Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

APERÇU DES ACTIVITÉS 6Document de référence 2007Activité à l’internationalNexity a souhaité élargir ses activités à l’international, jusqu’alors concentrées sur le marché de l’immobiliertertiaire, au métier de la promotion de logements neufs.Cette volonté s’est concrétisée en 2007 par :• l'ouverture d'une fi liale à Prague en République tchèque : Nexity-CZ qui a démarré son activité par le montaged'une opération d'environ 50 logements en copromotion avec un promoteur local ;er• la création en Italie au 1 octobre 2007 d’une joint-venture avec un promoteur italien : Nexity-ResidenzialeItalia détenue à 60 % par Nexity. Cette nouvelle équipe de quatorze personnes est basée sur trois sites :San Remo, Turin et Milan. À fin 2007, quatre terrains étaient maîtrisés pour un potentiel total de l’ordrede 360 logements.Le déroulement des programmes et les conditions de commercialisation sont adaptés aux contraintes légales,règlementaires et commerciales de chaque pays (obtention des autorisations administratives, processde vente aux acquéreurs, garanties accordées…). Néanmoins, tout en tenant compte des contextesspécifi ques à chaque pays, les opérations développées à l’International suivent les mêmes règlesprudentielles de lancement des programmes et de gestion des risques que celles appliquées pourles opérations développées en France.Le Groupe a cédé début 2007 la participation qu’il détenait dans une société réalisant une opérationde 149 logements à Vero Beach en Floride (États-Unis). À ce stade, le Groupe n’envisage pas de poursuivreune stratégie de développement aux États-Unis.Ventilation géographique de l’activité lotissementL’activité de lotissement du Groupe se réalise principalement en régions, ce qui s’explique essentiellementpar la disponibilité de terrains à lotir en régions et leur raréfaction en Île-de-France. Ainsi, le nombre de lotsréservés en Île-de-France s’est établi à 558 lots en 2007 (soit 15 % du total).Implantations régionalesL’organisation géographique du Groupe repose sur une stratégie d’implantation locale permanente, avecdes fi liales et agences gérées par des professionnels locaux dans la plupart des cas. Cette stratégie permetau Groupe de bien connaître les préférences et tendances des acheteurs dans les régions où il est implantéet de se familiariser avec les procédures permettant d’obtenir les autorisations administratives nécessairespour monter une opération de logement ou de lotissement. L’organisation régionale du Groupe s’intègreà sa stratégie de permettre aux fi liales de se concentrer sur leurs spécialités (produit ou région spécifi que).Au total, le Groupe est présent dans 35 agglomérations à fi n 2007 avec 61 implantations.Le Groupe dispose d’un portefeuille de projets, composé de programmes en cours de commercialisationet de terrains “maîtrisés” par le Groupe sous forme de promesses de vente. Ce portefeuille, qui permetau Groupe de disposer d’une visibilité sur son activité future, est mesuré par le nombre de logementset de lots de terrains que le Groupe pourrait produire si tous les programmes potentiels (basés surles programmes en cours et les terrains sous promesses) étaient réalisés. Pour une descriptionde la recherche foncière et le processus d’un achat de terrain, voir paragraphe 6.3.1.6 “Déroulementdes projets et gestion des risques”.45