Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

6APERÇU DES ACTIVITÉS• Services immobiliers et Distribution, comprenant principalement l’administration de biens de logementset de bureaux, la transaction, tant avec des clients particuliers qu’avec des professionnels, la gestion,l’animation et le développement de réseaux de franchises immobilières ; et• les autres activités qui regroupent notamment Nexity-Villes & Projets, les activités d’investissementset les participations dans le Crédit Foncier de France et Eurosic.6.1.2 StratégieEn moins d’une dizaine d’années, le Groupe a construit un modèle original d’opérateur immobilier intégré,présent sur l’ensemble de la chaîne de valeur ajoutée du secteur et disposant d’une position de leaderou d’acteur majeur sur chacun des secteurs d’activité où il est présent. Au-delà de son cœur de métierhistorique dans la promotion de logement et, dans une moindre mesure, dans la promotion tertiaire,le groupe a successivement étendu ses compétences à de nouveaux domaines (ensemblier urbain avecNexity-Villes & Projets, services pour l’immobilier résidentiel et tertiaire, distribution avec les réseauxde franchise Century 21 et Guy Hoquet l’Immobilier), de nouveaux produits ou de nouvelles approches (logistiqueet parcs d’activité, commerces, coinvestissement dans des opérations tertiaires) tout en étendant sa présencesur de nouvelles zones géographiques (marchés régionaux de l’immobilier résidentiel en France, promotionimmobilière tertiaire dans certaines grandes métropoles européennes). Le partenariat industriel scellé avecle Groupe Caisse d’Epargne en juillet 2007 et concrétisé notamment par la réalisation des apports de GCEIet ses fi liales et de participations dans le Crédit Foncier de France et Eurosic vient fi naliser cette constructionen complétant la présence du Groupe sur des segments dont celui-ci était absent ou sur lesquels celui-ciétait faiblement présent et, principalement, les services immobiliers à destination des particuliers avec Lamy,la commercialisation en immobilier tertiaire avec Keops, l’investissement immobilier avec Eurosic et Ciloger,le fi nancement immobilier avec le Crédit Foncier de France.Au terme de ces apports, le Groupe dispose désormais d’une présence inégalée sur l’ensemble des métiersde la chaîne de l’immobilier en France. Sans être dépendant d’un seul secteur d’activité ou d’une seulecatégorie de clientèle, le Groupe s’appuie sur chacun de ses métiers pour développer et diversifi er ses sourcesd’approvisionnement, renforcer son offre à destination de ses différentes clientèles (particuliers, entrepriseset investisseurs, collectivités locales), rendre celle-ci toujours plus compétitive, notamment en développantdes offres originales (telles que, par exemple, des offres assemblant immobilier et fi nancement ou encoreimmobilier et services) conformes aux attentes du marché, et en bénéfi ciant de réseaux de distribution larges,diversifi és et complémentaires.Le cœur de la stratégie du Groupe consiste à poursuivre sa croissance sur l’ensemble des segmentsdu marché immobilier sur lesquels il opère en France et en Europe, dans la mesure où les opérations présententdes rentabilités conformes à ses objectifs et des profi ls de risque acceptables. Pour atteindre cet objectifen dépit de conditions de marché plus diffi ciles que celles qui ont prévalu sur les dernières années, le Groupepeut s’appuyer sur la résilience accrue que lui confère son modèle diversifi é, qui lui permet d’amortir l’impactdes cycles de marché en augmentant notamment la part des revenus d’activité peu ou moins exposéesaux cycles, et sur les synergies (notamment en termes d’apports d’affaires ou de vente croisée) que lui permetde dégager, d’une part, son modèle intégré entre chacun de ses métiers et, d’autre part, son partenariat avecle groupe et le réseau des Caisses d’Epargne.Le Groupe continuera de saisir les opportunités de croissance interne et externe, tout en poursuivantson modèle historique de limitation de risques et de génération de cash-fl ows et profi ts signifi catifs.L’ambition du Groupe se décline de la manière suivante :• dans le logement, faire croître sa part de marché en élargissant la gamme de produits et en bénéficiantde capacités d’approvisionnement et de distribution accrues :- élargir la gamme de ses produits en poursuivant sa stratégie d’innovation et la diversifi cation de son offre,tant sur le plan de la clientèle (accédants à la propriété, et notamment les primo-accédants ; investisseursparticuliers et institutionnels) que sur le plan des produits (immeubles d’habitation, maisons individuellesen villages, lotissements, résidences gérées et notamment les résidences pour seniors, habitat favorisantla mixité sociale et notamment développement dans les quartiers rénovés dans le cadre du programmede l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU), logements s’inscrivant dans le contextedu développement durable) ;26