13.07.2015 Views

Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ANNEXE 1<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2007</strong>NOTE 11 - RÉSULTATS PAR ACTIONLe résultat <strong>de</strong> base par action présenté au compte <strong>de</strong> résultat est calculé en faisant le rapport entre le résultatnet <strong>de</strong> l’exercice (part du Groupe) et le nombre moyen d’actions en circulation au cours <strong>de</strong> l’exercice, aprèsdéduction du nombre moyen d’actions propres détenues au cours <strong>de</strong> l’exercice.Le résultat dilué par action est calculé par application <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> du rachat d’actions sur la base<strong>de</strong> la moyenne du cours <strong>de</strong> bourse sur la pério<strong>de</strong> en tenant compte du prix <strong>de</strong> l’option et <strong>de</strong> la valeur<strong>de</strong>s services à recevoir. La dilution provient <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> souscription d’actions décrits dans la note 20.2.Le nombre moyen d’actions est calculé en moyenne annuelle pondérée en fonction <strong>de</strong> la date d’attribution<strong>de</strong>s plans au cours <strong>de</strong> l’exercice. Le nombre d’actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plansdont le prix ou les critères d’octrois sont inférieurs au cours moyen <strong>de</strong> l’action sur la pério<strong>de</strong>.(en nombre d’actions) 31/12/<strong>2007</strong> 31/12/2006Nombre d’actions en fi n <strong>de</strong> pério<strong>de</strong> 52.562.213 32.338.567Nombre moyen d’actions en circulation pendant la pério<strong>de</strong> 42.353.817 32.172.480Effet dilutif <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> souscription suivant la métho<strong>de</strong> du rachat d’actions 1.398.365 1.401.429Nombre moyen d’actions après dilution 43.752.182 33.573.909NOTE 12 - IMMOBILISATIONS12.1 Goodwill(en milliers d’euros)BrutPerte <strong>de</strong>valeurSol<strong>de</strong> au31/12/<strong>2007</strong>BrutPerte <strong>de</strong>valeurSol<strong>de</strong> au31/12/2006Logement 224.655 - 224.655 224.655 - 224.655Tertiaire 52.670 (727) 51.943 52.559 (616) 51.943Services et Distribution 707.878 - 707.878 188.783 - 188.783Total goodwill 985.202 (727) 984.476 465.997 (616) 465.38112.2 Détail <strong>de</strong>s mouvements <strong>de</strong> l’exercice(en milliers d’euros)Sol<strong>de</strong> au31/12/2006AcquisitionsAjustementacquisitionsantérieuresPerte <strong>de</strong>valeurSol<strong>de</strong> au31/12/<strong>2007</strong>Logement 224.655 - - - 224.655Tertiaire 51.943 111 - (111) 51.943Services et Distribution 188.783 522.664 (3.569) - 707.878Total immobilisations <strong>de</strong> l’actif non courant 465.381 522.775 (3.569) (111) 984.476La perte <strong>de</strong> valeur pour 111 milliers d’euros au cours <strong>de</strong> l’exercice <strong>2007</strong>, et cumulée à 727 milliers d’eurosau 31 décembre <strong>2007</strong>, concerne un complément <strong>de</strong> prix payé à un minoritaire sur une opération terminée.L’augmentation du goodwill <strong>de</strong> 522.664 milliers d’euros sur le pôle Services et Distribution est détaillée en note 4.1.Les goodwills font l’objet <strong>de</strong> tests <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> valeur au moins une fois par an et à chaque fois qu’il existeun indice <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> valeur. Pour ce test, les goodwills sont ventilés par unités génératrices <strong>de</strong> trésorerie(UGT), qui correspon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s ensembles homogènes générant <strong>de</strong>s fl ux <strong>de</strong> trésorerie i<strong>de</strong>ntifi ables. Un test<strong>de</strong> valeur consiste à comparer la valeur nette comptable <strong>de</strong> chaque UGT avec la projection <strong>de</strong> cash-fl ows futursactualisés. En cas <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> valeur, la charge correspondante est comptabilisée au compte <strong>de</strong> résultat.La métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s fl ux futurs actualisés est la plus adaptée compte tenu <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> transactions récentescomparables.Les UGT correspon<strong>de</strong>nt aux secteurs d’activité du Groupe (Logement, Tertiaire, Services et Distribution).Les tests <strong>de</strong> valeur utilisent le plan d’affaires à 3 ans établi par la direction. les cashs fl ows sont extrapolésavec un taux <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> 2, 5 % pour les Services et Distribution et égal à zéro pour les autres pôles.215

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!