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Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

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6APERÇU DES ACTIVITÉS• le redéploiement <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> ventes par lots sur le secteur <strong>de</strong>s bureaux ; et• la poursuite du développement <strong>de</strong> marchés <strong>de</strong> niche à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s clients utilisateurs ( building management,e-solutions, audit et conseil).6.3.3.3 Marché <strong>de</strong>s services en FranceLe marché français <strong>de</strong>s services à l’immobilier se caractérise par son très grand nombre d’acteurs.Dans le domaine rési<strong>de</strong>ntiel, le marché compte plus <strong>de</strong> 4.000 administrateurs <strong>de</strong> biens et plus <strong>de</strong> 30.000agences immobilières (source : INSEE, <strong>de</strong>rnier recensement pour 2004). Le secteur est entré dans une phase<strong>de</strong> concentration active, avec la multiplication au cours <strong>de</strong>s années récentes <strong>de</strong>s opérations d’acquisitionsou <strong>de</strong> fusions.Ces mouvements <strong>de</strong> concentration participent à la professionnalisation du marché. Ils sont appelésà se poursuivre, dans la mesure où ils <strong>de</strong>meurent le moyen le plus direct <strong>de</strong> parvenir à une taille critiquepermettant <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s économies d’échelle via la mise en place <strong>de</strong> process d’industrialisation.Très hétérogène <strong>de</strong> par la présence d’acteurs <strong>de</strong> tailles très différentes (du cabinet <strong>de</strong> quartier au réseau d’agencesnational), le marché <strong>de</strong>s services rési<strong>de</strong>ntiels offre <strong>de</strong>s perspectives <strong>de</strong> développement importantes.Dans le domaine tertiaire, le marché a connu une mutation au milieu <strong>de</strong>s années 1990 avec l’arrivée<strong>de</strong> grands investisseurs anglo-saxons aux capacités fi nancières puissantes.Parallèlement, un certain nombre <strong>de</strong> grands groupes ont mené une politique d’externalisation <strong>de</strong> leur patrimoineimmobilier.Ces nouveaux intervenants souhaitent confi er la gestion <strong>de</strong> leurs actifs à <strong>de</strong>s sociétés <strong>de</strong> services aptes à gérerau mieux leurs intérêts, et capables <strong>de</strong> produire <strong>de</strong>s reportings <strong>de</strong> gestion aux standards <strong>de</strong>s investisseurs.À l’inverse du marché rési<strong>de</strong>ntiel, le secteur <strong>de</strong>s prestataires <strong>de</strong> services en tertiaire est composéd’un nombre très restreint d’acteurs capables <strong>de</strong> répondre à ces <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s.6.3.3.4 Les métiers du pôleServices aux particuliersLe pôle Services développe toutes les prestations dédiées aux particuliers, permettant d’accompagnerdurablement ses clients, propriétaires ou locataires, tout au long <strong>de</strong> leur parcours rési<strong>de</strong>ntiel.Syndic <strong>de</strong> copropriétéCette offre <strong>de</strong> services consiste en la valorisation du patrimoine immobilier confié par les copropriétaires en :• assurant le bon fonctionnement <strong>de</strong>s installations, <strong>de</strong>s équipements collectifs ;• veillant au bon entretien <strong>de</strong>s parties communes <strong>de</strong> l'immeuble ;• assurant la gestion et la maîtrise <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> la copropriété ; et• assurant la veille réglementaire et sécuritaire.Gérance locativeLe métier <strong>de</strong> la gérance locative consiste en la prise en charge globale du patrimoine immobilier confi é parun investisseur particulier pour répondre à ses objectifs <strong>de</strong> valorisation <strong>de</strong> son patrimoine, <strong>de</strong> sécurisation<strong>de</strong> ses revenus locatifs et d’optimisation <strong>de</strong> la rentabilité <strong>de</strong> ses investissements :• sélection <strong>de</strong>s locataires ;68

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