SAUTER Entretien d orientation pour DE 2005.pdf - ArianeSud ...

tension qui en résulte a le mérite d’amener un éclaircissement : il est impossible de resterlongtemps chez B., et Jeanne en tire ultérieurement la conclusion qui s’impose, elle veut« quand même quitter la région ». Il lui faut encore une assurance supplémentaire : le diplôme.A partir de là, la chose est dite, l’ensemble s’est lié, elle range ses affaires (et le conseillerpoursuit …).Bien sûr, cette issue, si elle a été exprimée, demeure encore une possibilité parmid’autres ; Jeanne n’a pas décidé expressément de cette solution. En posant son sac sur sesgenoux, elle signifie toutefois que pour elle la rencontre est achevée, et l’on peut constater aposteriori qu’elle y a probablement trouvé ce qu’elle y cherchait. Tous ces éléments sont misen évidence rétrospectivement dans l’analyse détaillée ; dans le cours de l’action, il n’est pastoujours aisé de repérer, parmi toutes les pistes possibles, celle qui sera privilégiée. Cela n’estpas dramatique dans la mesure où le conseiller laisse la latitude nécessaire au consultant pourqu’il puisse explorer largement les diverses possibilités. Il ne s’agit pas de chercher à devinerle choix qui en résultera pour se muer en bon prévisionniste. Si je me montre particulièrementmaladroit à entendre ce qui se prépare, cela ne dessert en rien le cheminement de Jeanne, car ilfaudra qu’elle puisse l’éclaircir pour elle-même ; peut-être aussi, me suis-je laissé aveugler parle début de l’entretien qui montrait une décision qui semblait ferme : elle ne peut partir galérercomme ses amis de l’époque. Mon intervention concernant le lobbying introduit néanmoins,en toute fin d’entrevue, une indication qu’elle va retenir et sur laquelle elle s’appuiera : ellepossède des compétences relationnelles.• L’explicitation du départ et la modification du réel.Le quatrième entretien montre une dynamique d’ensemble par laquelle les choses semettent en place. On y trouve suffisamment d’indices qui permettent, en fait, d’inférer que laperspective du départ a « mûri » et que Jeanne a déjà rassemblé des informations qui viennentconfirmer cette possibilité. C’est le cas notamment avec l’avocate à laquelle elle en a parlé etqui lui a répondu que « ça devrait aller aussi ». La proposition de son amie de la rejoindre dansle Sud, Jeanne y a « repensé » ; on y entend donc qu’elle avait été faite antérieurement, maisnon retenue, probablement parce que Jeanne était en poste chez B. Elle va s’apercevoir au filde la rencontre que les données ont changé ; mais pour cela il a fallu les « lister », lesexprimer, les « extérioriser », les évaluer.Chez B., tout d’abord, la perspective de réintégration dans l’entreprise « s’éloigne, ças’éloigne d’ailleurs de plus en plus ». Jeanne a par conséquent pris contact avec lesNumér