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Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

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4FACTEURS DE RISQUESsur la direction d’Eurosic. Par conséquent, la capacité <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> à orienter le développement futur d’Eurosicest limitée. Cette participation implique une exposition du Groupe aux risques inhérents aux activités d’Eurosic.Ces risques sont pour partie similaires aux risques liés au marché <strong>de</strong> l’immobilier et aux activités opérationnellesdu Groupe, notamment concernant l’environnement économique et les taux d’intérêt mais comportentégalement certains risques spécifi ques à l’activité d’Eurosic liés à son activité d’exploitation (paiement<strong>de</strong>s loyers), aux actifs détenus et, le cas échéant, la perte <strong>de</strong>s bénéfi ces du régime fi scal <strong>de</strong>s SIIC.4.5 GESTION DES RISQUES4.5.1 Politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risquesAfi n <strong>de</strong> prévenir et <strong>de</strong> gérer effi cacement les risques liés à son activité, le Groupe a instauré <strong>de</strong>s procédures<strong>de</strong> contrôle interne (voir le rapport du Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’administration sur les conditions <strong>de</strong> préparationet d’organisation <strong>de</strong>s travaux du Conseil d’administration et sur les procédures <strong>de</strong> contrôle interne, fi guranten Annexe 3 du présent document <strong>de</strong> référence).Risque action. Le Groupe ne détient pas d’actions cotées en portefeuille autres que celles d’Eurosicet ne dispose que d’un pourcentage faible d’actions autodétenues, lié à la mise en place d’un contrat<strong>de</strong> liquidité. Le Groupe estime donc que, à ce jour, il n’est pas exposé à un risque action signifi catif.Risques opérationnels. Le Groupe dispose d’un comité d’engagement qui intervient sur tout nouveau projetimmobilier rési<strong>de</strong>ntiel ou tertiaire en amont <strong>de</strong> toute prise d’engagements et d’acquisitions par le Groupe.Par ailleurs, le Conseil d’administration <strong>de</strong> la Société a mis en place un Comité d’investissement quise prononce sur tout investissement <strong>de</strong> la Société dépassant un montant <strong>de</strong> 50 millions d’euros.Risques juridiques. Dans le cadre <strong>de</strong> sa politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques, le Groupe a mis en placeun processus <strong>de</strong> vigilance particulier en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques juridiques. La direction juridiqueparticipe activement à ce processus. Pour les programmes immobiliers, la procédure inclut notammentla revue par les juristes internes au Groupe <strong>de</strong>s aspects juridiques <strong>de</strong> tout projet signifi catif qui se rapporteà la mise en place <strong>de</strong> ces programmes ainsi que tous documents relatifs aux fi nancements. En outre, pource qui concerne les contentieux, une dotation aux provisions a lieu dès que le risque est reconnu comme avéré(réception d’une assignation et analyse <strong>de</strong> la mesure du risque par le service juridique).Risques financiers. L’évolution <strong>de</strong>s taux d’intérêt a un impact direct sur le coût <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement du Groupe.Afi n <strong>de</strong> prévenir ce risque, le Groupe a mis en place une stratégie <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> taux d’intérêt avec pourobjectif <strong>de</strong> limiter cet impact.Compte tenu <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> crédit en place ou en cours <strong>de</strong> négociation, le Groupe a les moyens <strong>de</strong> faire faceà ses engagements sur l’exercice à venir.Par ailleurs, l’activité du Groupe se situant essentiellement dans la zone euro, le Groupe est peu exposéau risque <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> change Voir paragraphe 10.1 “Trésorerie”.4.5.2 Politique en matière d’assurancesPlacement diversifié <strong>de</strong>s assurancesLe Groupe est assuré aujourd’hui auprès <strong>de</strong> cinq compagnies principales et ce par l’intermédiaire <strong>de</strong> troiscourtiers. Cette démarche a pour objectif la pérennisation <strong>de</strong> la couverture <strong>de</strong>s risques, la possibilité <strong>de</strong> négocierau mieux la tarifi cation, la rapidité dans l’adaptation <strong>de</strong> la couverture <strong>de</strong>s risques en cas <strong>de</strong> modifi cationsintragroupe, ainsi que le développement d’une relation suivie avec les courtiers tant en termes <strong>de</strong> souscriptionque <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s sinistres.Aujourd’hui, le Groupe et ses fi liales opérationnelles font généralement appel aux trois courtiers suivants :le cabinet Marsh & McLennan, le cabinet Gras Savoye et le cabinet Deleplanque. Les principales compagniesd’assurances couvrant la responsabilité civile professionnelle du Groupe sont GERLING, SMABTP (Sociétémutuelle assurance bâtiments et travaux publics), AGF, AXA et GAN. SMABTP et AGF interviennent égalementcomme principaux assureurs du risque construction dans le logement, ce risque dans le tertiaire étant assuréprincipalement par AGF.18

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