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Document de référence 2007 (.pdf 5.87 Mo) - Nexity

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9EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT9.2.1.4 Autres activitésLe chiffre d’affaires <strong>de</strong>s autres activités pour 8,2 millions d’euros, correspond essentiellement à <strong>de</strong>s loyers perçussur <strong>de</strong>s actifs <strong>de</strong>stinés à être cédés et à <strong>de</strong>s honoraires (asset management et conseil immobilier).En 2006, les autres activités représentaient un chiffre d’affaires <strong>de</strong> 20,2 millions d’euros, avec notamment la cessionpour 14 millions d’euros du <strong>de</strong>rnier actif significatif issu du portefeuille immobilier racheté à Vivendi en 2002.Eurosic et Crédit Foncier <strong>de</strong> France sont consolidées par mise en équivalence, et ne contribuent donc pasau chiffre d’affaires du Groupe.9.2.2 Résultat opérationnelLe résultat opérationnel atteint 330,4 millions d’euros, soit un taux <strong>de</strong> marge <strong>de</strong> 13,8 % en retrait par rapportà celui constaté en 2006 : 14,3 %. Ces taux <strong>de</strong> marge restent à <strong>de</strong>s niveaux exceptionnels par rapportaux niveaux historiques.L’évolution <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> marge montre une stabilité du pôle Logement à un niveau très élevé (15,6 %),une nette progression du tertiaire (+ 2 points <strong>de</strong> marge), liée à la bonne performance <strong>de</strong> l’immobilier<strong>de</strong> bureaux France, alors que le taux <strong>de</strong> marge <strong>de</strong>s services est en net retrait, compte tenu <strong>de</strong> l’apport <strong>de</strong> Lamyau second semestre, dont les niveaux <strong>de</strong> marge sont moins élevés. Les autres activités affi chent une perte<strong>de</strong> 6,8 millions.Résultat opérationnel(en millions d’euros)<strong>2007</strong> 2006 Écart<strong>2007</strong>/2006<strong>2007</strong>pro formaLogement 272,6 224,6 21,3 % 272,6% du chiffre d’affaires 15,6 % 15,8 % 15,6 %Tertiaire 38,7 30,0 28,9 % 38,7% du chiffre d’affaires 10,9 % 8,9 % 10,9 %Services et Distribution 26,0 11,2 ns 33,1% du chiffre d’affaires 9,0 % 15,1 % 7,1 %Autres activités (6,8) (0,2) ns (12,0)Total 330,4 265,6 24,4 % 332,3% du chiffre d’affaires 13,8 % 14,3 % 12,9 %Le résultat opérationnel progresse en <strong>2007</strong> <strong>de</strong> 64,8 millions d’euros par rapport à 2006, dont 8,6 millions d’eurosau titre <strong>de</strong>s activités apportées par la CNCE au second semestre. L’essentiel <strong>de</strong> la progressionest réalisé sur le pôle Logement, parallèlement avec la progression du chiffre d’affaires, et sur le pôle Tertiaire,où la progression est beaucoup plus élevée que celle du chiffre d’affaires.Le résultat opérationnel pro forma <strong>2007</strong> s’élève à 332,3 millions d’euros, soit 12,9 % du chiffre d’affaires,compte tenu <strong>de</strong> l’impact en année pleine <strong>de</strong>s performances <strong>de</strong> Lamy et <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> structure <strong>de</strong> GCEI.9.2.2.1 LogementLe résultat opérationnel du pôle Logement, qui traduit la marge nette <strong>de</strong>s opérations avant frais fi nancierset impôts, progresse en <strong>2007</strong> <strong>de</strong> 21,3 % par rapport à 2006, <strong>de</strong> manière similaire à la progression du chiffred’affaires. Le taux <strong>de</strong> marge du pôle se maintient à un niveau historiquement élevé (15,6%), qui résulte<strong>de</strong> l’augmentation <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s logements vendus les exercices précé<strong>de</strong>nts, dans un contexte<strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> largement supérieure à l’offre. Le taux <strong>de</strong> marge du lotissement progresse en <strong>2007</strong>, compte tenudu portefeuille d’opérations en cours.Le résultat du logement à l’international correspond aux dépenses d’étu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> prospection pour le montage<strong>de</strong> nouvelles opérations en Italie et en Belgique.116

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