Assistance au Ministère de l'Energie et de l'Eau dans l'élaboration ...

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)PRESENTATION DU RAPPORTLe rapport du PDSE2030 est constitué de 4 volumes :- Le volume 1 : Présentation et conclusions du PDSE- Le volume 2 : Etude Economique - Demande- Le volume 3 : Etude de l’Offre- Le volume 4 : Etude du Plan d’expansion au moindre coût.Le volume 1 a pour objectif de définir le contenu de l’étude, le contexte général, lecadre institutionnel, les aspects financiers et de résumer les résultats des troisétudes avec les recommandations.L’étude Economique - Demande (volume 2) définit les projections de la demandede la consommation électrique pour les secteurs BT, MT et HT jusqu’en 2030 enfonction des scénarii retenus puis les prévisions de la production en puissance et enénergie.L’étude de l’Offre (volume 3) propose la liste d’ouvrages concurrents thermiquesou hydroélectriques (parmi..) pouvant satisfaire économiquement à la croissance dela demande en électricité à long terme pour les différents scénarios retenus.L’étude de du Plan d’expansion au moindre coût (volume 4) a pour objectif dedéfinir pour les différents scénarii le programme d’investissement optimal pour lepays, entre les projets thermiques et hydroélectriques, des trois réseaux (isolés ouinterconnectés) et interconnectés avec les pays limitrophes.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 2 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 40 : Evolution de la consommation d’électricité en BT et MT « Scénario minimal »85Tableau 41 : Evolution de la consommation d’électricité en BT et MT « Scénario médian »86Tableau 42 : Evolution de la consommation d’électricité en BT et MT « Scénario maximal»86LISTE DES FIGURESFigure 1: Évolution de la population des différentes catégories de pays (ONU 2005) ....................... 9Figure 2: Comparaison des projections démographiques existantes - Cameroun ............................ 10Figure 3: Répartition des centres urbains et de la population totale des régions.............................. 12Figure 4: Répartition de la consommation d’électricité en 2004 (source : AES-SONEL) ................ 13Figure 5: Taux de croissance réel du PIB (1994 – 2005)............................................................. 17Figure 6: Evolution de l’indice de développement humain du Cameroun...................................... 17Figure 7 : Évolution des taux de croissance du PIB réel suivant chacun des 3 scénarios.................. 22Figure 8: Comparaison entre la demande simulée et la demande réelle en MT............................... 23Figure 9: Vue aérienne de l'usine d'Edéa................................................................................... 26Figure 10: Aménagement du territoire - infrastructures............................................................... 47Figure 11: PEAC, moteur du développement économique de la région......................................... 49Figure 12: Postes d’Interconnexion possibles au Nigeria en 330kV.............................................. 54Figure 13: Carte des interconnexions en 2025 Scénario « Libre Echange » du PEAC (Source PEAC)........................................................................................................................................... 56Figure 16 : Évolution de la consommation BT + MT (scénario minimal)...................................... 67Figure 17 : Evolution de la consommation BT + MT (scénario médian) ....................................... 69Figure 18 : Évolution de la consommation BT + MT (scénario maximal) ..................................... 71** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 6 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)1. PREAMBULEL’étude de demande en électricité à l’horizon 2030 vise à bâtir des scénarios sur la base deparamètres clairement identifiés issus de :- La démographie, en cherchant à dégager les tendances fondamentales ;- Le développement économique, sous forme de cadrage à moyen terme ;- Les grands projets industriels, en insistant sur les opportunités à venir ;- L’aménagement du territoire, en rappelant les orientations du SDRADDT.** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 7 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)2. LA DEMOGRAPHIE2.1 Quel profil démographique pour le Cameroun ?En l’absence de recensement de la population récent 1 , la meilleure approche pour estimer lapopulation actuelle et son évolution au cours des 15 prochaines années consiste à comparerles principaux paramètres démographiques du Cameroun avec ceux d’autres pays auxniveaux de développement similaires.Il s’agit – en d’autres termes – d’identifier le « profil démographique » du Cameroun.Trois profils types d’évolution de la population sont observés suivant le niveau dedéveloppement économique ; ils sont caractéristiques :- des pays industrialisés ;- des pays en développement ;- des pays les moins avancés.L’ONU a ainsi reconstitué les évolutions de population sur les 50 dernières années et les aprojetés jusqu’à 2030 pour chacune de ces 3 catégories de pays (cf Figure 1).1 Les deux derniers recensements généraux datent de 1976 et de 1987. Toutefois, certaines enquêtesrelativement récentes (EDS 98, ECAM 2002) fournissent des informations importantes sur certains paramètresdémographiques clefs.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 8 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Figure 1: Évolution de la population des différentes catégories de pays (ONU 2005)Le profil démographique du Cameroun correspond aux pays en développement ; il secaractérise par :- un taux d’urbanisation de l’ordre de 40 à 50 %, en hausse sensible et régulière ;- une population rurale en quasi stagnation voire en repli à cause du fort exoderural;- une fécondité en baisse sensible et régulière 2 ;- une espérance de vie de l’ordre de 60 ans 3 .Par comparaison aux deux autres types de profils, il convient de préciser que le Camerounest dans une phase de transition entre une combinaison de forte mortalité / forte fécondité(pays les moins avancés) et une combinaison de faible mortalité / faible fécondité (paysindustrialisés).Sa population ne suit plus une tendance exponentielle à l’image des pays les moinsavancés, dont la grande majorité de la population est rurale, mais commence à voir sa2 Cela reste néanmoins à démontrer : la dernière étude en date (EDS 1998) montrait en effet que la baisse de lafécondité était importante mais restait tout de même relativement élevée (ISF de 5,3), proche de celle des paysles moins avancés.3 Les chiffres de mortalité sont cependant anciens et cette valeur est estimée. En 1998, l’EDS calculait unemortalité infantile de 77 pour mille, ce qui était encore élevé.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 9 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)croissance démographique s’infléchir par une baisse progressive des taux d’accroissementannuels.2.2 Projections de population à l’horizon 2030On dispose aujourd’hui de 3 projections démographiques officielles à l’horizon 2030 établiesrespectivement dans le cadre :- des schémas régionaux d’aménagement du territoire (SDRADDT 2000) ;- de la privatisation de la SONEL (1998) ;- des prévisions mondiales de population par l’ONU (2003).Les résultats de ces projections sont présentés sur la Figure 2, sur laquelle ont été ajoutéesles projections réalisées par la DSCN suite au recensement de 1987.Les projections établies dans le cadre des SDRADDT conduisent manifestement à unesurévaluation de la population. En effet, elles se basent sur un profil d’accroissementdémographique caractéristique des pays les moins avancés, incompatible avec le niveau dedéveloppement du Cameroun.Projections démographiques - Cameroun30 00027 50025 00022 500Population totale - ONU 2004 - Sc. minPopulation totale - SDRADDT 2000Population totale - DSCN 1987Population totale - MSC 1998 - Sc. max20 000en milliers17 50015 00012 50010 0007 5005 0002 50001950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030Figure 2: Comparaison des projections démographiques existantes - CamerounEn revanche, les projections établies en 1998 par MSC et en 2003 par l’ONU adoptent unprofil de pays en développement, mais en retenant des valeurs différentes pour lesparamètres sociodémographiques : l’ONU table – en particulier - sur une réduction plusrapide de l’indice synthétique de fécondité que MSC.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 10 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Ces deux projections extrêmes (minimale et maximale) seront donc retenues pour le PDSE2030 dans les estimations de la demande.La projection minimale (cf Tableau 1 : ) prévoit une population de 21,8 millions d’habitantsen 2030 ; la projection maximale table quant à elle sur 26 millions d’habitants, soit un tauxde croissance compris entre 1,3 % et 1,9 % en moyenne sur la période 2006 - 2030.Tableau 1 : Projections de population à lhorizon 2030Sc. max 2005 2010 2020 2030urbain 9 002 000 10 813 000 14 634 000 17 952 120rural 7 998 000 8 190 683 8 092 864 7 965 608Cameroun 17 000 000 19 003 683 22 726 864 25 917 728Sc. min 2005 2010 2020 2030urbain 8 769 000 10 059 000 12 540 000 15 050 000rural 7 795 000 7 715 704 7 333 006 6 716 528Cameroun 16 564 000 17 774 704 19 873 006 21 766 528Les chiffres détaillés sont présentés en Annexe.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 11 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)2.3 Projections à l’échelle des régionsChacune des 10 régions camerounaises a des caractéristiques propres la rendant plus oumoins attractive en termes de démographie.Elles peuvent ainsi être rangées en 5 catégories (Figure 3) :- la région du Centre qui abrite la capitale politique, Yaoundé, ce qui crée une forteattractivité : 25 centres urbains au total pour près de 70% de population urbainesur l’ensemble de la région ;- la région du Littoral qui abrite la capitale économique, Douala, créant le mêmephénomène attractif que Yaoundé mais avec des centres urbains de plus grandetaille : 11 centres de plus de 10.000 habitants pour un taux d’urbanisation de89% sur l’ensemble de la région ;- les 3 régions du Sud Ouest, de l’Ouest et du Nord Ouest, situées près du Nigeria,en partie anglophones, sont très densément peuplées (30% de la populationtotale du pays) et comptent 46 centres urbains, dont 5 villes de plus de 100.000habitants, pour un taux d’urbanisation global relativement faible (42%) du fait dudynamisme des activités agricoles ;- les 2 régions du Sud et de l’Est, recouvertes de forêts et peu peuplées (8% de lapopulation totale du pays), qui comptent 16 centres urbains principalement depetite taille, pour un taux d’urbanisation relativement faible (44%) ;- les 3 régions du Nord : Adamaoua, Nord et Extrême Nord, à dominanteislamique, fortement peuplées (28% de la population totale du pays), faiblementurbanisées (37%), avec des caractéristiques socio-démographiques de typesahélien.50454035Villes de plus de 50.000 habVilles de moins de 50.000 hab10ADAMAOUA / NORD /EXTREME NORD28%CENTRE17%30252015105032249CENTRE LITTORAL SUD OUEST / OUEST /NORD OUEST36214724SUD / EST ADAMAOUA / NORD /EXTREME NORDSUD / EST8%SUD OUEST / OUEST /NORD OUEST30%LITTORAL17%Figure 3: Répartition des centres urbains et de la population totale des régionsLa répartition de la population par région s’appuie sur ces caractéristiques propres, sansprendre en compte les grands projets industriels pouvant modifier cet équilibre.** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 12 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)3. L’ECONOMIE3.1 Energie et croissance économiqueIl est clairement établi que la croissance économique entraîne, dans les pays endéveloppement, une augmentation de la demande énergétique, notamment électrique 4 .Toutefois, ce lien reste très dépendant du pays et de la nature de ses activitéséconomiques, ainsi que de son degré de développement.De manière générale, la croissance économique est liée à la demande en énergie électriqueà travers (par ordre décroissant d’importance) :- La consommation des activités économiques en haute tension, en moyennetension et en basse tension ;- La consommation unitaire des habitants raccordés ;- Le taux de desserte de la population.Au Cameroun, où près de 80 % de la consommation est non domestique et plus de 70 % estdirectement liée aux activités économiques, c’est principalement la croissance des secteursd’activité fortement consommateurs qui déterminera la demande future (Figure 4).La consommation domestique, qui ne représente en 2004 que 20 % de la demande totale,restera relativement peu déterminante sur la croissance de la demande à moyen terme.Enfin, au Cameroun comme dans la plupart des pays en développement, l’accroissement dutaux de desserte est plus lié aux programmes nationaux d’électrification qu’à la croissance,surtout si celle-ci reste relativement modeste 5 .3 500BT domestique21%BT nondomestique11%HT45%GWh3 0002 5002 0001 500641337724BT domestiqueBT non domestiqueMTHT1 000MT23%5001 3910Consommation 2004Figure 4: Répartition de la consommation délectricité en 2004 (source : AES-SONEL)4 Pour une synthèse : « International Energy Outlook 2005 » - 2005 - US Dpt of Energy5 Entre 3% et 6% par an en termes réels.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 13 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Les clients HT sont en nombre très réduit : ALUCAM / SOCATRAL (production ettransformation d’aluminium) et CIMENCAM. Ils représentent à eux seuls 45 % de laconsommation totale en électricité. Leur consommation future sera donc évaluée au cas parcas (note n°3 : projets industriels).La consommation MT est répartie sur l’ensemble des secteurs d’activité économique (voir leTableau 2 : ), avec une nette prédominance du secteur secondaire (en particulier desindustries manufacturières).Tableau 2 : Répartition des abonnés et de la consommation MT par secteur dactivité (1996/1997) 6SecteurNombre d'abonnésConsommationd'activité économique Nombre % MWh %Agriculture, Forêt, Pêche 27 2,8 13 213 2,7Industries extractives 12 1,2 5 553 1,1Industries manufacturières (a) 309 31,6 244 780 50,3Electricité, Eau 81 8,3 45 686 9,4B.T.P. 18 1,8 1 693 0,3Commerce, Restaurants, Hôtels 124 12,7 43 427 8,9Transports, Communication 134 13,7 50 093 10,3Banques, Assurances 41 4,2 27 058 5,6Services à la collectivité 167 17,1 41 133 8,5Autres services et non classés 66 6,7 13 810 2,8Total 979 100,0 481 325 100,0La consommation MT est bien corrélée avec la croissance économique, comme le montreles tests effectués par BDS (2005) et MSC (1998).Toutefois, au cours des 5 dernières années, de nombreux rapports 7 ont montré quel’insuffisance de l’offre en énergie électrique bride la croissance économique du Cameroun.Cette situation perdure actuellement, y compris dans les villes, où AES-SONEL reconnaît nepas pouvoir répondre pleinement à la demande 8 .Ainsi, il est difficile de mesurer la corrélation entre la croissance économique et la demandeen énergie électrique à partir des historiques de consommation. Il conviendra d’être prudentsur le coefficient retenu, et des analyses de sensibilité devront être réalisées.6 Source : Rapport MSC 1998 sur la base des données SONEL. Depuis 1996/1997, la structure du PIB a peuchangé et on peut supposer qu’il en est de même pour la structure de la consommation électrique. Cela pourraitêtre confirmé par une nouvelle analyse des clients MT d’AES-SONEL.7 Parmi ces rapports :Le DSRP 2003 et sa version actualisée de 2005 ;« Le risque d’une stratégie de développement inadaptée aux besoins de l’économie nationale » DIAL / AFD2003 ;Contribution au PDSE 2030 – Justin NTSAMA 2005 ;Revue du programme FMI / Cameroun – Octobre 2005.8 AES-SONEL ne parvient pas à raccorder tous les ménages qui en font la demande (y compris ceux qui préfinancentles coûts du branchement).IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 14 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Enfin, la consommation basse tension est calculée à partir de la consommation par habitantdesservi. L’analyse de l’évolution de cette consommation unitaire sur une longue période auCameroun montre qu’elle ne peut pas être calculée à partir de l’évolution du PIB / tête, nimême à partir de l’évolution de la consommation finale des ménages : entre 1993 et 2004, lePIB / tête a augmenté de 2,03 % en moyenne annuelle, la consommation finale / tête de1,77 %, tandis que la consommation unitaire a évolué dans une fourchette comprise entre –0,25 % et + 0,94 % par an, suivant le taux de desserte évalué pour l’année 2004 9 . Cecisemble d’autant plus juste que le tarif (BT) de l’électricité a subi une augmentation de 50%entre 2001, au moment de l’arrivée du nouvel opérateur, et 2004 ; il est passé de 50 à 75fcfa par kwh.Le déficit d’offre en électricité ne saurait expliquer seul la stagnation – voire le repli – de laconsommation unitaire BT. Les nouveaux abonnés sont généralement des ménages plusmodestes que ceux qui sont déjà raccordés ; leur raccordement a pour effet de réduire laconsommation unitaire moyenne. En outre, l’élasticité prix est non négligeable et a dû aussijouer significativement sur ces mêmes consommations moyennes au cours des 10 dernièresannées.3.2 L’économie camerounaise aujourd’hui3.2.1 Evolution récente de l’économie3.2.1.1 Une économie bien diversifiée 10Le pays bénéficie d’une importante diversification de ses activités économiques quicontribuent chacune à alimenter la croissance économique.Ainsi, les cultures de rente (cacao, café, caoutchouc, coton, banane, etc.) ont participépositivement à la croissance. La sylviculture y a moins contribué, la baisse de productiondes grumes ayant été compensée par une forte croissance des bois transformés.Le secteur manufacturier connaît quant à lui une croissance soutenue depuis 1998 (5,2 %par an en moyenne), limitée toutefois par l’insuffisance de l’approvisionnement en énergieélectrique. La part du pétrole ne cesse de diminuer depuis 1998 du fait de l’épuisementprogressif des puits. Le secteur manufacturier dans son ensemble est soutenu par unevigoureuse demande intérieure.Le secteur tertiaire agit depuis 1999 en moteur de la croissance, grâce aux bonnesperformances enregistrées dans les activités de transport et de communication :amélioration des infrastructures routières et portuaires, développement de la téléphoniemobile, des transports aériens et ferroviaires.9 En l’absence de recensement, le taux de desserte national est évalué par enquête. Sa valeur se situerait entre37 % et 47 %.10 Voir pour plus de précisions : « Contribution à l’élaboration du PDSE » - Célestin N’DONGA - 2005IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 15 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Doté d’importantes ressources minières et énergétiques, le Cameroun peut développer degrands projets industriels dans les années à venir 11 .La part du secteur informel reste importante dans le PIB (près de 50%), principalement dansle secteur primaire (agriculture vivrière en tête) où il représente près de 90% de sa valeur etdans le secteur tertiaire où il reste stable à près de 60%.Les investissements ont quant à eux connu une forte augmentation en 2000 et 2001principalement grâce à la construction de l’oléoduc Tchad – Cameroun, période pendantlaquelle ils ont dépassé 20% des emplois du PIB 12 .3.2.1.2 Une reprise économique incertaineAprès avoir plongé dans une grave crise économique à partir de la seconde moitié desannées 80, le Cameroun a progressivement renoué avec la croissance après la dévaluationdu FCFA survenue en 1994.En 2003, le PIB a atteint 5 543 milliards de FCFA 93 13 , ce qui correspond à un PIB par têteévalué à 346 500 FCFA 93.Le Cameroun a alors connu une croissance régulière de son PIB de l’ordre de 4,5 % par anen volume et le PIB par tête a augmenté quant à lui de 2,1 % par an en moyenne.La croissance a cependant été réduite au cours des dernières années du fait del’essoufflement de la consommation des ménages et du report de l’atteinte du pointd’achèvement de l’IPPTE au premier semestre 2006 (Figure 5) 14 .11 Les grands projets industriels sont abordés dans la note n°3.12 Il convient toutefois de souligner que l’effet « pipeline » sur la croissance s’est vite estompé, à cause du faiblelien entre cet investissement et l’économie locale (faible effet multiplicateur) en termes de volume de biens etservices fournis.13 Source : INS – les comptes nationaux – 2005.14 L’analyse des statistiques montre en effet que le principal moteur de la croissance économique au Cameroun,en 2004, reste la demande intérieure, tirée « principalement par le dynamisme de la consommation privée ». Surles 3,9% de taux de croissance de l’année 2004, la consommation privée y aurait contribué pour plus de 97%tandis que le taux de croissance de l’investissement est négatif. Dans la foulée, les exportations nettes ontaugmenté d’à peine 1 % (Source BDS : Contribution à la revue du DRSP en Juin 2005).IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 16 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Taux de croissance réel du PIB6.0%5.0%4.0%3.0%2.0%1.0%0.0%1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Figure 5: Taux de croissance réel du PIB (1994 2005)En effet, le principal déterminant de la reprise du développement économique à un niveausoutenu (4 à 5 % de taux de croissance annuel du PIB) est l’atteinte du point d’achèvementde l’initiative PPTE 15 , en avril 2006, qui permettrait de relancer les investissements publicsdans le domaine des infrastructures, de la santé et de l’éducation et par là-même d’enrayerla dégradation des conditions de vie des Camerounais (Figure 6).IDH du CAMEROUN0.520.50.480.460.440.420.41975 1980 1985 1990 1995 2000 2005Figure 6: Evolution de lindice de développement humain du Cameroun15 La mise « off-track » du Cameroun en Août 2004 a eu de graves conséquences économiques en matièrebudgétaire et financière. La trésorerie de l’Etat se trouve d’autant plus sous tension que les financementsextérieurs prévus ont été reportés alors qu’il faut précisément limiter les dépenses publiques et augmenter lesrecettes pour se conformer aux objectifs. Les effets sur le ralentissement de l’activité économique en 2005 sontmultiples : le report des remboursements de la dette intérieure fragilise le secteur privé, alors que la diminutiondes dépenses publiques réduit leur volume d’activité et que l’augmentation de la pression fiscale réduit leursmarges et limite donc leurs investissements. Aussi le moral des entrepreneurs est aujourd’hui au plus bas.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 17 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Le point d’achèvement atteint, l’enjeu principal pour le Cameroun reste celui durenforcement de la croissance pour porter son taux à des niveaux supérieurs à 6 % par an,susceptibles d’entraîner une création de richesses et d’emplois, de donner à l’Etat lesmoyens d’assurer ses missions, et d’améliorer in fine les conditions de vie des populations.Au cur de ce pari de la croissance se trouve l’investissement privé, dont il faut créer lesconditions d’attrait et de renforcement des capacités, notamment par l’amélioration de sonenvironnement physique et du climat des affaires.Toutefois, l’économie camerounaise est confrontée à des problèmes structurels risquant decompromettre le retour à une croissance forte et durable : (i) la faiblesse du volume desinvestissements privés 16 ; (ii) la faible contribution du commerce international à lacroissance ; (iii) une structure des exportations constituées essentiellement de produitsagricoles traditionnels et de pétrole dont le volume diminue au fil des ans; (iv) une valeurajoutée manufacturière par habitant négligeable.En outre, la marge de compétitivité du Cameroun s’est érodée au fil du temps 17 . Alors qu’elleatteignait 34% après la dévaluation en 1993/94, elle est tombée à 8,5% en 2002. Ainsi, lesgains de compétitivité réalisés suite à la dévaluation se sont érodés progressivement àcause de la dégradation continue de la productivité des facteurs en capital et en travail, etde l’informatisation croissante des activités productives. Enfin, la compétitivité de l’économiecamerounaise est mise à mal par une concurrence nigériane et asiatique accrue.Ainsi, la baisse de la compétitivité camerounaise a deux dimensions : une dimensionconjoncturelle liée à l’appréciation de l’Euro/FCFA vis-à-vis du dollar/naira et une dimensionplus structurelle liée à la faible productivité de l’appareil productif camerounais dans uncontexte international très compétitif. Elle se traduit au niveau international par uneconcurrence accrue des produits nigérians et chinois, phénomène confirmé par les chiffresdu commerce international.D’autre part, la consommation des ménages, qui avait été le moteur de la croissance de lafin des années 90, montre des signes d’essoufflement. Selon les analyses de BDS sur lacroissance et la compétitivité de l’économie camerounaise, tout relèvement de laconsommation qui se ferait par une augmentation du pouvoir d’achat des ménages auraitdes effets inflationnistes avec une incidence négative sur la stimulation de la croissance.Ainsi, pour relancer une dynamique de forte croissance au Cameroun, il est nécessaire de« booster » les investissements privés (dont le niveau en pourcentage du PIB reste trèsfaible, moins de 13%, en comparaison avec des pays asiatiques qui connaissent desperformances économiques élevées) et les exportations dont l’incidence sur la croissanceapparaît marginale 18 . Ces deux facteurs sont liés à la compétitivité du Cameroun, c’est àdire à son attractivité pour les investissements privés comme lieu de production par rapportà d’autres sites concurrents dans le monde. Sur ce plan, la disponibilité des infrastructuresperformantes – de transports, d’énergie et de télécommunications – l’existence de politiques16 Environ 12% du PIB en 2004, comparé à 42% et 25% pour la Chine et l’Inde respectivement au cours de lamême année.17 Statistiques BEAC, 2004.18 BDS 2005 : Analyse de la croissance et de la compétitivité du Cameroun.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 18 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)macro-économiques rigoureuses, ainsi que d’un cadre institutionnel, juridique etréglementaire favorables à l’investissement privé sont indispensables.A cet égard, l’utilisation judicieuse de la part annulée du service de la dette, estimée àenviron 250 à 300 milliards de FCFA par an au cours des dix prochaines années, estsusceptible d’encourager l’initiative privée et d’impulser une vigoureuse reprise économiquesi elle est appuyée par : (i) la poursuite des réformes de bonne gouvernance en matière dejustice, de gestion foncière, de gestion économique et des finances publiques, de gestiondes entreprises publiques, d’amélioration de l’efficacité administrative, de lutte contre lacorruption ; (ii) et la mobilisation des investissements publics et/ou privés dans ledéveloppement des infrastructures d’appui (transports, énergie, télécoms) à l’activitééconomique en milieu urbain et rural, ainsi que la construction des infrastructures socialesen matière de logement, de santé, d’éducation et de formation professionnelle. Toutes cesmesures contribueront à la restauration d’un climat de confiance entre les acteurséconomiques et l’Etat.Une telle dynamique de croissance résulterait de la mise en valeur des filières à fortpotentiel dans l’agriculture, la construction (le bâtiment, les travaux publics, les logements,etc.) et les activités associées (la filières bois, la production de ciment, les fers à béton,etc.), les industries légères, les industries agroalimentaires, le tourisme, l’intermédiationfinancière, les TIC, le commerce et les autres services.3.2.2 Perspectives de développementLa conjoncture internationale est plutôt favorable à la reprise économique du Cameroun,notamment grâce à la bonne tenue des matières premières et au boom pétrolier dans legolfe de Guinée.Les nombreuses analyses des performances économiques camerounaises (Ndonga 2005,Ntsama 2005, DSRP 2005, AFD / DIAL 2003 et 2005, BDS 2005) pointent toutefois lesmêmes faiblesses structurelles :- La dépendance vis-à-vis de l’extérieur (dette, conjoncture du commerceinternational et taux de change) ;- La frilosité des investisseurs privés jugeant l’environnement institutionnel,juridique, administratif et réglementaire peu efficace et peu fiable, d’où laperception de risques élevés et de coûts de transaction excessifs ;- Le blocage du développement à cause de la faiblesse des infrastructures(électricité, transport) ;- La faible productivité des facteurs – capital et travail – et le vieillissement deséquipements industriels.Selon le DSRP 2005 (paragraphe 64), ce sont principalement l’agriculture, le secteur desservices (intermédiation financière, télécommunications, commerces, transports, tourisme)et les industries agroalimentaires qui tireront la croissance économique dans les prochainesannées.Il convient de noter que :IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 19 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)- ces secteurs pèsent aujourd’hui peu dans la consommation d’électricité ;- les grands projets industriels (alumine, aluminium, gaz, etc.) ne sont pas pris encompte dans les projections de croissance du DSRP.En résumé, l’atteinte du point d’achèvement de l’IPPTE et les remises de dettes quis’ensuivront sont indispensables pour relancer la croissance économique du Cameroun.La mise en uvre des actions préconisées dans le DSRP permettra au Cameroun deconsolider la reprise grâce à des financements ciblés vers les secteurs clefs dudéveloppement : infrastructures, santé, éducation, filières à fort potentiel, etc.Toutefois, pour doper la croissance à plus de 6 %, le pays a besoin d’attirer desinvestissements privés pour les porter à un niveau significatif. A cet égard, le développementde grands projets structurants dans les secteurs industriels et de l’aménagement du territoirepourrait y contribuer de manière significative. Le Cameroun dispose en effet d’un importantpotentiel en matière d’hydroélectricité, de développement portuaire, de gaz, de bauxite et defer qui pourraient être mis en valeur dans ce sens.3.3 Scénarios de croissance économique3.3.1 Présentation des scénariosLes scénarios tablent tous sur une reprise de la croissance économique au cours desprochaines années grâce au rebond insufflé par le Gouvernement camerounais. Celui-ci setraduit en premier lieu par l’atteinte du point d’achèvement de l’IPPTE au premier semestre2006.Trois scénarios ont été ainsi élaborés :- Le scénario « minimal » : poursuite des réformes structurelles 19 mais non atteintedes ODM ;- Le scénario « médian » : poursuite des réformes structurelles, mise en uvre duDSRP 2005 et atteinte des ODM ;- Le scénario « maximal » : poursuite des réformes structurelles, mise en uvredu DSRP 2005 et réalisation des grands projets industriels (scénario dit « desgrandes ambitions »).3.3.2 Scénario minimalLe scénario minimal correspond au cas de figure où les réformes structurelles seraientpoursuivies, mais dans un contexte économique tendu à cause d’une conjoncture19 Succès du Staff Monitored Program 2005-2008 passé entre le Gouvernement Camerounais et le FMI.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 20 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)internationale défavorable et des faiblesses d’ordre structurel de l’économie camerounaise:faible compétitivité et faible productivité, manque d’investissements dans les infrastructures,peu de mobilisation des capitaux publics et privés internationaux, etc.La croissance reprendrait, mais à un niveau d’équilibre inférieur aux objectifs du DSRP(fixés à une fourchette de 6 à 8 % par an).La croissance suivrait alors les dernières prévisions du FMI 20 jusqu’en 2008 puis seraientstabilisées ensuite à 4,5 % par an.L’inflation resterait faible, de l’ordre de 1 à 2 % par an.Le PIB par habitant croîtrait de 2,7 % par an en moyenne sur la période 2005 – 2030.3.3.3 Scénario médianLe scénario médian est le scénario « principal » : il correspond aux projections decroissance du DSRP révisé en 2005.Ce scénario table sur une vigoureuse reprise économique stimulée par la poursuite desréformes structurelles et par la mobilisation d’investissements publics et/ou privés vers lessecteurs prioritaires (infrastructures, santé et éducation) et vers les activités économiques àfort potentiel de développement (agriculture, industries agroalimentaires, tourisme, banques,commerce et autres services).La croissance augmenterait progressivement jusqu’en 2010 puis se stabiliserait ensuite à6 % par an.L’inflation resterait relativement faible, à 2 % par an.Le PIB par habitant croîtrait de 3 à 4 % par an en moyenne sur la période 2005 – 2030.Pour ce scénario « principal », la croissance a été détaillée sur 10 sous-secteurs du PIB demanière à évaluer au plus juste son impact sur la demande en énergie MT.3.3.4 Scénario maximalLe scénario dit « des grandes ambitions » est la résultante de la poursuite des réformesstructurelles, de la mise en uvre réussie du DSRP et de la réalisation de projetsstructurants dans les secteurs industriels et des infrastructures. Ces projets (aluminium, gaz,mines, exportation d’énergie, etc.) scelleraient le retour des grands investisseurs privésinternationaux au Cameroun et pourraient engendrer une croissance économique à la foisforte et durable.20 Projections élaborées en Octobre 2005.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 21 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Dans ce scénario, la croissance pourrait dépasser 8 % à 10 % sur une période relativementlongue.Si ce scénario se réalise, la demande industrielle en énergie électrique HT augmentera trèsfortement (aluminium) ainsi que la demande en MT pour les industries directementdépendantes des grands projets. Cette demande additionnelle fera l’objet de calculsspécifiques, indépendants des taux de croissance du PIB.3.3.5 Présentation des résultats des projectionsLes taux de croissance du PIB réel évolueraient comme indiqué sur la Figure 7.11.5%11.0%10.5%10.0%9.5%9.0%Taux de croissanceScénario bas - FMI Oct. 2005 prolongéScénario médian - DSRP 2005 prolongéScénario 3 - BDS8.5%8.0%7.5%7.0%6.5%6.0%5.5%5.0%4.5%4.0%3.5%3.0%2.5%2.0%1.5%1.0%0.5%0.0%1993199519971999200120032005200720092011201320152017201920212023202520272029Figure 7 : Évolution des taux de croissance du PIB réel suivant chacun des 3 scénariosLes taux de croissance du PIB réel et du PIB par tête sont soutenus, quel que soit lescénario. Le taux de croissance du PIB par tête dépasse 5 % dans le scénario dit« des grandes ambitions » au-delà de 2010 (Tableau 3 : Tableau 4 :Tableau 3 :Taux de croissance moyens suivant chacun des 3 scénariosTaux de croissance du PIBScénario minimalScénario médian (dit : "DSRP v. 2005")Scénario maximal (dit : "des grandes ambitions")2005 - 20104.3%5.5%5.4%2010 - 2020 2020 - 20304.5% 4.5%6.0% 6.0%7.8% 9.7%Taux de croissance du PIB par têteScénario minimalScénario médian (dit : "DSRP v. 2005")Scénario maximal (dit : "des grandes ambitions")2005 - 2010 2010 - 2020 2020 - 20302.0% 2.6% 3.1%3.2% 4.1% 4.6%3.1% 5.9% 8.3%IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 22 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 4 :Evolution du PIB réel et du PIB par tête suivant les 3 scénariosen milliards de FCA 1993PIB 2005 2010 2020 2030Scénario minimal 5 917 7 303 11 342 17 613Scénario médian (dit : "DSRP v. 2005") 5 952 7 786 13 969 25 016Scénario maximal (dit : "des grandes ambitions") 5 917 7 712 16 310 41 279en FCFA 1993 par habitantPIB par tête 2005 2010 2020 2030Scénario minimal 348 059 384 303 499 040 679 581Scénario médian (dit : "DSRP v. 2005") 350 090 409 687 614 647 965 222Scénario maximal (dit : "des grandes ambitions") 348 060 405 818 717 662 1 592 6963.4 Impact sur la demande en électricitéLe scénario médian sert de base aux projections de la demande en moyenne tension.La consommation MT de chaque sous-secteur d’activité est supposée croître au mêmerythme que l’activité (élasticité de 1). Cette hypothèse est bien vérifiée sur la période 1997 –2004 (Figure 8), l’année 2002 ayant connu une exceptionnelle insuffisance de l’offre.800 000Comparaison simulation / réalisé700 000600 000500 000400 000300 000MT simuléeMT réalisée200 000100 00001995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Figure 8: Comparaison entre la demande simulée et la demande réelle en MTDans ce scénario médian, la consommation unitaire BT est supposé augmenter de 1 % paran de 2006 à 2010, puis de 1,5 % par an sur le reste de la période (avec une sensibilité de+/- 50 % autour de cette valeur).Dans le scénario minimal, à défaut de projections économiques détaillées par sous-secteur,la croissance est supposée réduite uniformément sur les activités primaires, secondaires ettertiaires.Dans ce scénario, la consommation unitaire BT est supposé augmenter de 1,5 % par an de2006 à 2010, puis de 2 % par an sur le reste de la période (avec une sensibilité de +/- 50 %autour de cette valeur).IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 23 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Dans le scénario maximal, la demande MT supplémentaire induite par les grands projetssera calculée au cas par cas en fonction des grands projets retenus et de leur importance.Dans ce scénario, la consommation unitaire BT est supposé augmenter de 1,5 % par an de2006 à 2010, puis de 2,5 % par an sur le reste de la période (avec une sensibilité de +/-50 % autour de cette valeur).Enfin, l’accroissement du taux de desserte est indépendant des scénarios de croissanceéconomique ; il est directement lié aux objectifs de desserte prévus au contrat AES-SONEL,comptabilisés en nombre de nouveaux branchements à réaliser chaque année.** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 24 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)4. LES GRANDS PROJETS INDUSTRIELSSTRUCTURANTS AU CAMEROUN4.1 L’industrie de l’aluminium4.1.1 La situation actuelleLa contribution du secteur industriel à une croissance forte et durable ne pourra se réaliserque par le développement d’industries pérennes dans le temps reposant sur l’utilisationrationnelle des ressources énergétiques et minières abondantes au Cameroun (dans unmarché stable et croissant). A cet égard, le développement d’une industrie de l’aluminium etde l’alumine associée au développement d’une production d’électricité d’origine hydrauliqueet thermique (gaz) pourrait largement y contribuer.Face aux enjeux, un développement conjoint privé-public (Partenariat Public Privé) estindispensable avant de s’engager dans la production d’aluminium et d’alumine, l’exploitationdes gisements de bauxite, d’ouvrages hydroélectriques et de lignes de transport, d’unréseau industriel de gaz naturel, la réalisation d’infrastructures lourdes (chemin de fer,installations portuaires, etc.).Les investissements à mobiliser contribueront à relancer progressivement l’économie dupays premièrement par une injection massive de capitaux et deuxièmement par une forteaugmentation des revenus de l’Etat sur une assez longue période. Il est prévu, parmi lesétudes futures, d’entreprendre une étude détaillée de l’impact économique dudéveloppement de la filière « Bauxite-Aluminium » au Cameroun.Un objectif ambitieux de production d’aluminium et d’alumine à l’horizon 2025-2030 estenvisagé par le Gouvernement camerounais respectivement de 1750 kt et de 3500 kt.4.1.2 L’extension d’Édéa : Phase 14.1.2.1 Les engagements et décisions en cours concernant le court termeLe 26 octobre 2005, la société Alcan Inc. et le gouvernement du Cameroun ont signé une« Lettre d'Intention » visant la modernisation et l'expansion éventuelles de l'usined'aluminium de première fusion « Alucam » qu'ils détiennent en coentreprise pour accroîtresa capacité à environ 260 kt/an, ainsi que la construction d'une nouvelle centralehydroélectrique "Chutes de Nachtigal » de 230 à 280 MW sur la Sanaga, pour un coût totalestimé à 900 MUSD 21 .21 dont 300MUSD pour l’aménagement hydroélectrique de NachtigalIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 25 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)La puissance nécessaire au site d’Edéa serait de 450 MW en base (4 TWh) à partir en 2010pour permettre cette production d’aluminium primaire.Le gouvernement du Cameroun et la société Alcan Inc. détiennent chacun une participationégale dans le capital de la société « Alucam ». L’Agence française de Développement (AfD)détient de son coté 11 %.Cette lettre d'intention permettra à Alcan Inc. et à ses partenaires d'entreprendre les étudestechniques, les études d'impacts environnementaux et le processus de consultation desparties prenantes afin d'établir la faisabilité de ce projet très prometteur, conformément auxnormes reconnues internationalement. Le projet aurait des retombées sociales,économiques et environnementales pour toutes les parties prenantes, notamment lapossibilité de valoriser les ressources naturelles du Cameroun, conformément aux principesd'Alcan en matière de durabilité, et de produire de l'aluminium à un coût très concurrentiel.Le site d'Alucam ( Edéa) qui emploie actuellement environ 750 personnes passera à un peumoins de 1200 personnes à la mise en service de l’extension.Le projet proposé par Alcan Inc. porterait la capacité actuelle de 90-100 kt/an de l'usineexistante d'aluminium à 260 kt/an grâce à la modernisation (20 kt/an) de la série de cuvesexistante (par augmentation de l’ampérage) et à la construction d'une deuxième série decuves (150 kt/an). Cette capacité supplémentaire triplerait les capacités actuelles du sited’Edéa et augmenterait d'environ 4 % la production annuelle actuelle du groupe Alcan Inc.(3500 kt d’aluminium).Figure 9: Vue aérienne de l'usine d'EdéaLa faisabilité de ce projet dépendra aussi de l’engagement de la construction du réservoir derégulation de Lom Pangar par le gouvernement du Cameroun, dont le coût total pour lacollectivité est aujourd’hui estimé entre 115 et 150 GFCFA. Ce réservoir permettra desaturer et maximiser la production de la centrale de Nachtigal située à l’aval et de répondreaux besoins en électricité du projet pour la production d’aluminium.Le barrage de Lom Pangar contribuera par ailleurs à augmenter le débit de régulation de laSanaga et l'offre d'électricité globale pour le réseau HT du sud .Nota : Alcan Inc et AES-Sonel auront à rembourser les annuités d’investissement dubarrage de Lom Pangar proportionnellement aux productions supplémentaires apportéespar la régulation du réservoir. Ces productions moyennes seraient d’environ 375 GWh pourNachtigal et 250 GWh pour SongLoulou et Edéa. Par contre le montant des investissementscorrespondant au volume non garanti (compris entre 5,5 et 7,5 km 3 ) reste implicitement à lacharge de l’Etat.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 26 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Alucam envisage l’achat d’une production ferme d’électricité de 50 MW provenant de lafuture centrale de Kribi pour pallier un déficit éventuel (en année sèche) de 50 MW parrapport à l’offre global actuel (200 MW garantis sur Nachtigal pour 230 MW installés plus200 MW garantis d’AES-Sonel).C’est l’opportunité à saisir pour le Cameroun de relancer son économie et ses activitésindustrielles notamment dans ce secteur, et de devenir un acteur majeur en Afrique dans lemarché de l’alumine et de l’aluminium à long terme.4.1.2.2 Historique des consommations délectricité dAlucamDurant ces dernières années (2000 à 2004) Alucam a subit des délestages annuelsimportants (de l’ordre de 250 GWh) qui ont perturbé l’exploitation de l’usine et réduit laproduction d’aluminium.En 2005, la situation est redevenue presque normale avec quelques disfonctionnements quiont encore pesé sur le ratio kWh/t par rapport à la régularité de la fourniture. Laconsommation a été de 1,4TWh pour une production d’aluminium d’environ 90kt (ratiospécifique de l’ordre de 15 MWh/t) et de 23kt transformés chez Socatral (la puissancegarantie de base est de 145MW et de 165 à 185MW sur les cinq mois de la saison humideplus, les 2MW pour la transformation chez Socatral).Le Tableau 5 : résume cette évolution :Tableau 5 :Historique des consommations délectricité à Edéa (Alucam & Socatral)Alucam & Socatral:Consommation en GWh1 999/00 1 4442 000/01 1 3512 001/02 1 0402 002 1 0942 003 1 2052 004 1 346 (80 kt)2 005 1 412 (90 kt)Diférence entre2 002 & 2 005 3184.1.2.3 Les besoins en électricité à 2010 de la Phase 1Pour la Phase 1 de développement de l’aluminium, les besoins en électricité pour ledoublement de la production sur le site actuel de l’usine d’Edéa sont de 4TWh par an àl’horizon 2010 pour une puissance nécessaire de 450MW.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 27 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 6 :Phase 1 - Extension de lusine existante daluminium dEdéa (Alucam)AnnéesProduction d’Aluminium(en milliers de tonnes)Besoins en puissance (MW)et en Energie (TWh)2 005 90/100 145/175 MW 1,4 TWh2 007/08 130 200 MW 1,8 TWh2 010 260 450 MW 3,9 TWh4.1.3 Nouvelle unité de production à Kribi : Phase 2Pour la Phase 2 de développement de l’aluminium, qui consiste en la construction en2015 de nouvelles installations par une nouvelle unité de production cette fois sur le site deKribi, les besoins supplémentaires en électricité seraient de 6,5TWh par an pour un besoinde puissance de 800MW (fonctionnement en base).Tableau 7 :Nouvelle unité de production daluminium à Kribi (par Alcan inc.)Année 2015 Production d’Aluminium Besoins en puissance (MW)(en milliers de tonnes) et en Energie (TWh)Aluminium 500 kt 800 MW 6,5 TWh4.1.4 Développement d’une filière « Bauxite-Alumine-Aluminium » : Phases 3et 44.1.4.1 Développement de la filière « Bauxite-Alumine-Aluminium »Le Cameroun possède d'importants gisements de bauxite (le deuxième potentiel d’Afriqueaprès celui de la Guinée Conakry et le 6ième au niveau mondial) avec des réserves del’ordre du milliard de tonnes (pour une teneur de 40 à 45 % d’alumine). La bauxite est lamatière première principale après traitement en alumine pour la production d’aluminium. Cesréserves permettent d’espérer une exploitation durable de la bauxite sur plus de cent ans.Nota : C’est l’éloignement des gisements de bauxite par rapport au port d’embarquement quia freiné les études en vue de leurs exploitations.La volonté du gouvernement du Cameroun de développer localement la filière «Bauxite-Alumine-Aluminium » permettra en augmentant le PIB de relancer l’économie du pays.Pour atteindre cet objectif considérable de production (1750 kt d’aluminium et 3500 ktd’alumine) un développement progressif s’impose face aux investissements en jeu.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 28 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)4.1.4.2 Les hypothèses de développement de lindustrie de laluminium et alumineL’industrie de l’Aluminium (Alucam et Socatral) s’est développée au Cameroun à partir desannées soixante 22 autour du seul pôle d’Edéa et des possibilités offertes par la centralehydroélectrique d’Edéa.Aujourd’hui, l’avenir de cette industrie, grosse consommatrice d’électricité, dépend de lavolonté de l’Etat de développer les ressources énergétiques du pays notammenthydroélectriques et des infrastructures lourdes nécessaires à son développement.Les différentes étapes envisagées du développement de cette filière de 2007 à 2025/30 àpartir des ports en eaux profondes de Kribi (et/ou Limbé) et des gisements de bauxite deMini Martap et Ngaoundal (plateau de l’Adamaoua) et/ou de Fongo Tongo (Nkongsamba)seraient les suivantes :Remarque : La réalisation d’une centrale thermique de Cogénération (250MW) à Kribi seraitune option économiquement intéressante si la production d’alumine se situe aussi à Kribi etsi l’on dispose de réserves suffisantes de gaz naturel.Le chiffre d’affaire annuelle attendue en 2030 pour l’ensemble de la filière «Bauxite-Alumine-Aluminium » serait donc de l’ordre de 3 300 GFCFA 2006 (estimé pour un prix de vente 23 del’aluminium primaire à long terme à 1900 USD/t)Ces dernières années, le prix de l’alumine était traditionnellement fixé à une valeurreprésentant 12 à 15 % de celui de l’aluminium (spot LME) mais actuellement le marché del’alumine est plus lié au prix Spot du au nombre limité de fournisseurs par rapport à l’offre età la rapidité de la croissance de la demande de la Chine. Le prix de l’aluminium est coté auLondon Metal Exchange (LME) sur le marché à terme « 27-months seller » à 1950USD/t.Nota : Pour les opérateurs, la rentabilité pour les différents investissements sera calculéesur la base d’un prix de revient économique à moyen terme (à ne pas dépasser) de1500 USD la tonne d’aluminium et de 200 à 250 USD la tonne d’alumine pour être compétitifsur le long terme.Pour l’alumine le facteur déterminant est la proximité d’un gisement de bauxite de qualitéainsi qu’un accès à la soude caustique à prix faible.Pour la production d’aluminium, le facteur prépondérant est une source d’électricitéabondante et à faible coût et du prix de l’alumine.La filière « Bauxite-Alumine-Aluminium » devrait occuper directement environ10 000 personnes à l'horizon 2025 sur les différents sites de production d’Edéa et de Kribi(ou Limbé), et des gisements de bauxite.22 La production d'Aluminium à Edéa a commencé le 19 août 1957 avec la mise en service du groupe 4 de lacentrale d'Edéa.23 , Spot LME - 3-months price : le prix de l’aluminium primaire était de 2242USD /t au 8 décembre 2005.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 29 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Pour produire une tonne d’alumine, il est nécessaire d’extraire entre 2 et 2,5 tonnes debauxite au maximum selon la teneur. Le Tableau 8 : donne les bilans des entrants-sortantspour le traitement de la bauxite en alumine et la production de l’aluminium.Tableau 8 : Production daluminium primaire et dalumine - Bilan « Matière-Energie »Productions Entrants SortantsAlumine Bauxite 3,5 à 5 tonnesSoude et Calcaire250 à 350 kgFuel-oil 24250 à 300 kgVapeur6 à 7 tonnesRésidus (boues)1,3 à 1,5 tonnesAlumine1,9 à 2 tonnesPrix de revient de l’Alumine (à ne pas dépasser)200/250 USD/tAluminium Alumine 1,9 à 2 tonnesAnodes (petcoke, brai), fluorideet cryolithe, fuel-oil, vapeur, etc.1 à 1,2 tonnesGES : émissions de CO 2.et CF 4 inf. à 2 tCO 2-e/tElectricité13 à 14 kWh/kgAluminium primaire1 tonnePrix de revient de l’Aluminium (à ne pas dépasser)1500 USD/t4.1.4.3 Développement du gaz pour lalumineUne quantité non négligeable de fioul lourd ou de gaz est nécessaire pour la productiond’aluminium primaire et d’alumine. La consommation totale pour ces deux transformationsest estimée à environ 400 kg de fioul lourd ramené à la tonne d’aluminium produite(principalement pour le traitement de l’alumine).L’utilisation du gaz à la place du fioul lourd (HFO) relativement coûteux permettrait deséconomies d’autant plus importantes que le différentiel de prix reste élevé entre ces deuxcombustibles. Cette substitution du fioul lourd par du gaz serait d’environ 800 Mm 3 à la placede 700 kt de HFO.Nota : Les besoins annuels en gaz pour l’industrie de l’aluminium et de l’alumine complétéspar une production d’électricité de 230 MW pourraient atteindre le milliard de m 3 ; ce quireprésenterait pour l’industrie du gaz un chiffre d’affaire annuel d’environ 40 à 50 GFCFA.Pour la Phase 3 de développement de l’aluminium (500kt)), les besoins supplémentaires enélectricité seraient aussi de 6,5TWh par an pour un besoin de puissance de 800MW(fonctionnement en base) et pour l’alumine (2500kt) de 0,75TWh par an pour un besoin depuissance de 100MW.24 Ou GazIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 30 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 9 : Phase 3 : Augmentation des capacités de production de laluminium avec undéveloppement de la filière «Bauxite-Alumine-Aluminium » à Kribi (ou à Limbé)Année 2020 Production d’Aluminium(en milliers de tonnes)Besoins en puissance (MW)et en Energie (TWh)Aluminium250 à 500 400/800 MW 3,5/6,5 TWh(fonderie)Alumine (raffinerie) 2000 à 2500 100 MW 0,75 TWhBauxite (extraction) 4000 à 7500 n.c.Dans cette Phase, la production de raffinerie d’alumine à cette date satisfera uniquementl’ensemble de la production « Edéa plus Kribi ».Pour la Phase 4 de développement d’une production supplémentaire d’aluminium (500kt),les besoins en électricité seraient aussi de 6,5TWh par an pour un besoin de puissance de800MW (fonctionnement en base) et pour l’alumine (1000kt) de 0,25TWh par an pour unbesoin de puissance de 100MW.Tableau 10 : Phase 4 : Deuxième augmentation des capacités de production de laluminium et dealumine-bauxite à Kribi (et/ou Limbé) par dautres opérateurs (BHP Billiton, Alcoa , CVRD, Hydromines,etc.)Année 2025Production d’Aluminium(en milliers de tonnes)Besoins en puissance (MW)et en Energie (TWh)Aluminium(fonderie)250 à 500 400/800 MW 3/6,5 TWhAlumine (raffinerie) 500 à 1000 50 MW 0,25 TWhBauxite (extraction) 1000 à 3000 n.c.En résumé, pour atteindre un objectif de production d’aluminium à 1750 kt à l’horizon 2025-2030 pour la filière « Bauxite-Alumine-Aluminium», 3000 MW d’ouvrages de productionhydroélectrique devront être réalisés au Cameroun pour satisfaire aux besoinssupplémentaires en électricité pour une consommation de l’ordre de 24/25 TWh.Tableau 11 :Bilan 2030 de l'évolution de la filière Aluminium (prévision haute)Objectifs à 2030 Production d’Aluminium(en milliers de tonnes)Besoins en puissance (MW)et en Energie (TWh)Aluminium1250 à 1750 2000/2800 MW 16/23 TWh(fonderie)Alumine (raffinerie) 2500 à 3500 150 MW 1 TWhBauxite (extraction) 5000 à 10000 n.c.4.1.5 Contraintes liées à la filièreLes choix et engagements pris sur les grandes options d’infrastructures portuaires (site) et lerenforcement des voies ferrées (parcours) seront certainement des éléments décisifs pourl’engagement rapide de cette filière.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 31 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)4.1.5.1 Pour la production daluminium primaireUne aluminerie se divise en trois grands secteurs : le secteur « carbone » pour la fabricationdes anodes, le secteur « électrolyse » et la fonderie.La production industrielle de l’aluminium primaire nécessite 25 principalement de l’alumine,des anodes et une source d’électricité bon marché. Elle implique aussi la proximité d’un porten eaux profondes (13 à 15 m de tirant d’eau) pour l’accès aux bateaux de grande capacité(70 kt de type « Panamax ») pour l’approvisionnement en alumine et l’exportation del’aluminium vers les pays consommateurs.4.1.5.2 Pour la transformation en alumine de la bauxiteLes principaux gisements de bauxite de Mini Martap et de Ngaoundal (Plateau del’Adamaoua) sont relativement peu éloignés de la voie ferrée existante (et de la gare deNgaoudal). Par contre, ils se situent à environ mille kilomètre des deux ports en eauxprofondes (Kribi et Limbé).La transformation de la bauxite en alumine nécessite principalement :- une quantité d’eau importante,- de la soude caustique et de la chaux (environ 300 kg pour 2 tonnes d’alumine),- d’une production de vapeur fournie par un combustible fioul lourd (300 kg pour2 tonnes d’alumine) ou du gaz le cas échéant,- et, d’une source d’électricité pour l’exploitation des installations.Concernant l’implantation de l’usine d’alumine au Cameroun, on a deux possibilités :- soit créer une usine à proximité immédiate de la localité de Tibati pour disposerde quantités d’eau suffisantes (située à environ 30 km),- soit créer une usine à Kribi (ou Limbé) en bordure de mer proche de l’usine de lafonderie d’aluminium mais par contre éloignée des gisements de bauxite.4.1.5.3 Le transport par chemin de ferDans le premier cas, on sera amené à transporter par la voie ferrée existante et par tonned’aluminium environ deux tonnes d’alumine (dans un sens) plus la soude et le combustible(fioul lourd 26 ) dans l’autre sens par wagons citernes.25 Deux tonnes d’alumine plus environ une tonne de coke de pétrole « petcoke » et de brai liquide pour lafabrication des anodes sont nécessaires pour produire une tonne d’aluminium.26 ou du brut en provenance du pipeline Tchad-KribiIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 32 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Cette voie devra être certainement renforcée (ou doublée) sur une grande partie duparcours et prolongée de 200 km aux extrémités.Dans le deuxième cas, on sera amené à transporter par tonne d’aluminium environ quatre àcinq tonnes de bauxite sur 1000km (donc deux fois plus dans un sens ) mais sans transportde soude et de fioul lourd. Car on utilisera le gaz naturel disponible comme combustible, etbeaucoup plus avantageux que le fioul lourd. Cette option nécessitera certainement ledoublement de la voie existante (soit environ 100 ktonnes de rail à poser) avecéventuellement un renforcement de la voie ferrée existante. Car en effet la voie ferréeexistante pourrait être très vite surchargée (la charge limite serait autour de 3000-4000 ktpar an).Une optimisation économique de l’ensemble de toutes les productions doit être menéeglobalement en intégrant les impacts sur l’environnement (comme les émissions de gaz àeffet de serre).Le coût du renforcement et/ou du doublement 27 de la voie ferrée existante sur 1000 km, quinécessitera environ 100 kt de rail (100 kg/m) par option, dépendra de nombreux aléas(difficiles à estimer aujourd’hui sans une étude approfondie) :- difficultés de terrain et nombre d’obstacles rencontrés,- prix du ballast fonction de l’éloignement de la future carrière à exploiter,- et, fluctuations du prix de l’acier (qui a pratiquement doublé en USD sur deuxannées).Le budget à prévoir (en première estimation) serait compris à minima entre 300 et800 GFCFA (500 et 1500 MUSD).Il convient donc de bien étudier sur une durée d’exploitation de plus de cinquante ans lesdeux options de transport ainsi que le futur tracé à partir d’Eséka avec ou sans une liaisondirecte avec Kribi (si ce site est retenu).4.1.5.4 Les ports concurrents : Kribi ou Limbé ?Le deuxième point à souligner concerne le choix du port en eaux profondes : Kribi ouLimbé ?En 2004 une étude a été effectuée par le bureau d’étude BCEOM sur l’intérêt d’un port eneaux profondes au Cameroun (Kribi-Grand Batanga) par rapport aux ports de Douala et deLimbé (en cours de construction) ou avec le projet de Bata.Les activités industrielles du port de Limbé (en phase de développement) se concentrentactuellement sur les trois pôles suivants:27 On doit compter environ 1M€ par km de voie ferrée en FranceIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 33 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)- La raffinerie « Sonara » existante (importation-exportation de produits pétroliers),- La centrale de production d’électricité d’AES-Sonel (80MW),- Et, le chantier naval de réparation en cours d’achèvement par la société deChantier Naval et Industriel du Cameroun (CNIC).- Les perspectives de développement à moyen terme ou long terme pourraientêtre :- Le projet d’une cimenterie (avec importation de clinker et exportation de ciment),- Le projet du futur « hub gazier de Limbé» dans l’hypothèse d’un doublement del’usine de liquéfaction en Guinée Équatoriale et un raccordement à Limbé,- Et, le développement d’industries chimiques liées au gaz naturel (urée,ammoniaque, etc.) ou autres.Par contre en ce qui concerne le futur port de Kribi « Grand Batanga » et après l’installationd’un terminal en mer pour exporter le brut en provenance du Tchad et la construction duprojet de centrale de production d’électricité (fonctionnant au gaz) en 2008, les perspectivesindustrielles seraient :- les fonderies et raffineries pour une production d’aluminium et d’alumine,- le port minéralier associé avec des « importation-exportation » d’alumine et deminerais de fer, cobalt-nickel, etc.- le développement d’ industries sidérurgiques associés,- Et, le développement d’autres filières comme le « Bois » avec notammentl’exportation de grumes en provenance du Congo.L’option avancée est actuellement le port de Kribi pour le développement de la filièreAluminium et de la sidérurgie.4.1.5.5 Le réseau de transport délectricité en HT (330 kV)Pour alimenter progressivement en énergie électrique le site industriel et portuaire de Kribi(de 7 à 20 TWh) en provenance des futurs ouvrages hydroélectriques situés à priori sur lecours de la Sanaga, des lignes de transport HT (de 200 à 300 km de long) devront êtreconstruites pour acheminer les 800 à 2500 MW nécessaires pour la production d’aluminium.Un niveau de tension est requis de 330 kV (ou de 400 kV) et une sécurité en N-1 pourgarantir la continuité de la fourniture en électrique.Nota : Localement, 300MW en secours provenant de la future centrale de Kribi de 150MW etde la ligne (par AES-Sonel) pourraient apporter une partie de la garantie.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 34 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)4.1.5.6 Les aspects sur lenvironnementConcernant les émissions de gaz à effet de serre (GES), l’utilisation de l’hydraulique pour laproduction de l’électricité, du gaz pour le traitement de l’alumine et de nouvellestechnologies (anodes) par Alcan Inc devraient permettre d’atteindre globalement un niveaud’émission inférieur à 2 tCO 2 -e. par tonne d’aluminium produitePour la production d’alumine des boues acides 28 seront rejeter et à traiter sur place4.1.6 ConclusionsSeule une volonté forte du gouvernement du Cameroun permettra d’engager les phases 2 à4 de la filière « Bauxite-Alumine-Aluminium» avec l’aide de financements privés. Elle devras’accompagner rapidement de prises de décisions, de participations financières etsubventions dans les différents développements suivants:- du hub gaz de Limbé et particulièrement dans les négociations avec la GuinéeEquatoriale concernant l’interconnexion des champs gaziers du golfe de Guinée(champs de Rio Del Rey et de Kita) avec le deuxième train de l’usine deliquéfaction sur l’île de Malabo,- des infrastructures portuaires de Kribi à engager rapidement,- d’un réseau national de transport d’électricité en haute tension entre les points deproduction et de consommation,- et, des infrastructures liées à la liaison ferroviaire entre Kribi et les gisements debauxite situées sur le plateau de l’Adamaoua.Remarque : Il est important de rappeler que la réalisation du hub « gaz » pourra se justifieréconomiquement si l’on réalise au préalable le projet d’interconnexion avec l’usine deliquéfaction avec l'aide de la Banque Mondiale 29 le cadre du programme de « Gaz FlaringReduction » lancé en 2001.Ainsi l’ensemble des dépenses faites sur plusieurs années et liées directement audéveloppement de la filière « Bauxite-Alumine-Aluminium» représentera pour le pays desmontants d’investissement assez considérables à hauteur de dix mille milliards de francsCFA.En se fixant comme objectif la transformation localement de la bauxite en alumine ( sur siteou en bordure de mer ) les investissements propres à cette filière, pour atteindre une miseen production de 1750 kt à l’horizon 2025, seront de l’ordre 10 000 GFCFA (18 000 MUSD)avec la décomposition suivante :- 34 % pour les ouvrages de production d’électricité et le réseau HT en 330kV,28 environ 1,5 tonnes pour une tonne d’aluminium29 Africa Gas Inititive 2001 (ESMAP)IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 35 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)- 34 % pour les usines d’aluminium (1500 kt),- 12 % pour les usines d’alumine (3500 kt),- 5 % pour les installations portuaires de Kribi,- 5 % pour la voie ferrée,- et, 10 % pour les autres investissements d’infrastructure.Pour permettre une meilleure visibilité sur tous les dossiers techniques et points endiscussion, il est recommandé d’engager un certain nombre d’études et réflexions quinécessiteront des moyens financiers et humains importants. Des études de faisabilité etd’APS devront être lancées à l’issue du PDSE2030 (sous la responsabilité d’un comité parexemple) par les différents acteurs et ministères (Minee, SNH, Sonara, Alcan Inc., AESSonel, Camrail, Total, Pérenco, investisseurs, etc..) et des bailleurs de fonds ou agences dedéveloppement (BM, SFI, AfD, etc) pour des prises de décision rapides concernant lesdifférentes options proposés. Ces dossiers concerneront principalement les voies ferrées etde communication, les installations portuaires, le futur réseau électrique HT structurant, lesinterconnexions, l’exploitation des mines (Bauxite, fer, Cobalt-NI, etc. ), les centrales deproduction hydroélectrique ou thermique, l’hydrologie et les risques associés, le réseau gaz,les impacts socioéconomiques et sur l’environnement et les aspects institutionnels.Il convient à cet égard de mentionner que la Banque Mondiale envisage un appui auGouvernement pour le financement d’une étude relative aux perspectives de développementde la filière « Bauxite-Aluminium » . Elle devrait démarrer au cours du deuxième semestrede 2006.4.1.7 Projections à long terme de la demande en electricitéAprès 2010, l’échelonnement des nouveaux équipements (2500 MW) en fonction dudéveloppement de la filière « Bauxite-Alumine-Aluminium » au Cameroun est le suivantdans l’hypothèse du choix du site de Kribi. En 2025 les besoins en électricité seront del’ordre 25 TWh pour l’ensemble de la filière.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 36 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITEHORIZON 2030 (PDSE 2030)Phases dedéveloppementde l’aluminium auCamerounTableau 12 : Prévisions de la demande en électricité pour la filière « Bauxite-Alumine-Aluminium» à 2030Prévisions de lademande Filière« Aluminium»Site d’Edéa :Passage de 145/185 à 450MW+ Socatral (2MW) +2MW (HFO°Sur le Site de Kribi TOTAL MW+Énergie Puissance FC Énergie Puissanc FC Énergie Puissance FCe(GWh) (MW) ( % ) (GWh) (MW) ( % ) (GWh) (MW) ( % )2004 1 335 175 87% 1 335 175 87% -2005 1 335 187 81% 1 335 187 81% 122006 1 433 187 87% 1 433 187 87% 02007 1 433 187 87% 1 433 187 87% 02008 1 750 204 98% 1 750 204 98% 1712009 1 750 204 98% 1 750 204 98% 02010 3 975 454 100% 3 975 454 100% 2482011 3 975 454 100% 3 975 454 100% 02012 3 975 454 100% 3 975 454 100% 02013 3 975 454 100% 3 975 454 100% 02014 3 975 454 100% 3 975 454 100% 02 2015 3 975 454 100% 6 517 800 93% 10 493 1 254 95% 8003 2020 3 975 454 100% 13 850 1700 93% 17 825 2 154 94% 9004 2025 3 975 454 100% 20 774 2550 93% 24 750 3 004 94% 8502030 3 975 454 100% 20 774 2550 93% 24 750 3 004 94% 0IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 37 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)4.2 Les autres projets industriels4.2.1 Développement d'un complexe sidérurgique à Kribi4.2.1.1 DescriptionCe projet concerne le développement d’un complexe minier et sidérurgique pourl’exploitation du minerai de fer de Kribi (gisement des mamelles) et la production d’acier.Deux configurations de production ont été envisagées :CONFIGURATION 1 : production de 1 700 ktonnes par an de minerai et de 595 ktonnes par ande concentré, couplé avec une unité de réduction directe de 420 kt/an de minérais préréduitset une aciérie de 211 kt/an d’acierCONFIGURATION 2 : production de 5 200 kt/an de minerai et de 1 820 kt/an de concentré,intégrant une unité de réduction directe de 636 kt/an et une aciérie de 421 kt/an.Les débouchés concernent le marché local et celui de l’exportation, et le projet est localisédans la zone de Grand Batanga, à Kribi, où il est envisagé le développement d’unenouvelle ville.4.2.1.2 GenèseLe gisement de fer des mamelles a été découvert au sud de Kribi dès la fin des années 50par le Bureau Minier de la France (devenu BRGM). La mise en valeur de ce gisement a étémomentanément abandonnée à cause de la pauvreté du minerai (teneur en fer 36%), alorsqu’étaient découverts dans d’autres pays en Afrique et dans le monde de grands gisementsà haute teneur d’hématite.La découverte d’importants gisements de gaz au large de Kribi à la fin de la décennie 70, lespotentialités de la région en hydroélectricité et les progrès technologiques réalisés dansl’enrichissement des minerais à faible teneur en fer ont justifié la décision d’étudier lespossibilités de mise en valeur de ce gisement au début des années 80.De nombreuses études – géologiques, géotechniques, études de traitement, sidérurgiques,économiques, commerciales et financière – ont été conduites au cours de la période de1981 à 1984 par les entreprises suivantes : BRGM, KRUPP, SOCOMINE, Compagniefrançaise de sidérurgie, CLECIM dans le cadre de la société d’études pour le fer duCameroun (SEFERCAM). Le projet a par la suite été mis en veilleuse à cause de la criseéconomique.La réalisation de ce projet est fortement dépendante de la conjoncture internationale del’acier, influencée par la demande de grands pays consommateurs tels que la Chine et l’Indeet la situation de production des pays tels que le Brésil. Les besoins futurs de ces pays sontsusceptibles d’accroître l’attrait du gisement des mamelles pour des investisseursinternationaux, et la conjoncture internationale semble favorable à la reprise de dialogueavec ces grands pays consommateurs.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 38 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)La disponibilité en gaz est essentielle pour un projet intégré de la mine à la sidérurgie,notamment pour la réduction directe. Les besoins en gaz sont estimés de 135 à 210 Mm 3par an selon le scénario.Les besoins en électricité complexe intégré sont évalués à : 80 MW de puissance installéepour le petit scénario et 160 MW de puissance installée pour le grand scénario. Selon lescénario, la consommation d’énergie est estimée à 300 ou 600 Gwh par an.D’importantes infrastructures d’appui seront nécessaires pour le développement de ceprojet incluant la construction d’un barrage hydro-électrique pour assurerl’approvisionnement de la mine et de l’usine sidérurgique, le développement d’une villenouvelle autour de Grand Batanga (logements et autres infrastructures sociales).Si des accords étaient négociés au courant de l’année 2006 avec de potentiels promoteurs,le démarrage de l’exploitation du fer de Kribi pourrait être envisagé autour de 2013.4.2.2 Mise en valeur de la vallée de la BénouéLa mise en valeur de la vallée de la Bénoué a été envisagée par les pouvoirs publicscamerounais au début de la décennie 80 afin de tirer avantage de la présence du barragehydroélectrique de Lagdo, qui prévoit également deux sorties (canaux) pour l’irrigation desdeux berges du fleuve Bénoué.C’est dans cette optique que différentes expérimentations agricoles menées dans la valléede la Bénoué ont permis d’obtenir d’utiles informations – en termes de variétés, derendements, d’engrais, de cycle de production, de période de semences, de besoins ettechniques d’irrigation - sur les spéculations agricole susceptibles d’y être développées.Ainsi, furent étudiées les possibilités d’exploitation agricole et de transformation industriellede la canne à sucre, de céréales et de fruits et légumes (e.g. tomates, haricots verts,haricots rouges, maïs, soja, carottes, horticulture, etc.) par la création d’un complexe agrosucrieret d’autres agro-industries (conserveries, huileries, maïseries, usines d’aliments debétail, etc.).Les marchés visés sont essentiellement ceux de la sous-région incluant le vaste débouchédu Nigéria voisin.Si la crise économique du milieu des années 80 a entraîné la mise en veilleuse de cesprojets, la richesse des informations agricoles obtenues pourraient en faciliter la promotion,et plus largement la matérialisation des perspectives de développement auprèsd’investisseurs privés moyennant des mesures d’incitation appropriées.La réalisation d’un pôle de développement agro-industriel dans la vallée de la Bénouénécessitera la construction de différentes infrastructures d’appui : des routes pourl’acheminement des intrants et des produits finis ; des moyens de conservation desproduits ; la construction d’installations frigorifiques près de l’aéroport de Garoua pourl’exportation de produits. Dans ce contexte également, les besoins globaux d’énergie pourun tel schéma de développement devraient s’élever au minimum à 50 MW.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 39 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)4.2.3 Raffinerie de pétroleLa Société nationale de raffinage (SONARA) dispose d’une raffinerie de type hydroskimingqui a une capacité nominale de traitement de 2 millions de tonnes de brut par an. Elle estcapable de traiter du brut du type Arab Light. Cette raffinerie produit une large gamme deproduits, du butane au fuel, mais également un volume important de fuel lourd dont lamajeure partie est commercialisée à l’exportation. Le design de la raffinerie a prévu unecertaine flexibilité dans le traitement de différents types de brut par l’adjonction d’unités deconversion. Il est également prévu la possibilité d’un doublement de sa capacité de raffinagepar l’extension de l’unité actuelle.Différents spécialistes s’accordent à dire que la technologie de l’actuelle raffinerie de laSociété nationale de raffinage (SONARA) ne paraît pas la plus adaptée pour les besoins dupays, et qu’il serait plus indiqué d’envisager la réhabilitation de cette usine dans les cinqprochaines années, notamment vers l’introduction d’une unité de craquage catalytique fluidequi augmentera la production d’essence et de GPL.D’autre part, la capacité de raffinage actuelle de la SONARA, estimée à 2 millions de tonnespar an, ne sera plus en mesure de satisfaire les besoins de l’économie camerounaise enproduits pétroliers (essence, gas-oil, butane, pétrole lampant, GPL, fuel) dans le cadre desdifférents scénarios de développement envisagés dans le PDSE, dans la mesure où cesbesoins sont liés aux performances de l’économie.D’après l’étude sur l’optimisation de l’approvisionnement en produits pétroliers (CSPH,2005), la consommation des produits pétroliers doublerait à l’horizon des vingt prochainesannées, passant de 983 409 à 1 732 202 tonnes de 2005 à 2025. La situation de l’offre auregard de l’évolution des consommations indique des déficits croissants à l'horizon.De plus, le Cameroun a une position privilégiée pour exploiter une partie des opportunitésde demande de produits pétroliers dans les pays de la sous-région du Golfe de Guinée quitotalisent plus de 200 millions d’habitants (pays de la CEEAC + Nigéria).Dans ce contexte, les réflexions sont en cours dans ce sous-secteur pour la constructiond’une raffinerie dont la capacité de traitement serait au moins de 5 millions de tonnes depétrole brut importé des pays producteurs de la sous-région, et dont les produits seraientécoulés sur les mêmes marchés.Une telle unité, susceptible d’entrer en production à l’horizon de 7 ans, vers 2012,demanderait une puissance annuelle d’au moins 35 MW.Il est recommandé d’entreprendre le plus tôt possible une étude des perspectives de lademande (nationale/sous-régionale et mondiale) de produits pétroliers et de la situation del’offre dans le but d’éclairer les investisseurs potentiels sur les choix à faire concernant ledéveloppement de capacités futures de raffinage au Cameroun.4.2.4 Filière « coton-textile-confection »La filière coton-textile va de la culture du coton à sa transformation en tissus, et par la suiteen vêtements. Plus le coton est transformé, plus on y ajoute de la valeur. Cette remarqueest importante pour souligner qu’au Cameroun, bien que la culture du coton occupe plus de300000 agriculteurs localisés dans les provinces septentrionales, seuls 5 pourcent des450000 tonnes de coton-graine produit en 2004 subissent une transformation locale.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 40 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)L’égrenage du coton-graine est effectué dans huit usines de la SODECOTON localiséesdans les zones de production de coton-graine, tandis que le coton-fibre produit est exporté àplus de 95%, le reste étant vendu à la Cotonnière industrielle du Cameroun (CICAM),installée à Garoua et à Douala.L’activité de la filature et du tissage est principalement assurée par la CICAM, plus de 90%de la production, qui produit une gamme variée de tissus destinés à divers usages (pagnes,tissus pour vêtement, linges, ameublement).Si le segment amont a bénéficié d’un important encadrement des pouvoirs publics, pour laproduction de coton, tel n’a pas été le cas pour les activités ultérieures de transformation ducoton. Le Cameroun dispose ainsi d’un important potentiel pour la production de produits àbase de coton et à plus forte valeur ajoutée, notamment dans les segments de la filature, dutissage et de la fabrication des vêtements. En tablant sur la transformation locale de lamoitié du coton-fibre, il faudrait envisager la mise à disposition d’une puissance électriqued ‘environ 20 MW destinée aux unités industrielles engagées dans de telles activités.Il est évident que toute décision d’investissement dans les industries envisagées ci-dessusne se prendront par des investisseurs privés qu’à la lumière de l’évaluation de lacompétitivité des industries textiles installées au Cameroun en comparaison avec d’autressites concurrents, en Afrique et en Asie notamment. Les facteurs déterminants de lacompétitivité de telles industries implantées au Cameroun devront être minutieusementexaminées.4.2.5 Filière « bois »La forêt camerounaise, qui couvre une superficie d’environ 25 millions d’hectares, est ladeuxième forêt tropicale d’Afrique après celle de la République démocratique du Congo(RDC) dont la superficie couvre près de 130 millions d’hectares. Sur plus de trois centsespèces recensées, seules une quinzaine fait l’objet d’une exploitation intense pour lesbesoins des marchés d’exportation. Il en résulte une sous-exploitation de la ressourceligneuse qui s’exprime par un faible rendement des superficies exploitées, de l’ordre de 4.7m 3 /ha par rapport à un potentiel de 30 m 3 /ha de bois d’uvre ). Cet mode d’exploitationsélectif de la forêt - qualifié d’écrémage – est dû au fait que les exploitants s’intéressentsurtout aux essences les plus connues sur les marchés mondiaux au détriment d’essencesmoins connues mais utilisables pour différents besoins.En 2003, la production camerounaise de grumes est descendue à 1 700 000 m 3 alors qu’ellese situait à 3 100 000 m 3 en 1997. Au cours de l’ année 2003, plus de 90% de grumes ontété transformés localement. L’activité de transformation secondaire en sciages, placages etcontreplaqués concernent environ 70 unités de transformation reparties comme suit :- 60 scieries, répertoriées principalement dans les provinces de l’Est, du Sud,- du Centre et du littoral ;- 5 Unités de déroulage : SFID (Dimako), SCAF-SOFIBEL (Bélabo), COCAM- (Mbalmayo), ALPICAM et IBCAM à Douala ;- 1 Usine de tranchage : ECAM PLACAGES à Mbalmayo ;IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 41 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)- 1 Allumetterie : UNALOR à Douala.Ces unités fonctionnent pour la plupart en-decà de leur capacité installée et semblent avoirété mises en place davantage pour répondre aux exigences légales que dans le cadre destratégies volontaristes de transformation de grumes. Leurs performances laissent ainsi àdésirer, et sont affectées par plusieurs handicaps :- le mauvais approvisionnement des usines en matière première bois , des grumesde premier choix étant exclusivement réservées à l’exportation ;- le faible niveau de mécanisation et la faible utilisation de la capacité installée ;- l’absence de normalisation notamment dans la construction qui rend laproduction industrielle impossible ;- la pénurie de personnel qualifié qui rendent la production industrielle nationalenon compétitive tant au niveau de la qualité que des prix ;- la vétusté et l’inadéquation des installations même s’il est vrai que des effortslouables de renouvellement de matériel se font dans certaines entreprises ;- l’inorganisation du secteur qui reste mal connu et peu développé.Le Tableau 13 : donne l’évolution des productions et d’exportation de bois entre 1993 et2003.Tableau 13 : Evolution des productions et des exportations de bois (1993-2003)Bois2004 2005 200693/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 01 2002 2003 est. Prév. Prév.Production degrumes2700 2448 2803 3178 3360 2900 2500 3400 2070 2070 1931,3 1738 1999 2058,9 2120,6(1000 m3)Production debois débités / 1192 1382 1605 1871 / / / / / / / / / /(1000 m3)Exportation degrumes (1000 1058,7 821,9 1062,9 1202,8 1770 1320 799 231,8 225,8 233,3 214 136,3 157,2 161,9 166,8tonnes)Exportation debois débités(1000 tonnes188,3 277,5 245,9 205,4 420,2 487,2 597,5 677,7 678,2 658,4 561,2 644,9 771,4 806,1 842,4Le secteur informel du sciage fournit une production qui est de plus en plus façonnée etrabotée pour l’exportation dans des proportions non connues. Le marché local des débitésest dominé par cette production artisanale, souvent frauduleuse mais qui sert à laconstruction et la menuiserie.Les marchés pour les produits transformés sont essentiellement ceux de l’exportation, àl’exception des produits de troisième transformation (fabrication de meubles) qui sont le faitde petites et moyennes entreprises et des artisans destinés au marché local.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 42 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Les défis de ce sous-secteur restent par conséquent l’accroissement du volume deproduction de grumes grâce à l’amélioration du rendement, la transformation du bois enproduits plus élaborés des sciages, contreplaqués et placages vers la fabrication desmeubles et éléments de meubles, appuyés par une politique soutenue de regénération de laforêt. Dans un tel contexte les experts s’accordent à dire que le Cameroun pourrait produireaisément 10 millions de tonnes de grumes par an.Ainsi convient-il de souligner que la valeur d’un mètre cube de meuble est équivalente àenviron sept à huit fois celle d’un mètre cube de grumes, ou à deux à trois fois celle d’unmètre cube de sciage. Cette observation met en exergue la perte de valeur qu’implique lemaintien de l’industrie camerounaise du bois aux stades de la première et deuxièmetransformation. Elle justifie toute politique visant à valoriser davantage la ressource ligneusede ce pays.L’objectif d’amélioration du rendement des exploitations forestières, combiné à celui d’unevalorisation plus poussée de plus de 50% de la production de grumes en produits de qualiténécessitera la construction de nouvelles unités industrielles plus performantes, ainsi que laréhabilitation de celles existantes. Dans un tel contexte, le fonctionnement de l’ensembledes industries du bois entraînerait un surcroît de besoin d’au moins 50 MW à l’horizon descinq à dix prochaines années dans le cadre d’une politique volontariste de promotion de lafilière bois, s’appuyant sur des mesures d’incitations propres à attirer des investisseursprivés dans le sous-secteur.4.2.6 Fabrication d'engrais, d'urée et d'ammoniacLa croissance démographique, combinée l’urbanisation accélérée du Cameroun et des paysde la sous-région, impose à l’agriculture camerounaise de nouveaux défis en termesd’augmentation des rendements, si elle veut continuer à être le « grenier » de la sousrégion.Cet accroissement des rendements agricoles est essentiellement lié à l’intensification desexploitations agricoles pour une amélioration de leur productivité, qui dépend largement del’utilisation des engrais et de leur gestion rationnelle.Si la découverte d’importantes réserves de gaz au large de Kribi a suscité un regain d’intérêtpour la mise en valeur du gisement de fer des mamelles pour la réduction directe du mineraide fer, elle a également entraîné l’initiation d’études pour la transformation du gaz en uréeammoniacet la fabrication d’engrais composés.La conversion du gaz en urée-ammoniac et l’utilisation de ces produits comme matièrepremière pour la fabrication d’engrais constituent une des options possibles pour lavalorisation du gaz camerounais. La viabilité commerciale et financière de celle-ci doit êtreexaminée de manière approfondie à la lumière des perspectives du marché, des coûtsd’investissement, du prix du gaz et d’autres inputs, des cours mondiaux des engraisenvisagés.Si les études concluent à la viabilité commerciale et financière de cette option, sa mise enuvre et son exploitation ultérieure exigeraient une puissance électrique d’environ 20 à 30MW selon la taille visée.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 43 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)4.2.7 Deuxième cimenterieLes performances économiques considérées dans le cadre des trois scénarios du PDSE2030 vont influencer à la hausse les besoins de ciment au Cameroun dans les prochainesannées, aussi bien pour la fabrication de logements et d’usines que pour la construction desinfrastructures de transport (routes et ponts), d’énergie (barrages hydro-électriques) et debâtiments.La production actuelle de la CIMENCAM, unique entreprise locale de fabrication de ciment,avoisine plus de 90% de sa capacité installée de 1 100 ktonnes par an (990 ktonnes pourl’usine de Bonabéri à Douala et 110 ktonnes pour l’usine de Fuiguil). Les chiffresd’importation de ciment indiquent déjà un déficit de production qui ira croissant.Une deuxième cimenterie, qui sera installée à Limbé, est en phase d’implantation avec unecapacité de départ de 500 ktonnes. Ses besoins d’électricité seront d’au moins 4 MW. Elledevrait démarrer dans les 24 mois.4.2.8 SynthèseLe Tableau 14 : ci-dessous récapitule les besoins en puissance électrique des projetsindustriels hors aluminium envisagés dans le présent rapport.Il convient toutefois de souligner que, dans le cadre du processus du PDSE, ledéveloppement des capacités de production d’énergie électrique est fondé sur desperspectives de demande du secteur public ou des industries, selon le principe d’une offred’énergie tirée par une demande. Dans ce contexte, les projets ou schémas dedéveloppement industriel proposés ci-dessus sont basés sur différentes études ou rapportsantérieurs. 30 Ces projets sont présentés dans une perspective dynamique d’un PDSE quisera continuellement mis à jour au regard des évolutions de l’environnement national etinternational. En indiquant des opportunités industrielles avec des horizons de réalisationprobables, ils permettent d’envisager des ordres de grandeur et des localisations possiblesdes capacités de production électrique nécessaires à leurs besoins potentiels.Bien que leurs perspectives de développement demeurent réelles, elles ne pourront sematérialiser sans l’implication d’investisseurs privés qui y verraient des opportunitésd’affaires intéressantes. A cet égard, une des actions prioritaires du gouvernement devraitêtre d’actualiser les études de développement au Cameroun des filières concernées afin demieux en cerner les conditions d’attrait pour des investisseurs privés en termes decompétitivité en comparaison à d’éventuels pays concurrents. Les résultats de ces étudespermettront par la suite de développer des stratégies appropriées de promotion des filièresou segments de filières retenus auprès d’investisseurs privés.30 Plan directeur d’industrialisation 1988 – Schéma d’aménagement de la vallée de la Bénoué, 1980 – Sociétéd’études du gaz du Cameroun, SEGAZCAM, 1980 – Société d’études pour le fer du Cameroun, SEFERCAM –Etudes BDS sur la filière bois – Données SNH sur la SONARA.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 44 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Enfin, si la mise en uvre du PDSE, tant pour la demande industrielle d’énergie que pour safourniture, fait le pari du marché pour attirer les capitaux privés au développement dedifférentes branches d’activités, il est important de souligner que les marchés ne sont niparfaits ni une génération spontanée. L’Etat aura un rôle capital à jouer pour créer desconditions physiques, institutionnelles et réglementaires susceptibles d’attirer et de sécuriserles investissements privés dans le développement des filières industrielles préconisées, quelque soit leur intérêt. Ce rôle de garant, de facilitateur et de catalyseur pour l’investissementprivé est essentiel et les moyens de renforcement des capacités du gouvernement à remplirces missions devront être prévus dans le PDSE, faute de quoi il ne pourra jouer le rôle deboussole souhaité et restera lettre morte, comme d’autres plans avant lui.Les chapitres sur le cadre institutionnel et la stratégie de mobilisation desfinancements traiteront de ce point capital du PDSE. Ils toucheront notamment auxquestions liées à l’amélioration de l’environnement des affaires incluant le renforcement dela stabilité des finances publiques (réduction des déficits budgétaires, maîtrise de l’inflation,contrôle de l’endettement), le développement des infrastructures d’appui au secteurproductif ( dont celles relatives à l’énergie, aux transports, aux télécommunications), lerenforcement du système judiciaire et celui de la sécurité juridique des investissements, laréduction des coûts de transaction, l’amélioration de la gouvernance (simplification desprocédures administratives, accélération des processus décisionnels, décentralisation,transparence et lutte contre la corruption). La remise de la dette qui est attendue de l’atteintedu point d’achèvement dans le cadre de l’initiative PPTE devrait permettre au gouvernementd’accorder la priorité à ces questions.Tableau 14 :Synthèse des projets industriels autres que la filière aluminiumProjet industrielDemande en puissance(MW)Industrie lourdeDéveloppement d'un complexesidérurgique à Kribi80 / 160Industrie légèreMise en valeur de la vallée de la Bénoué 50Raffinerie de pétrole 35Filière « Coton-textile-confection » 20Filière « bois » 50Fabrication d'engrais, d'urée et d'ammoniac 20 / 30Deuxième cimenterie 4 / 5Sous-total industrie légère 180 / 190Grand Total 260 / 350** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 45 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)5. L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE5.1 Le schéma régional d’aménagement du territoire (2000)Les schémas directeurs régionaux d’aménagement et de développement durable duterritoire (SDRADDT) et le schéma directeur national ont fixé les grandes orientations entermes d’administration, d’urbanisation, d’environnement, d’infrastructures et d’économie àl’horizon 2015 sur l’ensemble du territoire.Les scénarios de développement des infrastructures ont fait l’objet d’une synthèse nationale.5.2 Principaux centres et axes structurantsLes schémas directeurs ont confirmé les rôles respectifs de chaque région dansl’aménagement du territoire, en cherchant à promouvoir les interconnexions régionales (versles autres pays de la zone CEMAC) et internationales.Le pays garde ses centres de gravité (voir Figure 10):- Douala en capitale économique ;- Yaoundé en capitale politique et administrative ;- Ngaoundéré, Garoua et Maroua pour les régions du Nord ;- Bafoussam, Limbe et Bamenda pour les régions de l’Ouest ;- Kribi et Ebolowa pour le Sud ;- Bertoua pour l’Est.La principale voie de communication intérieure reste donc le double axe routier / ferroviaireDouala – Yaoundé – Ngaoundéré.Des voies secondaires sont renforcées par des interconnexions régionales vers la GuinéeEquatoriale, le Gabon, le Congo, le Centrafrique, le Tchad et le Nigeria.Le Cameroun renforce son ouverture maritime grâce à 2 nouveaux ports : Kribi et Limbe.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 46 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Figure 10: Aménagement du territoire - infrastructuresAvec cette nouvelle configuration, les infrastructures reliant directement l’ouest au nordd’une part, et le sud à l’est d’autre part, seraient, à moyen terme, renforcées.** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 47 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)6. LES POTENTIALITES D’EXPORTATION D’ÉLECTRICITELe Cameroun possède des frontières communes avec le Nigeria et les cinq pays de laCommunauté Economique des Etats de l’Afrique Central (CEEAC) qui sont :- la République du Tchad,- la République du Congo,- la République du Centre Afrique,- le République du Gabon,- et, la Guinée Equatoriale.Les productions en 2002 pour les différents pays cités sont résumées dans le Tableau 15 :qui montre clairement le poids du Nigeria dans la région.Tableau 15 :Rappel des productions électriques de 2002 en Afrique CentralePays Production en 2002TCHAD0,10 TWhCENTRE AFRRIQUE0,10 TWhCONGO0,75 TWhGABON1,1 TWhGUINEE EQUATORIALE0,25 TWhCAMEROUN3,3 TWhTOTAL5,6 TWhNIGERIA19 TWhTrois types d’interconnexion en HT ou en MT sont possibles du Cameroun vers ces six paysvoisins:- locales dans le cadre de programme d’électrification transfrontalière entre deslocalités décentralisées (en moyenne tension),- régionales (entre deux pays limitrophes) en haute tension ,- inter-régionales en courrant continu comme le projet de liaison entre la RDC et leNigeria « Inga-Calabar ».Cette réflexion intervient pour le Cameroun dans une période marquée par une réformeprofonde du secteur électrique toujours en cours et par le développement des activités duPool Energétique de l’Afrique Centrale (PEAC) dont l’une des missions est de faciliter lesinterconnexions et échanges d’énergie entre les différents pays de la CEEAC.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 48 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Les interconnexions privilégiant l’utilisation des ressources hydroélectriques considérablesde l’Afrique centrale seront vivement encouragées par le PEAC aussi lui-même appuyé parle NEPAD.6.1 Le Pool Energétique de l’Afrique Centrale et l’Afrique del’Ouest6.1.1 Le Pool Energétique de l’Afrique Centrale (PEAC)Le PEAC a été crée par la CEEAC en avril 2003. Cette institution est sous la responsabilitéd’un « Conseil » regroupant les Ministres de l’énergie des pays membres.Les membres permanents du PEAC sont principalement les sociétés nationales d’électricité:AES-SONEL (Cameroun), ENE-EP et EDEL (Angola), ENERCA (République CentreAfrique), SNE (République du Congo), SEEG (Gabon), SEGESA (Guinée Equatoriale),SNEL (République Démocratique du Congo), EMAE (Sao Tome et Principe), et la STEE(Tchad).Le rôle du PEAC est de contribuer à l’établissement des conditions favorables à laconstitution d’un marché électrique répondant aux besoins d’alimentation en électricité despopulations des états et des industries de l'Afrique Centrale par une interconnexion desréseaux nationaux. Ce rôle à jouer par le PEAC est d’être le moteur du développementéconomique de la régionFigure 11: PEAC, moteur du développement économique de la régionCes objectifs fixés par la CEEAC sont les suivants:- de renforcer la politique de l’énergie au niveau régional,- de promouvoir et développer le commerce des échanges d’électricité et services,- d’accroître l’accès de l'électricité aux populations pour réduire la pauvreté,- d’améliorer la fiabilité et la qualité de système d'électricité dans toute la région,IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 49 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)- et, de créer un marché régional d'électricité libre.La vision du PEAC est aussi d’utiliser au maximum les énormes potentialitéshydroélectriques de l’Afrique Centrale estimées à plus de 650 TWh/an (la moitié de tout lepotentiel africain) pour satisfaire aux besoins d’électricité de l'Afrique Centrale.Le CEEAC a proposé en 2004 un liste de plusieurs grands projets d’interconnexions (14),qui sont déjà envisagés comme prioritaires par le PEAC, et un certain nombre de projetsd’électrification transfrontalière (12).En novembre 2005, le PEAC a présenté aux membres du CEEAC (et du Nigeria) lesrésultats de la première étude du « Schéma Directeur pour l’Afrique Centrale » faite par PAConsulting (mai 2005) sous le financement de l’Agence des Etats-Unis d’Amérique pour leDéveloppement International (USAID).Ce document reflète et synthétise les opinions desconsultants des sociétés d’électricité nationales et des directions de l’énergie des Ministèresde l’énergie nationaux.A l’instar du WAPP pour l’Afrique de l’ouest et du SAPP pour l’Afrique Australe, le PEACdevrait faire évoluer les réflexions et engager des études dans ce sens avec un appuisoutenu du NEPAD, des Agences de développement et des Institutions.6.1.2 Le West African Power Pool (WAPP) et le West African Gas Pipeline (WAGP)Devant la situation critique du secteur électrique dans la région de l’ouest de l’Afrique bienque disposant de ressources importantes hydroélectriques et de gaz (notamment auNigeria) avec un faible niveau de performance (faible taux d’électrification, faibleconsommation par habitant, faible disponibilité des installations, haut niveau de perte,tarification élevée, etc.) et des difficultés de lever des fonds pour investir dans les moyensde production et de transport, la Communauté des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO -ECOWAS) a créé en novembre 1999 le WAPP puis le WAGP. Ces deux « Institutions » ontpour objectifs principaux de faciliter le développement des interconnexions, des échanges,de l’utilisation du gaz (notamment torché) et de promouvoir les investissements privés dansles moyens de production, d’harmoniser les législations du secteur énergétique et créer unmarché ouvert pour l’électricité.Le gazoduc d’Afrique de l’ouest (WAGP) est un pipeline de 600km de long destiné àtransporter le gaz du Nigeria vers trois pays :Togo, Benin et Ghana qui devrait être mis enservice en 2006. L’arrivée du gaz permettra rapidement et économiquement de compléterl’offre en électricité dans ces pays.En 2004, un programme indicatif d’interconnexions régionales pour la période 2004-2020 aété proposé dans un rapport d’étude fait par Nexant sous un financement USAID.Dans ce rapport, il est mentionné qu’une augmentation de la demande de 7% par an de2007à 2020 au Nigeria impliquera d’engager plus de 8000MW de moyens de production surla période et aussi d’interconnexions avec les pays voisins.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 50 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)6.2 L’interconnexion de localités décentralisées frontalièresParmi ces 6 pays, la République du Tchad et particulièrement la République du Nigeriaprésentent des potentialités intéressantes pour l’électrification rurale au Cameroun. Cespotentialités sont précisées dans les points suivants.6.2.1 La République du TchadActuellement, le Tchad ne possède pas de réseau interconnecté. Les seules villesélectrifiées sont la capitale N’Djamena, Faya, Abéché, Sarh et Moundou.Compte tenu de la position géographique de ces localités, seuls les réseaux de N’Djamenaet de Moundou pourraient servir de source d’alimentation pour l’extension de l’électrificationrurale au Cameroun. En effet, N’Djamena est située sur la frontière entre les deux pays àl’extrême nord sur le Chari et Moundou est à 120 km de la ville de Touboro dansl’Adamaoua.Les réseaux MT de ces deux localités sont exploités en 15 kV bien que le réseau deN’Djamena soit isolé en 20 kV. Cette tension est trop faible pour alimenter une partie duCameroun à partir de Moundou compte tenu de la distance à parcourir pour atteindre lafrontière.Les deux villes produisent leur énergie électrique à partir de centrales « Diesel » qui sontapprovisionnées en carburant (gasoil) à partir du Cameroun et parfois à partir du Nigeria.N’Djamena présente actuellement une pénurie de production compte tenu de l’état devétusté des groupes de la centrale actuelle. Il sera possible d’envisager une électrification àpartir de N’Djamena lorsque la nouvelle centrale de Farcha sera mise en service. Celle-ciconsommera les produits fatals de la nouvelle raffinerie alimentée par le pétrole de Sédigi.6.2.2 La République du NigeriaLa République du Nigeria possède un réseau interconnecté HT dont les tensionsnormalisées sont le 330 kV et le 132 kV. La production est d’origine hydraulique etthermique. Les postes sources HT/MT situés près de la frontière camerounaise sont :- Gembu (132/MT kV) situé à 35 km de Nwa et 63 km de Banyo ;- Yola (132/MT kV) situé à 51 km de Beka et 57 km de Touroua ;- Mubi (132/MT kV) situé à 27 km de Bourrha et 24 km de Boudjouma.- Les réseaux MT développés à partir de ces postes ne sont pas connus.L’énergie est d’origine thermique et hydraulique. Il faut noter à titre informatif que le Nigeriaalimente actuellement le Niger par deux lignes d’interconnexion à 132 kV.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 51 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)6.2.3 La Guinée EquatorialeLa Sonel a réalisé en 1994 une étude de faisabilité de l’alimentation de la ville de Kye-Ossidans l’extrême sud du pays à partir de la centrale thermique de Ebebiyin située en GuinéeEquatoriale. Le rapport de mission établi par la Division Planification de la Sonel en janvier1994 conclut à ne pas retenir cette solution d’interconnexion pour alimenter la ville de Kye-Ossi. Les principales raisons invoquées sont :- insuffisance de la capacité disponible pour Kye-Ossi ;- fiabilité de la Centrale de Ebebiyin non assurée du fait des difficultésd’approvisionnement en gasoil et en pièces détachées ;- maîtrise imparfaite des problèmes d’exploitation de gestion d’une telle structuretournée vers l’exportation ;- conditions financières de fourniture d’énergie non précisée.Ces raisons invoquées et particulièrement la dernière confirment bien les difficultés et lalenteur de ce genre de processus comme il a été précisé ci-dessus.6.2.4 La République du GabonLa République du Gabon possède un réseau interconnecté (225 et 90 kV) qui relie laCapitale Libreville aux centrales hydrauliques de Kinguélé et Tchimbélé situées sur le fleuveMbei.Port Gentil est raccordé au réseau par l’intermédiaire du poste HT de Ndouaniang. Unréseau isolé (63 kV) alimenté par la centrale hydraulique de Poubara fournit l’énergie àFranceville et à la zone minière. Il n’existe pas de réseau interconnecté HT/MT proche de lafrontière camerounaise qui pourrait servir de source d’alimentation à l’électrification rurale.Un projet d’interconnexions entre les trois localités électrifiées de Bitam, Oyem et Mitzic està l’étude.6.2.5 La République CentrafriqueLa République de Centrafrique possède un réseau interconnecté qui relie la capitale Banguiaux centrales hydrauliques installées sur les chutes de Boali. Les 12 villes de provinceélectrifiées grâce à des unités thermiques connaissent de sérieux problèmes d’alimentationen électricité, compte tenu de l’irrégularité et la difficulté de leur approvisionnement encarburant.Compte tenu de la position géographique de ces 12 localités, seuls les réseaux de Bouarsituée à 120 km de Garoua-Boulai et Berbérati située à 75 km de la ville frontière deGamboula pourraient servir de source d’alimentation pour l’extension de l’électrificationrurale au Cameroun.Les distances sont cependant importantes et l’énergie d’origine thermique très chère.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 52 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)6.2.6 La République du CongoLa république du Congo possède un réseau interconnecté dont les tensions normaliséessont le 220 et le 110 kV. La tension normalisée pour l’électrification rurale est le 30 kV.L’énergie est essentiellement d’origine hydraulique (production propre et importation deInga). La ville frontière avec le Cameroun est Ouesso qui actuellement n’est pas raccordéeau réseau interconnecté national.6.3 Les interconnexions en HT6.3.1 Interconnexion avec le TchadDans le cadre de la coopération énergétique entre le Tchad et le Cameroun, des pourparlerset de démarches ont été engagées depuis de nombreuses années par les autorités desdeux pays dans un objectif de faire aboutir le projet d’interconnexion électrique entre leTchad et le Cameroun.Des missions d’experts des ministères en charge de l’énergie et des sociétés nationalesd’électricité du Tchad et du Cameroun engagées depuis les années 1990 ont conduit enjuillet 1998 au dimensionnement d’un projet d’interconnexion.Depuis cette date, la situation économique de la région de N’djaména a beaucoup évoluéeavec surtout l’exploitation des puits de pétrole de Doba et l’exportation du pétrole par leCameroun.Aujourd’hui il s’avère opportun de revoir dans son ensemble toute la politique énergétique etstratégique de cette région ainsi que les études en approfondissant notamment :- Les prévisions de la demande,- L’identification des candidats hydroélectriques et thermiques,- Les nouvelles possibilités d’interconnexion avec le Cameroun,- Les niveaux de tension,- Les études d’impacts, économiques et institutionnelles.Il est évident qu’une interconnexion entre les réseaux du sud du Cameroun et le Nigeria (viale réseau du nord) modifierait complément les vues et perspectives actuelles.6.3.2 Interconnexions avec le NigeriaActuellement les besoins en électricité au Nigeria sont considérables et devraient le resterencore un certain temps.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 53 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Figure 12: Postes dInterconnexion possibles au Nigeria en 330kVPlusieurs grands projets d’alimentation en électricité sont à l’étude notamment le projetd’interconnexion avec le projet d’Inga en RDC. Tout récemment le Nigeria a signé un« MOU » avec le Gouvernement chinois pour la réalisation de l’aménagementhydroélectrique de Mambila 31 (2000 MW) situé à la frontière ouest du Cameroun.Les opportunités offertes d’exporter de l’électricité vers le Nigeria sont nombreuses.Plusieurs points d’interconnexions semblent vraisemblables au vu du schéma directeur duréseau électrique du Nigeria et de son développement. En effet il existe plusieurs projets deposte électrique en 330 kV à moins de 100 km des frontières du Cameroun qui sont du nordà l’ouest :- Le poste de Yola 32 situé à 100 km de la localité de Garoua au Cameroun,- Les postes de Mambila et de Yandev situés à moins de 150 km de la localité deBamenda au Cameroun,- Et, le poste d’Ikom situé à moins de 100 km de Manfé au Cameroun.Il serait aussi prévu une interconnexion en 330 KV entre les postes de Mambilla et de Yolaavec un éventuel prolongement vers le Tchad parallèlement à la frontière avec le Cameroun.31 La puissance installé totale du projet de Mambila serait de 3900MW32 Le poste actuel de Yola est en 132kVIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 54 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)6.3.3 Interconnexion avec la Guinée EquatorialeDes discussions sont menées depuis peu entre les deux gouvernements sur uneparticipation éventuelle de la Guinée Equatoriale au développement du projethydroélectrique de Memvé Elé (200 MW) situé dans au sud du Cameroun et à proximité dela frontière.Pour évacuer l’énergie vers un futur réseau électrique de la Guinée Equatoriale des étudesde faisabilité devront être engagées assez rapidement pour permettre une réalisation en2012.Nota : Cette interconnexion entre le Cameroun et la Guinée pourrait se prolonger vers leGabon car le poste de Tchimbélé ne se situe qu’à environ 200 km à vol d’oiseau du projet.6.3.4 L’interconnexion entre la RDC et le NigeriaL’évacuation de l’énergie électrique produite par l’aménagement hydroélectrique du GrandInga (39 000 MW - 290 TWh) en RDC se fera par un réseau en CC (500kV) en direction del’Afrique du Sud par deux axes (Angola et RDC) et en direction du nord et de l’ouest del’Afrique par deux autres axes l’un vers l’Egypte et l’autre vers le Nigeria.L’axe en direction de l’ouest de l’Afrique qui nous intéresse traversera le Cameron pourrejoindre directement le poste de Calabar au Nigeria qui est situé à une cinquantaine de kmde la frontière camerounaise.Cette opportunité de développement à long terme permettra au Cameroun d’être unfournisseur d’électricité (et non un demandeur) s’il est capable de proposer au momentopportun des projets hydroélectriques très compétitifs. Le gouvernement du Cameroundevra donc être attentif et actif dans les réflexions à venir et particulièrement se positionnersur l’intérêt d’un poste d’interconnexion sur son sol. Les perspectives d’alimenter le Nigeria àlong terme à partir de projets hydroélectriques sur la Sanaga de 1000 à 2000MW et d’autressites de taille moyenne pourraient donc s’envisager.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 55 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Figure 13: Carte des interconnexions en 2025 Scénario « Libre Echange » du PEAC (Source PEAC)6.4 Les scénarios d’exportation d’ÉlectricitéA partir des réflexions menées précédemment et des hypothèses concernant la capacitéinstallée, trois scénarios d’exportation d’électricité sont proposés :- Un scénario à long terme quasiment sans exportation mais non marginale pourl’électrification rurale ou décentralisée transfrontalière,- Un scénario intermédiaire d’exportation à long terme en HT de l’ordre 250 MW,- Et, un scénario volontariste d’exportation de 500 MW en grande majorité vers leNigeria limité à environ dix pourcent de la puissance totale installée à long terme.Remarque importante : Le scénario d’interconnexion entre la RDC et le Nigeria n’est pasretenu comme un scénario de développement car il apparaît pour l’instant encore commeprématuré et n’est pas vraiment un investissement structurant pour le Cameroun. Il estpréférable d’attendre tout d’abord les résultats et conclusions des études engagées etensuite que les investisseurs veillent bien se prononcer officiellement et concrètement sur laconstruction du projet de Grand Inga.Il apparaît difficile de prévoir actuellement comment vont se développer ces exportations etqui dépendront fortement de la conception et l’ossature du futur réseau national de transport(HT) ou aussi de l’engagement de certains projets de production comme celui de MemvéEle.Un schéma de développement progressif entre 2015 et 2030 pour atteindre une niveaud’exportation de 500 MW est proposé sans dépasser la limite de 10 % de la puissanceinstallée attendue à long terme (5000 MW) dans l’option « Aluminium ».IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 56 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 16 : Prévisions dexportation entre 2015 et 2030Exportation de 500 MW en 2025Prévisions desExportationsÉnergie Puissance FC MW+(en GWh) (en MW) ( en % )2005 02010 02015 745 100 85% 1002020 2 234 300 85% 2002025 3 723 500 85% 2002030 3 723 500 85% 06.5 Les projets dédiés d’exportation vers le Nigeria« Des possibilités d’interconnexion « directe » avec les pays voisins (de faible capacitécomme la Guinée Equatoriale ou forte comme le Nigeria) à partir de projets hydroélectriquesexistent.Ces projets hydroélectriques potentiels seront identifiés dans l’étape suivante en fonctiondes opportunités restantes. Des propositions seront faites pour les projets de 1000 à3000 MW raccordable au réseau d’Inga-Nigeria et pour les projets transfrontaliers de 20 à50 MW».** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 57 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)7. L’ELECTRIFICATION RURALE ET LE PANERP7.1 PréambuleLe PDSE 2030 n’a pas pour objectif d’intégrer le Plan Directeur d’Électrification Rurale(PDER), qui a déjà été élaboré, associé au Plan d’Action National Énergie pour la Réductionde la Pauvreté (PANERP) finalisé tout récemment, avec le concours de la Banque Mondiale.Le PDSE 2030 et le PDER / PANERP sont donc complémentaires.7.2 Le PANERPEn décembre 2005, à l’issue d’un atelier national de restitution (du 14 au 15/12/2005) ayantassocié tous les acteurs nationaux de même que les partenaires au développement, le Pland’Action National Énergie pour la Réduction de la Pauvreté (PANERP) a été validé. Laversion finale a été publiée au mois de décembre 2005 puis approuvée en janvier 2006 parle Premier Ministre, Chef du gouvernement. Bien avant sa finalisation, le PANERP a étéintégré au DSRP dans le processus de révision démarré au mois de juin 2005. Par ailleurs,la réalisation de plusieurs composantes a démarré, notamment :- un programme d’assistance technique et de soutien aux PME du secteur del’énergie avec un financement de 1,10 millions d’USD de la BM ;- un programme d’électrification de la frontière Cameroun – Nigeria avec unfinancement de 5,3 millions d’€uros du Fonds d’Aide au Développement del’Espagne ;- et, un programme d’électrification rurale dans 4 provinces avec un financementde 10 millions d’USD de la BID.Le PANERP propose la réalisation d’un programme d’investissement de l’ordre de 116milliards de FCFA sur la période 2006-2016.Le PANERP est désormais l’outil de référence pour le Gouvernement et les principauxpartenaires au développement pour l‘amélioration de l’accès des populations des zonesrurales et périurbaines aux services énergétiques (en particulier à l’électricité) en adéquationavec la réduction de la pauvreté et l’atteinte des OMD.Des axes stratégiques d’accès aux services énergétiques ont été proposés dans le rapportavec des objectifs spécifiques à atteindre au cours de dix prochaines années, comme parexemple diminuer l’usage du bois de feu, étendre le réseau d’éclairage dans les centressecondaires et les villages, identifier et mettre en valeur des sites de mini centraleshydroélectriques, intensifier la desserte électrique, réduire la facture énergétique desménages et institutions, etc.Le PANERP intègre aussi les programmes déjà envisagés dans le cadre du Plan Directeurd’Électrification Rurale.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 58 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)7.3 Le plan directeur d’électrification ruraleSur la base des données du dernier recensement général de la population réalisé en 1987,le Cameroun compte un total de 13.104 localités. La population totale en 2004 est estimée à16,5 millions d’habitants pour environ 3,2 millions de ménages. Seulement 2.111 localitéssont électrifiées dont : 58 Chefs lieux de département sur 58, 188 Chefs lieuxd’arrondissement sur 270, 13 Chefs lieux de district sur 54 et 1.852 villages. En 2004, lepays compte environ 455.000 abonnés desservis par le concessionnaire du service publicdont environ 65.000 en zones rurales. Le taux d’accès en zone rurale est évalué à environ10% et à 45% en zone urbaine. Le pays compte plus de 10.000 localités non électrifiéesparmi lesquelles 103 chefs lieux d’unités administratives et près de 80 localités totalisantchacune plus de 10.000 habitants. Pour trouver des solutions à cette situation, leGouvernement a élaboré le PDER à partir duquel ont été préparés plusieurs programmesd’électrification rurale dont le financement est ouvert aux bailleurs de fonds, à savoir :Programme prioritaire n°1 (2005-2009) :Il porte sur l’approvisionnement en énergie électrique de 567 localités (90 Chefs lieuxd’unités administratives, 454 villages intérieurs et 23 villages frontaliers) avec près de72.000 abonnés sur une période de 5 ans. La population cible est estimée à 1,1 millionsd’habitants. Le coût total du programme hors taxes est évalué à 51,2 milliards de francsCFA.Programme d’électrification rurale n°2 :Il porte sur l’approvisionnement en électricité de 32 localités rurales réparties dans lesprovinces du Centre, du Nord, du Nord-Ouest et du Sud-Ouest. Son objectif principal est dedévelopper un réseau structurant d’ossature (lignes moyenne tension) à partir du quelpourrait se développer l’électrification rurale par de petites antennes simples à faible coût. Ilpermettra de raccorder près de 7.000 abonnés sur une population cible de 77.500 habitants.Son coût total, pour une période de 36 mois, hors taxes est évalué à 5,2 milliards de francsCFA.Programme d’électrification rurale n°3 :Il porte sur l’approvisionnement en électricité de 50 localités et unités administrativessituées le long de la frontière Cameroun – Nigeria. Les provinces concernées sont le Sud-Ouest, le Nord-Ouest, l’Adamaoua, le Nord et l’extrême Nord. Le coût total du projet horstaxes est estimé à 6,5 milliards de francs CFA sur une période de 36 mois.Programme d’électrification rurale n°4 :Il porte sur l’approvisionnement en électricité des régions rurales isolées par ledéveloppement de micro / mini centrales hydroélectriques. Les sites envisagés sont :Mbangmbéré, Gandoua et Mayo Djinga pour la région de l’Adamaoua ; Ndokayo pour larégion de l’Est (frontière avec la RCA), Idenau et Baï pour la région Ouest du MontCameroun, et le site de Deuk Ngoro pour la région isolée du Grand Mbam. Le coût duprogramme sur une période de 5 ans est évalué à près de 25 milliards de francs CFA.Ces programmes précédents seront intégralement financés dans le cadre du PANERP maisdans un schéma de subvention incitative.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 59 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Le PDSE 2030 n’a pas pour objectif d’intégrer le Plan Directeur d’Électrification Rurale(PDER), qui a déjà été élaboré, associé au Plan d’Action National Énergie pour la Réductionde la Pauvreté (PANERP) finalisé tout récemment.Ces programmes précédents seront intégralement financés dans le cadre du PANERP maisdans un schéma de subvention incitative.** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 60 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)8. LES SCENARIOS RETENUS ET PROJECTIONS DE LACONSOMMATION D’ÉLECTRICITÉ AU CAMEROUN8.1 DéfinitionsLes projections de demande distinguent la consommation d’énergie électrique de lademande – ou besoins – proprement dits.La consommation correspond à l’énergie effectivement consommée par les clients au droitdes réseaux de distribution 33 .Les besoins en énergie correspondent à l’énergie à produire en tête de réseau poursatisfaire la demande des consommateurs.Les besoins en énergie sont donc déduits simplement de la consommation en la multipliantpar l’inverse du rendement de distribution (spécifique à chaque zone).8.2 Structure du modèleLe modèle distingue les 10 régions du Cameroun et détaille pour chacune d’entre elles lesconsommations BT / MT / HT.Les consommations BT / MT sont rassemblées dans la demande dite de « service public ».La consommation HT est traitée indépendamment du modèle, en fonction des projets liés àla filière Aluminium et aux projets d’exportation.Les consommations des régions sont ensuite agrégées par secteur puis par réseauélectrique (RIS / RIN / RIE) – voir Tableau 17 : .Tableau 17 :Sectorisation des projections de consommation en énergie électriqueRéseau RISRIE RINSecteur Yaoundé Douala Ouest Kribi - -Régions CENTRE LITTORAL OUEST SUD EST ADAMOUASUD OUESTNORDNORD OUESTEXTREME NORD33 cette consommation a été assimilée à l’énergie facturée en 2003 – 2004 - 2005, compte tenu des importantefforts déployés par AES SONEL pour traquer les consommations illégales et réduire les pertes commerciales.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 61 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)La consommation unitaire des abonnés domestiques s’accroît généralementproportionnellement au PIB / habitant où à la consommation finale des ménages.Cependant, peu de corrélations ont été mises en évidence au cours des 20 dernièresannées au Cameroun. D’autre part, les scénarios d’accroissement du PIB pour lesprochaines années reposent sur le développement d’activités économiques très spécifiques,et non sur la relance de la consommation des ménages. Ainsi, les scénarios proposéstablent sur une augmentation modeste de la consommation unitaire des abonnésdomestiques.La population et la taille des ménages est estimée à partir des données des enquêtes del’INS (Institut National de la Statistique). La taille des ménages évolue à la baisse de 5.en2004 à 4 en 2030.Ménages =PopulationTaille MénageLe taux de raccordement est calculé à partir des enquêtes les plus récentes, réalisées entre2000 et 2004.Taux de raccordement 2000-2004 =Ménages raccordés 2000-2004Ménages 2000-2004Ce taux de raccordement permet de calculer le ratio ménages / abonné.Ratio MENAGES/ABONNE =Ménages raccordésAbonnés domestiquesLa consommation unitaire domestique est calculée pour les années 2003 et 2004, demanière à disposer des valeurs initiales.Cons. Unitaire 2003 - 2004 =Consommation domestique 2003 - 2004Ménages raccordés 2003 - 2004 x Taille Ménage 2003 - 2004Les projections des volumes vendus est calculé en prenant des hypothèses sur (i) le nombrede nouveaux abonnés, (ii) le ratio « ménages / abonné » et (iii) la consommation unitairedomestique.Consommation = [ Abonnés] x [ Ratio MENAGES/ABONNE ] x [ Taille ménages ] x [ Ratio CONSO/HAB ]La consommation domestique ayant un horizon de long terme, il n’a pas été intégréd’élasticité prix.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 63 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)La Consommation MTLa consommation MT est directement liée à l’accroissement de la production industrielle etde l’activité économique ; elle est donc déduite de l’accroissement en valeur réelle dechaque sous-secteur du PIB (Figure 15).Le PIB et la consommation MT ont été découpés en 10 sous-secteurs pour affiner lescalculs de corrélations PIB / consommation MT.Ensuite, les projections de PIB ont été ventilées suivant ces mêmes sous-secteurs demanière à calculer les projections de consommation MT en utilisant les corrélationssectorielles.Structure PIB :10 sous-secteursCalculdescorrelationsStructure Conso MT :10 sous-secteursProjections PIB :10 sous-secteursProjectionsConso MTScénarios de croissance du PIBà long termeFigure 15: Schéma de construction du modèle de demande en MTPour chacun des 3 scénarios, les projections de population retenues correspondent auscénario démographique « maximal » et ce pour plusieurs raisons : ce scénario prend encompte une évolution plus lente des paramètres socio-démographiques, hypothèseconfirmée par les dernières enquêtes réalisées. Enfin, dans un exercice de planification àlong terme, il est préférable de tabler sur des projections relativement prudentes, à traverslesquelles le planificateur ne prend pas le risque de sous-estimer la demande en énergie.L’évolution des taux de desserte ne fait pas l’objet de variantes, car elle a été fixée pour les20 prochaines années dans le contrat liant AES – SONEL à l’Etat Camerounais 34 .Le Tableau 18 : rappelle ces engagements, exprimés en nouveaux branchements sur lapériode 2006-20. Pour les années ultérieures, on maintient le rythme moyen de la période2000 -20.34 Ce paramètre est toutefois modifiable dans le modèle.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 64 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 18 :Engagements contractuels dAES SONEL concernant laccroissement de la desserte2006-2010PII2011-2015PIII2016-2020PIV2021-2025après contrat2026-2030après contratADAMAOUA 14 893 20 682 24 943 15 586 15 586NORD 20 523 25 733 32 923 20 548 20 548EXTREME NORD 21 054 28 170 32 061 20 999 20 999OUEST 49 210 57 546 66 709 45 366 45 366SUD OUEST 23 012 28 577 30 758 21 418 21 418NORD OUEST 32 746 39 928 46 850 31 140 31 140LITTORAL 91 713 107 974 125 233 84 908 84 908CENTRE 81 894 98 622 115 449 77 208 77 208SUD 9 864 13 175 17 556 10 463 10 463EST 13 811 17 024 19 224 13 040 13 040TOTAL 358 719 437 430 511 705 340 675 340 675Le ratio « nombre de ménages par abonné BT » n’a cessé de croître jusqu’en 2005, où il aatteint 3 ménages par abonné ; cela témoigne de l’incapacité d’AES – SONEL à satisfaire lademande de raccordements. Pour les années futures, ce ratio est supposé diminuer trèsprogressivement pour se fixer à 1,5 ménages par abonné BT en 2030.Les nouveaux branchements issus des programmes d’électrification rurale sontpartiellement comptabilisés dans ces engagements.La consommation unitaire des abonnés BT évolue généralement proportionnellement au PIB/ tête ou bien à la consommation finale par tête.Cela n’est toutefois pas observé au Cameroun, où les consommations unitaires sont restéesfaibles malgré l’accroissement général des revenus : elles sont de l’ordre de 160 kWh /habitant raccordé en 2005.Ainsi, entre 1993 et 2004, le PIB / habitant a crû de 2,03 % par an, la consommation finalepar habitant de 1,77 %, alors que les consommations unitaires (consommation par habitantraccordé) ont – au mieux – crû de 0,94 % et – au pire – reculé de 0,25 % 35 .C’est pourquoi les hypothèses retenues pour l’évolution des consommations unitaires BTresteront prudentes, et ce quel que soit le scénario.Il n’y a donc pas lieu de proposer des variantes liées aux économies d’énergie, quiréduiraient encore plus ces consommations unitaires. Les ménages raccordés semblent defait surveiller d’ores et déjà de près leurs consommations.8.3 Le scénario « Minimal »8.3.1 HypothèsesLes hypothèses se basent sur le scénario de croissance économique « minimal ».35Suivant le taux de desserte national retenu pour 2004, sur lequel d’importantes incertitudes subsistent.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 65 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Les consommations unitaires sont supposées augmenter de 0,5 % par an entre 2005 et2010 puis de 1 % par an au-delà (Tableau 19 : ).Tableau 19 :Evolution des consommations unitaires (scénario minimal)kWh / hab. 2005 2010 2020 2030ADAMAOUA 125 128 141 156NORD 139 142 157 174EXTREME NORD 146 150 166 183OUEST 72 74 81 90SUD OUEST 74 75 83 92NORD OUEST 62 64 71 78LITTORAL 307 315 348 384CENTRE 179 184 203 224SUD 75 77 85 94EST 225 230 255 281CAMEROUN 163 166 198 218La demande MT est corrélée au PIB pour chacun des sous-secteurs d’activité. Sa répartitionentre les différentes régions est fonction de la répartition des activités dans chacune d’elles(Tableau 20 : ).Tableau 20 :Répartition de la consommation MT par région (scénario minimal)Demande MT 2005 2010 2020 2030ADAMAOUA 1.1% 1.0% 0.9% 0.7%NORD 10.3% 10.9% 11.1% 11.4%EXTREME NORD 2.7% 2.8% 2.9% 2.9%OUEST 4.0% 4.0% 4.0% 3.9%SUD OUEST 5.0% 5.3% 5.3% 5.4%NORD OUEST 0.8% 0.7% 0.7% 0.7%LITTORAL 51.3% 51.4% 52.4% 52.9%CENTRE 21.2% 20.3% 19.8% 19.5%SUD 3.1% 3.0% 2.5% 2.2%EST 0.6% 0.5% 0.5% 0.4%CAMEROUN 100% 100.0% 100.0% 100.0%La consommation HT est supposée constante sur toute la période, au niveau deconsommation actuel d’Alucam. Aucune exportation d’énergie n’est prise en compte.8.3.2 RésultatsAvec ces hypothèses, la consommation du service public atteindrait près de 2 500 GWh en2010 et plus de 5 600 GWh en 2030 (Tableau 21 : et Figure 16).IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 66 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 21 :Résultats du scénario minimal service public (BT + MT)en GWhCentre(Yaoundé)Littoral(Douala)RISSO / O / NO(Ouest)Sud(Kribi) RIS RIE RIN TOTAL2005 446 810 230 36 1 522 49 192 1 7632010 600 1 131 324 49 2 103 73 304 2 4812015 747 1 490 389 59 2 686 105 410 3 2002020 878 1 896 418 69 3 261 142 505 3 9092025 1 057 2 303 508 82 3 950 166 623 4 7392030 1 253 2 763 607 96 4 719 189 756 5 66490008000Sc. minimal - base7000Sc. minimal - variante +6000Sc. minimal - variante -Historique5 6645000GWh40003000200010000199019921994199619982000200220042006200820102012201420162018202020222024202620282030Figure 16 : Évolution de la consommation BT + MT (scénario minimal)Le taux de croissance moyen annuel de la consommation BT est de 4,75 % par an, de laconsommation MT de 4,82 % et de l’ensemble du service public de 4,78 %.Les résultats détaillés sont présentés en annexe.8.4 Le scénario « Médian »8.4.1 HypothèsesLes hypothèses se basent sur le scénario de croissance économique « médian » quireprend les projections du DSRP (révisées en 2005).IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 67 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Les consommations unitaires sont supposées augmenter de 1 % par an entre 2005 et 2010puis de 1,5 % par an au-delà (Tableau 22 : ).Tableau 22 :Evolution des consommations unitaires (scénario médian)kWh / hab. 2005 2010 2020 2030ADAMAOUA 125 131 152 176NORD 139 146 169 196EXTREME NORD 146 154 179 207OUEST 72 75 87 102SUD OUEST 74 77 90 104NORD OUEST 62 66 76 88LITTORAL 307 323 375 435CENTRE 179 188 219 254SUD 75 79 92 107EST 225 236 274 318CAMEROUN 163 171 213 246La demande MT est corrélée au PIB pour chacun des sous-secteurs d’activité. Sa répartitionentre les différentes régions est fonction de la répartition des activités dans chacune d’elles.Tableau 23 :Répartition de la consommation MT par région (scénario médian)8.4.2 RésultatsDemande MT 2005 2010 2020 2030ADAMAOUA 1.2% 1.0% 0.9% 0.7%NORD 7.2% 10.9% 11.1% 11.4%EXTREME NORD 2.3% 2.8% 2.9% 2.9%OUEST 3.4% 4.0% 4.0% 3.9%SUD OUEST 4.4% 5.3% 5.3% 5.4%NORD OUEST 0.7% 0.7% 0.7% 0.7%LITTORAL 56.6% 51.4% 52.4% 52.9%CENTRE 20.9% 20.3% 19.8% 19.5%SUD 3.0% 3.0% 2.5% 2.2%EST 0.3% 0.5% 0.5% 0.4%CAMEROUN 100% 100.0% 100.0% 100.0%Avec ces hypothèses, la consommation du service public atteindrait plus de 2 600 GWh en2010 et près de 7 600 GWh en 2030 (Tableau 24 : et Figure 17).Tableau 24 :Résultats du scénario médian service public (BT + MT)en GWhCentre(Yaoundé)Littoral(Douala)RISSO / O / NO(Ouest)TotalSud(Kribi) RIS RIE RIN TOTAL2005 446 854 221 36 1 557 46 168 1 7722010 627 1 191 338 52 2 208 75 321 2 6042015 819 1 653 426 66 2 964 111 456 3 5302020 1 017 2 229 486 83 3 815 155 597 4 5672025 1 299 2 898 628 106 4 932 186 789 5 9072030 1 649 3 756 806 135 6 346 219 1 034 7 599IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 68 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)9000800070006000Sc. médian - baseSc. médian - variante +Sc. médian - variante -Historique5000GWh40003000200010000199019921994199619982000200220042006200820102012201420162018202020222024202620282030Figure 17 : Evolution de la consommation BT + MT (scénario médian)Le taux de croissance moyen annuel de la consommation BT est de 5,27 % par an, de laconsommation MT de 6,84 % et de l’ensemble du service public de 6,00 %.Les résultats détaillés sont présentés en annexe.8.5 Le scénario des « grandes ambitions »8.5.1 HypothèsesConcernant le service public BT et MT, les hypothèses sont les mêmes que pour le scénariomédian.Les consommations unitaires sont supposées augmenter de 1 % par an entre 2005 et 2010puis de 1,5 % par an au-delà (Tableau 25 : ).IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 69 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 25 :Evolution des consommations unitaires (scénario maximal)kWh / hab. 2005 2010 2020 2030ADAMAOUA 125 131 152 176NORD 139 146 169 196EXTREME NORD 146 154 179 207OUEST 72 75 87 102SUD OUEST 74 77 90 104NORD OUEST 62 66 76 88LITTORAL 307 323 375 435CENTRE 179 188 219 254SUD 75 79 92 107EST 225 236 274 318CAMEROUN 163 171 213 246Ce scénario maximal diffère du scénario médian par les grands projets industriels fortementconsommateurs d’énergie électrique ainsi que par les projets d’exportation d’électricité versles pays voisins.Ces projets ont été décrits dans les parties 4 et 68.5.2 RésultatsSur la partie « service public » (BT + MT), les résultats sont identiques au scénario médian.La consommation du service public atteindrait plus de 2 600 GWh en 2010 et près de 7 600GWh en 2030 (Tableau 26 : et Figure 18).Tableau 26 :Résultats du scénario maximal service public (BT + MT)en GWhCentre(Yaoundé)Littoral(Douala)RISSO / O / NO(Ouest)TotalSud(Kribi) RIS RIE RIN TOTAL2005 446 854 221 36 1 557 46 168 1 7722010 627 1 191 338 52 2 208 75 321 2 6042015 819 1 653 426 66 2 964 111 456 3 5302020 1 017 2 229 486 83 3 815 155 597 4 5672025 1 299 2 898 628 106 4 932 186 789 5 9072030 1 649 3 756 806 135 6 346 219 1 034 7 599IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 70 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)9000800070006000Sc. médian - baseSc. médian - variante +Sc. médian - variante -HistoriqueGWh500040003000200010000199019921994199619982000200220042006200820102012201420162018202020222024202620282030Figure 18 : Évolution de la consommation BT + MT (scénario maximal)Le taux de croissance moyen annuel de la consommation BT est de 5,27 % par an, de laconsommation MT de 6,84 % et de l’ensemble du service public de 6,0 %.Les résultats détaillés sont présentés en annexe.8.6 Les trois scenarios de demande en production d’électricité à2030Les trois scénarios de base de la production d’électricité au Cameroun, qui ont été retenuspour le plan d’expansion à long terme, sont les suivants (voir Tableau 27 : ) :- Le scénario dit « Médian » correspondant aux hypothèses de croissance du« DSRP » pour la consommation et au doublement de la production d’aluminiumà Edéa,- Le scénario dit des « Grandes Ambitions » correspondant au scénario« Médian » pour le Service public (SP) plus les développements de la filière« bauxite-alumine-aluminium », des autres industries HT et d’exportationd’électricité- Et, le scénario « Bas » correspondant au scénario « Médian » pour le Servicepublic (SP) plus un développement de statu quo pour la HT et l’aluminium.Le scénario dit « Minimal » correspondant aux hypothèses de croissance du « FMI » pour laconsommation et à un statu quo pour la production d’aluminium au Cameroun n’a pas étéIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 71 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)retenu comme un scénario de base pour le plan d’expansion à long terme car il estéquivalent au scénario bas décalé de quelques années.Tableau 27 :Les scénarios de demande du PDSE 2030 - Production délectricitéService Public (BT/MT)Haute TensionScénariosde productionHypothèses« FMI »Hypothèses« DSRP »IndustriesAluminiumAutresIndustriesExportationsInterconnexionsMédian - XDoublement de la production àEdéa (260 kt)- -GrandesFilière « Bauxite-Alumine-- XAmbitionsAluminium » et Hub « Gaz »XXBas - X Stato quo à Edéa (90 kt) - -Scénario non retenu pour le plan dexpansionMinimal X - Stato quo à Edéa (90 kt) - -On retiendra ci-après, pour les projections de la demande en énergie et en puissance,l’ordre du « Plan d’expansion au moindre coût »:- Le scénario « Médian »,- Le scénario dit des « Grandes Ambitions »,- Et, le scénario « Bas »8.7 Projections de la demande en production et en puissance depointe8.7.1 Scénario Médian8.7.1.1 Le Service public (SP)La différence entre la consommation et la production annuelle est égale aux pertestechniques et non techniques du système électrique (sans oublier les pertes de réseau HTet les autoconsommations). Ces deux dernières années, AESS a réduit fortement lepourcentage des pertes pour le ramener à un niveau plus acceptable notamment sur le RISde 64 % (ratio entre consommation et production) par des actions ciblées et desinvestissements sur le réseau.Pour le PDSE 2030, nous proposons de retenir:- pour le « Service Public » du RIS une amélioration raisonnable et progressive dece ratio pour atteindre 69 à 70 % de rendement entre la production et laconsommation à l'horizon 2030,- Et, pour le RIN et le RIE, un gain équivalent de 5 % sur la période de 2005 à2030.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 72 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)L’Énergie livrée au réseau passera donc de 1,7 TWh à 7,6 TWh en 2030 ; ce quicorrespond à une augmentation de presque 6 TWh sur 25 ans.Tableau 28 :Scénario Médian - Estimation de la production (SP)Consommationen GWhCentre(Yaoundé)Littoral(Douala)SO / O / NO(Ouest)Sud(Kribi)TotalRIS RIE RINTOTALen GWh2 005 445 854 221 37 1 557 46 168 1 7722 010 631 1 246 322 53 2 252 72 279 2 6042 015 828 1 721 404 72 3 025 107 398 3 5302 020 1 034 2 313 456 97 3 900 151 516 4 5672 025 1 329 3 008 586 129 5 052 181 673 5 9072 030 1 697 3 900 748 172 6 517 214 868 7 599Productionen GWhCentre(Yaoundé)Littoral(Douala)SO / O / NO(Ouest)Sud(Kribi)TotalRIS RIE RINTOTALen GWh2 005 823 1 294 346 58 2 522 58 207 2 7872 010 1 148 1 859 495 82 3 584 89 341 4 0142 015 1 479 2 530 612 110 4 731 131 479 5 3412 020 1 814 3 353 680 144 5 991 182 614 6 7872 025 2 291 4 297 862 189 7 640 216 792 8 6482 030 2 877 5 494 1 083 249 9 703 252 1 010 10 964Le Facteur de Charge (FC), qui correspond au rapport entre la puissance moyenne et lapuissance maximale sur l’année est relativement stable depuis plusieurs années avec unratio de l’ordre de 62 % pour le SP du RIS. Pour estimer la puissance appelée en pointe enproduction il suffit de diviser la puissance moyenne de l’année par son FC. Pour le SP duRIS, nous proposons de retenir pour le FC une amélioration progressive de 0,5 % tous lescinq ans avec un objectif de 65 % (hors industries) en 2030.Pour améliorer ce facteur, le gouvernement et AESS devront encourager les particuliers etentreprises à moins consommer en saison chaude et/ou instaurer une tarification«heure depointe-heure creuse» appropriée sur la journée et sur la saison pour les particuliers(climatisation, éclairage, etc.).Avec ces hypothèses, la puissance de pointe du RIS passe de 464 MW à 1714 MW en2030, ce qui donne un accroissement de 1250 MW (50 MW en moyenne par an).Pour le reste du pays, l’accroissement de la puissance de pointe sur 25 ans sera de183 MW.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 73 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 29 :Scénario Médian - Evolution de la puissance appelée à la pointe du SPPuissancede pointeen MWCentre(Yaoundé)Littoral(Douala)SO / O / NO(Ouest)Sud(Kribi)TotalRIS RIE RINTOTALen MW2 005 154 234 65 11 464 11 40 5162 010 213 334 92 15 654 17 65 7372 015 272 451 113 20 856 25 91 9732 020 331 593 124 26 1 075 34 116 1 2262 025 415 755 156 34 1 360 40 148 1 5492 030 517 957 195 45 1 714 47 187 1 9488.7.1.2 La haute tension (RIS)Pour le scénario Médian et la HT, on considère que seul le doublement de l’usine d’Alucamà Edéa est réalisé avec une augmentation de la production d’aluminium de 90 kt à 260 kt etnécessitant une production d’environ 4 TWh (voir le Tableau 30 : ).Tableau 30 : Scénario médian : doublement de la production daluminium à EdéaDemande (en MW)Production (en GWh)Année Alucam & Socatral Année Alucam & Socatral2 005 187 2 005 1 3352 010 454 2 010 3 9752 015 454 2 015 3 9752 020 454 2 020 3 9752 025 454 2 025 3 9752 030 454 2 030 3 9758.7.1.3 Le Scénario MédianEn résumé, pour le scénario « Médian » les prévisions de la demande d’électricité àl’horizon 2030 sont de 15 TWh en énergie et de 2 400 MW en puissance de pointe (voit lesrésultats des prévisions dans le tableau 31). L’accroissement annuel moyen qui est de5,25 % implique une demande supplémentaire annuelle de 70 MW et un investissement ennouveau moyen de production chaque année de l’ordre de 80 MW.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 74 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 31 : Scénario Médian - Production et Puissance en pointe (SP et HT) - Prévisions en 2030Demandeen MW Service Public (BT et MT) HTTotalTotalAnnée RIS RIE RIN Total SP Alucam & Socatral2 005 464 11 40 516 187 651 7032 010 654 17 65 737 454 1 108 1 1912 015 856 25 91 973 454 1 310 1 4272 020 1 075 34 116 1 226 454 3 229 1 6802 025 1 360 40 148 1 549 454 4 364 2 0032 030 1 714 47 187 1 948 454 4 718 2 402ProductionHTen GWhService PublicTotalAnnée RIS RIE RIN Total SP Alucam & SocatralTotalRIS2 005 2 522 58 207 2 787 1 335 3 857 4 1222 010 3 584 89 341 4 014 3 975 7 559 7 9902 015 4 731 131 479 5 341 3 975 8 706 9 3162 020 5 991 182 614 6 787 3 975 9 966 10 7622 025 7 640 216 792 8 648 3 975 11 615 12 6232 030 9 703 252 1 010 10 964 3 975 13 678 14 9398.7.2 Scénario dit des « Grandes Ambitions »On retient comme hypothèse de base pour cette évaluation de la production d’électricité quele rendement entre la consommation industrielle et la production est de 100%. Cerendement dépend principalement des pertes sur le réseau (donc du dimensionnement etdes distances moyennes entre les centres de consommation et les outils de production).Ces pertes réseau «HT» seront défalquées des productions pour les nouveaux ouvrages.En résumé, les prévisions de demande en électricité pour le scénario dit des« GrandesAmbitions » à l’horizon 2030 sont de 40,6 TWh en énergie pour une demande en pointe de5 612 MW (voir le Tableau 32 : et le Tableau 33 : ).L’accroissement annuel moyen de 9,5 % correspond à une demande supplémentaireannuelle moyenne de 250 MW et à environ 300 MW en investissements nouveaux.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 75 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 32 :Scénario dit des « Grandes Ambitions »- Prévisions de la demande industrielle en HTDemandeen MWExportationElectricitéFilièreAluminiumAutresIndustriesTotalen MW2 005 - 187 - 1872 010 - 454 - 4542 015 100 1 254 80 1 4342 020 300 2 154 160 2 6142 025 500 3 004 160 3 6642 030 500 3 004 160 3 664Productionen GWh Exportation Aluminium Autres Ind.Totalen GWh2 005 - 1 335 - 1 3352 010 - 3 975 - 3 9752 015 745 10 493 596 11 8332 020 2 234 17 825 1 191 21 2502 025 3 723 24 750 1 191 29 664030 3 723 24 750 1 191 29 664Le Tableau 33 : suivant du Scénario dit des « Grandes Ambitions correspond donc à lasomme des Tableau 31 : (uniquement la BT et la MT) et Tableau 32 : (pour la HT).Tableau 33 :Scénario dit des « Grandes Ambitions » - Prévisions de la demande du SP et HTDemandeen MW Service Public (BT et MT) HTTotalDéveloppementAnnée RIS RIE RIN Total SP Industries2 005 464 11 40 516 187 7032 010 654 17 65 737 454 1 1912 015 856 25 91 973 1 434 2 4062 020 1 075 34 116 1 226 2 614 3 8392 025 1 360 40 148 1 549 3 664 5 2132 030 1 714 47 187 1 948 3 664 5 612ProductionHTen GWhService PublicTotalAnnée RIS RIE RIN Total SPDéveloppementIndustries2 005 2 522 58 207 2 787 1 335 4 1222 010 3 584 89 341 4 014 3 975 7 9902 015 4 731 131 479 5 341 11 833 17 1742 020 5 991 182 614 6 787 21 250 28 0372 025 7 640 216 792 8 648 29 664 38 3122 030 9 703 252 1 010 10 964 29 664 40 628IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 76 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)8.7.3 Scénario « Bas »Ce scénario correspond au scénario médian pour la MT et la BT et sans doublement de laproduction d’aluminium (situation de statu quo par rapport à la production actuelle pour laHT).Tableau 34 :Scénario « Bas » - Prévisions de la demande du SP et HTDemandeen MW Service Public (BT et MT) HTTotalDéveloppementAnnée RIS RIE RIN Total SP Industries2 005 464 11 40 516 187 7032 010 654 17 65 737 204 9412 015 856 25 91 973 204 1 1772 020 1 075 34 116 1 226 204 1 4302 025 1 360 40 148 1 549 204 1 7532 030 1 714 47 187 1 948 204 2 152ProductionHTen GWhService PublicTotalAnnée RIS RIE RIN Total SPDéveloppementIndustries2 005 2 522 58 207 2 787 1 335 4 1222 010 3 584 89 341 4 014 1 750 5 7642 015 4 731 131 479 5 341 1 750 7 0912 020 5 991 182 614 6 787 1 750 8 5372 025 7 640 216 792 8 648 1 750 10 3982 030 9 703 252 1 010 10 964 1 750 12 7148.7.4 Scénario Minimal (non étudié dans le plan d’expansion)En résumé, les prévisions de demande en électricité pour le scénario dit « Minimal » àl’horizon 2030 sont de 10 TWh en énergie pour une demande de pointe de 1 665 MW (voirles résultats des prévisions dans le Tableau 35 : ) et une croissance annuelle moyenne de3,5 %.Rappel : on a conservé les mêmes hypothèses pour les ratios « Pertes » et « FC » quecelles du scénario « Médian » pour le SP pour passer de la consommation à la production,et le statu quo pour l’industrie de l’aluminium.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 77 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 35 :Scénario Minimal - Production et de Puissance de pointe (SP et HT)Demandeen MW Service Public (BT et MT) HTTotalAnnée RIS RIE RIN Total SPAlucam &SocatralTotalRIS2 005 464 11 40 515 187 651 7022 010 626 17 63 705 204 830 9092 015 778 24 84 886 204 982 1 0902 020 921 32 100 1 054 204 1 125 1 2582 025 1 091 37 121 1 249 204 1 295 1 4532 030 1 275 41 142 1 459 204 1 479 1 663ProductionHTen GWhService PublicTotalAnnée RIS RIE RIN Total SPAlucam &SocatralTotalRIS2 005 2 509 58 206 2 773 1 335 3 844 4 1082 010 3 413 87 325 3 825 1 750 5 163 5 5752 015 4 282 124 436 4 842 1 750 6 032 6 5922 020 5 112 168 528 5 808 1 750 6 862 7 5582 025 6 103 194 640 6 937 1 750 7 853 8 6872 030 7 189 219 761 8 169 1 750 8 939 9 919** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 78 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)ANNEXESIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 79 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)AI. DETAILS DE LA DEMANDEVoir tableaux pages suivantes.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 80 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON2030 (PDSE 2030)Tableau 36 :Ventilation sectorielle du PIB, Taux de croissance réelEstimationsProjections2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015anciennes nouvelles anciennes nouvellesSecteur primaire 3,7 3,7 6,4 4,2 4,6 3,9 3,8 3,2 4,1 4,1 4,2 4,3 4,3 4,4 4,4 4,5 4,6Agriculture des produitsvivriersAgriculture industrielle etd'exportation4,6 5,0 7,7 4,7 4,7 4,2 4,3 4,5 4,5 4,6 4,8 4,9 4,9 4,9 4,9 5,1 5,1-2,0 2,8 2,5 -1,7 -0,5 3,3 5,6 3,8 4,9 4,5 4,9 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,6Elevage, chasse 8,6 2,6 2,7 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0Pêche 12,7 2,9 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,5 2,5 2,5 2,5 3,0 3,0 3,0 3,0Sylviculture et exploitationforestière-9,3 -4,5 9,4 11,0 15,8 5,0 -0,1 -8,3 2,3 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Secteur secondaire 4,1 0,0 1,0 2,6 0,7 3,7 1,6 5,4 5,9 5,3 4,6 6,3 4,5 4,3 5,0 5,5 5,6Industries extractives 6,4 -7,1 -3,5 -8,3 -8,3 -7,8 -7,8 5,0 5,1 0,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0Dont : Hydrocarbures 6,5 -7,2 -3,6 -8,3 -8,3 -7,8 -7,8 5,0 5,1 0,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0 -5,0Industries Agro-alimentaires 2,7 4,0 3,3 0,7 0,0 2,5 1,6 3,8 5,2 5,9 6,6 5,9 8,0 6,4 7,3 7,4 7,4Autres Industriesmanufacturières3,0 3,2 2,0 7,3 5,6 7,8 6,6 6,4 6,7 7,3 8,1 9,1 6,1 5,9 6,7 7,3 7,3Electricité, gaz et eau 1,2 -4,6 8,0 7,9 9,6 7,9 6,5 4,8 4,7 11,2 3,9 45,1 2,9 2,8 3,4 2,9 2,6BTP 3,9 5,7 5,0 4,0 9,0 4,0 6,2 6,8 7,0 7,0 7,1 6,9 7,7 7,6 7,4 7,1 6,7Secteur tertiaire 5,8 8,0 7,9 5,1 5,3 3,9 4,4 5,3 5,5 6,7 6,9 6,5 7,6 7,3 7,3 7,3 7,2Commerce, restaurants ethôtelsTransports, entrepôts,communicationsBanques et organismesfinanciers7,6 10,2 11,1 6,0 6,3 4,5 4,0 5,6 5,6 6,8 7,0 6,9 8,4 8,0 7,9 7,8 7,76,2 9,6 8,6 6,0 5,5 4,4 6,0 6,2 6,8 8,6 9,1 8,5 8,9 8,2 7,9 7,8 7,73,8 3,9 2,7 3,5 3,7 3,7 2,9 5,3 5,5 6,8 7,0 6,9 8,4 8,0 7,9 7,8 7,7IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 81 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON2030 (PDSE 2030)Autres services marchands 3,7 5,8 3,8 3,6 4,1 3,7 5,4 6,1 5,7 6,8 7,0 6,9 8,4 8,0 7,9 7,8 7,7SIFIM (serv. d'intermé.indirect. mesurés)Services non marchands desAPUAutres services nonmarchands14,2 3,4 3,7 2,8 3,0 2,4 2,5 2,1 2,2 2,4 2,6 2,4 2,4 2,4 2,4 2,5 2,55,4 4,7 4,2 3,4 3,5 1,6 2,8 2,1 3,5 4,3 3,9 2,4 2,6 2,4 3,5 3,7 3,51,8 4,4 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2PIB aux coûts des facteurs 4,7 4,2 5,2 4,2 3,6 3,9 3,4 4,9 5,4 5,7 5,6 6,0 6,0 5,8 6,0 6,2 6,2Impôts et taxes moinssubventions (% PIB)PM: impôts et taxes (%PIBCF)7,3 7,1 6,9 7,0 6,9 7,0 6,9 6,9 6,9 6,9 6,9 6,9 6,9 6,9 6,9 6,9 6,97,9 7,7 7,4 7,5 7,4 7,5 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4PIB 4,5 4,0 5,0 4,2 3,6 3,9 3,4 4,9 5,4 5,7 5,6 6,0 6,0 5,8 6,0 6,2 6,2Source : MINEFI/Direction des AffairesEconomiquesIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 82 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 37 : Evolution de la population au Cameroun « scénario maximal »IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 83 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 38 : Evolution de la population au Cameroun « scénario minimal »IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 84 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 39 :Evolution du Produit Intérieur Brut du CamerounTableau 40 : Evolution de la consommation délectricité en BT et MT « Scénario minimal »IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 85 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)Tableau 41 : Evolution de la consommation délectricité en BT et MT « Scénario médian »Tableau 42 :Evolution de la consommation délectricité en BT et MT « Scénario maximal»IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 86 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)AII. SIGLES ET ABREVIATIONSMonnaies:EUR - ECUFCFAUSDUnités de Mesure :BlGJGWhhm 3kcalkJkVkVAkm 3kWhMbtuMJMWMVATcfTWhSigles & Abréviations :AACGAERAES-SONELAESSAfDAGAGIAGOAAPS - APDARSELBBADBDEACBDSBEACBMBOT - BOOTBTCCAE - PPAouEuro - European Currency unitFranc CFAUS DollarBarilGiga JouleGiga Wattheurehectomètre cubeKilo calorieKilo JouleKilo VoltKilo Volt Apparentkilomètre cubekilo WattheureMillion de btuMéga JouleMéga WattMéga Volt ApparentTera cubic feetTéra WattheureAssociation Camerounaise de GazAgence d’Électrification RuraleAES – Société Nationale d’Électricité (Sonel)Agence française de DéveloppementGaz associéAfrica Gaz InitiativeA Growth and Opportunity ActAvant Projet Sommaire - Avant Projet DétailléAgence de Régulation du Secteur de l’ÉlectricitéBanque Africaine de DéveloppementBanque de Développement des États de l’AfriqueCentraleBusiness Development ServiceBanques des États de l’Afrique CentraleBanque Mondiale – World BankBuilt, Operate, Own and Transfer (acronyme)Basse TensionContrat d’Achat d’Électricité – Power PurchaseAgreementIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 87 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)CAGContrat d’Achat de GazCCCycle CombinéC2D Contrat de Désendettement et de Développement –(AfD)CEMAC Communauté Économique et Monétaire de l’AfriqueCentraleCIFCost, Insurance and Freight (incoterm)CNICChantier Naval et Industriel du CamerounCOTCO Cameroon Oil Transportation CompanyCO 2Gaz carboniqueCO 2 -eCO 2 équivalentCPEComité de Pilotage ÉnergieCSPM : CM /SP Conseillers du SPMCSPHCaisse de Stabilisation des Prix des HydrocarburesDDSRPDocument de Stratégie de Réduction de la PauvretéDIALDéveloppement Institutions & Analyses de Long terme(AfD - IRD)EEdFÉlectricité de FranceEIEEude d’Impact EnvironnementalESMAPEnergy Sector Management Assistance ProgrammeFFEMFonds pour l’Environnement MondialFITFront Inter-tropicalFMIFonds Monétaire InternationalFOBFree On Board (incoterm)FRPCFacilité pour la Réduction de la Pauvreté et laCroissanceGGESGaz à Effet de Serre (GHG)GIECGroupe Intergouvernemental sur l’Évolution du ClimatGICAMGroupement inter-Patronal du CamerounGFRGas Flaring ReductionGVEPGlobal Village Energy PartnershipGPLGaz Propane LiquideGORGas to Oil ratioIIBWInstitution de Bretton WoodsIDCInfrastructure Développement ConsultantsIPPTEInitiative PPTEIRDInstitut de Recherche et DéveloppementHHFOHeavy Fuel Oil (Fioul lourd)HTHaute tensionLLFOLight Fuel Oil (Gas oil)LOILetter Of IntentionIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 88 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)LNGLMEMMAGMENEFIMINEEMINPLAPDATMT et BTMSIMSCNNEPADLiquefied Natural GasLondon Metal ExchangeMoteur à GazMinistère de l’Économie et des FinancesMinistère de l’Énergie et de l’EauMinistère de la Planification, de la Programmation, duDéveloppement et de l’Aménagement du TerritoireMoyenne tension et Basse TensionMise en serviceManagement System ConsultantsNouveau Partenariat pour le Développement del’Afrique (2001)OOMDObjectifs du Millénaire pour le DéveloppementONUOrganisation des Nations UniesORSTOM IRD – Institut de Recherche et DéveloppementPPANERP Plan d’Action National Énergie pour la Réduction de laPauvretéPDSE 2030 Plan développement à long terme du Secteur del’Énergie à 2030PCIPouvoir calorifique inférieurePEFSC 2006 Programme Économique, Financier, Social et Culturel(du Gouvernement du Cameroun) 2006PEACPool Énergétique de l’Afrique CentralePIBProduit Intérieur BrutPMPremier MinistrePNGProgramme National de Gouvernance (Cameroun)PNUDProgramme des Nations-Unies pour le DéveloppementPPAPower Planning AssociatesPPTE - PPTE Pays Pauvres Très Endettés (voir IPPTE)renforcéPPPPartenariat Public Privé (Private Public Partnership)PROPARCO Société de Promotion et de Participation pour laCoopération Économique (AfD groupe)RRIS, RIN et RIE Réseaux interconnectés du Sud, du Nord et de l’EstSSCDPSociété Nationale des Dépôts PétroliersSDRADDT Schéma Directeur Régional d’Aménagement et deDéveloppement Durable du TerritoireSKMSinclair Knight MerzSFISociété Financière InternationaleSNI Société Nationale d’Investissement ?SNHSociété Nationale des HydrocarburesSOGREAH Sogréah ConsultantsSONARA Société Nationale de RaffinageIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 89 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)SONELSPMTTAG -TACTICTRI -TRIEUUICN - BRACWWAPPWAGPWTISociété Nationale d’Électricité (Sonel)Service du Premier MinistreTurbine à Gaz ou à CombustionTechnologies, Informations et CommunicationsTaux de Rentabilité Interne (Économique)Union Nationale pour la Nature – Bureau Régional pourl’Afrique CentraleWest African Power PoolWest African Gas PipelineWest Texas IntermediateIDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 90 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)AIII. REFERENCES – BIBLIOGRAPHIES1. Demande en électricité, IFC / MSC pour SONEL, 19982. Plan quinquennal de renouvellement des équipements et de développement de laSNEC, SNEC, 19983. Conditions de vie des populations et profil de pauvreté au Cameroun en 2001 :Rapport principal de l'ECAM II, INS (ex DSCN), 20024. Deuxième enquête camerounaise auprès des ménages : pauvreté, habitat et cadrede vie au Cameroun en 2001, INS (ex DSCN), 20025. Evolution de la pauvreté au Camroun entre 1996 et 2001, INS (ex DSCN), 20026. Enquête sur le cadre de vie des populations de Yaoundé et de Douala en 2002 :Résultats pour la ville de Douala (Volume IIB), INS (ex DSCN), 20037. Enquête sur le cadre de vie des populations de Yaoundé et de Douala en 2002 :Résultats pour la ville de Yaoundé (Volume IIA), INS (ex DSCN), 20038. Schéma directeur d'aménagement urbain de Yaoundé, Ministère de l'Urbanisme,20019. Indices des prix à la consommation, INS (ex DSCN), 200510. Schémas directeurs régionaux d'aménagement durable du territoire (synthèsenationale), MAEPAT, 200211. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Littoral), MAEPAT,200212. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Centre), MAEPAT,200213. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Est), MAEPAT,200214. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Sud), MAEPAT,200215. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Ouest), EPAT, 200216. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Sud Ouest),MAEPAT, 200217. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Nord Ouest),MAEPAT, 200218. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Adamaoua),MAEPAT, 2002IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 91 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)19. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Nord), MAEPAT,200220. Schéma directeur régional d'aménagement durable du territoire (Extrême Nord),MAEPAT, 200221. Schéma directeur d'assainissement de la ville de Douala, Sogreah / ville de Douala,200422. Enquête démographie santé du Cameroun 1991, DHS, 199123. Enquête démographie santé du Cameroun 1998, DHS, 199824. World urbanization prospects, ONU, 200325. World population prospects, ONU, 200426. Annexes statistiques - situation économique du Cameroun, FMI, 200527. Rapport zone franc 2003, Banque de France, 200428. Le risque d'une stratégie de développement inadaptée aux besoins de l'économienationale, AFD, 200329. Les comptes nationaux du Cameroun, INS (ex DSCN), 200530. Rapport mondial sur le développement humain 2004, PNUD, 200431. Perspectives économiques de la zone franc - Projections Jumbo 2005/2006, DIAL /AFD, 200532. Perspectives économiques de l'Afrique Sub-saharienne, Banque Mondiale, 200533. World Economic Outlook 2005, FMI, 200534. Plan directeur d’électrification rurale – rapport principal (élaboré par Lahmeyer)35. Plan d’action national Energie pour la réduction de la pauvreté (PNUD – 2005),PNUD, 200536. Courbes de charge au pas horaire pour le RIS et le RIN sur une année (Octobre2004 à Octobre 2005), AES SONEL, 200537. Prévision de la demande en électricité en 2025 (AES SONEL pour le Comité depilotage de l’énergie), AES SONEL, 200538. Revue du DSRP de Juin 2005, Gouvernement Camerounais, 200539. Expertise NDONGA pour PDSE 2030, 200540. Expertise NTSAMA pour PDSE 2030, 2005IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 92 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)41. BEAC, Situation Economique, Financière et Monétaire des Etats membres de laCEMAC en 2004 et Perspectives pour 2005, Avril 2005.42. BDS, Secteur Privé, Croissance Economique et Réduction de la Pauvreté, Etuderéalisée à la demande de du Comité Technique de Suivi des ProgrammesEconomiques avec le concours de la Banque mondiale, Août 2002.43. BDS, Stratégies pour la croissance de quelques filières à fort potentiel au Cameroun,Etude réalisée à la demande du Comité Technique de Suivi des ProgrammesEconomiques avec le concours de la Banque mondiale, Août 200244. BDS, Pour une dynamique de croissance forte et durable au Cameroun, étuderéalisée à la demande du Comité de Compétitivité, Mars 2005.45. Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) du Cameroun, versionAvril 2003 et version révisée de juin 2005.46. Ministère des mines, de l’eau et de l’énergie en collaboration avec BDS surfinancement Banque mondiale (ESMAP), Synthèse sur le secteur de l’électricité,Septembre 199347. Ministère des mines, de l’eau et de l’énergie en collaboration avec BDS surfinancement Banque mondiale (ESMAP), Energie dans le contexte socioéconomique,Septembre 199348. Ministère des mines, de l’eau et de l’énergie en collaboration avec BDS surfinancement Banque mondiale (ESMAP), Cadre institutionnel du secteur de l’énergie,Septembre 199349. Ministère des mines, de l’eau et de l’énergie en collaboration avec la sociétécanadienne Lavalin international sur financement de l’Agence canadienne dedéveloppement international (ACDI), Etude de faisabilité du projet de réseau intégréde distribution de GPL au Cameroun, Septembre 198850. Ministère des mines, de l’eau et de l’énergie en collaboration avec la sociétéLIQUIGAZ sur financement de l’Agence canadienne de développement international(ACDI), Projet de politique et de plan énergétiques pour le Cameroun, Décembre199051. Société nationale des hydrocarbures (SNH) avec le concours technique des sociétésSpie-Batignolles et Foster Wheeler, Etude de faisabilité d’une usine de fabrication debitumes, 1989.52. Société nationale des investissements (SNI) avec le concours technique de la firmebritannique Manderstam Consulting Services (Londres), Etude de faisabilité d’uneunité de raffinage et de fractionnement d’huile de palme, Octobre 1987.53. Société nationale des investissements (SNI) avec le concours technique de la firmebritannique Tate and Lyle Technical Services Ltd (Londres), Etude de faisabilité d’uncomplexe sucrier dans la vallée de la Bénoué « Lagdo Sugar Project », Mai 1983.IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 93 / 94

ASSISTANCE AU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L'EAU DANS L’ELABORATION DU PLAN DEDEVELOPPEMENT A LONG TERME DU SECTEUR DE L’ÉLECTRICITE HORIZON 2030 (PDSE 2030)54. Ministère du Plan et de l’Aménagement du Territoire, Plan directeurd’industrialisation (PDI) avec l’appui technique de l’Organisation des nations uniespour le développement industriel (ONUDI), 1989.55. Société nationale des investissements (SNI) avec le concours technique de la firmeindienne Birla Technical Services, Etude de de réhabilitation du complexe de pâte àpapier « CELLUCAM », 1988.56. Société nationale des investissements (SNI) avec le concours technique dessociétés Birla Associates Private Ltd et Birla Technical Services, Feasibility study ofa mini steel plant in Cameroon, , Octobre 1989.57. Société d’études de fer du Cameroun (SEFERCAM), Projet de mise en valeur dugisement de fer des Mamelles (Kribi), étude réalisée avec l’appui technique duBureau d’études géologiques et minières (France), de la firme Krupp (Allemagne) etde la Compagnie française de sidérurgie (COFRANSID), 1983.58. SONEL, Rapports d’activité de 1983 à 1999.** *IDC - EDF - SOGREAH - BDS VOLUME 2 - RAPPORT FINAL- JUILLET 2006 94 / 94