Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

APERÇU DES ACTIVITÉS 6Document de référence 2007- proposer des produits immobiliers “assemblés”, bénéfi ciant de couplage avec des offres de fi nancementspécifi ques et attractives proposées par le Crédit Foncier de France ou les Caisses d’Epargne, susceptiblesd’apporter une réponse adéquate aux problèmes de solvabilité rencontrés par une portion croissantede la clientèle de particuliers ;- poursuivre ou renforcer son implantation géographique dans les régions ou dans les grandes métropolesrégionales dans lesquelles le Groupe est susceptible de faire progresser ses parts de marché, à traversdes agences et filiales gérées par des professionnels locaux offrant un accès privilégié aux ressourcesfoncières et un réel savoir-faire en matière d’obtention des autorisations administratives et d’adaptationde l’offre commerciale du Groupe aux caractéristiques locales, ou, le cas échéant, par des acquisitions ponctuellesde portefeuilles fonciers, des associations avec des promoteurs locaux ou l’acquisition de ceux-ci ;- bénéfi cier de capacités d’approvisionnement foncier accrues par le biais des opérations complexesdéveloppées par Nexity-Villes & Projets et des apports d’affaires réalisés par les franchises immobilièresdes réseaux animés par le Groupe ou par le biais des Caisses régionales des Caisses d’Epargne ; et- s’appuyer sur des réseaux de distribution larges et diversifi és, que ce soit au sein du Groupe (agencesde vente locales, force de vente centralisée, agences locales des fi liales d’administration de biens, agencesimmobilières franchisées formées à la vente d’immobilier neuf) ou par le réseau des agences localesdu Crédit Foncier et des Caisses d’Epargne, par le biais de ventes croisées générées par ces agencespour les accédants ou par les accords d’exclusivité dont bénéfi cie Iselection pour le placement de produitsd’investissement locatifs. L’assemblage et la vente croisée de nouveaux produits doivent permettreà Nexity de distribuer un volume signifi catif de logements supplémentaires en s’appuyant sur l’accordde coopération industrielle avec le Groupe Caisse d’Epargne. Ainsi, Nexity sera en mesure de proposerune offre intégrée de qualité, capitalisant sur des marques fortes (Nexity, Crédit Foncier de Franceet Caisses d’Epargne).• de manière ciblée, bénéficier de la dynamique du marché de l’immobilier tertiaire en France :- poursuivre son développement de nouveaux produits à l’image de la création de Nexity-Commerces en 2005 ;- participer, à travers Nexity-Investissement, au processus de création de valeur au côté des investisseurs,par des prises de participation minoritaires dans des opérations de développement sur un horizon de troisà cinq ans ;- renforcer la synergie avec Nexity-Villes & Projets sur la réalisation d’opérations complexes ;- en Île-de-France, son principal marché, concentrer ses interventions sur des zones à fort potentielde développement telles que certains marchés non encore matures de la première couronne parisienne ; et- se positionner plus activement en régions en s’appuyant notamment sur des synergies avec les fi lialesrégionales de Nexity-Logement et sur les capacités élargies de sourcing en amont de nouveaux fonciersou de nouvelles opérations apportées par le partenariat avec le Groupe Caisse d’Epargne.• développer son pôle Services et améliorer sa profitabilité.Dans les services immobiliers, le Groupe dispose maintenant d’une réelle taille critique avec le nouvelensemble composé de Lamy et de Saggel. Il entend avant tout améliorer la rentabilité de celui-ci, par le biaisd’une spécialisation de chacune de ses deux filiales sur des cibles de clientèle spécifiques (les particuliersd’une part et les institutionnels d’autre part), d’une mise en commun de moyens, d’une redynamisationcommerciale, de l’industrialisation de certains processus et d’une refonte de l’organisation et des systèmesd’information. Lamy poursuivra une politique de croissance externe mesurée et ciblée en France et en Europe.• développer son activité de franchise immobilière en renforçant synergies et ventes croisées.Le Groupe vise à poursuivre la croissance des réseaux de franchise immobilière Century 21 Franceet Guy Hoquet l’Immobilier acquis en 2006, tout en développant les synergies avec les activités du pôleLogement et du pôle Services : distribution de logements neufs, identifi cation de terrains, obtentionde mandats de gestion locative. Le Groupe a par ailleurs mis en place une plate-forme de servicesaux acquéreurs de biens immobiliers (Solutions Clés Nexity), et plus précisément de courtage de crédit27