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1 Philosophie et convictionsLe développement durable offre à Trespa des défis ainsique de nouvelles opportunités.Bon sensComme bon nombre de nos décisionscommerciales, notre approche dudéveloppement durable repose sur le bonsens. Nous avons ainsi fait le choix defonder notre stratégie de développementdurable non pas sur des dogmes et desphilosophies mais sur la mesure des impactsenvironnementaux.validée par l’un des consultants leadersdans le domaine du développement durable,constituera la base de toutes les initiativesd’amélioration de Trespa. Toutefois, Trespacontinuera à considérer d’autres méthodes etadoptera celles qui seront compréhensibles,transparentes et normalisées et quifavoriseront les améliorations durables.Une analyse objective et factuelleConvaincue de la pertinence d’une analyseobjective et factuelle, Trespa a effectué uneACV pour dresser la carte de son empreinteenvironnementale tout au long de la chaînede valeur. Bien qu’il existe de nombreusesméthodes, Trespa estime que l’analyse ducycle de vie décrite dans les normes ISO14040 et ISO 14044 est actuellement laméthode la plus objective et la plus factuellequi soit pour mesurer son empreinteenvironnementale. Une opinion corroboréepar un nombre croissant de certificationsfondées sur cette méthode. Bien que Trespacherche à obtenir la certification, il nes’agit pas de l’axe central de sa politique dedéveloppement durable.L’ACV de Trespa, qui a été effectuée etPartie intégrante du cycle deplanification et de diagnostic desactivitésPour opérer les changements, Trespadéfinira des priorités sur la base de sonACV et fixera des objectifs ambitieuxmais réalistes. Au même titre que d’autreséléments de la légitimité à opérer, Trespa aintégré tous les thèmes du développementdurable dans son cycle continu deplanification et de diagnostic des activités.Ce cycle comprend la définition d’objectifsannuels lors de l’élaboration du budget, unerevue de direction mensuelle pour apprécierles progrès réalisés sur la base d’indicateursclés de performance et l’intégration de lathématique du développement durable dansle rapport annuel.4

2 Politique de durabilitéLa politique de Trespa en matière de développementdurable est fondée sur l’intime conviction quetout changement doit être initié au niveau del’entreprise elle-même. L’approche de Trespa en matièrede développement durable s’articule autour de troisprincipes de base :Ne pas nuireLe premier axe consiste à se conformeraux règles et directives en matière desécurité, de produit et de développementdurable en vigueur dans les pays où opèrela société. Trespa recherche également desopportunités pour minimiser l’impact deses activités et de ses produits.Bien faireLe second axe consiste à aider les clients àrelever le défi du développement durable.Cela signifie que Trespa recherchedes opportunités pour maximiser lacontribution de ses produits en matièrede développement durable dans la chaînede valeur, y compris leur utilisation finale,p. ex. le revêtement de façade.De plus, Trespa va continuer à rechercherdes opportunités et initiatives pour souteniret promouvoir le développement durableà plus long terme, au-delà du cadre de sesactivités actuelles.Faire mieuxPour finir, Trespa estime qu’investir dansle développement durable sera bénéfiquepour assoir la position à long terme dela société. En effet, de nombreux défis dedéveloppement durable constituent desopportunités qui présentent aujourd’hui unintérêt économique et permettront demainà la société de poursuivre sa croissance.Bien faireFaire mieuxNe pas nuire5

3 Progrès réalisésAmélioration de la communication entre l’Analysede cycle de vie de 2009 et celle de 2011.L’ACV de 2009 a conduit à la définitionde trois axes prioritaires dans la politiquede Trespa en matière de développementdurable. Trespa a communiqué, dans laprécédente déclaration de position, desobjectifs pour chacun de ces axes :1. Contributions en amont liées à laproduction et au transport de matièrespremières2. Émissions sur site liées à la productionet à l’imprégnation de résine3. Utilisation d’énergie primaire pour lesprocessus de production de TrespaAu cours de l’ACV réalisée en 2009, Trespa estparvenue à la conclusion qu’elle avait besoind’informations plus détaillées sur chacunede ces thématiques pour pouvoir les aborderefficacement. Trespa s’est donc rapprochée deses fournisseurs de papier Kraft pour obtenirdes données précises sur la consommationde matières premières et d’énergie au coursdu processus de production de papier Kraft.Bien que la collecte d’informations ne soitpas terminée, nous avons reçu de plusieursfournisseurs majeurs des données précises,qui tendent à démontrer que les hypothèsesde départ étaient erronées. Ces nouvellesdonnées plus détaillées ont été intégrées dansl’ACV de 2011.Trespa a considérablement œuvré en internepour améliorer la précision des bilansde masse et d’énergie. Cela lui a permisde mieux appréhender la consommationde matières premières et d’identifier lespotentiels de réduction des déchets. Il ena résulté une réduction de la productionrelative de déchets de plus de 10 % aupremier semestre 2012.Bien qu’aucun objectif n’ait été défini pourles émissions sur site, de nouvelles donnéesont permis à Trespa d’améliorer son profilenvironnemental. À titre d’exemple d’actionspécifique, Trespa a supprimé le solvantacétone du processus de production. Demême, tous les équipements de réfrigérationet de refroidissement contenant le fluidefrigorigène R22 ont été remplacés.Concernant le troisième axe, le processusde fabrication Trespa a fait l’objet d’unbilan énergétique précis intégrant une vued’ensemble de la consommation mensuellede gaz et d’électricité. Ce bilan a permis demieux évaluer la consommation d’énergie et6

de réduire de plus de 3 % la consommationd’énergie relative par rapport à ladéclaration de position précédente. Àtitre d’exemples d’action spécifique, lesordinateurs très énergivores de l’usine onété remplacés par des terminaux à faibleconsommation et un serveur gourmand enénergie a été supprimé.La consommation de vapeur par équipementa également fait l’objet d’une analysedétaillée ainsi que d’un suivi mensuel.Sur la base des données recueillies, il a étédécidé d’installer des chaudières à hautrendement et d’optimiser la récupérationde chaleur au niveau du brûleur de gazd’échappement d’imprégnation. Cesmodifications devraient intervenir dans unavenir proche. Le tableau suivant indique latendance des consommations relatives degaz et d’électricité ainsi que de la productionde déchets. Dernier point mais non desmoindres, Trespa a obtenu la certificationPEFC de ses chaînes de contrôle, quis’inscrit dans le droit fil de sa stratégied’approvisionnement responsable.110CONSOMMATION RELATIVEINDEXÉE D’ÉNERGIE ETPRODUCTION RELATIVE DEDÉCHETS PAPIER(KWH/TONNE, M 3 /TONNE)1051009590852009 2010 2011CONS. REL. D’ÉLECTRICITÉCONS. REL. DE GAZ100 96,5 97,0100 107,9 108,1PROD. REL. DE DÉCHETS PAPIER 10095,0 100,87

4 Mesure de l’impactenvironnementalUne seconde ACV basée sur les donnéesde l’ensemble de l’année 2011 a été réaliséedébut 2012 avec l’aide du consultant PEInternational, leader dans ce domaine.L’Analyse du Cycle de Vie a été effectuée àpartir d’une perspective « cradle-to-gate» (du berceau à la porte de l’usine) quiconsidère, pour tous les produits fabriquéspar Trespa, l’impact total de la fabrication, ycompris l’extraction et la transformation desmatières premières ainsi que le transport versle site de fabrication. Les résultats présentésdans le tableau ci-dessous sont rapportésà la production de 1 tonne de panneauHPL Trespa. L’analyse ne prend pas enconsidération les effets générés par les phasesd’utilisation et de fin de vie, qui doivent fairel’objet d’une analyse spécifique au produit.PE International a sélectionné six indicateursenvironnementaux clés communémentreconnus comme les plus importants dufait de leur inclusion dans les déclarationsenvironnementales des produits (DEP).Les DEP sont les principaux supports decommunication des résultats en matièrede développement durable. Trespa esten train de finaliser les déclarationsenvironnementales des produits françaises(FDES), allemandes (IBU-EPD) etbritanniques (BREEAM) sur la base desrésultats de l’ACV de 2009. Les paramètresde l’ACV inclus dans les EPD couvrent lesémissions de substances ayant un impactnégatif sur l’environnement (air, eau etsol), les émissions de gaz à effet de serre quicontribuent au réchauffement climatiqueet l’épuisement des ressources énergétiquesrenouvelables et non renouvelables. Cesindicateurs sont répertoriés et expliquésen Annexe 2.Par tonne depanneau HPLDimensionsde l’impactenvironnementalUnitéTotalACV 2009TotalACV 2011Contributionde la matièrepremièreContributionde TrespaAcidification (AP) kg éq. SO 25,6 10 85 % 15 %Émissionsdans l’air,l’eau et le solConsommationd’énergieprimaire etempreintecarboneEutrophisation (EP) kg éq. P 0,88 1,10 75 % 25 %Potentiel d’appauvrissementde la couche d’ozone(ODP)Potentiel de créationd’ozone photochimique(POCP)Quantité totale d’énergieprimairekg éq. R11 8,5E-05 8,9E-05 99 % 1 %kg éq. éthène 0,85 1,02 72 % 28 %GJ 65 73,3 63 % 37 %Empreinte carbone (GWP) kg éq. SO 2900 1560 39 % 61 %Part d’énergie renouvelable % 29 27 97 % 3 %8

L’ACV de 2011 intègre des données plusprécises sur le profil environnementaldu papier entrant dans la fabrication despanneaux HPL de Trespa. Les donnéessur le papier Kraft générique employéprécédemment pour former l’âme ontété remplacées par les données sur lepapier Kraft saturé fourni à Trespa parun fournisseur majeur. Comme le montrele tableau ci-dessus, il s’est avéré que cepapier avait un impact environnementalconsidérablement supérieur à celui du papierKraft de revêtement utilisé à l’époque del’ACV de 2009. Trespa attend égalementfin 2012 des données sur des papiers Kraftd’autres fournisseurs, qui lui permettrontd’actualiser les résultats de l’ACV 2011.Le diagramme suivant indique lacontribution relative des différentes étapesdu berceau jusqu’à la porte de l’usine.Sur la base de ces résultats, PE Internationala formulé les recommandations suivantes :■ Achever de recueillir les données auprèsdes fournisseurs de papier Kraft ; utiliserces données pour choisir un papierplus compatible avec le développementdurable et inciter les fournisseurs depapier Kraft à prendre des mesuresd’amélioration environnementales.■ Fabriquer l’âme non plus à partir depapier mais de copeaux de bois. Serapprocher de fournisseurs de copeauxde bois pour recueillir des informations.Trespa a pris en compte les recommandationsde PE lors de la définition desnouveaux objectifs d’amélioration exposésau paragraphe suivant.POCPEPAPODPPRODUCTION DEMATIÈRES PREMIÈRESPRODUCTION D’ÉNERGIE ETDE COMBUSTIBLES (HORS SITE)TRANSPORTÉMISSIONS SUR SITETRAITEMENT DES DÉCHETSGWP0% 20% 40% 60% 80% 100%Du berceau á la porte de l’usine.9

5 Initiatives en matièred’amélioration 2013 - 2015réduction des contributions en amont et de laconsommation d’énergie primaire.L’ACV réalisée en 2012 révèle clairement unenette augmentation de l’impact des matièrespremières sur le profil environnementalde Trespa. Le deuxième plus grand facteurdemeure la consommation d’énergieprimaire sur le site. Les initiativesd’amélioration pour 2013-2015 visentpar conséquent à réduire :■ les contributions en amont liées à laproduction et au transport de matièrespremières.■ l’utilisation d’énergie primaire pourles processus de production de Trespa.Afin de garantir l’amélioration desrésultats et un impact positif sur le profilenvironnemental de Trespa et donc surl’ACV, Trespa a ajouté à son programme lesobjectifs suivants :Réduction des contributions enamont :■ Réduire la quantité relative de déchets(en kg/tonne de panneau Trespa HPL)de 15 % entre fin 2011 et fin 2015.■ Affiner l’évaluation des contributionsspécifiques du papier Kraft auprès desfournisseurs de Trespa et entamer aveceux un dialogue pour réduire leur impactenvironnemental.■ Définir avec précision les contributionsspécifiques des produits chimiques et descopeaux de bois auprès des fournisseursTrespa.Réduction de la consommationd’énergie primaire :■ Dans le cadre de l’accord pluriannuelconclu entre le gouvernement néerlandaiset l’industrie, Trespa entend réduire laconsommation relative d’énergie (en GJ/tonne de panneau Trespa HPL) de 8 %entre fin 2011 et fin 2015. Cette démarcheinclut, entre autres, le remplacement detous les tubes et ampoules de l’usine etdes bureaux par des LED.Parallèlement à ces objectifs d’ordreopérationnel, Trespa s’attachera à mettre enplace la certification requise par le marché,telle que la certification FSC ou PEFC.Afin d’évaluer l’impact de ces initiativeset d’inclure de nouvelles informations,Trespa entend réaliser une nouvelle ACV en2014 sur la base des données recueillies surl’ensemble de l’année 2013.10

ANNEXE 1information ISO 26000Responsabilité sociétale : les 7 questions centralesDÉMARCHE HOLISTIQUE6.8*COMMUNAUTÉSET DÉVELOPPEMENTLOCAL6.3*DROITSDE L’HOMME6.7*QUESTIONSORGANISATIONRELATIVES AUXCONSOMMATEURS6.2*GOUVERNANCEDE ORGANISATION6.4*RELATIONS ETCONDITIONSDE TRAVAIL6.6*LOYAUTÉ DESPRATIQUES6.5*L’ENVIRONNEMENTINTERDÉPENDANCE*Les chiffres correspondent aux numérosdes chapites de la ISO 26000.11

Lignes directrices relatives à la responsabilitésociétale issues de la norme ISO 26000,incluant les domaines prioritairesQuestions centrales et domaines d’actionAdressed in sub-clauseQuestion centrale : Gouvernance de l’organisation 6.2Structures et processus de prise de décision 6.2.3Core subject: Human rights 6.2Issue 1: Due diligence 6.3.3Issue 2: Human rights risk situations 6.3.4Issue 3: Avoidance of complicity 6.3.5Issue 4: Resolving grievances 6.3.6Issue 5: Discrimination and vulnerable groups 6.3.7Issue 6: Civil and political rights 6.3.8Issue 7: Economic, social and cultural rights 6.3.9Issue 8: Fundamental rights at work 6.3.10Question centrale : Relations et conditions de travail 6.4Domaine d’action 1 : Emploi et relations employeur/employé 6.4.3Domaine d’action 2 : Conditions de travail et protection sociale 6.4.4Domaine d’action 3 : Dialogue social 6.4.5Domaine d’action 4 : Santé et sécurité au travail 6.4.6Domaine d’action 5 : Développement du capital humain et formation sur le lieu de travail 6.4.7Question centrale : L’environnement 6.5Domaine d’action 1 : Prévention de la pollution 6.5.3Domaine d’action 2 : Utilisation durable des ressources 6.5.4Domaine d’action 3 : Atténuation des changements climatiques et adaptation 6.5.5Domaine d’action 4 : Protection de l’environnement et réhabilitation des habitats naturels 6.5.612

Question centrale : Loyauté des pratiques 6.6Domaine d’action 1 : Lutte contre la corruption 6.6.3Domaine d’action 2 : Engagement politique responsable 6.6.4Domaine d’action 3 : Concurrence loyale 6.6.5Domaine d’action 4 : Promotion de la responsabilité sociétale dans la chaîne de valeur 6.6.6Domaine d’action 5 : Respect des droits de propriété 6.6.7Question centrale : Questions relatives aux consommateurs 6.7Domaine d’action 1 : Pratiques loyales en matière de commercialisation,d’informations et de contrats6.7.3Domaine d’action 2 : Protection de la santé et de la sécurité des consommateurs 6.7.4Domaine d’action 3 : Consommation durable 6.7.5Domaine d’action 4 : Service après-vente, assistance et résolution des réclamations etlitiges pour les consommateurs6.7.6Domaine d’action 5 : Protection des données et de la vie privée des consommateurs 6.7.7Domaine d’action 6 : Accès aux services essentiels 6.7.8Domaine d’action 7 : Éducation et sensibilisation 6.7.9Question centrale : Communautés et développement local 6.8Domaine d’action 1 : Implication auprès des communautés 6.8.3Domaine d’action 2 : Éducation et culture 6.8.4Domaine d’action 3 : Création d’emplois et développement des compétences 6.8.5Domaine d’action 4 : Développement des technologies 6.8.6Domaine d’action 5 : Création de richesses et de revenus 6.8.7Domaine d’action 6 : La santé 6.8.8Domaine d’action 7 : Investissement dans la société 6.8.913

ANNEXE 2Indicateurs environnementaux de l’ACVParamètres d’émission :Potentiel d’acidification (AP) : mesure l’effet des rejets acides dans l’environnement, à l’originede phénomènes comparables aux pluies acides.Potentiel d’eutrophisation (EP) : mesure l’effet du rejet de quantités excessives de nutrimentsdans les eaux de surface, qui réduit la teneur en oxygène de l’eau et entraîne la disparition de lavie aquatique.Potentiel d’appauvrissement de la couche d’ozone (ODP) : mesure les effets des émissionsde gaz à l’origine de trous dans la couche d’ozone protectrice, avec tous les effets néfastes quis’ensuivent pour la vie sur terre. Les gaz CFC sont des facteurs bien connus de l’appauvrissementde la couche d’ozone. Ils sont fort heureusement interdits.Potentiel de création d’ozone photochimique (POCP) : mesure les émissions de gaz ayant unimpact négatif sur l’environnement local et entraînant la formation de smog en été.Paramètres de changement climatique :Potentiel de réchauffement global (GWP) : correspond à l’émission de gaz à effet de serre àl’origine du réchauffement climatique. Cet indicateur, également connu sous le nom d’empreintecarbone, s’exprime en équivalents CO2. La combustion des combustibles fossiles est la sourcemajeure de GWP, mais le piégeage de carbone dans les matières premières telles que le bois peutcompenser ces émissions.Paramètres d’épuisement des ressources :Consommation d’énergie primaire : énergie requise pour produire une unité de produit.Part d’énergie renouvelable : part d’énergie provenant de sources renouvelables telles quele soleil et le vent.14

Clause de nOn-respOnsabiliTéGénéralitésLes présentes conditions s’appliquent au présent document et sonutilisation implique l’acceptation de plein droit des présentes conditionspar l’utilisateur. Les informations contenues dans le présent document nesont fournies qu’à titre indicatif par Trespa International B.V. (« Trespa »).Trespa ne peut garantir l’exactitude ni la complétude desditesinformations. Trespa se réserve le droit de modifier ces informationsà tout moment sans préavis. Les clients de Trespa et les tiers doivents’assurer qu’ils disposent de la version la plus récente du document (pourobtenir la version la plus récente, veuillez consulter le site www.trespa.com). L’utilisateur ne peut tirer aucun droit des informations fournies ;l’utilisation de ces informations se fait sous la responsabilité et aux risquesde l’utilisateur. Trespa ne garantit pas que les informations fournies dansle présent document sont appropriées à l’objet pour lequel l’utilisateurle consulte. 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Les panneaux métallisésse caractérisent par une surface dont la couleur change selon l’angled’observation. La stabilité spécifique et les spécifications des colorisportent uniquement sur la surface décorative des produits Trespa etnon pas sur le cœur du matériau et les échantillons desdits produits.A leur sortie d’usine, les panneaux Trespa sont livrés avec des côtés àcoupe droite. Les clients et les tiers doivent faire appel à un professionnelpour demander conseil sur (le caractère approprié) des produits Trespapour les applications souhaitées et sur les lois et la réglementation envigueur. Trespa ne peut donner aucune garantie en la matière. La plusrécente version en vigueur du programme de livraison et des fiches decaractéristiques techniques du produit (Material Properties Datasheet)peut être consultée sur le site www.trespa.info. 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