qualité. Il peut également proposer cetteprestation pour le compte des collectivités desquelles l’OPAC du GrandLyon gère du patrimoine. Actuellement, plus de 1 000 logements sont gérerpour le compte de la ville de Lyon, du CCAS et de la communauté urbainede Lyon.• l’aménagement urbain . L’OPAC du Grand Lyon est un partenaire actifdans le renouvellement et la revitalisation des quartiers (aménagement decentres de quartier, de commerces et de bureaux)21

• la prestation de services. L’OPAC du Grand Lyon est un vraiprestataire de service pour les collectivités (conduite d’opérations deconstruction ou de réhabilitation de logements ou d’équipements publics,gestion de patrimoine..)Quelques exemples d’aménagements de quartierou de centres de bourgs pour le compte des communesou collectivitésSouvent cités en exemple , voici quelques exemples de réalisations ou deprojets en cours :le quartier de Mermoz Sud (Lyon 8 e ) avec notamment laconstruction d’un immeuble de bureaux très contemporain« Le Gréement »le quartier de la Darnaise à Vénissieux avec la réalisation d’uncentre de quartier, de commerces et de petits immeubles de troisétages avec jardin privatifs « La résidence des Trois Passerelles »la ZAC du centre ville à Vaulx en Velin avec un programme deréalisations très diversifiées : commerces, programme immobilierd’accession à la propriété, programme de logements sociaux,locaux professionnels et maison du département ( « Lesterrasses d’Orion »)les quartiers de la Duchère et de la Sauvegarde (Lyon 9 e )avec la création d’un centre commercial et d’une pépinièred’entreprises à la Sauvegarde (« Le clos du Vallon ») ainsiqu’une opération de renouvellement de patrimoineambitieuse alliant démolition, reconstruction en mixité deproduits et de financements .les centres de bourgs (Charly) avec la réalisation d’unpetit immeuble de 6 appartements situé au coeur même dubourg (« La maison de Charly »), Dardilly avec 13logements très résidentiels comprenant terrasses et jardins(« Les coteaux du Levant »), Genas avec la construction de19 villas avec jardin privatif à deux pas du centre ville(« Résidence Jacques Brel »), Oullins avec 16 appartements situés près de lagare et à deux pas du centre ville « Les rives de l’Yzeron », Feyzin avec laréalisation d’un ensemble immobilier comprenant trois petits immeubles neufs ,la réhabilitation d’une maison et la construction de deux maisons jumelées, d’unrestaurant et de bureaux publics « La Batellerie »).22

Des partenariats privés pour servir l’intégration socialeL’OPAC du Grand Lyon développe son partenariat de plus en plus développéavec la promotion privée pour une meilleure intégration sociale.Il assure par ce rapprochement une mixité sociale au sein d’une mêmeopération.A titre d’exemple, quatre opérations s’inscrivent dans ce partenariat :des maisons de ville : « Le clos des jardins »rue de la Poudrette à Vaulx en Velin (avec la SIER)des immeubles résidentiels : le « Wilson »composé essentiellement de duplex près du Parc de laTête d’Or à Villeurbanne (avec Rhône Saône Habitat), le« Coté 9 ème » à Vaise (avec Rhône Saône Habitat), le« Palais Pharos » 180 appartements boulevard Garibaldi(avec Marignan), la ZAC Confluence (îlot B avecMarignan, îlot C avec ING) et l’îlot SEPR (Lyon 6 e ) avec Cogedim…Du sur-mesure bien intégré à l’environnementL’OPAC du Grand Lyon participe encore à la revitalisation des quartiers quandil acquiert et rénove d’anciens immeubles, notamment sur des programmes depetite taille (en moyenne 10 logements). L’objectif dans ces opérationsd’acquisition- amélioration est de préserver le cachet initial de l’immeuble pourlui permettre de s’intégrer parfaitement au quartier.Les exemples les plus réussis :• Rue Pierre Corneille et rue de la Tête d’Or (Lyon 6 e ),• Le passage Thiaffait dans le 1 er arrondissement (réhabilitation de 34logements nominée au Palmarès national de la réhabilitation 2000)Des équipements de ville pour répondre aux besoinsdes communesL’OPAC du Grand Lyon diversifie ses constructions et peut également réaliserpour le compte des communes des équipements de ville spécifiques (crèche,restaurant scolaire, salle de sport…).23

En exemple,• la crèche Kindertreff (Lyon 1 er ) en Rez de chaussée d’immeuble delogements sociaux (pour le compte de la Ville de Lyon)• le CISL (Lyon 8 ème , centre international de séjours de Lyon (équipementhôtelier avec cuisine aux normes des collectivités pour le compte de laVille de Lyon)• la cure d’Ecully (reconstruction d’une cure en centre ville)• des locaux associatifs et crèche sur l’espace Ganatain à Genay• une crèche , rue Boileau à Lyon 6 e• des locaux administratifs pour la ville de Lyon « l’Aigle de Meaux »(Lyon 6 e )La Haute Qualité environnementaleà l’OPAC du Grand LyonL’OPAC du Grand Lyon a initié une démarcheenvironnementale en s’engageant en 1996 dans leprogramme européen RE-START visant à promouvoirl’architecture bioclimatique .Dans ce cadre, l’OPAC du Grand Lyon a réalisé trois programmes immobiliersinnovants :• la Résidence Louis RIGAL, avenue Berthelot – Lyon 8 eRésidence HQE de 40 appartements livrés en janvier 2003Architectes : cabinet METROPOLIS• La Résidence HELIOS, rue Delore – Lyon 8 eRésidence HQE de 27 appartements livrés en janvier 2004Architectes : Cabinet EO (M. Galliard, Jay et De Dehn)• La Résidence des REMPARTS DE TRION, rue des Fossés Trion – Lyon 5 eRésidence HQE de 47 appartements dont 38 livrés en novembre 2004 et 9qui seront livrés au 2 ème semestre 2006Architecte : Cabinet ARCHE (M. Ragot)L’OPAC du Grand Lyon a ensuite confirmé son engagement pourl’environnement en signant le 3 juillet 2003 une convention avec l’ADEMEpour :- l’application d’un cahier des charges environnemental à toutes lesopérations de constructions initiées,- le développement d’une démarche environnementale sur lepatrimoine existant.L’objectif de l’OPAC du Grand Lyon est de participer à lasauvegarde de la planète tout en réduisant les charges de seslocataires, qu’il veut éco-citoyens.24

HQE et Constructions neuves :L’OPAC du Grand Lyon a déjà livré 105 logements HQE etdoit mettre en chantier 460 logements HQE en 2005 et 2006.Résidence Louis RIGALLyon 8 eRésidence L’HéliosLyon 8 eRésidence Lesremparts de TrionLyon 5 eHQE et Réhabilitations :L’OPAC du Grand Lyon a actuellement un chantierexemplaire sur le quartier de la Darnaise à Vénissieux(programme solaire ambitieux touchant 11 tours du quartier)25

Carte d’identitéL’OPAC du Grand Lyon, c’est aujourd’hui :Un organisme au savoir-faire éprouvéCrée en 1920Président : Yvon Deschamps Vice-Président : Jean-Luc TrossatDirecteur général : Daniel GodetDirecteur général adjoint : Marie-Hélène BonzomUn patrimoine de plus en plus étenduIl gère 22 729 logements sur le territoire duGrand Lyon, 462 locaux commerciaux, 233 villaset 5 474 garages et parkings de l’agglomérationlyonnaise.1 038 logements sont gérés pour le compte detiers (Ville de Lyon, CCAS)Une gestion de vraie proximité• Sept agences sur le territoire pour une présenceefficace dans les quartiers.• Un service d’intervention d’urgence 24/24 et7j/7.• Un personnel au service des locataires.• 550 personnes dont 70 % sur le terrain(gardiens, chargés de clientèle, agences deproximité)• Un centre de relation clients « La ligne directe »!PRÉCISIONSLe sigle OPACsignifie Office Publicd’Aménagement et deConstructionIl définit un statut desociété (EPIC).Attention : chaqueOPAC est indépendant etdoit être cité dans vospapiers par son nomcomplet (ex : OPAC duGrand Lyon) afin de nepas être confondu avecun autre organisme de larégion.L’OPAC du Grand Lyon acomme collectivité derattachement lacommunauté urbaine deLyon.Des avantages financiers appréciablespour les locataires• Pas de frais d’agence • un seul mois de caution • un règlement des loyersen fin de mois • une possibilité d’avance des prestations logement.Contact presse : Catherine-Isabel BAUDRYTél. 04 72 74 68 84 –e-mail : ci.baudry@opac-grandlyon.frLe coin presse sur internet : www.opac-grandlyon.com26